《企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃如何制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃講課PPT演示課件》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃如何制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃講課PPT演示課件（32頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 201X CAREERPLANNING企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃 規(guī) 劃 精 彩 人 生 打 造 錦 繡 前 程Career planning of enterprise employees LOGO 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 目錄CONTENTS為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯規(guī)劃的概念職業(yè)生涯規(guī)劃分類如何制定個人職業(yè)生涯規(guī)
2、劃如何評價職業(yè)生涯成功 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃點 擊 此 處 添 加 小 標 題點 擊 此 處 添 加 小 標 題 點 擊 此 處 添 加 小 標 題點 擊 此 處 添 加 小 標 題01 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃職 場 有 如 迷 宮 ， 多 少 入 場 者 百 思 不 得 其 解 ， 甚
3、至 那 些 找 到 了 捷 徑 、 進 入 職業(yè) 輝 煌 的 人 ， 也 未 必 說 得 清 。 人 生 有 限 、 時 光 如 金 ， 與 其 畢 生 探 索 ， 不 如 向 導(dǎo) 指 路 。 擺 脫 “ 衣 帶 漸 寬終 不 悔 ， 為 伊 消 得 人 憔 悴 ” 之 困 境 ， 進 入 “ 潮 平 兩 岸 闊 ， 風 正 一 帆 懸 ” 之天 地 。我 是 誰 ？ 從 何 而 來 ? 向 何 而 去 ？ 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃 突 破 并
4、 塑 造 全新 充 實 的 自 我 ；01以 既 有 的 成 就 為 基 礎(chǔ) ， 確 立 人 生 的 方 向 ， 提 供 奮 斗 的 策 略 ； 增 強 職 業(yè) 競 爭 力 ；重 新 認 識 自 己 的 價 值 并 使 其 增 值 ； 發(fā) 現(xiàn) 新 的 職 業(yè) 機 遇 ； 增 強 職 業(yè) 競 爭 力 ；添加標題 CLICK TO ADD TITLE準 確 評 價 個 人特 點 和 強 項 ； 評 估 個 人 目 標和 現(xiàn) 狀 的 差 距 ； 將 個 人 家 庭 和事 業(yè) 聯(lián) 系 起 來 。02 03 04職 業(yè) 規(guī) 劃 對 個 人 而 言 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑
5、我 早 生 華 發(fā) 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃使 員 工 看 到 希 望 ， 從 而 達 到 團 隊穩(wěn) 定 的 目 的 。 深 刻 理 解 員 工 的 興 趣 、 愿 望 和 理 想 ； 產(chǎn) 生 積 極 的 心 態(tài) ， 發(fā) 揮 更 大 的 作用 ；引 導(dǎo) 進 入 工 作 領(lǐng) 域 ， 個 人 目 標 與公 司 目 標 統(tǒng) 一 ； 了 解 員 工 的 目 標 ， 根 據(jù) 情 況 安 排 培訓(xùn) ；1 234 5職 業(yè) 規(guī) 劃 對 企 業(yè) 而 言 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 江 山
