2019-2020年高中政治 第五課 企業(yè)與勞動者 第一框 公司的經營教案 新人教版必修1.doc

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2019-2020年高中政治 第五課 企業(yè)與勞動者 第一框 公司的經營教案 新人教版必修1 ★教學目標 （一）知識目標 1、識記企業(yè)的含義和基本分類；公司的基本特征和分類；有限責任公司和股份有限公司的含義和特點；公司的組織機構。公司經營成功的主要因素；企業(yè)兼并、聯合、破產的含義。 2、理解有限責任公司和股份有限公司的區(qū)別和聯系；公司制的優(yōu)點，以及建立現代企業(yè)制度的意義；建立現代企業(yè)制度的意義；企業(yè)兼并、聯合、破產的意義。 （二）能力目標 本框教學，重點培養(yǎng)學生分析問題、參與經濟生活的實踐能力 在學習經營公司時，通過相關知識的介紹，讓學生了解如何創(chuàng)辦公司、如何經營公司，從而提高學生將來的創(chuàng)業(yè)能力。使學生能分析不同公司類型的特點，學會在不同條件下進行選擇。 （三）情感、態(tài)度與價值觀目標 1、 培養(yǎng)學生國家觀念，使學生認識到，創(chuàng)辦公司、積極創(chuàng)業(yè)有利于國家生產力的發(fā)展。 2、 使學生深切認識，銳意進取、誠實守信，合法經營、積極創(chuàng)業(yè)在現代經濟生活中的價值。 3、 增強學生依法設立公司、依法經營等法律意識。 ★教學重、難點 重點：1、有限責任公司和股份有限公司 2、公司制的優(yōu)點與公司的基本特征 3、正確認識企業(yè)的兼并和破產 難點：企業(yè)的兼并與破產 ★教學過程 （一）引入新課 復習導入： 師說：第四課我們主要學習了什么啊？生說：師說：那么生產和消費的關系？生說：師說：我過的基本經濟制度？生說： 一、公司的類型 教師：通過上節(jié)課學習，我們知道為了滿足人們日益增長的生活消費，必須不斷發(fā)展生產，完善基本經濟制度。那我們日常消費的商品是在哪里生產出來的，有誰生產出來的呢？生說：這就是我們第五課的內容：企業(yè)和勞動者。我們消費的商品主要是勞動者在企業(yè)中生產出來的。這節(jié)課我們就先來學習下商品生產的場所——企業(yè)。 海爾，相信大家都不陌生，海爾的CEO張瑞敏曾經說過：“海爾應像海,惟有海能以博大的胸懷納百川而不嫌棄細流,容污濁且能凈化為碧水”?，F在的市場競爭這么激烈，很多企業(yè)都面臨這倒閉或破產，海爾卻能夠屹立不倒，保持銷售量第一。為什么它能經營成功呢？今天我們就來看一下海爾的成長過程，但在學習海爾成功經營之前，我們先來學習下海爾是一家怎樣的企業(yè)？ 海爾集團是在1984年引進德國利勃海爾電冰箱生產技術成立的青島電冰箱總廠的基礎上發(fā)展起來的特大型企業(yè)。這里出現的企業(yè)兩個字，那么什么是企業(yè)呢？ 生：企業(yè)是以營利為目的而從事生產經營活動，向社會提供商品或服務的組織。 師：我們說人們消費的商品和服務都是由企業(yè)生產提供的，那么企業(yè)的地位是？ 生說：企業(yè)是市場經濟活動的主要參加者，是國民經濟的細胞。這是企業(yè)的地位。 師：上次課我們學了我國的所有制有哪些？ 生說：、、、、、、 師說：那么相對應的企業(yè)就有國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)和外資企業(yè)等，這些企業(yè)共同構成社會主義市場經濟的微觀基礎。其中，國有企業(yè)在我國國民經濟中也是發(fā)揮著主導。 請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？ A、余杭區(qū)區(qū)委、區(qū)人民政府 B、塘棲中學 C、中國人民銀行 D、中國銀行 E、中國人壽保險公司 F、南方旅行社 G、聯合國組織 H、白沙文學社 I、蘇寧電器 J、上海大眾股份有限公司 生：D E F I J 師：從這里可以看出有各種各樣的企業(yè)，那我國的企業(yè)組織形式有個人獨資企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)。前面兩個的話只做了解，公司制是現代企業(yè)主要的典型的組織形式。今天我們重點來學習下公司制企業(yè)。 接下來看看海爾的成長：海爾集團通過不斷的努力，使一個虧空147萬元的集體小廠迅速成長為中國家電第一名牌。創(chuàng)業(yè)初期，只有一個產品，全廠職工不到800人，現在在全球30多個國家建立本土化的設計中心、制造基地和貿易公司，全球員工總數超過五萬人，xx年海爾集團實現全球營業(yè)額1075億元。 師：這里提到了公司，那么什么是公司呢？ 生：公司是依法設立的，全部資本由股東共同出資,并由股份形式構成，以盈利為目的的企業(yè)法人。 師：公司的話我們從四點來掌握，首先它的設立條件是： 生說：依法設立的 師說：他的資本來源是： 生說：全部資本由股東共同出資 師說：全部資本由股東共同出資,并由股份形式構成，這是公司的基本特征，也是 公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在。那它的目的是 生說：盈利 師說：它的性質是 生說：盈利法人 師說：這里提到了企業(yè)法人，那么什么是企業(yè)法人？大家看一下書本，了解下就好 生說： 師：法人是區(qū)別于自然人的，它是一個組織。那公司制有什么優(yōu)點呢？ 生說：、、、、、、、 師說：前面我們說公司制是有股東共同出資的，那公司的股東有什么權利？ 生；權利：依法享有資產收益、參與重大決策、選擇管理者 師說：公司經營要追求利益，同時還要承擔社會責任，那么公司有哪些義務？ 義務：遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會公德、商業(yè)道德，誠實守信，接受政府和社會公眾的監(jiān)督，承擔社會責任 公司的種類 師說：大家看一下課本：我國法定的公司形式有有限責任公司和股份有限公司，什么是有限責任公司？什么是股份有限公司？ 生說： 現在請同學們結合書上的漫畫，，比較一下有限責任公司和股份有限公司的區(qū)別和聯系。（書本） 師說：那有限責任公司和股份有限公司又有啥聯系呢？首先： 師說：現在讓我們看一下漫畫：書上也有，思考下你認為成立股份有限公司有什么好處？ 生：利1：公司可以發(fā)行股票籌備更多的資金； 利2：股票可以自由的流通和轉讓； 利3：股東對公司債務只負有限清償責任； 利4：公司內部組織機構合理，管理科學，更有效地適應市場靈活多變的要求。 師：剛剛我們說到了公司的內部組織結構，任何公司都設有一定的組織機構，對整個公司的生產經營活動進行統一的指揮、協調、監(jiān)督和控制，實現既定的經營目標現在讓我們來看一下公司有哪些組織結構 生：決策機構、執(zhí)行機構和監(jiān)督機構…… 師說：我們看到一個企業(yè)有人決策，有人執(zhí)行和有人監(jiān)督，這些機構之間就權責明確，互相制衡，這樣就可以有效的提高公司的運行效率和管理的科學性，使公司的發(fā)展具有充分的活力。 師：現在同學們能歸納出公司制有哪些優(yōu)點嗎？ 生：獨立的法人地位、有限責任制度、科學管理結構 師說：現在請大家翻開作業(yè)本23頁，思考一下材料題：結合材料討論一下海爾集團成功的原因。（3分鐘） 交流結果：生說： 二、公司的經營和發(fā)展 師說：現在讓我們看一則材料 xx年10月出版的《財富》中文版（上半月）推出封面報道“xx最受贊賞的中國公司”排行榜，公布25家全明星公司，海爾集團再次榮居榜首。同時，海爾居“最受贊賞的公司――行業(yè)榜”的電子、電器行業(yè)榜首。 師：想一想：海爾能從一個虧空的集體小廠迅速成長為中國家電第一名牌，并發(fā)展成跨國企業(yè)集團 。你覺得它成功的原因是什么？這是海爾的標志和廣告語： a減少了一個彎，表示海爾人認準目標不回頭 。 