鎮(zhèn)江市天成玻璃制品公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

《鎮(zhèn)江市天成玻璃制品公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《鎮(zhèn)江市天成玻璃制品公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案（39頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 鎮(zhèn)江市天成玻璃制品有限公司 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 批準(zhǔn)頁 為了全面貫徹落實中華人民共和國安全生產(chǎn)法及其他安全 生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，規(guī)范應(yīng)急管理 工作，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工安全健康和生命 財產(chǎn)安全，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響，編制 了鎮(zhèn)江市天成玻璃制品有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 。本預(yù)案 是本單位實施應(yīng)急救援工作的規(guī)范性文件，用于規(guī)范、指導(dǎo)單位生 產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援行動。 批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期： 編制說明 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則 （AQ/T9002-2006）的要求，本公司成立了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 編制小組，

2、對本公司的危險因素進行全面的分析，確定了可能發(fā)生 的事故類型及危害程度，針對危險源和事故危害程度，制定相應(yīng)的 防范措施；客觀評價了本單位的應(yīng)急能力，掌握可利用的社會應(yīng)急 資源情況，并在充分征求相關(guān)部門和各級人員的意見后，編制完成 了鎮(zhèn)江市天成玻璃制品有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 。 目 錄 1 總則 .1 1.1 編制目的 .1 1.2 編制依據(jù) .1 1.3 適用范圍 .2 1.4 應(yīng)急預(yù)案體系 .2 1.5 和上級預(yù)案的銜接 .3 1.6 應(yīng)急工作原則 .3 2 生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析 .5 2.1 生產(chǎn)經(jīng)營單位概況 .5 2.1.1 企業(yè)簡介 .5 2.1.3 生產(chǎn)過程概況 .5 2.

3、1.4 生產(chǎn)設(shè)備 .6 2.1.5 主要材料及產(chǎn)品 .6 2.2 危險源與風(fēng)險分析 .7 2.2.1 危險源辨識結(jié)果 .7 2.2.2 風(fēng)險分析結(jié)果 .7 3 組織機構(gòu)設(shè)置 .8 3.1 應(yīng)急組織體系 .8 3.2 指揮機構(gòu)及職責(zé) .8 3.2.1 應(yīng)急指揮部及應(yīng)急小組人員組成 .8 3.2.2 應(yīng)急指揮部職責(zé) .8 3.2.3 災(zāi)害救援組職責(zé) .10 3.2.4 安全保衛(wèi)組職責(zé) .10 3.2.5 醫(yī)療救護組職責(zé) .10 4 預(yù)防與預(yù)警 .11 4.1 危險源控制 .11 4.1.1 危險源監(jiān)控方式、方法 .11 4.1.2 預(yù)防措施 .11 4.2 預(yù)警行動 .12 4.2.1 預(yù)警級別及

4、條件 .12 4.2.2 預(yù)警啟動程序 .13 4.2.3 預(yù)警發(fā)布 .13 4.3.1 信息報告與通知 .13 4.3.2 信息上報 .14 4.3.3 信息傳遞 .15 5 應(yīng)急響應(yīng) .16 5.1 響應(yīng)分級 .16 5.2 響應(yīng)程序 .16 5.3 應(yīng)急結(jié)束 .18 5.3.1 應(yīng)急終止條件 .18 5.3.2 應(yīng)急終止程序 .18 5.3.3 應(yīng)急結(jié)束后續(xù)工作 .19 6 信息發(fā)布 .20 6.1 信息發(fā)布部門 .20 6.2 信息發(fā)布原則 .20 6.3 信息發(fā)布形式 .20 7 后期處置 .21 7.1 現(xiàn)場保護 .21 7.2 現(xiàn)場清理 .21 7.3 善后處置 .21 7.4

5、生產(chǎn)秩序恢復(fù) .21 7.5 修訂預(yù)案 .22 8 保障措施 .23 8.1 通信與信息保障 .23 8.2 應(yīng)急隊伍保障 .23 8.3 應(yīng)急物資裝備保障 .24 8.4 經(jīng)費保障 .24 8.5 其他保障 .24 8.5.1 基本生活保障 .24 8.5.2 人員防護 .24 8.5.3 交通運輸保障 .24 8.5.4 治安保障 .25 8.5.5 技術(shù)儲備與保障 .25 9 培訓(xùn)與演練 .26 9.1 宣傳和培訓(xùn) .26 9.1.1 宣傳 .26 9.1.2 培訓(xùn) .26 9.2 演練 .28 9.2.1 演練準(zhǔn)備 .28 9.2.2 演練總結(jié) .28 10 獎懲 .29 11 附則

6、.30 11.1 術(shù)語和定義 .30 11.2 應(yīng)急預(yù)案備案 .31 11.3 維護和更新 .32 11.4 制定與解釋 .32 11.5 應(yīng)急預(yù)案實施 .32 12 附件 .33 附件 12.1 有關(guān)應(yīng)急部門、機構(gòu)或人員的聯(lián)系方式表 .33 附件 12.2 重要物資裝備的名錄和清單 .35 附件 12.3 四置圖 .36 附件 12.4 平面圖 .37 附件 12.5 疏散圖 .38 附件 12.6 消防器材分布圖 .39 附件 12.7 跑爐、火災(zāi)爆炸專項應(yīng)急預(yù)案 40 附件 12.8 現(xiàn)場處置方案 57 附件 12.8.1 跑爐、初始火災(zāi)現(xiàn)場處置方案 57 附件 12.8.2 天然氣泄漏

7、現(xiàn)場處置方案 66 附件 12.8.3 機械傷害現(xiàn)場處置方案 75 附件 12.8.4 起重傷害現(xiàn)場處置方案 83 附件 12.8.5 觸電傷害現(xiàn)場處置方案 92 附件 12.8.6 車輛傷害現(xiàn)場處置方案 101 1 1 總則 1.1 編制目的 為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理” 的方針，規(guī)范應(yīng) 急管理工作，提高對本單位生產(chǎn)經(jīng)營過程突發(fā)事故的應(yīng)急搶險、救 援速度和處置能力，最大限度地減少事故的損失、環(huán)境破壞和社會 影響，保障企業(yè)員工和公眾生命財產(chǎn)安全，結(jié)合公司實際，特制定 本預(yù)案。 1.2 編制依據(jù) （1） 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 （中華人民共和國主席令第 70 號） ； （2） 中