6、 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 職業(yè)生涯規(guī)劃的概念點 擊 此 處 添 加 小 標 題點 擊 此 處 添 加 小 標 題 點 擊 此 處 添 加 小 標 題點 擊 此 處 添 加 小 標 題02 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 職業(yè)生涯規(guī)劃的概念職 業(yè) 生 涯 規(guī) 劃 的 概 念 針 對 個
7、 人 職 業(yè) 選 擇 的 主 觀 和 客 觀 因 素進 行 分 析 和 測 定 ， 確 定 個 人 的 奮 斗 目標 并 選 擇 實 現(xiàn) 這 一 目 標 。一 個 人 一 生 中 擔 負 的 職 業(yè) 和工 作 職 務(wù) 的 發(fā) 展 道 路 。 從 職 業(yè) 能 力 的 獲 得 、 職 業(yè) 興 趣 的培 養(yǎng) 、 選 擇 職 業(yè) 、 就 業(yè) ， 直 至 最 后 完 全 退 出 職 業(yè) 勞 動 的 完 整 的 職業(yè) 發(fā) 展 過 程 。定 義 廣 義狹 義 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā)
8、 職業(yè)生涯規(guī)劃的概念職 業(yè) 生 涯 規(guī) 劃 的 概 念職 業(yè) 生 涯職 業(yè) 生 涯規(guī) 劃 與 管 理 一 個 人 一 生 的 工 作 經(jīng) 歷 ， 特 別 是 職 業(yè) 、職 位 的 變 動 及 工 作 理 想 實 現(xiàn) 的 整 個 過 程 。具 體 設(shè) 計 及 實 現(xiàn) 個 人 合 理 的 職 業(yè) 生 涯 計 劃 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 職業(yè)生涯規(guī)劃分類點 擊 此 處 添 加 小 標 題點 擊 此 處 添 加 小 標 題 點 擊 此 處 添 加 小 標 題點 擊 此 處 添
9、 加 小 標 題03 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 職業(yè)生涯規(guī)劃分類0 1 我 的 短 期 的 職 業(yè) 生 涯 目 標 是 什 么 ？ 我 的 長 期 的 職 業(yè) 生 涯 目 標 是 什 么 ？ 對 我 目 前 的 個 人 價 值 觀 進 行 測 評 對 我 目 前 的 知 識 、 技 術(shù) 、 能 力 以 及 理 想 工作 所 要 求 的 其 他 資 格 進 行 測 評02 03我 想 到 哪 里 ? 我 現(xiàn) 在 在 哪 里 ? 我 如 何 到 達 那 里 ? 你 要 列
10、出 一 個 實 現(xiàn) 目標 的 行 動 計 劃 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 職業(yè)生涯規(guī)劃分類 整 個 職 業(yè) 生 涯 的 規(guī) 劃 ， 間 長至 40年 左 右 ， 設(shè) 定 整 個 人 生的 發(fā) 展 目 標 。 如 規(guī) 劃 成 為 一個 有 數(shù) 億 資 產(chǎn) 的 公 司 董 事人生規(guī)劃 長期規(guī)劃 中期規(guī)劃 短期規(guī)劃5 10年 的 規(guī) 劃 ， 主 要 設(shè) 定較 長 的 目 標 。 如 規(guī) 劃 30歲 成為 一 家 中 型 公 司 的 部 門 經(jīng) 理規(guī) 劃 40歲 時 稱 為 一
11、家 大 型 公司 副 總 經(jīng) 理 等 一 般 為 25年 內(nèi) 的 目 標 與 任務(wù) 。 如 規(guī) 劃 到 不 同 業(yè) 務(wù) 部 門做 經(jīng) 理 ， 規(guī) 劃 從 大 型 公 司 部門 經(jīng) 理 到 小 公 司 做 總 經(jīng) 理 等 2年 以 內(nèi) 的 規(guī) 劃 ， 主 要 是 去定 近 期 目 標 ， 規(guī) 劃 近 期 完 成的 任 務(wù) 。 如 對 專 業(yè) 知 識 的 學(xué)習 ， 2年 內(nèi) 掌 握 哪 些 業(yè) 務(wù) 知識 等 等類 型 、 定 義 及 分 類 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 如何制
