欄桿施工組織方案

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1、新悅佳苑1-4#樓欄桿 制作安裝工程 施 工 組 織 方 案 編制單位： 重慶錦祥新金屬制品有限公司 編 制 人： 審 核 人： 二零一三年九月 目 錄 目錄 ………………………………………………………………………………1 編制說(shuō)明 …………………………………………………………………………3 編制依據(jù) …………………………………………………………………………4 1、施工圖………

2、……………………………………………………………4 2、主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………4 3、相關(guān)文件…………………………………………………………………5 4、其他………………………………………………………………………6 第1章、工程概況 ………………………………………………………………6 第2章、施工組織管理結(jié)構(gòu)形式及勞動(dòng)組織 …………………………………6 第3章、主要材料、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件的采購(gòu)能力及質(zhì)量保證措施…………13 3.1.1、主要材料、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃 …………………13 3.2.1、裝飾材料質(zhì)量保證措施 …………………………

3、………………14 第4章、欄桿安裝施工方法及質(zhì)量保證措施…………………………………16 4.1.1、欄桿施工安裝技術(shù)方案 …………………………………………16 4.2.1、玻璃欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施 ……………………18 4.3.1、不銹鋼欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施 …………………21 4.4.1、方管欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施 ……………………23 第5章、用于本工程的加工制作、安裝的 檢測(cè)儀器(設(shè)備)及其先進(jìn)性、可靠性 ……………25 第6章、施工總工期的承諾及保證措施………………………………………28 6.1.1、施工進(jìn)度計(jì)劃 …………………………

4、…………………………28 6.2.1、確保工期的技術(shù)組織措施 ………………………………………29 6.3.1、與其他參建單位的交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施 ………………………33 第7章、施工質(zhì)量目標(biāo)、保修服務(wù)和回訪(fǎng)的承諾及保證措施………………34 7.1.1、施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 ………………………………………34 7.2.1、工程保修服務(wù)與回訪(fǎng)承諾及保證措施 …………………………39 第8章、安全文明施工的保證措施……………………………………………40 8.1.1、 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施…………………………………40 8.2.1、 確保文明施工的技術(shù)組織措施………………………

5、…………43 8.3.1、確保環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施 …………………………………45 第9章、季節(jié)性施工措施及資料整理…………………………………………46 9.1.1、雨季施工措施 ……………………………………………………46 9.2.1、工程驗(yàn)收及資料管理 ……………………………………………46 編 制 說(shuō) 明 我公司接到本工程的施工圖紙和投標(biāo)文件后，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，公司組織技術(shù)人員和經(jīng)營(yíng)人員結(jié)合實(shí)地勘探情況，從施工方案、機(jī)械配備、人員設(shè)置、材料供應(yīng)、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)保證措

6、施、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施、工期保證措施等方面全力進(jìn)行了合理的安排和調(diào)配。如我公司能有幸中標(biāo)，我們將視本工程為重點(diǎn)工程，以公司的整體實(shí)力為依托、為后盾，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)，確保本工程能在規(guī)定工期內(nèi)安全、保質(zhì)保量地完成。 本工程施工中，我公司將以?xún)?yōu)質(zhì)、快速、安全、文明、環(huán)保為施工宗旨，本著對(duì)建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按合同規(guī)定的控制工期進(jìn)行合理安排布置，通過(guò)對(duì)各類(lèi)消耗的挖潛、控制，增效益、多辦事，從而達(dá)到在施工上精益求精，在時(shí)間上縮短工期，在質(zhì)量上巧奪天工、精度高，在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到合理開(kāi)支，降低成本，使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質(zhì)量最好。 同時(shí)在施工中，我公司將從全局整體利益出

7、發(fā)，積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位及其他專(zhuān)業(yè)承包單位配合，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，通過(guò)有效地對(duì)工序、材料、人員的安排，不僅保證工程質(zhì)量，而且保證安全文明施工得到有效保障。通過(guò)有效的環(huán)保措施，使聲、光、塵污染得到有效的控制，創(chuàng)建綠色環(huán)保工程。 編制依據(jù) 1、施工圖 圖 紙 名 稱(chēng) 圖 紙 編 號(hào) 出圖日期 組合玻璃欄桿 =========== 不銹鋼欄桿 =========== 臥室欄桿========== 靠墻護(hù)手 ======= 屋面欄桿 …………. 2、主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) 類(lèi)別 名 稱(chēng) 編 號(hào) 國(guó)家 《建筑設(shè)計(jì)防

8、火規(guī)范》 GB50016-2006 國(guó)家 《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB50011-2001 國(guó)家 《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB50011-2001 國(guó)家 《夾層玻璃》 GB9962-1999 國(guó)家 《鋼化玻璃》 SGB/TT9963-1998 國(guó)家 《硅酮建筑密封膠》 GB14683-2003 國(guó)家 《緊固接卸性能不銹鋼螺栓、螺釘、螺柱》 GB/T3098.6-2000 國(guó)家 《螺紋緊固件應(yīng)力截面積和承截面積》 GB/T16823.1-1997 3、相關(guān)文件 行業(yè) 建設(shè)工程質(zhì)量管理

9、條例 行業(yè) 建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)法規(guī)。 地方 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 地方 重慶市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定 4、其他 企業(yè) 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系 企業(yè) 公司在其他類(lèi)似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn) 企業(yè) 公司有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件 第1章、工程概況 1.1工程概況 1、工程名稱(chēng)：新悅佳苑1-4#樓塑鋼門(mén)窗、百葉窗制安工程 2、建設(shè)地點(diǎn)：重慶市渝北區(qū)悅來(lái)鎮(zhèn) 3、建設(shè)面積：約3000米 4、建設(shè)單位： 5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按合同規(guī)定滿(mǎn)足現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范要求，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn) 6、工期要求：滿(mǎn)足土建施工進(jìn)度需要 1.2、施工內(nèi)容 1

10、建筑面積 約3000米 2、 2 建筑規(guī)模 共4幢 3 欄桿工程 所有的欄桿 第2章、施工組織管理結(jié)構(gòu)形式及勞動(dòng)組織 2.1.1、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 本工程將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制施工，以項(xiàng)目合同和成本控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段,行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，項(xiàng)目經(jīng)理部配備項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員、預(yù)算員、財(cái)務(wù)等。全面履行與建設(shè)單位簽訂的合同。本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開(kāi)拓敬業(yè)的原則，以塑造精品為目標(biāo)，對(duì)工程施工進(jìn)行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)和控制，確保本工程實(shí)現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流

11、的工程質(zhì)量和一流的施工速度。以此出色地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位的承諾。 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖： 2.1.2、項(xiàng)目經(jīng)理及施工管理機(jī)構(gòu)配置 本工程管理機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目經(jīng)理部，按項(xiàng)目法管理模式組織施工，施工現(xiàn)場(chǎng)按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理?，F(xiàn)場(chǎng)組織項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：（見(jiàn)下圖） 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工員 資料員 材料員 質(zhì)檢員 安全員 各專(zhuān)業(yè)施工班組

