土地治理項目施工組織設計(中低產田農田改造)

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1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改 2022年度農業(yè)綜合開發(fā) 土地治理項目基礎設施建設工程六標段施工組織設計 第一章 總說明 一、概況 1、位置：本工程位--------。為土地開發(fā)治理工程，具體包括土地平整工程、農田水利工程、道路工程。 2、工期：確保在150天內竣工。 3、質量要求：嚴格執(zhí)行國家頒布的有關技術標準、施工規(guī)程與驗收規(guī)范。 《土地開發(fā)整理標準》（TD/T1011-1013-2000） GB/T16453.1-1996水土保持綜合治理 技術規(guī)范 坡耕地治理技術 上述規(guī)范及標準優(yōu)先執(zhí)行市政規(guī)范及標準，本工程施工質

2、量達到優(yōu)良。 二、承諾 1、 工期承諾 承諾在150天內竣工。 2、質量承諾 我們將精心組織施工，確定質量按國家有關施工規(guī)范進行驗收，并由建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、質監(jiān)部門評定達合格等級，力爭優(yōu)良。 3、服務承諾 施工過程中服務承諾的內容及范圍 ①服務是指為建設單位及其監(jiān)理方、設計方的服務。 ②提供辦公條件。 ③對施工圖設計不合理的，影響使用、經濟、等方面，會積極為業(yè)主利益考慮，并提出合理化建議報送建設單位。 ④及時處理解決建設單位、監(jiān)理方、設計方來電、來函、來訪所提出的施工中存在的問題。 ⑤為建設單

3、位提供召集會議的場所及服務設施。 ⑥提供產品使用注意事項和合格證書。 三、目標管理 （一）質量目標 質量達到業(yè)主認可的合格標準，滿足業(yè)主的要求。 （二）安全管理目標 杜絕死亡事故、重傷事故，工傷頻率控制在1‰以內。 （三）文明施工目標 貫徹執(zhí)行中華人民共和國建設部、國家環(huán)境保護局及重慶市有關建設文明施工法規(guī)，道路暢通，施工廢水經沉淀達標后排入下水道，保持現場容貌整潔，隨時清除建筑垃圾，確保施工中環(huán)境不被污染，車容整潔，施工噪聲符合國家規(guī)定的環(huán)境噪聲施工場界排放標準，實現現場文明施工標準化。 第二章 施工部署 一、分段

4、施工及現場布置 1、分階段施工 為了確保工程在150天內竣工，本工程施工中，我公司將科學的安排流水施工，確保整個工程的順利進行，積極同業(yè)主配合，按期完成施工任 務。 2、現場合理布置 由于本工程的工程量較大，合理進行現場布置和施工分段極為重要。根據現場現有實際情況，擬分三個施工段進行施工，臨設和材料堆場按照此安排進行布置。 二、施工組織機構 1、為全面實現工程管理目標，本工程實行項目經理負責制，成立以項目經理、工程師牽頭的項目經理部，組建強有力的組織實施機構，派出精干項目管理力量，對本工程的質量、進度、資金等進行直接有效控制。其項目管理人員崗位職責為：

5、 項目經理：全面負責工程項目管理； 項目技術負責人：負責工程現場技術管理； 項目副經理：負責工程的生產管理； 項目工長：負責工程現場施工管理； 項目技術內業(yè)：負責工程資料及計劃； 材料供應負責人：負責工程材料供應和后勤工作； 項目專職質檢員：對工程質量進行監(jiān)督檢查； 項目專職安全員：對工程安全生產進行監(jiān)督檢查； 2、施工組織機構設置原則： （1）機構的設置必須確保管理目標的實現，要將目標責任全面落實到各個部門和崗位，分解到位，責任到人，保證整體目標的實現。 （2）項目組織機構按照精干、高效、科學的原則組建，充分發(fā)揮

6、項目經理部各職能部門的作用；施工組織機構構圖。 3、根據工程各工序、工種，組織勞動力、配置人員、機具設備；統(tǒng)一 指揮，統(tǒng)一調度，統(tǒng)一安排，實行項目責任制，將各項指標分解下達到班組，調動職工施工積極性，在施工中嚴格實行獎懲制度，加強全體施工人員責任感和壓力感。 4、公司對本工程的支持： （1）工程所需資金優(yōu)先安排； （2）工程材料、周轉材料、機具設備優(yōu)先供應和保證； （3）優(yōu)先保證適合本工程施工管理的技術骨干； （4）優(yōu)先選擇技術好、作風硬的工人班組； （5）公司直接考核進度和質量等生產指標，完成管理目標，公司給予重獎。 第三章　　施