12、定個人職業(yè)生涯規(guī)劃點 擊 此 處 添 加 小 標 題點 擊 此 處 添 加 小 標 題 點 擊 此 處 添 加 小 標 題點 擊 此 處 添 加 小 標 題04 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 如何制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃 職 業(yè) 生 涯 實 施 管 理7、 職 業(yè) 生 涯 發(fā) 展 方 案 8、 職 業(yè) 生 涯 發(fā) 展 文 件1、 自 我 分 析2、 環(huán) 境 分 析3、 關(guān) 鍵 成 就 因 素 分 析職 業(yè) 生 涯 診 斷 職 業(yè) 生 涯 目 標 與 標 準 職 業(yè) 生 涯 發(fā)
13、展 策 略4、 職 業(yè) 發(fā) 展 周 期5、 職 業(yè) 生 涯 發(fā) 展 目 標 6、 職 業(yè) 生 涯 發(fā) 展 策 略“ 知 己 、 知 彼 、 決 策 、 目 標 、 行 動 ”職 業(yè) 規(guī) 劃 流 程 ： 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 如何制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃 自 我分 析個 人 部 分 事 業(yè) 部 分家 庭 部 分自 我 充 實健 康 情 形 休 閑 管 理生 活 品 質(zhì) 家 庭 關(guān) 系 家 人 健 康 財 富 所 得 社 會 階 層自 我 實 現(xiàn)員 工 對 自 己 的 個
14、人 、 家 庭 和 事 業(yè) 部 分 進行 實 事 求 是 地 分 析 、 評 價 ， 要 注 意 聽 他人 的 意 見 和 建 議 ， 對 自 己 有 全 面 、 客 觀深 入 地 了 解 ， 明 確 自 身 的 優(yōu) 勢 和 弱 點 。第 一 步 ： 自 我 分 析 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 如何制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃1、 友 伴 條 件 朋 友 要 多 量 化 、 多 樣 化 且 有 能 力 ， 建 有 利 于 自 己 職 業(yè) 生 涯 規(guī) 劃 發(fā) 展 的 人 際 關(guān) 系
15、 2、 行 業(yè) 條 件 注 意 社 會 當 前 及 未 來 需 要 的 行 業(yè) 3、 企 業(yè) 條 件 公 司 有 改 革 計 劃 嗎 ？ 公 司 需 要 什 么 人 才 ， 要 求 如 何 ？ 企 業(yè) 文 化 、 管 理 制 度 （ 招 聘 、 培 訓(xùn) 、 晉 升 機 制 ） 、 企業(yè) 領(lǐng) 導(dǎo) 者 素 質(zhì) 及 價 值 觀 如 何 ？4、 地 區(qū) 條 件 視 行 業(yè) 和 企 業(yè) 而 定5、 社 會 條 件 注 意 政 治 、 經(jīng) 濟 、 社 會 與 文 化 、 教 育 條 件 ， 該 社 會 的 特 征 及 潛 在 的 市 場職 業(yè) 生 涯 機 會 的 評 估 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪
16、 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 如何制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃晉 升 通 道銷 售 職 系 職 能 職 系高 管 職 系 促 銷 員 銷 售 代 表 城 市 主 管 區(qū) 域 副 經(jīng) 理 區(qū) 域 經(jīng) 理職 員 主 管 經(jīng) 理總 經(jīng) 理副 總 總 裁 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 如何制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃第 三 步 ： 關(guān) 鍵 成 就 因 素 分 析 金脈 人脈知脈1. 金 脈 ： 理 財 、 合