12、 2.1.3、施工管理職能劃分： 1、項(xiàng)目經(jīng)理部： 由公司管理人員和技術(shù)人員組成，全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作，協(xié)調(diào)公司和建設(shè)單位的關(guān)系，解決工地現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的所有問(wèn)題。 2、項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量、方針、目標(biāo)的制定和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)建筑裝飾工程質(zhì)量的方針政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程，隨時(shí)督促檢查實(shí)施情況。每半月組織一次工程質(zhì)量大檢查，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)有關(guān)人員按要求進(jìn)行整改，并隨時(shí)掌握工程質(zhì)量整改情況。制定各項(xiàng)目標(biāo)，組織制定消除質(zhì)量通病的措施，推行開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。組織工

13、程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出改進(jìn)和預(yù)防措施。對(duì)因貫徹落實(shí)工程質(zhì)量保證措施不力或組織指揮錯(cuò)誤而造成的工程質(zhì)量事故，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)常開(kāi)展安全、質(zhì)量意識(shí)教育，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。 3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等，督促在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，制定保證工程質(zhì)量的有效措施，施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決。負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底，關(guān)鍵工序和特殊工序技術(shù)交底，并督促實(shí)施。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好技術(shù)檔案、資料的收集整理總存檔工作，組織有關(guān)部門(mén)的人員對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格管理、嚴(yán)

14、格要求，采取有力措施，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。積極組織全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)Q C 小組開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程質(zhì)量大檢查，解決工程質(zhì)量中存在的技術(shù)問(wèn)題。組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出質(zhì)量返修加固處理方案。發(fā)生重大事故時(shí)，要立即向上級(jí)部門(mén)報(bào)告。有權(quán)制止任何忽視工程質(zhì)量的做法，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量低劣的工程和產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令停工整頓。 4、施工員 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主要求，編制切實(shí)可行的單項(xiàng)施工方案。管好各種原材料、半成品、構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定，嚴(yán)把試驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)。關(guān)鍵或重點(diǎn)工序，抓住特點(diǎn)，進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的技術(shù)交底，使操作人員懂得如何操作，交底后要有文字記錄。制定切實(shí)可行的施工工藝

15、和操作方法，掌握施工中的各種數(shù)據(jù)，及時(shí)解決施工過(guò)程中的工程質(zhì)量問(wèn)題。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出返修和加固方案。組織資料員作好技術(shù)檔案的收集、整理、裝訂成冊(cè)工作。參加質(zhì)量分析會(huì)議和定期的質(zhì)量大檢查。 5、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員 專(zhuān)職質(zhì)量檢查員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接把關(guān)的責(zé)任。認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、施工工藝和有關(guān)政策法令。協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分析工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，研究提高工程質(zhì)量的辦法，發(fā)生質(zhì)量事故要逐級(jí)、及時(shí)上報(bào)。協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量檢查、總結(jié)評(píng)比，負(fù)責(zé)整理檢查評(píng)比資料，開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì)。協(xié)助施工班組搞好自檢、互檢和交接檢。隨時(shí)檢查操作人員的工序質(zhì)量和操作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。堅(jiān)持原則，

16、如實(shí)反映工程的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違反操作規(guī)程的現(xiàn)象，有權(quán)提出處理意見(jiàn)，嚴(yán)重者有權(quán)指令停工整頓學(xué)習(xí)，并報(bào)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定工作。要當(dāng)好“三員”，即質(zhì)量檢查員、質(zhì)量宣傳員、操作技術(shù)輔助員。履行好質(zhì)檢員的三項(xiàng)權(quán)利：停工權(quán)、返工權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)。 6、安全員質(zhì)量責(zé)任制 全面負(fù)責(zé)本工程的施工安全，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境的安全狀況，落實(shí)人員及設(shè)備的安全保護(hù)措施。了解當(dāng)?shù)卣途唧w工程的規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。積極作好安全技術(shù)交底工作，對(duì)施工中存在的安全隱患、安全技術(shù)問(wèn)題及時(shí)解決。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定，制訂并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程，對(duì)違反者及時(shí)糾正處理。隨時(shí)檢查施工中的

17、安全用具和施工過(guò)程的執(zhí)行情況。對(duì)上崗人員進(jìn)行安全制度教育，培訓(xùn)考核，不合格者不許上崗。 7、材料員 必須按照設(shè)計(jì)、業(yè)主和施工規(guī)范要求采購(gòu)合理的材料、半成品和成品，及時(shí)提供材料證明或合格證。保證按施工生產(chǎn)計(jì)劃提出的要求（數(shù)量、品種、半成品、成品、規(guī)格、時(shí)間等）供應(yīng)原材料、半成品和成品，嚴(yán)防混裝、混供。妥善儲(chǔ)存、保管各種原材料、半成品和成品，一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)材料，立即停止供應(yīng)，經(jīng)技術(shù)人員鑒定后再作處理。凡由于采購(gòu)材料不合格而造成的質(zhì)量事故，應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任并接受相應(yīng)的處罰。 8、班組長(zhǎng) 對(duì)工程質(zhì)量、安全、人員配備等負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織班組嚴(yán)格按圖紙方案、規(guī)范組織施工，認(rèn)真執(zhí)行

18、工程質(zhì)量保證措施。堅(jiān)持每一分項(xiàng)施工完組織一次質(zhì)量檢查，組織人員對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定并填寫(xiě)評(píng)定表。對(duì)質(zhì)量好的班組和個(gè)人及時(shí)表?yè)P(yáng)；對(duì)違反操作規(guī)程，施工質(zhì)量低劣者，應(yīng)按照項(xiàng)目經(jīng)理部制定的有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰。不管發(fā)生大小質(zhì)量事故，都必須及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)或擅自處理，違者必重罰。積極組織參加全面質(zhì)量管理。 對(duì)指揮錯(cuò)誤造成事故或施工質(zhì)量不合格，應(yīng)負(fù)有直接經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任。 9、操作工人 操作工人是施工、工程的直接操作者，要對(duì)自己的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)，因此要不斷提高自己的操作技術(shù)水平，確保操作的工程質(zhì)量。要做到“三懂四會(huì)”即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程，會(huì)識(shí)圖、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)檢測(cè)。要認(rèn)

19、真熟悉圖紙，嚴(yán)格按圖施工，做好自檢記錄。施工操作中要愛(ài)護(hù)原材料、構(gòu)配件等半成品或成品。嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不使用，不合格的工序的不隱蔽不交接。凡不按施工圖、操作規(guī)程、技術(shù)交底施工者，對(duì)操作過(guò)程中所早成的質(zhì)量低劣或返工的要求具體責(zé)任，并賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。 2.1.4、施工準(zhǔn)備工作： 本工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工用水、用電已接通， 道路通暢。 1、根據(jù)文明施工規(guī)范要求，施工現(xiàn)場(chǎng)除現(xiàn)場(chǎng)辦公室、五金工具等倉(cāng)庫(kù)，不設(shè)其他生活設(shè)施，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、文明。 2、施工辦公室及材料堆放倉(cāng)庫(kù)均在現(xiàn)場(chǎng)大約100m²。 3、施工區(qū)域每幢樓放置二氧化碳滅火器4只，并在辦公倉(cāng)庫(kù)內(nèi)放置滅火器2只，且在