8、華人民共和國環(huán)境保護法 （中華人民共和國主席令第 22 號） ； （3） 中華人民共和國職業(yè)病防治法 （中華人民共和國主席令 第 60 號） ； （4） 中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法 （中華人民共和國主席 令第 69 號） ； （5） 中華人民共和國消防法 （中華人民共和國主席令第 6 號） ； （6） 江蘇省安全生產(chǎn)條例江蘇省人民代表大會常務(wù)委員會 公告（第 17 號） ； （7） 生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例 （國務(wù)院 493 號） ； （8） 國家安全監(jiān)督管理總局辦公廳關(guān)于印發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營單位生 2 產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審指南（試行）的通知 （安監(jiān)總廳應(yīng)急 【2009】73 號） ； （9

9、） 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法 （國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管 理總局令第 17 號） ； （10） 生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則 （AQ/T9002-2006） ； （11） 建筑設(shè)計防火規(guī)范 （GB50016-2006） ； （12） 企業(yè)職工傷亡事故分類 （GB6441-86） ； （13） 工作場所有害因素職業(yè)接觸限值化學(xué)有害因素 （GBZ2.1-2007） ； 1.3 適用范圍 本預(yù)案適用于鎮(zhèn)江市天成玻璃制品有限公司可能發(fā)生火災(zāi)爆炸、 機械傷害、觸電、車輛傷害等安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急工作。 1.4 應(yīng)急預(yù)案體系 鎮(zhèn)江市天成玻璃制品有限公司應(yīng)急預(yù)案體系見圖 1.4： 3 龍門礦業(yè) 安全

10、生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 觸電現(xiàn)場處置方案 機械傷害現(xiàn)場處置方案 車輛傷害現(xiàn)場處置方案 圖 1.4 應(yīng)急預(yù)案體系圖 1.5 和上級預(yù)案的銜接 公司啟動專項應(yīng)急預(yù)案后，若事故不能有效控制，有擴大、發(fā) 展的趨勢，并影響到周邊社區(qū)時，則由應(yīng)急總指揮請求潤州區(qū)應(yīng)急 辦公室給予支援，并啟動潤州區(qū)應(yīng)急救援預(yù)案。上級應(yīng)急救援隊伍 未到達前，總指揮負責(zé)指揮應(yīng)急救援行動，上級應(yīng)急救援隊伍到達 后，總指揮負責(zé)向上級應(yīng)急救援隊伍負責(zé)人移交指揮權(quán)，并交代現(xiàn) 場情況，服從上級應(yīng)急救援隊伍的指揮。 4 1.6 應(yīng)急工作原則 （1） 以人為本，安全第一 發(fā)生事故時優(yōu)先保護人的安全。作為崗位人員必須做到處事不 亂，應(yīng)按預(yù)案要求盡可能

11、地采取有效措施，若不能消除和阻止事故 擴大，應(yīng)采取正確的逃生方法進行撤離，并迅速將險情上報，等待 救援。 （2） 統(tǒng)一指揮，分級負責(zé) 公司應(yīng)急指揮部負責(zé)指揮本單位事故應(yīng)急救援工作，有關(guān)部門 按照各自職責(zé)和權(quán)限，負責(zé)事故的應(yīng)急處置工作。 （3） 快速響應(yīng)，果斷處置 生產(chǎn)安全事故的發(fā)生具有很強的突發(fā)性，許多事故的破壞性會 在很短的時間內(nèi)快速擴大。因此，按照分級響應(yīng)的原則快速、及時 的啟動應(yīng)急預(yù)案。 （4） 預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合 堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，加強各類危險源風(fēng)險管理， 做好事故預(yù)防工作。開展培訓(xùn)教育，組織應(yīng)急演練，做到常備不懈， 提高從業(yè)人員應(yīng)急意識，做好應(yīng)急物質(zhì)和技術(shù)儲備工作。 Co

12、mment l1: 確認(rèn)替換 5 2 生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析 2.1 生產(chǎn)經(jīng)營單位概況 2.1.1企業(yè)簡介 佛山市三水廣泰興鋁業(yè)有限公司（以下簡稱廣泰興公司）位 于 三 水中心科技工業(yè)區(qū)南邊 A區(qū) 4號， 是 一 家 有 限 責(zé) 任 公 司 ， 全 廠 占 地面積 13227m2，總建筑占地面積近 3121 m2。包括鑄造車間、擠壓 車間 1、擠壓車間 2、壓延車間、半成品倉庫、辦公室和宿舍。公司 主要生產(chǎn)鋁型材及型材加工，生產(chǎn)能力達 2060噸/年，現(xiàn)有從業(yè)人員 43人。 廣泰興公司的平面布置見“附件 12.4平面圖” 。 2.1.2 生產(chǎn)過程概況 龍門礦業(yè)的生產(chǎn)過程流程見下圖所示： （1

13、）生產(chǎn)過程流程簡圖： 鐵礦石 球磨 浮選 磁選 （2）生產(chǎn)過程簡述： 球磨： 浮選： 磁選： 2.1.3 生產(chǎn)設(shè)備 龍門礦業(yè)主要設(shè)備如下： 序號 設(shè)備名稱 型號/規(guī)格 數(shù)量 單位 備注 1 臺 特種設(shè)備 鐵精粉 Comment l2: 須完善 Comment l3: 須完善 Comment l4: 確認(rèn) Comment l5: 須完善 Comment l6: 由于三車間工藝一樣， 以工段劃分 6 1 天車 臺 2 叉車 臺 2.1.4 主要材料及產(chǎn)品 龍門礦業(yè)主要材料及產(chǎn)品如下： 序號 材料/產(chǎn)品名稱 用量 /產(chǎn)量 儲存方式 最大儲存量 儲存場所 1 鐵礦石 堆放 2.2 危險源與風(fēng)險分析 2