7、工平面布置 一、施工總平面布置圖 根據施工段落的劃分進行施工總平面布置。布置原則：便于管理，聯系方便，利于施工指揮。施工時，經業(yè)主同意，合理布置施工場地。 二、臨時施工便道 按現場施工需要設置施工便道。 三、臨時設施 臨時房屋包括項目部辦公室，工地辦公室、倉庫。 四、臨時用水用電組織 施工用電主要是夜間照明和機械設備現場小修，預制場，道路材料拌合場用電；施工用水主要是攪拌場等生產用水及現場生活用水。在臨設區(qū)、修理場、攪拌場、預制場等集中用水電的區(qū)段敷設水電管線。 第四章　　施工進度計劃 一、施工進度安排 （一）土地平整 計劃施工

8、工期為40天。 （二）水利工程 計劃施工工期為60天。 （三）道路施工 計劃工期為50天。 施工進度計劃詳見施工進度計劃表。 第五章　　施工準備 一、組織準備 1、在接到進場通知書后將以最快的速度抽調精干人員組建項目經理部。 2、施工動員。在開工前由項目部組織參戰(zhàn)人員動員大會，介紹工程基本情況和工程建設意義；講述工程施工特點，施工方法及注意事項；強化安全意識、質量意識、工期意識和環(huán)保意識，使施工人員了解工程的基本情況，清楚施工特點和注意事項，提高認識，振奮精神，以實際行動建好本工程。 3、制定各項現場管理規(guī)章制度，落實每個項目管理人員的責任，確保項目整體目標的實現。

9、4、對所有進場施工人員進行全面的現場培訓。 第六章　　主要項目施工方法 6.1土地平整施工流程 （1）根據梯田規(guī)劃確定為梯田區(qū)的坡面，在其正中（距左右兩端大致相等）從上到下劃一中軸線。 （2）根據梯田斷面設計的田面斜寬，在中軸線上劃出各臺梯田的基點。 （3）從各臺梯田的田面斜寬基點出發(fā)，用手水準向左右兩端分別測定其等高點；連各等高點成線，即為各臺梯田的施工線。 （4）定線過程中，遇局部地形復雜處，應根據大彎就勢，小彎取直原則處理，有的為保持田面等寬，需適當調整埂線位置。 （1）以各臺梯田的施工線為中心，上下各劃出50～60cm寬，作為清基線。 （2）在清基線范圍內

10、清除表土厚約20cm,暫時堆在清基線下方,施工中與整個田面保留表土結合處理。 （3）將清基線內的地面翻松約10cm，清除石礫等雜物（如有洞穴及時填塞），整平，夯實。 　　　　　　　 第七章 主要施工技術措施 （一）組織保證措施 1、本部如能中標，將全力以赴支持項目部的工作，從人力、物力、財務等方面做好項目經理部的后盾，減輕項目經理部的負擔，對本項目部免收機關管理費。計劃派往現場的技術管理人員一定促使到位，內部調劑解 決的機械設備要按時間、按數量、按質量組織進場。 2、成立一個高效、精干、務實、有權威的項目經理部，把有高速公路施工經驗、懂管理、有組織才能的骨干充實到經

11、理部機關和施工生產第一線，經理、副經理、總師和各科室都要積極工作，緊密團結、互相配合、形成合力，做到組織指揮堅強有力，保證施工順利進行。 （二）質量保證措施 1、建立建全質量保證體系。項目經理部和各施工隊都要成立質量領導小組，行政主管和總師為質量保證體系的領導層；業(yè)務科為質量保證體系的管理層；試驗室、測量組和技術質量人員為質量體系的執(zhí)行層。對質量保證體系的各個層次和有關人員，都要制定質量目標責任制，實行質量一 標否決。 （三）工期保證措施 1、如果中標，要及時編制實施性的施工組織設計，制定優(yōu)化的施工方案，選定先進的施工方法，確定科學的組合，安排合理的計劃。在編制施工進度計劃時，要充分