20、明處設(shè)置警告牌。 2.1.5、施工總平面布置 施工平面布置說(shuō)明：根據(jù)工程總平面圖及現(xiàn)場(chǎng)勘探，為保證工程進(jìn)度及施工現(xiàn)場(chǎng)安全及文明生產(chǎn)，保證工期順利進(jìn)行，在與各相關(guān)單位協(xié)商后，我公司在施工平面布置時(shí)，力求做到以下幾點(diǎn)： 在滿(mǎn)足施工的原則下，盡量節(jié)約施工用地； 在滿(mǎn)足施工需要和文明施工的原則下，盡可能減少臨時(shí)設(shè)施，將生活區(qū)域盡可能的隔離在施工區(qū)域外； 滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、值班設(shè)施的要求； 在保證施工現(xiàn)場(chǎng)通道暢通和滿(mǎn)足材料要求的前提下，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少二次搬運(yùn)、減少碰撞。 符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)和防火規(guī)范要求。 避免各工種之間

21、互相干擾。 2.1.6、勞動(dòng)組織 根據(jù)本工程的實(shí)際情況，為確保工程工期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，應(yīng)部署足夠的施工人力，經(jīng)測(cè)算施工高峰約需10人左右，具體見(jiàn)勞動(dòng)力投入計(jì)劃表。欄桿施工力量的具體安排，選派承擔(dān)過(guò)重點(diǎn)工程的優(yōu)秀管理人員與優(yōu)良的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工，對(duì)材料的管理控制及時(shí)到位以方便勞動(dòng)力的平衡。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的工人確保是公司技術(shù)過(guò)硬的合同制工人。通過(guò)以平等競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)用的原則，選擇覺(jué)悟高、技術(shù)、身體好的勞動(dòng)者優(yōu)先上崗。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，按內(nèi)部合同進(jìn)行期理。實(shí)施先進(jìn)的定員、勞動(dòng)定額和不斷提高管理水平，激發(fā)工人的勞動(dòng)熱情。堅(jiān)持上崗轉(zhuǎn)崗的培訓(xùn)制度，提高勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。依據(jù)項(xiàng)目規(guī)范和施工技術(shù)特點(diǎn)，按

22、照合理的比例配備人員。根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化，對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，及時(shí)解決勞動(dòng)力配合中的矛盾。對(duì)勞動(dòng)人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)并全面進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)和技術(shù)交底工作。嚴(yán)格職工的培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲制度。抓好班組管理，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生工作，改善勞動(dòng)條件，保證職工健康與安全生產(chǎn)。勞動(dòng)力投入計(jì)劃表 工程名稱(chēng)：--------------------- 單位：人 工 種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 序號(hào) 工 種 人 數(shù) 備 注 1 欄桿安裝班組 8 2 電焊工 2 3 雜工 6 4 電工 1

23、 第3章、主要材料、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件的采購(gòu)能力及質(zhì)量保證措施 3.1.1、主要材料、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃 公司材料部、項(xiàng)目部材料員根據(jù)不同施工階段所需要的要求，建立組織管理體系及檢測(cè)體系。根據(jù)工程總進(jìn)度編制所需材料計(jì)劃，分輕重緩急，保質(zhì)保量供應(yīng)，材料采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存、驗(yàn)收等按公司的規(guī)章制度執(zhí)行。 1、準(zhǔn)備工作 所有材料均需先定樣后訂貨，樣品須符合設(shè)計(jì)要求，工程所有主要（大宗）材料應(yīng)和業(yè)主協(xié)商采購(gòu)，材料樣品與進(jìn)貨7天前提供甲方認(rèn)可，確保備料及時(shí)；選擇設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)過(guò)硬、重信譽(yù)的材料廠(chǎng)家，以確保所進(jìn)材料的

24、質(zhì)量，供貨時(shí)間滿(mǎn)足工程進(jìn)度的需要，提前兩天以上到場(chǎng)。工地設(shè)專(zhuān)職材料員1名，由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購(gòu)，應(yīng)堅(jiān)持“急工地之所急”的原則，盡快采購(gòu)材料和半成品。根據(jù)圖紙和施工放樣計(jì)算出主要材料用量，并列表，對(duì)部分大宗材料要一次性多進(jìn)，以減少和避免色差現(xiàn)象。根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度表和實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃，制定階段材料采購(gòu)計(jì)劃，提前采購(gòu)，及時(shí)供應(yīng)制作安裝。 2、本工程的主要材料選用要求” （1）、玻璃：本工程的所有玻璃選用“天河”或“瑞麟”，所有玻璃外觀質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)，除應(yīng)符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《浮法玻璃》GB11614-1999的有關(guān)規(guī)定之外，玻璃的外觀質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)尚應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《鋼化玻璃》SGB/

25、T9963、。本工程欄桿玻璃主要采用6+0.76pvb+6夾膠玻璃。 （2）、鋼材：本工程的鋼材選用“沙鋼”，所有鋼構(gòu)件材質(zhì)符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/700、《優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/T699及《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102-2003的第3.1.2條中規(guī)定：鋼材表面進(jìn)行熱浸鍍鋅處理。 （3）、膠類(lèi)：本工程所采用的膠類(lèi)符合《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》GB16776的規(guī)定，采用中性硅酮密封膠。 （4）、五金件：本工程中，所有五金配件均采用正規(guī)廠(chǎng)家的連接件。工程中所用到的后置埋件緊固螺栓等五金件均滿(mǎn)足《緊固件機(jī)械性能，不銹鋼螺栓、螺釘和螺柱》GB/T3098.6。

26、 （5）、其它：橡膠制品采用三元乙丙橡膠，密封膠條為擠出成型，橡膠埠為壓膜成型，并符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑橡膠密封墊預(yù)成型實(shí)芯硫化的結(jié)構(gòu)密封墊用材料》HB/T3089的有關(guān)規(guī)定。邵氏硬度為705º，并具有20%至35%的壓縮度。性能符合《建筑橡膠密封熱預(yù)成型實(shí)心硫化的結(jié)構(gòu)密封墊用材料規(guī)范》GB19711、。低發(fā)泡間隔雙面膠帶選用中等硬度的聚胺基甲酸乙脂低發(fā)泡間隔雙面膠帶，填充材料采用聚乙烯發(fā)泡材料，密度不大于0.037g/cm3。 3.2.1、材料質(zhì)量保證措施 好的設(shè)計(jì)，配合專(zhuān)業(yè)精細(xì)的施工，才能達(dá)到最佳的效果，而材料的選擇也非常重要。因此要選擇符合品質(zhì)要求的每一種材

27、料及部件。 材料品質(zhì)保證體系流程： 1、材料供應(yīng)“需求制度” （1）、材料需求流程工程材料需求計(jì)劃表---總材料需求計(jì)劃表---材料定貨計(jì)劃表---材料定貨合同簽訂---生產(chǎn)過(guò)程跟進(jìn)---材料派進(jìn)場(chǎng)入倉(cāng) （2）、材料需用計(jì)劃根據(jù)本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程項(xiàng)目中的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和需用時(shí)間要求。 （3）、材料申請(qǐng)（采購(gòu)）計(jì)劃申請(qǐng)（采購(gòu)）計(jì)劃是根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃編制的，反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量，是進(jìn)行采購(gòu)、定貨的依據(jù)。 3、材料驗(yàn)收制度 本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品

28、材料，必須先將生產(chǎn)廠(chǎng)家簡(jiǎn)介，材料技術(shù)資料和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地實(shí)驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)使用到工程上，用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報(bào)資料，但仍須對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報(bào)批以及對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)家實(shí)地考察外，對(duì)材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。在進(jìn)材料的過(guò)程中，材料部門(mén)根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 4、材料保管制度 對(duì)購(gòu)入的材料和成品，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)庫(kù)由專(zhuān)人保管、發(fā)放、需要防水、防污的材料按要求分類(lèi)堆放，妥善保管。裝