14、.2.1 危險源辨識結(jié)果 根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類 ，龍門礦業(yè)可能發(fā)生的事故類型 如下：火災(zāi)爆炸、機械傷害、觸電傷害、車輛傷害、粉塵危害、高溫 危害和噪聲危害等共 7種。辨識結(jié)果見下表： 危險源分布表 危險有害因素 分布場所 火災(zāi) 爆炸 機械 傷害 觸電 傷害 車輛 傷害 粉塵 危害 高溫 危害 噪聲 危害 通過以上分析廠區(qū)范圍內(nèi)，主要的危險源與重要目標(biāo)為：鑄造車 間、擠壓車間。具體場所及危險源辨識分析過程，見專項應(yīng)急預(yù)案和 各個現(xiàn)場處置方案。 2.2.2 風(fēng)險分析結(jié)果 龍門礦業(yè)沒有可能造成重大生產(chǎn)安全事故的工段。 可能造成一般生產(chǎn)安全事故的有：火災(zāi)爆炸、機械傷害、觸電傷 害、車輛傷害、粉塵危

15、害、高溫危害、噪聲危害等。 Comment l7: 是否合適 Comment l8: 須確認(rèn) 7 3 組織機構(gòu)設(shè)置 3.1 應(yīng)急組織體系 龍門礦業(yè)應(yīng)急救援組織體系架構(gòu)圖如下： 應(yīng)急指揮部 災(zāi)害 救援 組 醫(yī)療 救護 組 安全 保衛(wèi) 組 3.2 指揮機構(gòu)及職責(zé) 3.2.1 應(yīng)急指揮部及應(yīng)急小組人員組成 總指揮：公司總經(jīng)理 副總指揮：負責(zé)安全的副總 成員：各車間負責(zé)人及維修分公司負責(zé)人一名。 災(zāi)害救援組：以公司技術(shù)員一名為組長，各車間所各選一名班組 長、維修分公司技術(shù)員一名組成。 安全保衛(wèi)組：以公司技術(shù)員一名為組長，各車間所選一名班組長 組成。 醫(yī)療救護組：以 XXX為組長，聯(lián)合司機、倉管員 2名

16、成立醫(yī)療 救護組。 詳細人員構(gòu)成見附件 1。 3.2.2 應(yīng)急指揮部職責(zé) （1） 接受政府指令的調(diào)動； 8 （2） 組織制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案； （3） 組織應(yīng)急物資的保障和人員的應(yīng)急救援教育和培訓(xùn)； （4） 組織應(yīng)急預(yù)案的演練； （5） 負責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動； （6） 啟動和終止各類專項應(yīng)急預(yù)案； （7） 調(diào)動各部門參與應(yīng)急救援工作； （8） 組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場的搶救工作； （9） 事故信息的上報。 3.2.2.1 總指揮職責(zé) （1）定期召開指揮部成員例會，組織指揮預(yù)案的演練； （2）決定啟動本預(yù)案； （3）審核生產(chǎn)安全事故險情及應(yīng)急處理進展等情況及負責(zé)向政 府

17、安全監(jiān)督管理部門的上報； （4）特別嚴(yán)重、嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，親自或委托副總 指揮趕赴現(xiàn)場進行指揮，成立現(xiàn)場指揮部，批準(zhǔn)現(xiàn)場應(yīng)急處理預(yù)案， 組織現(xiàn)場應(yīng)急處理； （5）發(fā)布警戒和疏散命令。 3.2.2.2 副總指揮職責(zé) （1）在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下具體負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作； （2）根據(jù)事件情況，牽頭負責(zé)履行本單位、部門的職責(zé)； （3）協(xié)調(diào)本單位、部門與相關(guān)單位、部門分工協(xié)作的工作； （4）受總指揮的指定或委托，代行總指揮職責(zé)； 9 （5）向總指揮及時匯報應(yīng)急處理進展情況； （6）組織編制、修改本應(yīng)急預(yù)案。 3.2.3 災(zāi)害救援組職責(zé) （1） 執(zhí)行應(yīng)急指揮部的指令； （2） 負責(zé)搶救遇險人員； （

18、3） 負責(zé)轉(zhuǎn)移物資； （4） 負責(zé)排險、控險、滅火。 3.2.4 安全保衛(wèi)組職責(zé) （1） 執(zhí)行應(yīng)急指揮部的指令； （2） 負責(zé)現(xiàn)場警戒； （3） 負責(zé)人員疏散； （4） 維護現(xiàn)場秩序； （5） 保護事故現(xiàn)場； （6） 保障救援現(xiàn)場道路交通暢通無阻； （7） 負責(zé)引導(dǎo)消防車、救護車及其它進入公司。 3.2.5 醫(yī)療救護組職責(zé) （1） 執(zhí)行應(yīng)急指揮部的指令； （2） 負責(zé)受傷人員的救護工作； （3） 負責(zé)接送受傷人員到醫(yī)院急救； （4） 負責(zé)搶險物資、設(shè)備設(shè)施、防護用品及搶險救災(zāi)人員的食 品、藥品、生活用品的供應(yīng)工作。 Comment l9: 合適否 Comment l10: 是否合適 10 4

19、預(yù)防與預(yù)警 4.1 危險源控制 4.1.1 危險源監(jiān)控方式、方法 （1） 建立危險源管理制度，落實管理措施； （2） 建立安全檢查制度，定期對現(xiàn)場進行安全檢查； （3） 督促監(jiān)督機修分公司對場內(nèi)機動車輛等特種設(shè)備定期檢測； （4） 設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)并保持完好； （5） 臺風(fēng)汛期前，實施專項安全檢查； （6） 查“三違 ”，查事故隱患，落實整改措施； 對于上述危險源控制與管理，由公司安全員負責(zé)處置。 4.1.2 預(yù)防措施 4.1.2.1 安全管理措施 （1） 建立并落實公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、 安全操作規(guī)程以及各項安全費用的使用； （2） 確保主要負責(zé)人、安全管理人員、已經(jīng)機修