12、認證水文、地質、氣象和其它技術經濟資料。項目劃分粗細程度要合理，項目劃分與施工方法一致。處理好主要項目和零星的關系，滿足連續(xù)施工，流水施工的要求。滿足各工藝盡最大可能搭接的要求，滿足保證質量和安全生產的要求。除此之外，還應充分考慮到農忙季節(jié)、雨季等對的影響，避免在農忙季節(jié)從事勞動力密集的工作，避免雨季從事低洼地段的水溝施工。 （四）工程進度管理獎罰措施 1、目標分解：根據總工期目標，制定單位工程目標計劃，分解出工序目標控制標準，以此為基礎制定旬、月施工計劃。施工計劃的編制要符合實際，切實可行，直接下達給施工隊，隊以此為基礎下達給施工班組。 2、進度獎罰制度 項目經理部在開工之初就下達各

13、施工生產計劃，同時出臺獎罰標準，實行工資收入與進度掛鉤，充分體現多勞多得。對施工進度有益的“五小”發(fā)明創(chuàng)造及合理化建議設立專項獎勵基金，經核實無誤后直接獎勵給發(fā)明者本人，充分調動全體干部職工的生產積極性。同時對推廣新技術、新工藝有特殊專長和突出貢獻的單位和個人也進行獎勵。 3、職務抵押制度 對參加施工的施工隊長及管理人員實行進度職務抵押制度。對月底超 額完成進度者，根據超額數量進行獎勵；對完成進度者不獎不罰；對一個月進度完不成者給予罰款，兩個月進度完不成者實施雙倍罰款并給予黃牌警告，對連續(xù)三個月進度完不成者撤消其行政職務。 4、定期檢查評比 （1）項目經理部每月月底組織一次進度大檢查

14、，根據檢查評比情況進行獎罰，獎勵當場兌現，被罰單位和個人在驗工計價中扣回，而且以正式文件下發(fā)各施工隊。 （2）對超額完成任務的單位進行總結，好的經驗和做法在全標段范圍內推廣。 （3）完不成任務的單位停工整頓，查找原因，提出整改措施，經檢查合格后方可繼續(xù)施工。 （五）冬季和雨季的施工安排 抓季節(jié)、搶時間。根據不同的季節(jié)特點，有針對性對組織安排施工是保證工期的重要措施。在雨季和下雨天要克服和減少雨水對施工的影響，有條件做防水、排水的地段要盡量早做，以便充分發(fā)揮其作用。施工過程中，處處都要考慮排水，防止積水浸泡路基，防止洪水沖毀路基和邊坡，或造成坍塌，防止反漿泥濘。雨前和收工前將鋪撒的松土壓

15、實完畢，不致積水。構造物的基礎開挖和軟基、淤泥、低洼地段的施工，盡可能避開雨季。在夏季要充分利用早晚時間施工，適當安排休息，并采取防暑降溫措施，防止中暑，保持職工的體力。對重點施工地段要組織必要的夜間作業(yè)，特別是關鍵的作業(yè)工序，要實施輪班施工。 （六）安全保證措施 1、建立安全委員和安全保證體系，由項目經理任安全委員會主任，項目經理部設一專職安全委員會副主任。各施工隊成立安全工作領導小組， 并設一專職安全員。每個作業(yè)班（組）都要有兼職安全員。 2、制定各種安全制度和安全操作規(guī)范，做到每項開工要有安全交底，施工中經常進行安全檢查，完工后進行安全評比。由安全責任人和安全員組成巡查小組，每天

16、對工地進行巡查，發(fā)現問題及時糾正，并實行當班負責制。 3、加強安全常識教育，樹立人人保護自己，自己保護別人的思想。分析事故苗頭，清除事故隱患，做到警鐘常鳴。在進行施工技術交底的同時，應進行安全交底。 4、各種作業(yè)人員必須經考試合格后持證上崗，每年應對上崗人員進行復驗和培訓。 5、加強施工現場及生活區(qū)、倉庫區(qū)的防火、防盜工作，專人負責安全。建立安全防火、防盜組織，并明確其職責，配備足夠可用的消防、防盜器材和設施。 6、制定安全可靠的方案，配備安全防護設施，在施工過程中不準穿拖鞋和塑料底鞋，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定。 7、本工程施工運輸量大，運距遠，通過路線的行人較多。因此，運輸安全是安全工作的