29、飾材料的堆放方式： （1）、玻璃及玻璃板塊堆放，要用枕木放與地上，小心碰角。 （2）、鋼材堆放，要架高地面，用以防水、防潮。 （3）、制作一些木箱，用于存放呈圓形等形狀的小單件物品。 （4）、制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。在倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)。針對(duì)不同的材料，采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，避免材料損壞。倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)格的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，并要做好倉(cāng)庫(kù)保安、防火工作。油漆等易燃易爆物品盡量減少庫(kù)存，并要單獨(dú)分開(kāi)存放。

30、5、利用專(zhuān)業(yè)工廠(chǎng)加工半成品，提高專(zhuān)業(yè)水平，減少現(xiàn)場(chǎng)制作量能夠在專(zhuān)業(yè)工廠(chǎng)加工成半成品或成品的物件盡量要專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家定做，在加工過(guò)程中由專(zhuān)業(yè)工程師監(jiān)控。 第4章、欄桿安裝施工方法及質(zhì)量保證措施 4.1.1、欄桿施工安裝技術(shù)方案 本工程施工流程包括現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、放線(xiàn)定位、后置鐵板預(yù)埋、清理埋件、欄桿及玻璃安裝、密封打膠，清理等幾個(gè)步驟，各步驟具體技術(shù)方案如下： 1、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量 根據(jù)施工圖規(guī)定的和現(xiàn)有土建一施工好的陽(yáng)臺(tái)欄桿的位置及尺寸，根據(jù)土建單位提供的軸線(xiàn)和標(biāo)高為依據(jù)進(jìn)行測(cè)量放線(xiàn)工作，同時(shí)保證同一立面上下陽(yáng)臺(tái)的垂直度，誤差控制在5㎜以?xún)?nèi)。水平位置基準(zhǔn)點(diǎn)之間應(yīng)成90

31、夾角并呈閉合狀態(tài)，基準(zhǔn)點(diǎn)間聯(lián)線(xiàn)水平距離用鋼卷尺測(cè)量，相對(duì)誤差控制在3mm。 2、放樣復(fù)測(cè)控制 3、清理埋件 根據(jù)放線(xiàn)的位置對(duì)預(yù)埋件進(jìn)行復(fù)調(diào)整； （1)位置復(fù)核根據(jù)放線(xiàn)的位置對(duì)預(yù)埋件進(jìn)行復(fù)核，檢查其位置是否滿(mǎn)足欄桿安裝的要求，如位置偏差不符合要求或漏埋的埋件進(jìn)行補(bǔ)放或增加；對(duì)符合要求的埋件，則清理表面的雜質(zhì)。 （2)后置鐵板埋件安裝按以下的步驟進(jìn)行： ①根據(jù)安裝要求用沖擊鉆在砼結(jié)構(gòu)的表面打孔，孔徑和深度必須參照機(jī)械螺栓所規(guī)定的直徑和深度 ②固定鐵板，然后擰緊螺母。 4.2.1、玻璃欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施 一、工藝流程 玻璃欄板施工工

32、1、預(yù)埋件安裝 ① 放線(xiàn)、定位； ② 鉆孔、化學(xué)錨栓安裝； ③ 后置鋼板安裝就位，緊固； 2、鋼架制作安裝 ① 鋼架下料，鉆孔、打磨等加工； ② 噴丸除銹處理，刷防銹漆； ③ 現(xiàn)場(chǎng)就位安裝，點(diǎn)焊預(yù)固定； ④ 尺寸復(fù)核，調(diào)整； ⑤ 滿(mǎn)焊，焊渣清除，焊縫打磨平整； ⑥ 補(bǔ)刷防銹漆； 3、玻璃安裝； ① 玻璃放樣，提供玻璃加工尺寸及加工圖紙； ② 轉(zhuǎn)接件及角碼預(yù)安裝； ③ 玻璃就位安裝，轉(zhuǎn)接件角碼調(diào)整，緊固固定； 4、打密封膠、表面清潔 ① 清潔玻璃打膠位置； ③ 打密封膠； ④ 膠縫壓平、壓

33、光； ⑤ 撕開(kāi)美紋紙； ⑥ 清除殘留密封膠及整體欄板衛(wèi)生清潔。 二、各道工序施工工藝 （一）測(cè)量放線(xiàn) 1、復(fù)查移交的基準(zhǔn)線(xiàn) 2、放標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)：在每一層將室內(nèi)標(biāo)高線(xiàn)移至施工面，并進(jìn)行檢查；在埋件安裝前，應(yīng)首先對(duì)建筑物陽(yáng)臺(tái)外形尺寸進(jìn)行偏差測(cè)量，根據(jù)測(cè)量結(jié)果，確定出干欄桿安裝的基準(zhǔn)面。 3、以標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)為基準(zhǔn)，按照?qǐng)D紙將分格線(xiàn)放在陽(yáng)臺(tái)梁上，并做好標(biāo)記。 （二）鉆孔、錨栓安裝 1、按照欄桿的設(shè)計(jì)分格尺寸定位分格好后。 2、檢查定位無(wú)誤后，按圖紙要求對(duì)安裝后置鋼板處進(jìn)行鉆孔及錨栓安裝。 （三）后置鋼板安裝就位，緊固 1、安

34、裝后置鋼板時(shí)要采取措施控制好其表面水平或垂直，嚴(yán)禁歪、斜等。 2、檢查鋼板安裝是否牢固、位置是否準(zhǔn)確。鋼板安裝的位置誤差應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行復(fù)查。當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)明確要求時(shí)，鋼板安裝的標(biāo)高偏差不應(yīng)大于10㎜。 （四）鋼架下料、鉆孔、打磨等加工 1、鋼架下料時(shí)裁割要按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，允許偏差在5㎜左右； 2、鋼板鉆孔前，要按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行分割好，做好標(biāo)記，再進(jìn)行鉆孔； 3、鋼架打磨光滑度必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求，周邊應(yīng)做到光滑圓潤(rùn)； （五）噴丸除銹處理，刷防銹漆 1、對(duì)鋼架表面進(jìn)行除銹處理，刷防銹漆遍數(shù)必須符合設(shè)計(jì)要求。 （六）現(xiàn)場(chǎng)就位安裝，點(diǎn)焊預(yù)固定，尺寸復(fù)

35、核、調(diào)整 1、此步驟操作時(shí)，鋼架與原先預(yù)埋好的鋼板進(jìn)行點(diǎn)焊安裝，應(yīng)有兩人操作，一人扶住鋼架，另一人在底下進(jìn)行尺寸的校對(duì)，在確保無(wú)誤時(shí)，方可點(diǎn)焊固定。 （七）滿(mǎn)焊，焊渣清除，焊縫打磨平整； 1、焊接時(shí)，過(guò)渡件的位置一定要與墨線(xiàn)對(duì)準(zhǔn)； 2、應(yīng)先將同水平位置兩側(cè)的過(guò)渡件點(diǎn)焊，并進(jìn)行檢查； 3、再將中間的各個(gè)過(guò)渡件點(diǎn)焊上，檢查合格后，進(jìn)行滿(mǎn)焊。 （八）玻璃安裝 1、玻璃安裝前，應(yīng)先行把轉(zhuǎn)接件及角碼按設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行預(yù)安裝，尺寸允許偏差在1mm之內(nèi)。 2、玻璃安裝時(shí)，應(yīng)先就位，臨時(shí)固定，然后拉線(xiàn)調(diào)整固定； （九）密封 1、密封部位的清掃和干燥，清掃時(shí)應(yīng)特別