20、分公司特種作 業(yè)人員持證上崗； （3） 加強從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，增強安全意識，配置齊個 人防護裝備； （4） 嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)巡檢，檢查的主要內(nèi)容包括：工作場所環(huán)境， 設(shè)施設(shè)備的工作狀態(tài)、消防設(shè)施、器材是否齊全，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時排 除或報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)； Comment l11: 有沒有 11 （5） 根據(jù)廠區(qū)生產(chǎn)環(huán)境的變化和生產(chǎn)實際情況，及時繪制平面 圖、消防定置圖、應(yīng)急疏散圖等各種圖紙； （6） 做好防季節(jié)性災(zāi)害（如臺風(fēng)、汛期、地震等）的防御工作 和有關(guān)事故應(yīng)急救援人員、器材、資金的準(zhǔn)備工作。 4.1.2.2 安全技術(shù)措施 嚴(yán)格執(zhí)行總公司所下達的各工序安全操作規(guī)程 4.2預(yù)警行動 4.2.1 預(yù)

21、警級別及條件 按照危險源是否會發(fā)生事故、事故災(zāi)難可控性、后果的嚴(yán)重性、 影響范圍和緊急程度，本預(yù)案預(yù)警級別為三級預(yù)警：三級（現(xiàn)場級） 預(yù)警、二級（企業(yè)級）預(yù)警、一級（社會級）預(yù)警。 （1） 三級（現(xiàn)場級）預(yù)警 三級（現(xiàn)場級）預(yù)警是指有危險源可能發(fā)生事故、已經(jīng)出現(xiàn)發(fā)生 事故的苗頭，或事故發(fā)生的初期而做出相應(yīng)的預(yù)警。 （2） 二級（企業(yè)級）預(yù)警 二級（企業(yè)級）預(yù)警是指已經(jīng)發(fā)生了事故，但事故后果嚴(yán)重性或 影響范圍沒有超出現(xiàn)場的控制能力，而做出相應(yīng)的預(yù)警。 （3） 一級（社會級）預(yù)警 一級（社會級）預(yù)警是指事故后果嚴(yán)重性或影響范圍沒有超出企 業(yè)的控制能力，但有可能會超出企業(yè)的控制能力，而做出相應(yīng)的預(yù)警

22、。 Comment l12: 潤州區(qū)應(yīng)急辦公室有 沒有此單位 Comment l13: ！ Comment l14: 更換 12 4.2.2 預(yù)警啟動程序 （1） 現(xiàn)場已出現(xiàn)事故，或即將出現(xiàn)事故，則馬上啟動三級預(yù)警； （2） 一旦啟動三級預(yù)警，應(yīng)急指揮部應(yīng)當(dāng)立即派人趕赴現(xiàn)場， 了解事故情況，及時向應(yīng)急指揮部報告情況，并做好啟動二級預(yù)警的 準(zhǔn)備； （3） 一旦啟動二級預(yù)警，應(yīng)急指揮部應(yīng)將事故情況上報潤州區(qū) 應(yīng)急辦公室，并根據(jù)事故的發(fā)展態(tài)勢，請求是否啟動一級預(yù)警。 4.2.3 預(yù)警發(fā)布 （1） 三級（現(xiàn)場級）預(yù)警由現(xiàn)場負責(zé)人發(fā)布； （2） 二級（企業(yè)級）預(yù)警由應(yīng)急指揮部發(fā)布； （3） 一級（社會級

23、）預(yù)警向潤州區(qū)應(yīng)急辦公室申請其發(fā)布。 預(yù)警發(fā)布可通過電話、對講機或廣播等形式發(fā)布，也可通過逐級 下達，通過現(xiàn)場喊話等方式均可。 4.3 信息報告與處置 4.3.1 信息報告與通知 公司設(shè)置有效固定報警電話，接警單位為公司辦公室，公司辦公 室的電話：0757-87313388。 事故現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)立即撥打公司辦公室的電話，值班人員接到報 警后迅速查明事故發(fā)生的部位和原因，并迅速向應(yīng)急指揮部報告。 事故現(xiàn)場負責(zé)人和應(yīng)急指揮部按預(yù)警級別和圖 4.3.1信息報告流 程圖逐級上報。緊急情況下，可越級報告，或撥打 110或 119，有人 13 員受傷嚴(yán)重的撥打 120。 事故現(xiàn)場負責(zé)人 應(yīng)急指揮部 潤州區(qū)安

24、全監(jiān)局 撥打 110、120 或 119 4.3.1 信息報告流程圖 4.3.2 信息上報 事故發(fā)生后，如果啟動綜合應(yīng)急預(yù)案，總指揮應(yīng)在 1 小時內(nèi)向潤 州區(qū)安全監(jiān)局報告。 情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以越級直接向潤州區(qū)安監(jiān)局報 告。 事故報告應(yīng)當(dāng)包括如下內(nèi)容： （1） 事故發(fā)生單位概況； （2） 事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況； （3） 事故的簡要經(jīng)過； （4） 事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的 人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失； （5） 已經(jīng)采取的措施； （6） 其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。 4.3.3 信息傳遞 事故發(fā)生后，現(xiàn)場負責(zé)人通過內(nèi)部電話，固定電話，手機等通訊 手

25、段，快速向應(yīng)急指揮部匯報。當(dāng)發(fā)生的事故可能波及企業(yè)外時，由 Comment l15: ？ 14 應(yīng)急總指揮或經(jīng)總指揮授權(quán)的人員通過電話、互聯(lián)網(wǎng)、人員信息傳遞 等通訊手段，迅速向周邊企業(yè)、單位通報事故發(fā)生的時間、地點以及 事故現(xiàn)場情況、事故的簡要經(jīng)過、已經(jīng)采取的措施、其他應(yīng)當(dāng)通報的 情況。 在發(fā)布信息時，必須發(fā)布事態(tài)的緊急程度，提出撤離的具體方法 和方式。同時在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域，實施交通管制，防止與 救援無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場，保障救援隊伍、物資運輸和人群疏散等 的交通暢通，并避免發(fā)生不必要的傷亡。廠區(qū)疏散圖見附件 5。 具體疏散的要求：迅速將警戒區(qū)及事故災(zāi)害區(qū)非應(yīng)急處理功能組 的人員撤離