17、作 、 能 力 條 件 及 職 位2. 知 脈 ： 知 識 、 技 術(shù) 、 企 劃 及 洞 察 力3. 人 脈 ： 溝 通 與 自 我 推 銷 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 如何制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃探索期 （ 正 式 工 作 前 ）職業(yè)前期（3-5年） 描 述 ： 學(xué) 會 自 己 做 事 、 被 同 事 接 受 、 獲 得 成 功 和 失 敗 的 事 例任 務(wù) ： 工 作 的 挑 戰(zhàn) 性 、 在 某 個 領(lǐng) 域 形 成 技 能 、 開 發(fā) 創(chuàng) 造 力 和 革 新 精 神要
18、求 ： 學(xué) 會 面 對 失 敗 、 處 理 混 亂 和 競 爭 、 處 理 工 作 家 庭 的 沖 突 、 學(xué) 習 自 主 職業(yè)中期（30-50歲） 描 述 ： 一 般 在 30-50歲 之 間 。 個 人 績 效 可 能 提 高 、 也 可 能 不 變 或 降 低任 務(wù) ： 技 術(shù) 更 新 、 培 訓(xùn) 和 指 導(dǎo) 的 能 力 轉(zhuǎn) 入 需 要 新 技 能 的 新 工 作 、 開 發(fā) 更 廣 闊 的 工 作 視 野要 求 ： 表 達 中 年 的 感 受 、 重 新 思 考 自 我 與 工 作 、 家 庭 、 社 區(qū) 的 關(guān) 系 ， 減 少 陶 醉職業(yè)晚期（50-65歲或者更晚） 描 述 ： 中
19、期 繼 續(xù) 發(fā) 展 者 可 以 安 然 處 之 ， 生 涯 開 發(fā) 停 滯 或 衰 退 者 將 面 臨 困 境任 務(wù) ： 計 劃 退 休 、 從 權(quán) 力 轉(zhuǎn) 向 咨 詢 角 色 確 認 和 培 養(yǎng) 繼 承 人 、 從 事 公 司 以 外 的 活 動要 求 ： 看 到 自 己 的 工 作 成 為 別 人 的 平 臺 支 持 和 咨 詢 、 在 公 司 外 部 的 活 動 中 找 到 自 我 的 統(tǒng) 一第 四 步 ： 職 業(yè) 發(fā) 展 周 期 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 如何制
20、定個人職業(yè)生涯規(guī)劃第 五 步 ： 職 業(yè) 生 涯 發(fā) 展 目 標 職業(yè)性向?qū)嶋H性向藝術(shù)性向企業(yè)性向 調(diào)研性向 常規(guī)性向 社會性向性 格 與 職 業(yè)興 趣 與 職 業(yè)能 力 與 職 業(yè) 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 如何制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃性 格 與 職 業(yè) 的 關(guān) 系人 的 性 格 千 差 萬 別 ， 或 熱 情 外 向 、 或 羞 怯 內(nèi) 向 、 或 沉 著 冷 靜 、 或 火 爆 急 躁 。職 業(yè) 心 理 學(xué) 的 研 究 表 明 ： 不 同 的 職 業(yè) 有 不 同 的
21、性 格 要 求 。 雖 然 每 個 人 的 性格 都 不 能 百 分 之 百 地 適 合 某 項 職 業(yè) ， 但 卻 可 以 根 據(jù) 自 己 的 職 業(yè) 傾 向 來 培 養(yǎng) 、發(fā) 展 相 應(yīng) 的 職 業(yè) 性 格 。 不 同 性 格 特 征 的 人 員 ， 對 企 業(yè) 而 言 ， 決 定 了 每 個 員工 的 工 作 崗 位 和 工 作 業(yè) 績 ； 對 個 人 而 言 ， 決 定 著 自 己 的 事 業(yè) 能 否 成 功 。 近 年 來 ， 一 些 教 育 學(xué) 心 理 學(xué) 研 究 人 員 根 據(jù) 我 國 的 實 際 情 況 ， 將 職 業(yè) 性 格 分 為 9種 基 本 類 型 。 江 山 如 畫