r減少了一個分支，表示海爾人向上、向前決心不動搖。 1984年，張瑞敏由青島市原家電公司副經理出任青島電冰箱總廠廠長。他確立了 “名牌戰(zhàn)略”思想，帶領員工抓住機遇，加快發(fā)展，創(chuàng)造了從無到有、從小到大、從弱到強的發(fā)展奇跡。 師：材料中表明海爾成功的原因是什么？ 生：正確的經營戰(zhàn)略 師：正確的經營戰(zhàn)略是公司經營航標。(張瑞敏曾經說過：如果把海爾比作船的話，經營戰(zhàn)略就是羅盤)一個企業(yè)只有戰(zhàn)略正確，定位準確，目標明確才能順應時代發(fā)展的潮流，抓住寄語加快發(fā)展，為企業(yè)插上騰飛的翅膀。 xx年，海爾在中國家電市場的整體份額已經達到25.5％，依然保持份額第一。并且已躋身世界級品牌行列，其影響力正隨著全球市場的擴張而快速上升。其中一個很重要的原因是海爾注重技術的發(fā)展和創(chuàng)新。如海爾“防電墻”技術正式成為電熱水器新國家標準。 師：從這段材料中可以看出海爾通過什么戰(zhàn)術獲得成功。 生：注重技術的發(fā)展和創(chuàng)新?！揽靠萍歼M步、科學管理手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。 師：這是公司經營成功的根本方法。科技與管理密不可分，管理本身就是一門科學。同時，提高管理水平也要依靠先進的科技手段。 1984—1991年 海爾實行名牌戰(zhàn)略。它的特征是只有冰箱一個產品，探索并積累了管理經驗，為今后發(fā)展奠定堅實的基礎。砸冰箱出名牌——1985年，76臺“瑞雪”牌冰箱經檢驗不合格，張瑞敏命令責任者當眾砸毀了這些不合格冰箱。 師：張瑞敏為什么有愛砸毀這些不合格的冰箱，而不是說像豐田那樣召回呢？從這里可以看出海爾成功的因素還有什么？ 生：誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。 師：這是公司經營成功的一個重要因素。公司誠信經營，樹立良好的信譽與企業(yè)形象的重要性；一個企業(yè)的信譽和形象的一個企業(yè)的無形資產，是一個企業(yè)通過長期的經營而成的。誠信經營是公司經營成功的一個重要因素。比如當時三鹿的三聚氰胺事件發(fā)生后，大家還會去買三鹿奶粉嗎？ 生說：不會 師說：為什么 生說：因為三鹿有質量問題，他沒有誠信經營。 師說：所以公司應該開展正當競爭，通過提高產品質量、改進技術和管理、減低成本、完善產品服務等方面來樹立良好的信譽和企業(yè)形象，實現持久發(fā)展。 1992年—xx年，海爾實行多元化戰(zhàn)略，特征是從一個產品向多個產品發(fā)展（1984年只有冰箱，xx年時已有幾十種產品），以“吃休克魚”的方式進行資本運營，盤活資產，在最短時間里以最低的成本把規(guī)模做大，把企業(yè)做強。海爾集團在發(fā)展多元化戰(zhàn)略經營的過程中遵循以下原則：一是把自己最熟悉的行業(yè)做大，做好，做強，形成自己的核心能力，在這個前提下進入相關產品經營；二是進入一個新的行業(yè)，做到一定規(guī)模之后，一定要進入這個行業(yè)的前列。 師：所以多元化戰(zhàn)略也是公司經營成功的一個因素。但要值得注意的是，并不是公司開展了多元化戰(zhàn)略就會獲得成功。 師說：現在我們可以回答剛剛作業(yè)本上的題目了大家答題的時候一定要記住原理加材料。這是材料題的解題套路。 公司經營的結果——兼并與破產 師說：公司經營的好會賺很多錢，那如果公司經營不善，就像08年的金融風暴，就會面臨： 生：倒閉 師說：對，就會有兼并和破產兩個結果 從1984年到xx年十五年來海爾集團通過資產重組、資本重組、資本盤活的方式兼并了青島紅星電器股份有限公司、武漢希島實業(yè)股份有限公司、萊陽家電總廠等虧損總額在5.5億元的十八大企業(yè)、盤活15.5億資產 師：什么是企業(yè)的兼并？ 