36、注意不要讓溶液散發(fā)到接縫以外的場(chǎng)所，清掃用紗布臟污后應(yīng)常更換，以保證清掃效果，最后用干燥清潔的紗布將溶劑蒸發(fā)后的痕跡拭去，保持密封面干燥。 2、注膠：注膠應(yīng)均勻、密實(shí)、飽滿(mǎn)，同時(shí)要注意施膠方法，避免浪費(fèi)。 3、膠縫修整：注膠后，應(yīng)將膠縫用小鏟沿注膠方向用力施壓，將多余的膠刮掉，并將膠縫刮成設(shè)計(jì)形狀，使膠縫光滑、流暢。 三、成品保護(hù) 1、加工與安裝過(guò)程中，應(yīng)特別注意輕拿輕放，不能碰傷、劃傷。 2、加強(qiáng)半成品、成品的保護(hù)工作，保持與總承包單位的聯(lián)系，防止已安裝好的欄桿受劃傷。 3、質(zhì)檢員與安全員緊密配合，采取措施搞好半成品、成品的保護(hù)工作； 4、建議總承包單位在靠近安

37、裝好的玻璃欄桿處安裝簡(jiǎn)易的隔離欄桿，避免施工人員對(duì)玻璃有意或無(wú)意的損壞； 5、材料、半成品應(yīng)按規(guī)定堆放，安全可靠。 4.4.1、臥室方管欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施 一、施工準(zhǔn)備 1、材料及主要機(jī)具： ⑴、方管：按設(shè)計(jì)要求選用，必須有質(zhì)量證明書(shū)。 ⑵、焊條：其型號(hào)按設(shè)計(jì)要求選用，必須有質(zhì)量證明書(shū)。 ⑶、主要機(jī)具：電焊機(jī)、切割砂輪機(jī)、沖擊電鉆、角磨機(jī)、小錘等。 2、作業(yè)條件 ⑴、熟悉圖紙，做欄桿施工工藝技術(shù)交底。 ⑶、施工前應(yīng)檢查電焊工合格證有效期限，應(yīng)證明焊工所能承擔(dān)的焊接工作。 ⑷、現(xiàn)場(chǎng)供電應(yīng)符合焊接用電要求。

38、 ⑸、施工環(huán)境已能滿(mǎn)足欄桿施工的須要。 二、操作工藝 1、工藝流程 施工準(zhǔn)備→放樣→下料→打磨→焊接→安裝→焊縫檢查→拋光→刷漆。 2、主要施工方法： ⑴、施工前應(yīng)先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣，并精確計(jì)算出各種桿件的長(zhǎng)度。 ⑵、按照各種桿件的長(zhǎng)度準(zhǔn)確進(jìn)行下料，其構(gòu)件下料長(zhǎng)度允許偏差為3mm。 ⑶、選擇合適的焊接工藝，焊條直徑，焊接電流，焊接速度等，通過(guò)焊接工藝試驗(yàn)驗(yàn)證。 ⑷、脫脂去污處理：焊前檢查坡口、組裝間隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊縫周?chē)坏糜杏臀?。必要時(shí)可用角磨機(jī)進(jìn)行打磨，磨出金屬表面后再進(jìn)行焊接。 ⑸、焊接時(shí)應(yīng)選用適當(dāng)?shù)暮笚l（焊絲）和適當(dāng)?shù)暮附?/p>

39、電流。焊接時(shí)構(gòu)件之間的焊點(diǎn)應(yīng)牢固，焊縫應(yīng)飽滿(mǎn)，焊縫金屬表面的焊波應(yīng)均勻，不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。 ⑹、桿件焊接組裝完成后，對(duì)于無(wú)明顯凹痕或凸出較大焊珠的焊縫，可直接進(jìn)行拋光。對(duì)于有凹凸渣滓或較大焊珠的焊縫則應(yīng)用角磨機(jī)進(jìn)行打磨，磨平后再進(jìn)行拋光。拋光后必須使外觀光潔、平順、無(wú)明顯的焊接痕跡，方可進(jìn)行刷漆 三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1、所有構(gòu)件下料應(yīng)保證準(zhǔn)確，構(gòu)件長(zhǎng)度允許偏差為3mm。 2、構(gòu)件下料前必須檢查是否平直，否則必須矯直。 3、焊接時(shí)焊條或焊絲應(yīng)選用適合于所焊接的材料的品種，且應(yīng)有出廠(chǎng)合格證。 4、焊接時(shí)構(gòu)件必須放置的位

40、置準(zhǔn)確。 5、焊接時(shí)構(gòu)件之間的焊點(diǎn)應(yīng)牢固，焊縫應(yīng)飽滿(mǎn)，焊縫表面的焊波應(yīng)均勻，不得有咬邊、未焊滿(mǎn)、裂紋、渣滓、焊瘤、燒穿、電弧擦傷、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。 6、焊接完成后，應(yīng)將焊渣敲凈。 7、構(gòu)件焊接組裝完成后，應(yīng)適當(dāng)用手持機(jī)具磨平和拋光，使外觀平順光潔。 四、應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題： 1、尺寸超出允許偏差：對(duì)焊縫長(zhǎng)寬、寬度、厚度不足，中心線(xiàn)偏移，彎折等偏差，應(yīng)嚴(yán)格控制焊接部位的相對(duì)位置尺寸，合格后方準(zhǔn)焊接，焊接時(shí)精心操作。 2、焊縫裂紋：為防止裂紋產(chǎn)生，應(yīng)選擇適合的焊接工藝參數(shù)和焊接程序，避免用大電流，不要突然熄火，焊縫接頭應(yīng)搭接5~15mm，焊接

41、中不允許搬動(dòng)、敲擊焊件。 3、表面氣孔：焊接部位必須刷洗干凈，焊接過(guò)程中選擇適當(dāng)?shù)暮附与娏?，降低焊接速度，使熔池中的氣體完全逸出。 第5章、用于本工程的加工制作、安裝的 檢測(cè)儀器(設(shè)備)及其先進(jìn)性、可靠性 我公司具有非常明顯的加工優(yōu)勢(shì)。所有加工工作全部在工廠(chǎng)內(nèi)加工完成，勢(shì)必會(huì)保證工件的加工質(zhì)量．工廠(chǎng)將做好一切準(zhǔn)備工作，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。 5.1.1、施工機(jī)械配置及投入計(jì)劃 根據(jù)工程的施工周期情況及施工高峰的勞動(dòng)力機(jī)具使用集中的情況，必需安排充足的施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，實(shí)施機(jī)械化操作，以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度．提高工效。 1、機(jī)具操作管理?xiàng)l例 系統(tǒng)由專(zhuān)人管理，

42、持證上崗操作。上崗前進(jìn)行操作、性能等全面培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格。建立專(zhuān)人保管責(zé)任狀，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)。實(shí)行動(dòng)態(tài)月報(bào)制度．對(duì)各機(jī)具的運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行月度評(píng)估。實(shí)行零配件專(zhuān)項(xiàng)申領(lǐng)制度，即由專(zhuān)管員向供應(yīng)商申請(qǐng)。實(shí)行定期保養(yǎng)制度，以延長(zhǎng)使用壽命，確保運(yùn)行安全。實(shí)行日清洗制度，即每次動(dòng)作后，必須作全面清潔工作。 2、施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備表 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng) 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別產(chǎn)地 制造 年份 額定功率 用于施工部位 備注 1 電錘 日立 20 日本 2004.6 1.5KW 欄桿制作安