17、重中之重。在重要地段要加派交通指揮哨。 8、施工用電必須符合安全用電的規(guī)定，電桿、電箱、電源電線的安裝鋪設，必須認真檢查，達到標準。使用新電源必須先檢查試用后正式使用并做好接地的保護和防雷措施。 9、實施前對投入本施工的機電設備和施工設備進行全面的安全檢查，未經有關安全部門驗收的設備和設施不準使用，不符合安全規(guī)定的地方立即整改完善后方可投入使用。 10、工地現場必須有醒目的安全標志、標語，安全達標要求，重點注 意事項，提高職工注意重點。 （七）農忙季節(jié)的工作安排 在施工中，必然要使用一些民工。在農忙季節(jié)，有相當數量的民工要回家。因此，要對農忙季節(jié)的工作做出統(tǒng)籌的安排。 在施工計劃

18、安排時，要考慮這一實際情況，計劃不能滿打滿算，需要大量使用民工施工的項目。 在簽定用工合同時，要限定民工農忙回家的人數和時間。 要從物質和精神兩個方面鼓勵民工在農忙季節(jié)不回家。 要考慮農忙季節(jié)的勞動力代替方案，特別是本單位自身施工力量要上齊上夠，不致于因為民工的暫時離開而造成施工的癱瘓。 第八章 施工環(huán)境保護與水土保持措施 施工中水土保持工作和對自然環(huán)境的保護工作至關重要，開工后，針對本標段自然地理環(huán)境特點，施工現場環(huán)境保護工作全面規(guī)劃 ，因地制宜。嚴格按照《環(huán)境保護法》及《水土保持法》要求，積極維護當地自然環(huán)境和居民清潔適宜的生活、勞動環(huán)境，盡可能保持原有綠化防護，最大限度地

19、減少施工對自然生態(tài)的破壞，保護環(huán)境，防止水土流失。為此制定如下措施： 一、環(huán)境保護組織機構及環(huán)境保護管理體系 項目經理部設立環(huán)境保護組織機構主管施工環(huán)境保護工作。進場后與地方政府環(huán)境保護機構取得聯系，了解地方環(huán)保法規(guī)和對土建施工環(huán)境保護的具體要求，簽定有關協(xié)議、制定報審具體辦法。施工中嚴格履行合同中對取棄土、排污等施工環(huán)境保護方面的承諾，接受監(jiān)理工程師、業(yè)主及 地方政府環(huán)保機構工作人員的檢查，執(zhí)行其對環(huán)保工作的要求。 二、水土及生態(tài)環(huán)境保護措施 1、水土保持設施要堅持“三同時”，與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。保護原有植被，對合同規(guī)定的施工界限內、外的植被、樹木等等盡量維

20、持原狀。砍除樹木和其它經濟植物時，應事先征得環(huán)保部門、所有者和業(yè)主的批示同意，嚴禁超范圍砍伐。永久用地范圍內的裸露地表植被加以覆蓋，臨時用地范圍內的耕地采取措施進行復耕，其它裸露地表植草或種樹進行綠化。 2、對路基工程的取、棄土場按設計要求進行坡面植草等防護。設計無防護的應將邊坡平整穩(wěn)定，盡量平整造田，不向河流和設計范圍外的場地棄土。 3、營造良好環(huán)境。在施工現場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，經常進行衛(wèi)生清理，同時在生活區(qū)周圍種植花草、樹木，美化生活環(huán)境。 4、保護野生動物，嚴禁施工人員獵殺野生動物。 5、及早施作防護工程、排水工程和裸露地表的植被覆蓋，防止水土流失。 6、工程完工

21、后，及時徹底進行現場清理，并按設計要求采用植被覆蓋或其它處理措施。 7、對有害物質（如燃料、廢料、垃圾等），按規(guī)定措施處理后，運至監(jiān)理工程師指定地點進行掩埋，防止對動、植物造成損害。 三、水環(huán)境保護措施 1、橋涵施工，為防止水土流失和對水源的污染，在土石方開挖中，沙石、泥土要及時運至指定地點。不得隨便排放廢油、廢水，亂扔垃圾。 2、靠近生活水源的施工，用溝壕或堤壩同生活水源隔開，避免污染生 活水源，施工廢水、生活廢水按有關要求進行處理，避免直接排入農田、河流和渠道。 3、施工機械的廢油廢水，采用隔油池等有效措施加以處理，避免超標排放。 第九章 保證本工程創(chuàng)優(yōu)的質量保證措施 一、