26、。 Comment l16: ！確認(rèn) 15 5 應(yīng)急響應(yīng) 5.1 響應(yīng)分級 事故響應(yīng)按照分級負責(zé)的原則，根據(jù)事故危害、影響范圍和控制 事態(tài)的能力，本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)分為三級應(yīng)急響應(yīng)，即：三級（現(xiàn)場級） 應(yīng)急響應(yīng)、二級（企業(yè)級）應(yīng)急響應(yīng)、一級（社會級）應(yīng)急響應(yīng)。 （1） 三級（現(xiàn)場級）響應(yīng) 三級（現(xiàn)場級）響應(yīng)是指事故發(fā)生的初期，事故尚處于現(xiàn)場可控 狀態(tài)，未波及到其它現(xiàn)場，而做出三級響應(yīng)。 （2） 二級（企業(yè)級）響應(yīng) 二級（企業(yè)級）響應(yīng)是指事故超出現(xiàn)場可控狀態(tài)，或可能波及到 其他現(xiàn)場，尚處于企業(yè)可控狀態(tài)，未波及相鄰企業(yè)的狀態(tài)，而做出二 級響應(yīng)。 （3） 一級（社會級）響應(yīng) 一級（社會級）響應(yīng)是指事故超

27、出企業(yè)的控制能力，可能或已經(jīng) 波及到企業(yè)外的狀態(tài)，而做出一級響應(yīng)。 5.2 響應(yīng)程序 按照事故的大小和發(fā)展態(tài)勢，并根據(jù)分級負責(zé)的原則，各級指揮 機構(gòu)及對應(yīng)的預(yù)案見表 5.2。 表 5.2 預(yù)警、響應(yīng)、指揮機構(gòu)、預(yù)案對應(yīng)表 序號 預(yù)警分級 響應(yīng)分級 指揮機構(gòu)分級 預(yù)案體系分級 1 三級預(yù)警 三級響應(yīng) 現(xiàn)場應(yīng)急小組 現(xiàn)場處置方案 2 二級預(yù)警 二級響應(yīng) 應(yīng)急指揮部 綜合、專項應(yīng)急預(yù)案 3 一級預(yù)警 一級響應(yīng) 潤州區(qū)應(yīng)急辦公室 潤州區(qū)應(yīng)急預(yù)案 16 本預(yù)案的響應(yīng)程序內(nèi)容如下： （1） 事故發(fā)生后，現(xiàn)場應(yīng)急小組應(yīng)根據(jù)事故類別，立即啟動現(xiàn) 場處置方案，并判定預(yù)警級別是否超過三級預(yù)警，若超過三級預(yù)警， 則

28、上報應(yīng)急指揮部，并請求啟動二級響應(yīng)； （2） 應(yīng)急指揮部接到報告后，應(yīng)立即判定預(yù)警級別，若預(yù)警級 別超過三級，應(yīng)急指揮部立即啟動專項應(yīng)急預(yù)案，并報告潤州區(qū)安監(jiān) 局； （3） 啟動專項應(yīng)急預(yù)案后，若事故不能有效控制，或者有擴大、 發(fā)展趨勢，或者影響到周邊社區(qū)時，預(yù)警級別超過二級，則由應(yīng)急總 指揮請求三水區(qū)應(yīng)急辦公室啟動應(yīng)急響應(yīng)并給予支援。上級應(yīng)急救援 隊伍未到達前，總指揮負責(zé)指揮應(yīng)急救援行動，上級應(yīng)急救援隊伍到 達后，總指揮負責(zé)向上級應(yīng)急救援隊伍負責(zé)人交代現(xiàn)場情況，服從上 級應(yīng)急救援隊伍的指揮。 該程序所涉及的應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資料調(diào)配、應(yīng)急避險等內(nèi) 容，見專項應(yīng)急預(yù)案和各類現(xiàn)場處置方案。 本

29、預(yù)案的響應(yīng)流程見圖 5.2。 17 事故發(fā)生 啟動三級響應(yīng) 預(yù)警級別是 否超出三級 啟動二級響應(yīng) 是 預(yù)警級別是 否超出二級 請求啟動一級響應(yīng) 是 否是,且超出二級 否 圖 5.2 響應(yīng)程序圖 5.3 應(yīng)急結(jié)束 5.3.1 應(yīng)急終止條件 （1） 事故現(xiàn)場得到控制，事件條件已經(jīng)消除； （2） 事故造成的危害已被徹底清除，無繼發(fā)可能； （3） 事故現(xiàn)場的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動已無繼續(xù)的必要； （4） 環(huán)境污染已經(jīng)得到有效的控制。 5.3.2 應(yīng)急終止程序 （1） 事故現(xiàn)場負責(zé)人根據(jù)應(yīng)急終止條件，做出報告應(yīng)急指揮部 后，解除三級預(yù)警； （2） 應(yīng)急指揮部在接到事故現(xiàn)場負責(zé)人關(guān)于解除應(yīng)急預(yù)警后， 18

30、派人到現(xiàn)場確認(rèn)，根據(jù)應(yīng)急終止條件，做出解除二級預(yù)警； （3） 若涉及到周邊社區(qū)和單位的疏散時，由總指揮通知周邊單 位負責(zé)人或社區(qū)負責(zé)人解除預(yù)警。 5.3.3 應(yīng)急結(jié)束后續(xù)工作 5.3.3.1 應(yīng)急總結(jié) （1）應(yīng)急終止后，事故發(fā)生部門負責(zé)編寫應(yīng)急總結(jié)，應(yīng)至少包 括以下內(nèi)容： 1）事件情況，包括事件發(fā)生時間、地點、波及范圍、損失、人 員傷亡情況、事件發(fā)生初步原因； 2）應(yīng)急處置過程； 3）在應(yīng)急處置過程中動用的應(yīng)急資源； 4）在應(yīng)急處置過程遇到的問題、取得的經(jīng)驗和吸取的教訓(xùn)； 5）對預(yù)案的修改建議。 （2）應(yīng)急指揮部根據(jù)應(yīng)急總結(jié)和值班記錄等資料進行匯總、歸 檔，并起草上報材料。 （3）應(yīng)急指揮部負