43、裝 自有 2 電鉆 日立 20 日本 2004.6 0.5KW 欄桿制作安裝 自有 3 鋼材切割機(jī) JZQ-400 6 日本 2005.6 3.2KW 欄桿制作安裝 自有 4 臺(tái)鉆 Z4116 6 上海 2005.10 1.2KW 欄桿制作安裝 自有 5 電焊機(jī) H-320 8 上海 2005.3 7.5KW 欄桿制作安裝 自有 6 手提切割機(jī) 日立 20 日本

44、 2004.6 1.5KW 欄桿制作安裝 自有 擬投入的主要施工檢測(cè)儀器設(shè)備表 序號(hào) 儀器設(shè)備名稱(chēng) 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別產(chǎn)地 制造 年份 用于施工部位 備注 1 水準(zhǔn)儀 ALS3 2 西安 2004.5 欄桿制作安 裝 自有 2 接地電阻表 ZC-8 1 杭州 2004.10 欄桿制作安裝 自有 3 絕緣電阻表 ZC25-33 1 杭州 2003.10 欄桿制作安裝 自有 4

45、萬(wàn)用表 U-2001 1 西安 2002.10 欄桿制作安裝 自有 3、施工機(jī)械及檢測(cè)設(shè)備的控制措施 (1)施工設(shè)備的控制措施 ○l、根據(jù)合同和工程具體要求．由生技科確定配置合適的設(shè)備。 ○2、設(shè)備選型和選購(gòu)．需全面衡量該設(shè)備的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)．并充分征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)．再由生技科提出設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)．經(jīng)工程部審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ○3、大、中型設(shè)備采購(gòu)按照《采購(gòu)控制程序》執(zhí)行。 ○4、在機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量或缺件問(wèn)題由工程部負(fù)責(zé)向供貨單位交涉解決。 ○5、工程部根據(jù)項(xiàng)目施工要求為項(xiàng)目部配置必需的經(jīng)驗(yàn)收臺(tái)格的設(shè)備，項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)

46、目在用設(shè)備登記。 ○6、固定位置的施工設(shè)備其安全操作規(guī)程均應(yīng)在明顯位置掛牌。對(duì)安全部門(mén)要求持證操作的設(shè)備．操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。 ○7、項(xiàng)目部每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行儉查，檢查情況填入“機(jī)械設(shè)備檢查記錄表”。 ○8、工程部制訂“設(shè)備維修計(jì)劃”，并定期檢查驗(yàn)證使用的機(jī)械設(shè)備，對(duì)機(jī)械設(shè)備的大修、保養(yǎng)、維修情況填入“機(jī)械設(shè)備檢修記錄”。 ○9、項(xiàng)目部在設(shè)備使用期問(wèn)對(duì)維修情況應(yīng)填入“機(jī)械設(shè)備栓修記錄”。 (2)檢測(cè)設(shè)備的控制措施 ①、采購(gòu)檢測(cè)器具除按《采購(gòu)控制程序》進(jìn)行外，還要根據(jù)工程質(zhì)量的要求，選擇適用的具有所需準(zhǔn)確性和精度的檢測(cè)器具。 ②、項(xiàng)目

47、部根據(jù)施工需要制訂檢測(cè)器具配備計(jì)劃報(bào)工程部審核，由工程部采購(gòu)。凡新購(gòu)檢測(cè)器具必須登記管理。 ③、檢測(cè)器具在使用前檢定和使用中定期周檢，保證在用檢測(cè)器具精度和量值可靠，檢定不合格和應(yīng)檢未檢的器具不準(zhǔn)投入使用，并根據(jù)檢定結(jié)果粘貼標(biāo)識(shí)。 ④、檢測(cè)器具必須保證在已校準(zhǔn)的狀態(tài)下使用，并妥善維護(hù)和保養(yǎng)，在搬運(yùn)、防護(hù)和貯存期內(nèi)準(zhǔn)確和適用性保持完好。 ⑤、使用檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備必須懂得性能，掌握正確的調(diào)試和操作方法，必要時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，防止因調(diào)整不當(dāng)而使其校準(zhǔn)失效。 ⑥、當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)，應(yīng)追溯到已檢測(cè)的產(chǎn)品，并評(píng)定其檢驗(yàn)和試驗(yàn)的有效性，需要時(shí)重新進(jìn)行檢測(cè)。

48、 第6章、施工總工期的承諾及保證措施 6.1.1、施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃是施工過(guò)程中的一種重要指標(biāo)，其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過(guò)程。在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上既要往保證工程質(zhì)量、安全的前提下確保工期，又要確保滿(mǎn)足業(yè)主要求。 1、工期目標(biāo) 根據(jù)施工合同要求，結(jié)臺(tái)我公司自身的實(shí)際情況，我們對(duì)本工程的工期目標(biāo)為配合總承包責(zé)任單位施工進(jìn)度。 本工程堅(jiān)決貫徹公司計(jì)劃管理．以竣工使用為目標(biāo)的總精神，以施工組織設(shè)計(jì)中的總進(jìn)度為基礎(chǔ)，計(jì)劃為龍頭．實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短安排．通過(guò)月、旬計(jì)劃的布置和實(shí)施，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)按期完成竣工的目標(biāo)。 2、施工總進(jìn)度計(jì)劃

49、 我公司保證以業(yè)主利益出發(fā)，既好又快地投入施工。為此，在各個(gè)施工階段．統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)一安排施工進(jìn)度，組織交叉施工．相互創(chuàng)造條件，著眼于全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排裝飾與安裝工程各分項(xiàng)施工程序和工期計(jì)劃，以盡量滿(mǎn)足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求，早日發(fā)揮投資效益。 3、工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理 工程進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部須根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃，制定每周詳細(xì)的作業(yè)，材料需用量計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。 科學(xué)組織現(xiàn)場(chǎng)施工，確保各工序流水作業(yè)通暢，環(huán)環(huán)相扣，緊密配合。安排施工工序時(shí)．應(yīng)盡量做到立體交叉施工，不浪費(fèi)空間。

50、 明確質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高勞動(dòng)效率。 定期召開(kāi)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，確定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃，解決工程中存在問(wèn)題，更好地開(kāi)展工作。 施工進(jìn)度計(jì)劃完成與否是我公司作為對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)考核的指標(biāo)，公司對(duì)月度計(jì)劃進(jìn)行全面檢查，并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，以確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)或提前完成。 6.2.1、確保工期的技術(shù)組織措施 1、影響施工進(jìn)度的主要因素 （1）、內(nèi)部因素： 1)工程管理因素：①目標(biāo)明確；②職責(zé)分明；③施工準(zhǔn)備；④現(xiàn)場(chǎng)布置；⑤調(diào)調(diào)度平衡；⑥進(jìn)度控制；⑦物質(zhì)供應(yīng)；⑥機(jī)具配備。 2)施工