22、健全體系，設立機構，加強領導，強化全員“質量第一”的認識。 （1）認真貫徹ISO9002標準。在本工程施工中，要把程序文件要求貫 徹到施工全過程。明確各部門的質量職責和相互關系，教育全體參戰(zhàn)職工學好標準，把貫標工作變?yōu)樽杂X行動，通過貫標形成強有力的質量監(jiān)控網絡，切實提高整體質量水平。 （2）設立質量管理機構。成立以項目經理為組長的質量創(chuàng)優(yōu)領導小組，全面負責質量管理和工程創(chuàng)優(yōu)工作。局設立質量管理機構，項目部設質量管理科，配備專職質量檢查工程師1名，工程隊根據工程任務量的大小配專職質量檢查員。各級質量管理人員均選配會管理、懂技術、樂意為企業(yè)質量工作服務、吃苦耐勞、有施工經驗的干部擔任。 （

23、3）對職工進行教育和培訓。為提高職工素質，強化質量意識，適時對職工進行教育和培訓，及時對職工進行技術培訓，采用多種培訓形式，增長職工業(yè)務知識和文化知識。 二、制定質量標準，規(guī)范作業(yè)行為。 為了工程全面創(chuàng)優(yōu)，工程開工前，創(chuàng)優(yōu)領導小組集中分析工程的特點和性質，找出特殊過程、重點項目、關鍵工序，尤其對軟土路基分解出各道工序，進行量化細化分析，進行檢查和試驗，選定路基填筑、壓實、檢測等工藝參數和施工工藝參數，對實測實量項目制定出比規(guī)范和驗標更嚴、施工方法更趨合理、標準控制更細的施工工藝標準，作為內控標準用于施工質量控制。施工中堅持“四嚴”：章法嚴，突出“獎、懲”；要求嚴，突出“美、細”；標準嚴，突

24、出“高、效”；把關嚴，突出“狠、準”。在技術、質量管理上制定施工技術、安全、質量、物資、計劃、驗工計價、財務等內部質量管理標準和職責，在崗位管理方面制定各崗位操作規(guī)程。使每個職工都能以標準約束自己，規(guī)范自己的作業(yè)行為，開展標準化作業(yè)，提高工程創(chuàng)優(yōu)水平。 三、保證工程進度措施 本工程集體公司及項目部將把質量和工期作為重要內容來抓，保證本工程在規(guī)定時間內竣工，為此提出具體工期保證措施如下： （一）公司從人力、物力、財力上大力支持，項目經理將同各專業(yè)單位、各專業(yè)工長簽訂工期合同，把工期目標與個人的經濟利益掛鉤。 (二)用先進的科學管理方法，編制合理施工進度計劃，以工期總體控 制為前

25、提，確保月計劃、周計劃落到實處。 （三）做好勞動力的組織工作，隨階段施工隨時進行調整，靈活調動，形成動態(tài)管理。 （四）本工程施工期間，將會遇到春節(jié)等國家大的節(jié)日及農忙等因素，如果正常放假會給工程工期的造成困難。為此我司安排一般節(jié)假日不放假，按勞動法規(guī)定，支付加班工資，使他們安心工作，農忙時，工地向工人支付加班費，讓他們在家鄉(xiāng)請人幫助收割、插秧等。 （五）搞好各工作、各工序的協(xié)作、組織立體交叉和平行流水作業(yè)增加工作面。 （六）在施工中努力保證資金和財力供應，并建立定期的協(xié)調會制度，及時解決施工生產中出現有關問題。 （七）配備足夠的機械設備和周轉材料，提高工程機械化施工程度和加強機械的維

26、修保養(yǎng)，確保工程不因機械設備不足而延誤工期。 四、施工安全保證措施 （一）建立安全保證體系 1、安全保證體系框圖詳附圖 2、建立以項目經理為安全第一責任人的安全管理網絡；對進場施工人員加強安全教育，重視安全生產。 3、認真執(zhí)行國家有關勞動安全法規(guī)、安全規(guī)程及工程安全技術操作規(guī)范，全面加強安全工作。 4、堅持“安全第一、預防為主”的原則，強化安全措施，在進行施的同時作好防護設計，實行安全動態(tài)管理及安全重點控制，重點抓好土石方爆破作業(yè)、深基坑開挖及邊坡防護的安全工作，確保安全生產。 （二）、安全管理 1、嚴格遵守民用爆炸物品管理條例的有關規(guī)定。 2、特殊工種人員必須持證上崗。