31、責(zé)向潤州區(qū)安監(jiān)局上報。 5.3.3.2 配合事件調(diào)查 按照事件調(diào)查組的要求，事故部門應(yīng)如實提供相關(guān)材料，配合事 件調(diào)查組取得相關(guān)證據(jù)。 19 6 信息發(fā)布 6.1 信息發(fā)布部門 信息發(fā)布由應(yīng)急指揮部協(xié)助政府有關(guān)部門統(tǒng)一負責(zé)對外發(fā)布。 6.2 信息發(fā)布原則 在信息發(fā)布過程中，應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，實事求是、客觀公正、 內(nèi)容詳實、及時準(zhǔn)確。 6.3 信息發(fā)布形式 信息發(fā)布形式主要包括接受記者采訪、舉行新聞發(fā)布會、向媒體 提供新聞稿件等。 Comment l17: ？合適 20 7 后期處置 7.1 現(xiàn)場保護 事故發(fā)生部門負責(zé)保護事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)，等待事件調(diào)查組取 證。 7.2 現(xiàn)場清理 根據(jù)滅火、

32、搶險后事故現(xiàn)場的具體情況，對事故現(xiàn)場洗消： （1） 清理：用水、清潔劑、清洗液清理現(xiàn)場。 （2）處理：對污染的衣物等集中處理，其他物料根據(jù)實際情況 回收利用。 7.3 善后處置 財產(chǎn)損失由總公司財務(wù)部門進行統(tǒng)計，事故發(fā)生單位做好配合工 作。發(fā)生人員傷亡的，由公司組織人員對受傷人員及家屬進行安撫， 商談救治期間的費用問題。安全管理人員準(zhǔn)備工傷認(rèn)定材料，按照工 傷上報程序進行上報。 協(xié)助相關(guān)部門做好善后處置工作，包括傷亡救援人員、遇難人員 補償、親屬安置、征用物資補償，救援費用支付，開展事故后復(fù)產(chǎn)工 作，并且對周邊環(huán)境、場地進行的清洗工作，減少或盡可能降低對周 邊的環(huán)境影響，使之達到國家標(biāo)準(zhǔn)允許的

33、要求。組織災(zāi)后復(fù)產(chǎn)所需物 資的供應(yīng)和調(diào)運，使事故受災(zāi)后生產(chǎn)生活能夠盡快恢復(fù)。并對損毀房 屋及公共設(shè)施、設(shè)備等進行修復(fù)重建工作。 7.4 生產(chǎn)秩序恢復(fù) 經(jīng)當(dāng)相關(guān)部門同意后，確認(rèn)事故現(xiàn)場無隱患后，公司應(yīng)調(diào)整人員， 21 調(diào)試設(shè)備，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，盡可能的降低事故損失。 7.5 修訂預(yù)案 根據(jù)事故發(fā)生部門提交的應(yīng)急總結(jié)，組織相關(guān)人員，召開專題會 議，分析事故原因，拿出整改意見和處理方案，評議在搶險過程中的 成績與不足，重新評估應(yīng)急救援能力，并對應(yīng)急預(yù)案作適當(dāng)?shù)男抻啞?Comment l18: 補充 Comment l19: 完善 22 8 保障措施 8.1 通信與信息保障 為保障信息暢通，采用廠區(qū)內(nèi)部

34、固定電話，對講機及涉及本預(yù)案 人員的手機等多種渠道進行相互之間的聯(lián)系，各級應(yīng)急指揮機構(gòu)人員 的手機必須 24小時開機，確保能夠及時溝通信息。具體見附件 1：有 關(guān)應(yīng)急部門、機構(gòu)或人員的聯(lián)系方式表。 事故發(fā)生較大時，廠區(qū)無法控制時，需要外部支援，要求員工熟 知常用的救援電話（見附件 12.1、2） 。 8.2 應(yīng)急隊伍保障 加強應(yīng)急隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，整合公司現(xiàn)有應(yīng)急資源， 組建災(zāi)害救援組、安全保衛(wèi)組和醫(yī)療救護組，3 個應(yīng)急小組的人員見 附件 1。 公司在應(yīng)急救援行動的過程中，應(yīng)充分利用社會應(yīng)急資源，依托 當(dāng)?shù)毓玻ㄏ溃?、武警、民防救災(zāi)、醫(yī)療衛(wèi)生、地震救援、防臺防 汛、環(huán)境監(jiān)控、基礎(chǔ)信

35、息網(wǎng)絡(luò)和重要信息系統(tǒng)事故處置，以及水、電、 油、氣等政府工程搶險應(yīng)急救援的專業(yè)隊伍和骨干力量。 為保證救援工作的順利實施和救援組織的有效運轉(zhuǎn)，應(yīng)急指揮部 應(yīng)加強現(xiàn)場救援專業(yè)組各方面的建設(shè)和人員相應(yīng)的培訓(xùn)，以及應(yīng)急措 施的定期檢查。確保在應(yīng)急救援過程中制度的落實、應(yīng)急資金落實、 應(yīng)急物資與裝備的落實、人員落實，并能承擔(dān)起其相應(yīng)的職責(zé)。當(dāng)有 人員離開組織后，還應(yīng)及時補充新的人員，并對其進行培訓(xùn)。 Comment l20: 確認(rèn) Comment l21: 合適否 23 8.3 應(yīng)急物資裝備保障 依據(jù)本預(yù)案應(yīng)急處置的需求，建立健全以公司為主體的應(yīng)急物資 儲備和社會救援物資為輔的應(yīng)急物資供應(yīng)保障體系。應(yīng)

36、急物資和裝備 的類型、數(shù)量、性能、存放位置、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式見附件 2：重要物資裝備的名錄和清單。 8.4 經(jīng)費保障 按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)應(yīng) 急救援體系建設(shè)、監(jiān)控設(shè)備定期檢測、應(yīng)急救援物資采購、應(yīng)急救援 演習(xí)和應(yīng)急人員培訓(xùn)等。此項工作由總公司財務(wù)部門完成?？偨?jīng)理及 財務(wù)部門應(yīng)確保應(yīng)急費用?？顚Ｓ?，并接受安全管理人員的監(jiān)督。 8.5 其他保障 8.5.1 基本生活保障 應(yīng)急指揮部應(yīng)會同有關(guān)部門做好受災(zāi)員工和公眾的基本生活、醫(yī) 療、后勤等保障工作。 8.5.2 人員防護 應(yīng)急救援人員要配備符合救援要求的人員安全職業(yè)防護裝備，嚴(yán) 格按照專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方