22、一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 如何制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃類 型 特 征 適 合 的 職 業(yè)變 化 型 在 新 的 和 意 外 的 活 動 或 工 作 情 境 中 感 到 愉 快 ， 喜 歡 有 變 化 的 和 多 樣 化 的 工作 ， 善 于 轉(zhuǎn) 移 注 意 力 。 記 者 、 推 銷 員 、 演 員 重 復(fù) 型 適 合 連 續(xù) 從 事 同 樣 的 工 作 ， 按 固 定 的 計 劃 或 進 度 辦 事 ， 喜 歡 重 復(fù) 的 、 有 規(guī) 律的 、 有 標 準 的 工 種 。 紡 織 工 、
23、 機 床 工 、 印 刷 工 、 電 影 放 映 員 。 服 從 型 愿 意 配 合 別 人 或 按 別 人 指 示 辦 事 ， 而 不 愿 意 自 己 獨 立 做 出 決 策 ， 擔 負 責 任 。 辦 公 室 職 員 、 秘 書 、 翻 譯 獨 立 型 喜 歡 計 劃 自 己 的 活 動 和 指 導(dǎo) 別 人 活 動 或 對 未 來 的 事 情 做 出 決 定 ， 在 獨 立 負 責的 工 作 情 境 中 感 到 愉 快 。 管 理 人 員 、 律 師 、 警 察 、 偵 察 員協(xié) 作 型 在 與 人 協(xié) 同 工 作 時 感 到 愉 快 ， 善 于 引 導(dǎo) 別 人 ， 并 想 得 到 同 事
24、 們 的 喜 歡 。 社 會 工 作 者 、 咨 詢 人 員勸 服 型 喜 歡 設(shè) 法 使 別 人 同 意 他 們 的 觀 點 ， 這 一 般 通 過 談 話 或 寫 作 來 達 到 。 他 們 對 于別 人 的 反 應(yīng) 有 較 強 的 判 斷 力 ， 且 善 于 影 響 他 人 的 態(tài) 度 、 觀 點 和 判 斷 教 師 、 作 家 、 心 理 咨 詢 師機 智 型 在 緊 張 和 危 險 的 情 況 下 能 自 我 控 制 沉 著 應(yīng) 付 ， 發(fā) 生 意 外 和 差 錯 時 不 慌 不 忙 出色 地 完 成 任 務(wù) 駕 駛 員 、 飛 行 員 、 公 安 員 、 消 防 員 、 求 生 員
25、自 我 表 現(xiàn) 型 喜 歡 表 現(xiàn) 自 己 的 愛 好 和 個 性 ， 根 據(jù) 自 己 的 感 情 做 出 選 擇 ， 能 過 自 己 的 工 作 來表 現(xiàn) 自 己 的 思 想 。 演 員 、 詩 人 、 音 樂 家 、 畫 家 。 嚴 謹 型 注 重 工 作 過 程 中 各 個 環(huán) 節(jié) 、 細 節(jié) 的 精 確 性 。 愿 意 按 一 套 規(guī) 劃 和 步 驟 工 作 盡 可能 做 得 完 美 ， 傾 向 于 嚴 格 、 努 力 地 工 作 以 看 到 自 己 出 色 完 成 工 作 的 效 果 會 計 、 出 納 員 、 統(tǒng) 計 員 、 校 對 員 、 圖 書 檔 案 管 、 理員 、 打 字
26、 員 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 如何制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃興 趣 與 職 業(yè) 的 關(guān) 系興 趣 對 人 生 事 業(yè) 的 發(fā) 展 至 關(guān) 重 要 ， 所 以 興 趣 自 然 是 職 業(yè) 選 擇應(yīng) 考 虛 的 重 要 因 素 之 一 。 為 便 于 大 家 根 據(jù) 自 己 的 興 趣 ， 選 擇合 適 的 職 業(yè) ， 這 里 介 紹 一 下 加 拿 大 職 業(yè) 分 類 詞 典 中 各 種 職 業(yè)興 趣 類 型 的 特 點 與 相 應(yīng) 的 職 業(yè) 。 江 山 如 畫 一 時 多
27、 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 如何制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃類 型 特 征 適 合 的 職 業(yè)1 愿 與 事 物 打 交 道 ， 喜 歡 接 觸 工 具 、 器 具 或 數(shù) 字 ， 而 不 喜 歡 與 人 打 交 道 。 制 圖 員 、 修 理 工 、 裁 縫 、 木 匠 、 建 筑 工 、 出 納 員 、 記 賬 員 、 會計 、 勘 測 、 工 程 技 術(shù) 、 機 器 制 造 等2 愿 與 人 打 交 道 ， 喜 歡 與 人 交 往 ， 對 銷 售 、 采 訪 、 傳 遞 信 息 一 類 的 活 動