27、 3、加強用電管理，由于施工場地線路較長，涉及范圍較寬，電線的敷設、電器設備的安裝要作好統(tǒng)一規(guī)劃，由專職電工實施安裝、維護和拆除，嚴禁私自亂拉亂接電器設備，確保用電安全。 4、雨季施工，下雨時要隨時檢查基坑四周有無滑塌現象，支撐是否牢固，發(fā)現問題及時處理，杜絕事故，要隨時檢查電線及電器有無破損，漏電現象，及時更換破舊電線和電氣設備，以策安全。雨季施工時采取防止漏電措施，雷雨、夜間及有霧時嚴禁進行爆破作業(yè)。 5、周轉材料搭設要檢查是否牢固，杜絕墜落事故，夜間施工應有足夠的照明設備，光線良好保證施工順利進行。 6、施工現場各道口、工棚墻設置明顯的安全標志，貼安全標語，引起警惕。 7、各路

28、口要設專人指揮交通，防止堵車和發(fā)生交通事故。 8、建立安全學習檢查制度，天天上班前，下班后均作檢查，半月一次較全面的檢查，將隱患防患于未然。 9、加強防火工作，施工現場要設置一定數量的滅火器材。 10、施工現場注意安全用電，專人負責安全生產，設備運轉中不得檢修，凡停機一定要切斷電源，防止發(fā)生嚴重事故。各種電動機械、手持電動工具每次使用前應檢查其防護是否損壞、是否漏電和運轉正常。 11、攪拌機工作時，水管開關應關閉。料斗提升時，嚴禁在料斗下站人，操作人員不得上車清除殘料。 12、運送混合料的自卸車汽車，不得超載和超速行使。車停穩(wěn)后方準頂升車廂卸料。車廂尚未放下時，操作人員不得上車清除殘

29、料。 五、 文明施工措施 我們除嚴格執(zhí)行《重慶市建筑工地文明施工暫行標準》外，在文明施工、環(huán)境保護和防止擾民方面我們采取如下措施： 1、工地有以項目負責人為責任人的文明施工組織管理機構及人員，文明施工制度完善，目標明確，責任到人。 2、施工現場設置標志牌，“六牌一圖”及宣傳欄等應設置現成明顯位置，作好文明施工的宣傳教育。施工現場人員佩帶標明其姓名、職務（工種）的胸卡。 3、加強全體施工人員的思想教育，發(fā)動全體職工認真執(zhí)行安全生產制度和文明生產的規(guī)定，做到人人遵紀守法，造成爭創(chuàng)文明班組的良好風氣。 4、建立總平面管理及文明施工管理責任制，現成臨設、機具按施工總平面布置圖規(guī)定位置布設，

30、工具、材料、半成品等分類堆碼整齊、有序，標識清楚，易燃品與非易燃品應分開堆放。 5、場內生產、生活用水的排放設置臨時排水管溝，不能任其自流，影響施工環(huán)境。電線安裝必須符合規(guī)定，安裝排列整齊，禁止任意拉線、接電，夜間施工必須有充分的照明。 6、采取一切合理有效措施保護工地周邊的環(huán)境設施，保護現有管線、溝道正常運行，注意場地清理，不準亂到垃圾，嚴禁隨地大小便，作到工完場地清。 7、實行環(huán)保責任制，項目經理為環(huán)保工作的第一責任人，各工段、工序設環(huán)保負責人?？刂票频卣鸩ê褪┕ぴ肼暎苊鈱χ苓叚h(huán)境的影響。 8、設專人負責對外協(xié)調工作，處理好與當地政府、企業(yè)和居民的周邊關系，做到施工既不擾民，又無民擾。 9、認真落實國家、地區(qū)有關文明施工管理的規(guī)定，嚴格執(zhí)行國家、地區(qū)有關環(huán)保的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。 10、教育職工講話文明，對過往行人不得以污穢語言相待，定期對職工進行衛(wèi)生檢查評比。 11、當地村民的風俗習慣，執(zhí)行國家有關的民族政策，搞好當地政府和村民的關系。 12、每道工序作到“落手清”。材料和工具及時回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫，做到工完、料凈、場地清。