37、案開展應(yīng)急救援工作，確保人員安 全。 8.5.3 交通運輸保障 在應(yīng)急響應(yīng)時，利用廠內(nèi)現(xiàn)有的運輸車輛資源，提供交通支持， 保證及時調(diào)運有關(guān)應(yīng)急救援人員、裝備和物資。 Comment l22: ？！ 24 8.5.4 治安保障 安全保衛(wèi)組負責(zé)事故現(xiàn)場治安警戒和治安管理，加強對重要物資 和設(shè)備的保護，維持現(xiàn)場秩序，及時疏散群眾。必要時，請求潤州區(qū) 公安分局協(xié)助事故災(zāi)難現(xiàn)場治安警戒和治安管理。 8.5.5 技術(shù)儲備與保障 充分利用現(xiàn)有的技術(shù)人才資源和技術(shù)設(shè)備設(shè)施資源，提供在應(yīng)急 狀態(tài)下的技術(shù)支持。 Comment l23: ！ 25 9 培訓(xùn)與演練 9.1 宣傳和培訓(xùn) 9.1.1 宣傳 通過各種宣傳

38、手段，對本公司員工和廠區(qū)外周邊公眾廣泛宣傳應(yīng) 急法律法規(guī)和應(yīng)急常識。 9.1.2 培訓(xùn) 應(yīng)急指揮部負責(zé)編制對各類專業(yè)應(yīng)急人員、企業(yè)員工的年度培訓(xùn) 計劃，并組織實施。 應(yīng)急指揮部應(yīng)組織或檢查應(yīng)急培訓(xùn)總結(jié)，內(nèi)容應(yīng)包括： （1） 培訓(xùn)時間； （2） 培訓(xùn)內(nèi)容； （3） 培訓(xùn)師資； （4） 培訓(xùn)人員； （5） 培訓(xùn)效果； （6） 培訓(xùn)考核記錄等。 9.1.2.1 培訓(xùn)內(nèi)容 為確?？焖?、有序和有效的應(yīng)急能力，應(yīng)急指揮部和各專業(yè)救援 隊成員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)本預(yù)案的內(nèi)容，明確在救援現(xiàn)場所擔(dān)任的責(zé)任；對 周邊群眾應(yīng)告知危險物質(zhì)的危害及避險方法。每年的培訓(xùn)時間及內(nèi)容 如表 9.1.2。 Comment l24: ？

39、26 表 9.1.2 各類人員年度培訓(xùn)時間和內(nèi)容 序號 人員 主要內(nèi)容 時間 1 公司法人和管理干部 1、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)； 2、職業(yè)危害辨識； 3、安全檢查； 4、制定應(yīng)急計劃和安全報告； 5、事故調(diào)查方法。 每年不得少于 24h 2 主管人員 1、國家政策法規(guī)； 2、工業(yè)事故控制； 3、事故調(diào)查分析； 4、職業(yè)危害監(jiān)督檢查。 每年不得小于 24h 3 一般操作人員 1、規(guī)章制度和操作規(guī)程； 2、防火、防爆知識； 3、個體防護知識及應(yīng)用； 4、自救互救技術(shù)。 每年不得小于 24h 4 安全和應(yīng)急救援人員 1、國家政策、法規(guī)； 2、危險源控制系統(tǒng)； 3、應(yīng)急救援專業(yè)技術(shù)； 4、事故調(diào)查和評估。

40、每年不得小于 24h 5 廠區(qū)外相關(guān)人員 1、互助方式交流、培訓(xùn)； 2、應(yīng)急物資共享交流、培訓(xùn)； 3、應(yīng)急救援專業(yè)技術(shù)； 4、區(qū)域疏散方式。 每年不得小于 24h 9.1.2.2 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)方式可根據(jù)公司的實際特點，采取多種形式進行，如定期開 設(shè)培訓(xùn)班、上課、事故講座、發(fā)放宣傳資料以及黑板報、公告欄、墻 板等，使教育培訓(xùn)形象生動。 9.1.2.3 培訓(xùn)要求 （1） 應(yīng)急救援人員培訓(xùn)：應(yīng)急救援人員應(yīng)選擇身體狀況良好， 具有較高文化素質(zhì)，以及具有豐富的本崗位工作經(jīng)驗的人員組成，為 提高應(yīng)急救援人員的救援能力和水平，每年對應(yīng)急救援人員進行不低 于兩次的培訓(xùn)。 （2） 員工應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn)，每年度由

41、員工所在部門進行應(yīng)急響 27 應(yīng)的培訓(xùn)。 （3） 人員應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn)，廠區(qū)周邊協(xié)助人員，應(yīng)由應(yīng)急指揮 部協(xié)助周邊人員進行應(yīng)急響應(yīng)的知識宣傳教育。 9.2 演練 公司應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)情況，在確保安全的情況下，按照本預(yù)案危險源 分布表 2.2.2-1 中所列出的危險源作為事故預(yù)防重點，公司每年組織至 少一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次專項應(yīng)急預(yù)案演練， 每季度至少組織一次現(xiàn)場處置方案的演練。以檢查和測試應(yīng)急指揮部 的應(yīng)急能力和應(yīng)急預(yù)案的可靠性，提高實際技能及熟練程度，通過演 練后的評價、總結(jié)，糾正存在的問題，從而不斷提高預(yù)案質(zhì)量。 9.2.1 演練準(zhǔn)備 應(yīng)急指揮部應(yīng)做好演練方案的策劃，內(nèi)容盡量詳

42、盡、實用，責(zé)任 要明確到人。 9.2.2 演練總結(jié) 應(yīng)急指揮部演練結(jié)束后應(yīng)做好總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括： （1） 參加演練的公司、人員和演練地點； （2） 起止時間； （3） 演練項目和內(nèi)容； （4） 演練過程中的環(huán)境條件； （5） 演練動用設(shè)備、物資； （6） 演練效果； （7） 持續(xù)改進的建議； （8） 演練過程記錄的文字、音像資料等。 28 10 獎懲 （1） 公司應(yīng)急處置工作實行負責(zé)制和責(zé)任追究制； （2） 公司對在應(yīng)急工作中做出突出貢獻的部門和個人給予表彰 和獎勵； （3） 公司對遲報、謊報、瞞報和漏報事件重要情況或應(yīng)急工作 中有其他失職，按照相關(guān)法規(guī)對有關(guān)部門和責(zé)任人進行處理；對構(gòu)成