28、感興 趣 記 者 、 推 銷 員 、 營 業(yè) 員 、 服 務(wù) 員 、 教 師 、 行 政 管 理 人 員 、 外 交聯(lián) 絡(luò) 等 3 愿 與 文 字 符 號 打 交 道 ， 喜 歡 常 規(guī) 的 、 有 規(guī) 律 活 動 。 習 慣 于 在 預(yù) 先 安 排 好的 程 序 下 工 作 ， 愿 干 有 規(guī) 律 的 工 作 郵 件 分 類 員 、 辦 公 室 職 員 、 圖 書 館 管 理 員 、 檔 案 整 理 員 、 打 字員 、 統(tǒng) 計 員 等4 愿 與 大 自 然 打 交 道 ， 喜 歡 地 理 地 質(zhì) 類 的 活 動 地 質(zhì) 勘 探 人 員 、 鉆 井 工 、 礦 工 等5 愿 從 事 農(nóng) 業(yè)
29、、 生 物 、 化 學(xué) 類 工 作 ， 喜 歡 種 養(yǎng) 、 化 工 方 面 的 實 驗 性 活 動 農(nóng) 業(yè) 技 術(shù) 員 、 飼 養(yǎng) 員 、 水 文 員 、 化 驗 員 、 制 藥 工 、 菜 農(nóng) 等6 愿 從 事 社 會 福 利 類 的 工 作 ， 喜 歡 幫 助 別 人 解 決 困 難 ， 這 類 人 樂 意 幫 助 人 ，他 們 試 圖 改 善 他 人 的 狀 況 ， 幫 助 他 人 排 憂 解 難 ， 喜 歡 從 事 社 會 福 利 和 助人 工 作 咨 詢 人 員 、 科 技 推 廣 人 員 、 教 師 、 醫(yī) 生 、 護 士 等 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑
30、 我 早 生 華 發(fā) 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 如何制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃能 力 與 職 業(yè) 的 關(guān) 系人 在 其 一 生 中 ， 要 從 事 各 種 各 樣 的 社 會 生 活 和 社 會 生 產(chǎn) 活 動 ， 必 須 具 備 多 種 能 力 與 之相 適 應(yīng) 。 我 們 這 里 說 所 的 能 力 ， 是 指 勞 動 者 從 事 社 會 生 產(chǎn) 活 動 的 能 力 ， 即 職 業(yè) 工 作 能力 。能 力 是 一 個 人 完 成 任 務(wù) 的 前 提 條 件 ， 是 影 響 工 作 效 果 的 基 本 因 素 。 人 們 的 能 力 可 分 為 一
31、 般 能 力 和 特 殊 能 力 兩 大 類 。 一 般 能 力 通 常 稱 為 智 力 ， 包 括 注 意 力 、 觀 察 力 、 記 憶 力 、思 維 能 力 和 想 象 力 等 。 特 殊 能 力 是 指 從 事 各 項 展 業(yè) 活 動 的 能 力 也 可 稱 特 長 ， 如 計 算 能力 、 音 樂 能 力 、 動 作 協(xié) 調(diào) 能 力 、 語 言 表 達 能 力 、 空 間 判 斷 能 力 等 。從 能 力 差 異 的 角 度 來 看 ， 在 職 業(yè) 選 擇 時 應(yīng) 遵 循 能 力 與 職 業(yè) 相 結(jié) 合 原 則 。 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生
32、華 發(fā) 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 如何制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃在 正 確 自 我 定 位 的 基 礎(chǔ) 上 ， 設(shè) 立 更 加 明 確 的 職 業(yè) 目 標 。 要 求 對 組 織 內(nèi)外 可 供 選 擇 的 路 徑 進 行 評 估 ， 盡 量 設(shè) 立 量 化 的 、 可 行 的 、 有 時 限 、 有挑 戰(zhàn) 性 的 生 活 和 工 作 目 標 。 目 標 可 以 是 多 層 次 、 分 階 段 的 。 一 個 遠 大的 、 雄 偉 的 目 標 往 往 要 分 解 成 若 干 易 于 達 到 的 階 段 性 目 標 。 另 外 ， 設(shè)定 目 標 要 關(guān)