51、人員因素：①責(zé)任心：②勞動(dòng)技能：③工作利用；④協(xié)調(diào)配合。 （2）、外部因素： 1)其他施工單位的影響：例如由于協(xié)調(diào)的原因致使出現(xiàn)了交叉施工，而我們必須讓路；由于其他單位的返工或修改．而造成我們也必返工或修改等等。 2)設(shè)計(jì)變更：因種種原因，出現(xiàn)了較大的方案調(diào)整或設(shè)計(jì)變更；因設(shè)計(jì)中的某些偏差而導(dǎo)致無(wú)法施工。 3)意外因素：如臺(tái)風(fēng)、暴雨、高溫、空氣濕度過(guò)大等自然現(xiàn)象。 4)其他因素：如甲供材料未及時(shí)到位、資金未及時(shí)到位等。 2、工期保證措施 為了確保工程按承諾工期如期竣工并交付使用，我公司決定發(fā)揮企業(yè)的機(jī)械設(shè)備和管理力量的自身優(yōu)勢(shì)，

52、采用先進(jìn)的管理方法，加強(qiáng)與總承包單位、其他專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的交叉配合，從而加快施工進(jìn)度，縮短工期，同時(shí)把該工程列入重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程來(lái)抓，為此采取以下主要措施： （1）、針對(duì)本工程的工期特點(diǎn)“確保各控制節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，采取以下措施： (2)、確保施工隊(duì)伍按期進(jìn)場(chǎng)．認(rèn)真做好前朗施工準(zhǔn)備工作，保證各關(guān)鍵工序施工項(xiàng)目按時(shí)開(kāi)工； (3)、提前做好計(jì)劃投入本工程使用的各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證投入施工的機(jī)械設(shè)備性能良好，對(duì)關(guān)鍵施工項(xiàng)目配置部分備用設(shè)備，保證施工正常進(jìn)行； (4)、提前做好材料采購(gòu)供應(yīng)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)布置較大容量的備用料場(chǎng)，保證施工高峰期料源充足； (5)、對(duì)

53、于關(guān)鍵項(xiàng)目安排24小時(shí)輪班連續(xù)作業(yè)，并認(rèn)真做好后勤保障工作，做到節(jié)假日不放假： (6)、派遣具有豐富類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理班子和專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，施工組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系設(shè)置齊全； (7)、加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，加強(qiáng)工序檢查制度，嚴(yán)格施工過(guò)程控制，確保施工質(zhì)量： (8)、認(rèn)真做好資金使用計(jì)劃，專(zhuān)款專(zhuān)用，保證生產(chǎn)資金充裕，避免因資金短缺對(duì)施工正常進(jìn)行造成不良影響； （9）、建立健全施工計(jì)劃?rùn)z查考核制度，把施工總進(jìn)度目標(biāo)逐項(xiàng)分解制定月生產(chǎn)計(jì)劃，并定期組織檢查。對(duì)沒(méi)有按期完工的項(xiàng)目應(yīng)查明原因，落實(shí)補(bǔ)救措施；并把確保工期目標(biāo)與部門(mén)考核、職工的經(jīng)濟(jì)效

54、益掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)不能勝任本職工作的人員及時(shí)調(diào)離崗位。 3、施工總進(jìn)度計(jì)劃控制 (1)現(xiàn)場(chǎng)辦公室貼施工總進(jìn)度計(jì)劃，明確施工管理人員各自分管的分項(xiàng)工程施工時(shí)間要求。 (2)以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，編制各施工區(qū)的月度生產(chǎn)計(jì)劃，各期計(jì)劃必須逐級(jí)保證，即旬度計(jì)劃保證月度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，月度計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。另一方面根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制樓層進(jìn)度計(jì)劃和月工作量計(jì)劃來(lái)控制總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。 4、保證實(shí)現(xiàn)施工總進(jìn)度計(jì)劃的措施 (1)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位緊密配合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 (2)

55、建立每周的例會(huì)制度。舉行與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、施工單位聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。 (3)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工．強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的勞動(dòng)力。 (4)推廣局部小流水段施工工藝，合理安排工序，科學(xué)管理，加快工程進(jìn)度。 (5)采用先進(jìn)的施工方法，提高工效。 (6)采取切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施，保證連續(xù)施工，確保進(jìn)度和質(zhì)量。 (7)班組選擇優(yōu)先考慮施工進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)的班組，并具有一定的業(yè)績(jī)，施工人員均組織精兵強(qiáng)將組成。 (8)配備足夠的機(jī)械設(shè)備，保證工程使用需要。 (9)調(diào)備己充足的周轉(zhuǎn)材料，具體進(jìn)場(chǎng)時(shí)問(wèn)可根據(jù)施工需要及時(shí)提前進(jìn)場(chǎng)，

56、確保工程進(jìn)度需要。 (10) 適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，用發(fā)加班工資等措施給予補(bǔ)貼，做到星期天和節(jié)假日不放假，農(nóng)忙時(shí)不回家。 (11)適當(dāng)結(jié)合夜間施工，根據(jù)本工程的狀況，為保證工期要求，在征得相關(guān)部門(mén)同意后，實(shí)施連續(xù)作業(yè)的施工方法(保證不影響到周?chē)用竦那闆r下) 。 (12)計(jì)劃工期以旬為單位控制，每旬檢查工期情況。以計(jì)劃工期為依據(jù)，每旬檢查本旬工程進(jìn)度情況，應(yīng)確保計(jì)劃的實(shí)施。如發(fā)現(xiàn)本旬期未達(dá)到計(jì)劃要求，應(yīng)立即制訂切實(shí)可行的措施，確保在下旬趕上，做到按計(jì)劃目標(biāo)旬旬兌現(xiàn)，并力爭(zhēng)提前。 (13)落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制。根據(jù)各工種操作的特點(diǎn)及計(jì)劃工程的目標(biāo)，落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制，制訂獎(jiǎng)勵(lì)條例，做到

57、獎(jiǎng)罰分明，月月兌現(xiàn)。 (14)工程快收尾階段是個(gè)重要關(guān)鍵，應(yīng)在多工種的密切配合及協(xié)調(diào)下，做到盡快收尾，力爭(zhēng)各分部分項(xiàng)工程同步竣工，并做到工完料盡場(chǎng)地清，使建設(shè)單位盡早發(fā)揮效益。 5、控制施工工期的獎(jiǎng)罰措施 (1)項(xiàng)目部制訂施工工期獎(jiǎng)罰措施及方法，采取工期獎(jiǎng)罰直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，調(diào)動(dòng)施工班組的積極性．實(shí)現(xiàn)控制施工進(jìn)度的目的。 (2)控制進(jìn)度的考慮分三個(gè)階段來(lái)實(shí)施以達(dá)到充分反映各施工班組的工期控制能力和施工速度。第一個(gè)階段為以總進(jìn)度計(jì)編制樓層計(jì)劃和日工作量計(jì)劃，使班組明確當(dāng)天(該樓層)的工作當(dāng)天完成，完成或完不成的可當(dāng)日檢查進(jìn)行獎(jiǎng)罰。第二個(gè)階段為當(dāng)?shù)谝粋€(gè)階段不能完成的班組制訂分項(xiàng)、