43、犯罪的，移交司法機關(guān)，依法追究刑事責(zé)任。 29 11 附則 11.1 術(shù)語和定義 （1） 應(yīng)急預(yù)案 是指針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先 制定的行動方案。 （2） 綜合應(yīng)急預(yù)案 是指從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策、應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān) 應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事 故的綜合性文件。 （3） 現(xiàn)場處置方案 是指針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。 （4） 危險源 危險源是指一個系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險的、可造成 人員傷害、財產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的、在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化 為事故的部位、區(qū)域、場所、空間、崗位、設(shè)備以及

44、位置。 （5） 危險辨識 是指識別危險源的存在并確定其特性的過程。 （6） 事故 造成人員傷亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或其他損失的 意外事件。 （7） 應(yīng)急救援 30 是指在發(fā)生事故時，采取的消除、減少事故危害和防止事故惡化、 最大限度降低事故損失的措施或行動。 （8） 應(yīng)急救援資源 是指實施應(yīng)急救援所需的人力、財力、設(shè)施、技術(shù)和方法等資源。 11.2 維護和更新 應(yīng)急指揮部宜每三年組織一次專項應(yīng)急預(yù)案的修訂。 因以下原因出現(xiàn)不符合項，應(yīng)及時對本預(yù)案進行相應(yīng)的調(diào)整： （1） 新法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實施； （2） 相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的修訂； （3） 預(yù)案演練或事件應(yīng)急處置中發(fā)現(xiàn)不符合項；

45、 （4） 其他原因。 11.3 制定與解釋 本預(yù)案由編制小組制定，安全管理人員負責(zé)解釋并組織實施。 11.4 應(yīng)急預(yù)案實施 本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。 31 12 附件 附件 12.1 有關(guān)應(yīng)急部門、機構(gòu)或人員的聯(lián)系方式表 （1）24 小時值班電話：0757-87313388 （2）應(yīng)急指揮部、應(yīng)急小組組成及聯(lián)系方式表 序號 部門 職務(wù) 姓名 職位 聯(lián)絡(luò)電話 1 聯(lián)絡(luò)電話 2 1 總指揮 陳廣林 董事長 13902805881 2 副總指揮 譚錦洪 總經(jīng)理 13902840085 4 張海方 廠長 13925933120 5 霍啟恒 經(jīng)理 13542500095 6 應(yīng)急指揮部 成員 勞耀澤 安

46、全管理員 13679792467 10 組長 侯長全 熔鑄車間主任 13049115798 11 李紅成 機修工 13535742649 12 陳懷江 機修工 13534589332 13 災(zāi)害救援組 組員 陳錦鐘 擠壓車間組長 13929902463 14 組長 陳九釣 擠壓車間主任 15818020561 15 譚智澤 銷售員 13630083524 16 陳嘉健 銷售員 13929953881 17 安全保衛(wèi)組 組員 區(qū)顯洪 統(tǒng)計員 13425885155 18 組長 黃彩華 壓延車間主任 13702754786 19 李錫勇 司機 13902419753 20 吳澤嬌 倉管員 1342

47、0742589 21 醫(yī)療救護組 組員 黃炳珍 倉管員 13553344749 32 （3）外部報警聯(lián)絡(luò)電話 序號 報警單位 報警電話 1 消防火警 119 2 治安報警 110 3 醫(yī)療急救 120 4 交通事故 122 5 佛山市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心 0757-82363450 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 廣東中毒急救中心 020-84198181、84189694 20 國家化學(xué)事故應(yīng)急咨詢電話 0532-83889090 （4）周邊企業(yè)聯(lián)絡(luò)電話 序號 周邊企業(yè) 方位 負責(zé)人 聯(lián)系電話 值班電話 1 聯(lián)生塑料廠 東 李財芬 873167

48、22 2 山丘 南 / / / 3 南邊公路養(yǎng)護中心 西 潘永樂 13928573988 4 美亞環(huán)球木業(yè) 北 梁先生 13630002681 33 附件 12.2 重要物資裝備的名錄和清單 序號 物資裝備名稱 類型 數(shù)量 存放位置 管理責(zé)任人 聯(lián)系電話 1 急救藥箱 / 2 辦公室 2 手電筒 / 10 倉庫 3 防護眼鏡 / 50 倉庫 4 防護手套 / 100 倉庫 5 防護鞋 / 100 倉庫 6 工作服 / 100 倉庫 7 安全帽 / 10 倉庫 8 絕緣膠鞋 / 2 倉庫 9 絕緣手套 / 2 倉庫 10 干粉滅火器 4kg 各車間 11 消防砂 / 3m3 油罐旁邊 12 消防

49、栓 / 8 廠區(qū) 13 警戒帶 / 2 倉庫 14 救援汽車 / 1 廠部 15 擔(dān)架 / 1 倉庫 16 夾板 2 倉庫 跑爐搶修必備工具 1 爐眼塞子 / 50 熔鑄車間 侯長全 13049115798 2 鐵釬子 / 6 熔鑄車間 侯長全 13049115798 3 長耙子 / 10 熔鑄車間 侯長全 13049115798 4 撬桿 / 7 熔鑄車間 侯長全 13049115798 5 降溫鋁錠 / 若干 熔鑄車間 侯長全 13049115798 6 渣箱 / 熔鑄車間 侯長全 13049115798 7 大錘 / 2 熔鑄車間 侯長全 13049115798 8 粗鋼絲繩 / 2 熔鑄車間 侯長全 13049115798 9 粗鋼管 5米 1 熔鑄車間 侯長全 13049115798 10 紅泥 / 5包 熔鑄車間 侯長全 13049115798 11 石棉絨 / 3箱 熔鑄車間 侯長全 13049115798 12 石棉毯 / 4卷 熔鑄車間 侯長全 13049115798 Comment l25: 附件須完善 34 附件 12.3 四置圖 附件 12.4 平面圖 附件 12.5疏散圖 附件 12.6消防器材分布圖