33、注 隨 著 職 業(yè) 與 生 命 階 段 的 變 化 ， 個 人 在 興 趣 和 目 標 方 面 也會 發(fā) 生 變 化 ， 從 而 有 針 對 性 地 設(shè) 定 目 標 。 職 業(yè) 生 涯 目 標 的 確 定 包 括 人 生 目 標 、 長 期 目 標 、 中 期 目 標 與 短 期 目 標 的 確 定 ， 它 們 分 別 與 人 生 規(guī)劃 、 長 期 規(guī) 劃 、 中 期 規(guī) 劃 和 短 期 規(guī) 劃 相 對 應(yīng) 。目 標 設(shè) 定 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 如何制定個人職業(yè)生
34、涯規(guī)劃Sspecific明 確 、 具 體SMART+C原 則 Mmeasurable可 量 化 Aattainable現(xiàn) 實 性 Rrelevant相 關(guān) 性 Ttime bound有 時 間 限 制 Cchallenge具 有 挑 戰(zhàn) 性 在 正 確 自 我 定 位 的 基 礎(chǔ) 上 ， 設(shè) 立 更 加 明 確 的 職 業(yè) 目 標 。 要 求 對 組 織 內(nèi) 外 可 供 選 擇 的 路 徑 進 行 評 估 ， 盡 量 設(shè) 立 量 化 的 、 可 行 的 、 有 時 限 、有 挑 戰(zhàn) 性 的 生 活 和 工 作 目 標 。 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華
35、 發(fā) 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 如何制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃第 六 步 ： 職 業(yè) 生 涯 發(fā) 展 策 略 高 層 提 升 的 困 惑 最 近 身 價 大 幅 提 高 個 人 不 受 重 視 公 司 處 于 競 爭 劣 勢 或 重 大 變 革 個 人 新 理 想 ， 新 眼 界 需 實 現(xiàn) 內(nèi) 部發(fā) 展內(nèi) 部發(fā) 展 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 如何評價職業(yè)生涯成功點 擊 此 處 添 加 小 標 題點 擊 此 處 添 加 小 標
36、 題 點 擊 此 處 添 加 小 標 題點 擊 此 處 添 加 小 標 題05 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 如何評價職業(yè)生涯成功 職 業(yè) 生 涯 成 功 能 使 人 產(chǎn) 生 自 我 實 現(xiàn) 感 ， 從 而 促 進 個 人素 質(zhì) 的 提 高 和 潛 能 的 發(fā) 揮 。 職 業(yè) 生 涯 成 功 與 否 ， 個 人 、 家 庭 、企 業(yè) 、 社 會 判 定 的 標 準 都 存 在 一 定 的 差 異 。 從 現(xiàn) 實 來 看 ， 職業(yè) 生 涯 成 功 的 標 準 與 方 向 具
37、有 明 顯 的 多 樣 性 。五 種 不 同 的 職 業(yè)生 涯 成 功 方 向 ： 進 取 型1使 其 達 到 集 團 和 系統(tǒng) 的 最 高 地 位 。 安 全 型2追 求 認 可 、 工 作 安 全 、尊 敬 和 成 為 “ 圈 內(nèi)人 ” 。 自 由 型3在 工 作 過 程 中 得 到 最 大的 控 制 而 不 是 被 控 制 。 攀 登 型4得 到 刺 激 、 挑 戰(zhàn) 、冒 險 和 “ 擦 邊 ” 的機 會 。 平 衡 型5在 工 作 、 家 庭 關(guān) 系 和 自 我 發(fā)展 之 間 取 得 有 意 義 的 平 衡 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 江 山 如 畫 一 時 多 少 豪 杰 多 情 應(yīng) 笑 我 早 生 華 發(fā) 201X CAREERPLANNING匯報完畢 感謝聆聽 規(guī) 劃 精 彩 人 生 打 造 錦 繡 前 程Career planning of enterprise employees LOGO
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