生：兼并——是指兩家公司合并為一家公司的經濟現象，其中的收購方吸收被收購方的全部資產和負債，承擔其業(yè)務，而被收購方則不再存在，常常成為收購方的一個子公司。優(yōu)勢企業(yè)兼并劣勢企業(yè) 師：海爾兼并青島紅星電器股份有限公司、武漢希島實業(yè)股份有限公司、萊陽家電總廠 議一議：這樣的兼并對海爾來說，意義何在? 生：可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力。 生：兼并還可以實現以優(yōu)帶劣的調整，把劣勢轉化為優(yōu)勢，提高企業(yè)和整個社會資源利用效率，有利于促進國家經濟的發(fā)展。 師：所以，人們常常把兼并的這一積極效果比喻為1+1>2。 師：現在我們來看一下這個漫畫，XX公司一已經在“輸液”了，但它還是愁眉苦臉，說明它的命運將面臨： 生說：破產 師說：什么是破產？ 生說：企業(yè)到了長期虧損、資不抵債而且扭虧無望的情況下，按法定程序實施破產結算的經濟現象。 師：“破產”意味著一個企業(yè)被市場淘汰了，作為一種經濟現象，“破產”仍然有它的積極意義，你能分析原因嗎? 生：有利于強化企業(yè)的風險意識，促使企業(yè)在破產的壓力下改善經營管理，提高企業(yè)競爭力。有利于社會資源的合理配置和產業(yè)結構的合理調整。 師：破產，對于一個企業(yè)來說是一種壓力，所以有利于強化企業(yè)的風險意識，促使企業(yè)在破產的壓力下改善經營管理，提高企業(yè)競爭力。任何一個企業(yè)都不希望自己破產，但從整個社會的角度上看，這有利于社會資源的合理配置和產業(yè)結構的合理調整。 師：現在市場競爭激烈，按照優(yōu)勝劣汰的原則，破產和兼并都是市場經濟價值規(guī)律的必然結果，是一種正常的經濟現象。雖然說公司經營管理不善會被兼并或面臨破產，但兼并與破產還是不一樣的，所以，國家的政策鼓勵兼并，規(guī)范破產。 小結：本節(jié)內容講述的主要知識如下： 含義 作用 含義 企業(yè) 類型 個人獨資企業(yè) 股東權利 組織形式 合伙企業(yè) 公司義務 有限責任公司 公司制 法定形式 區(qū)別和共同點 組織機構 股份有限公司（好處） 優(yōu)點 經營成功的因素：戰(zhàn)略 科技 誠信 兼并和破產：含義 積極意義 鞏固練習 1、企業(yè)是以盈利為目的而從事生產經營活動，向社會提供商品或服務的經濟組織。下列屬于企業(yè)的是(　C　) A．人力資源社會保障部 B．中國消費者協會 C．攀枝花鋼鐵(集團)公司 D．復旦大學 人力資源社會保障部是行政機關，不屬于企業(yè)；中國消費者協會和復旦大學不是以盈利為目的的，不符合企業(yè)的含義。 2、中建二局第三建筑公司始終堅持以適應市場、轉化經營機制為立足點，按國際慣例對工程建設進行組織與管理，公司與國外各界人士精誠合作，堅持“一流的管理、一流的技術、一流的質量、一流的速度、一流的服務”，為造福人類和促進社會發(fā)展而不懈努力。 該公司堅持一流的管理，是因為（ A ） A. 有效管理能優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)效益 B. 有一流的管理， 就有一流的技術 C. 良好的管理是股份公司的基本特征 D. 沒有一流的管理，企業(yè)就不能成為真正的市場主體 3、甲以土地使用權折價30萬元出資，乙以自己的技術折價30萬元出資，丙投資30萬元人民幣流動資金，共同開辦了一家注冊公司，從事科技開發(fā)，三人商定每人各占公司1/3的股份。該公司屬于（ B ） A、股份有限公司 B、有限責任公司 C、國有小型企業(yè) D、混合所有制企業(yè) 4、效益差的國有企業(yè)被兼并的好處是（ A ） ①減輕了財政負擔 ②有利于把劣勢轉化成優(yōu)勢 ③資源得到有效利用 ④擴大市場份額 A.①②③ B.①③④ C.①②④ D.②③④ 國際化戰(zhàn)略 經營者的素質 張瑞敏服從黨組織的安排到一家虧損147萬元的小廠擔任廠長，他用16年的時間