58、分部工程施工計(jì)劃，以壓縮施工工期來(lái)彌補(bǔ)樓層進(jìn)度和日工作量的不足，如能達(dá)到分項(xiàng)、分部工程施工計(jì)劃進(jìn)度，同樣給予獎(jiǎng)勵(lì)，如達(dá)不到的則在上階段的基礎(chǔ)上加倍處罰。第三階段為第一、二階段全部不能達(dá)到的班組進(jìn)行總工期考核，在原總進(jìn)度計(jì)劃的要求上，控制全部施工工期，在最終能夠達(dá)到施工工期的班組，應(yīng)得到控制總施工工期規(guī)定的工期獎(jiǎng)金。 (3)對(duì)屢次達(dá)不到施工進(jìn)度的班組，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)采用強(qiáng)制調(diào)換或增加施工人員、停工整頓、責(zé)令加班加點(diǎn)彌補(bǔ)的有效措施。不執(zhí)行強(qiáng)制措施的則清退出本工地。 (4)項(xiàng)目部在實(shí)施工期獎(jiǎng)罰時(shí)，以總施工進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃、監(jiān)理、業(yè)主平時(shí)的考核等形式為依據(jù)。 6.3.1、與其他參建單位的交

59、叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施 本工程是綜合性項(xiàng)目，各專(zhuān)業(yè)之間的交叉施工作業(yè)都要通過(guò)監(jiān)理及總包單位的協(xié)調(diào)才能有序的完成。 （1）、充分利用總包單位的管理能力、協(xié)調(diào)能力，遇到問(wèn)題及時(shí)向他們請(qǐng)教和商量，服從總包單位的統(tǒng)一部署。同時(shí)，我們也會(huì)根據(jù)施工的具體情況，提前向相關(guān)專(zhuān)業(yè)提出界面及為我們的前工序，請(qǐng)總包單位提早給予協(xié)調(diào)。 （2）、當(dāng)其他分包單位的施工為我們的前工序，并可能與我們發(fā)生重疊或交接的界面含糊不清時(shí)，我們會(huì)及時(shí)與他們商議協(xié)調(diào)，尋求一個(gè)最佳的解決方案，請(qǐng)他們的盡量能一步到位，減少返工。 （3）、當(dāng)我們的施工為其他分包單位的前工序，并可能與他們發(fā)生重疊或交接的界面含糊不清時(shí)，我們會(huì)

60、主動(dòng)與他們商議協(xié)調(diào)，尋求一個(gè)最佳的解決方案，我們的施工盡量能一步到位，減少返工。 （4）、按照國(guó)家及行業(yè)規(guī)定，給總包單位交納一定數(shù)額的總包配合費(fèi)。 （5）、成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組，由本項(xiàng)目部邀請(qǐng)各專(zhuān)業(yè)公司工程師組成，共同制訂施工順序配合表，明確哪個(gè)工序在先，哪個(gè)工序在后，后一工序何時(shí)開(kāi)始插入，我公司項(xiàng)目部安排專(zhuān)業(yè)工程師，專(zhuān)門(mén)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)工作。 （6）、我公司項(xiàng)目部在給下屬各班組的交底文件中，將特別書(shū)面注明本工程與其他專(zhuān)業(yè)工程中交叉作業(yè)時(shí)的配合關(guān)系，如哪些地方必須為別的工種提供條件、哪些地方必須與別的工種協(xié)調(diào)同步作業(yè)、哪地方需本工種同意或準(zhǔn)備好以后才允許別的工種開(kāi)始作業(yè)等，都

61、要用書(shū)面交代清楚，按確定的順序?qū)嵤酝七M(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。 （7）、及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理單位提交已完工的工程量報(bào)表及下月進(jìn)度計(jì)劃表，及時(shí)上報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃及各種材料報(bào)驗(yàn)表。 （8）、現(xiàn)場(chǎng)管理密切配合其它參建單位，實(shí)行封閉管理，做到工完場(chǎng)清。 （9）、我公司將遵守總體工程的例會(huì)制度，在會(huì)前準(zhǔn)備好施工中碰到的協(xié)調(diào)難點(diǎn)問(wèn)題，能及時(shí)交與大家交換意見(jiàn)，明確操作方案，絕不借故不參加或中途退席。 （10）、在我公司利益與整體利益“撞車(chē)”時(shí)，我公司將采取高姿態(tài)的方法進(jìn)行處理，能及時(shí)反映意見(jiàn)，并擬定對(duì)策，在總體上服從整體利益。 （11）、我公司在施工中將堅(jiān)決接受監(jiān)理的監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)，并予以

62、密切配合，提供工作方便。 第7章、施工質(zhì)量目標(biāo)、保修服務(wù)和回訪(fǎng)的承諾及保證措施 7.1.1施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 根據(jù)合同要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際情況，我們對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。為了達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)，在施工過(guò)程中，我公司將采取如下措施： 1、質(zhì)量管理保證措施 (1)、項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組。質(zhì)量管理小組由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主管，成員由項(xiàng)目經(jīng)理部施工員、質(zhì)檢員、材料員、作業(yè)班組長(zhǎng)等組成，日常工作由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。 (2)、設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)具體質(zhì)量管理工作，貫徹和執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度和技術(shù)檢驗(yàn)制度，進(jìn)行工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，各項(xiàng)檢查工作必須經(jīng)專(zhuān)

63、職質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后方能提交監(jiān)理工程師終檢。 (3)、各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，做好質(zhì)量“三檢制”的初檢和復(fù)檢工作，把好工序質(zhì)量檢查關(guān)。 (4)、推行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的質(zhì)量教育，提高職工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)和工作責(zé)任心，按工序、分階段有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)施工規(guī)程、規(guī)范，不定期開(kāi)展質(zhì)量會(huì)議，并建立月例會(huì)制度——對(duì)本月工作中出現(xiàn)的質(zhì)量情況進(jìn)行探討研究．提出預(yù)防措施。 (5)、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，作業(yè)人員自檢，班組復(fù)檢，項(xiàng)目部專(zhuān)檢和監(jiān)理工程師終檢，層層把關(guān)，做到質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不提交驗(yàn)收，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序施工。 (6)、嚴(yán)把材料關(guān)，工程質(zhì)量的優(yōu)劣、原材料、成品料、半成品料的質(zhì)

64、量是關(guān)鍵，為確保整個(gè)工程質(zhì)量“一次性驗(yàn)收合格”，在保證材料合格率方面采用如下措施： ○1、堅(jiān)決按照施工招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量要求中規(guī)定的措施執(zhí)行。 ○2、工程中使用的各種材料，全部選用優(yōu)質(zhì)材料，所有進(jìn)場(chǎng)材料均應(yīng)有材質(zhì)證明或出廠(chǎng)合格證書(shū)，嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不符合要求的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，重要物資未經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)嚴(yán)禁使用。 ○3、加強(qiáng)對(duì)原材料的標(biāo)識(shí)管理，并做好記錄，確保工程每個(gè)部位實(shí)現(xiàn)原材料永久追溯性，防止施工人員誤用未經(jīng)驗(yàn)收檢驗(yàn)的材料 （7）、認(rèn)真做好原始記錄(包括照片和錄像)及資料整理工作。做到資料齊全、準(zhǔn)確、工整。工程完成后由資料員整理并與竣工資料一起移交甲方。對(duì)質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，不合格工程堅(jiān)決返工，不留隱患。 （8）、在整個(gè)施工過(guò)程中，接受監(jiān)理工程師對(duì)工程一切部位施工質(zhì)量監(jiān)督和檢查，包括查閱施工原始記錄，復(fù)核測(cè)量成果及現(xiàn)場(chǎng)放樣，并向監(jiān)理工程師提供所有的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量自檢月報(bào)，