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1、【建筑企業(yè)】項(xiàng)目部的資金管理
局(公司)直營項(xiàng)目部資金管理辦法
為了加強(qiáng)局(公司)直營項(xiàng)目的資金管理,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),提高資金效益,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的需要,特制訂本辦法。
第一條 本辦法所稱直營項(xiàng)目是指局(公司)直接經(jīng)營管理、組織施工的項(xiàng)目。
第二條 各直營項(xiàng)目必須按照《會計(jì)法》的要求,設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)會計(jì)機(jī)構(gòu),配備財(cái)會人員,局(公司)任免聘用財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目部無權(quán)調(diào)整或撤換,以確保項(xiàng)目資金管理的有效實(shí)施。
第三條 建立開戶審查制度,確保資金的合理使用。項(xiàng)目部在業(yè)務(wù)上接受局(公司)財(cái)務(wù)部門指導(dǎo),結(jié)算業(yè)務(wù)由局(公司)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,所有收付款業(yè)務(wù)均通過局(公司)財(cái)務(wù)部
2、門辦理。取消項(xiàng)目部在銀行開設(shè)帳戶(特殊情況除外)。
第四條 局(公司)建立直營項(xiàng)目資金集中使用制度,統(tǒng)籌調(diào)配資金,,減少資金沉淀,以保證稅金和上交款;直營項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度及業(yè)主撥款情況及時(shí)上報(bào)資金使用計(jì)劃(需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)等部門共同簽字認(rèn)可),經(jīng)財(cái)務(wù)處審定后予以撥付。
第五條 局(公司)機(jī)關(guān)所在省內(nèi)的直營項(xiàng)目部,由局(公司)財(cái)務(wù)部門直接管理,銀行賬戶與業(yè)主的資金往來由局(公司)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé),按項(xiàng)目撥付款及工程合同扣留稅金及上交費(fèi)用后,根據(jù)項(xiàng)目資金使用計(jì)劃,統(tǒng)一安排資金,對主材等大額資金使用由局(公司)財(cái)務(wù)處直接支付;對局(公司)機(jī)關(guān)所在省外地區(qū)的直營項(xiàng)目,在局(公司)辦事處(聯(lián)絡(luò)處
3、)、或直營公司管轄范圍內(nèi)的,由局(公司)財(cái)務(wù)部門與辦事處(聯(lián)絡(luò)處)、或區(qū)域公司簽訂委托管理協(xié)議,由辦事處(聯(lián)絡(luò)處)或區(qū)域公司代表局(公司)財(cái)務(wù)部門實(shí)施項(xiàng)目資金管理,確保資金使用的科學(xué)與安全;對不在局(公司)辦事處(聯(lián)絡(luò)處)、或區(qū)域公司管轄范圍內(nèi)的直營項(xiàng)目,由局(公司)財(cái)務(wù)處直接委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效的資金管理。
第六條 直營項(xiàng)目部在材料采購中應(yīng)由財(cái)務(wù)部門會同其它有關(guān)部門一起,根據(jù)材料使用情況,采用ABC管理法(庫存物資管理法),以降低材料成本、優(yōu)化資金的使用。
第七條 局(公司)直營項(xiàng)目的成本費(fèi)用,要嚴(yán)格按照規(guī)定,在控制比例內(nèi)據(jù)實(shí)列支,以降低成本費(fèi)用、減少流動資金的占用。
第八條 項(xiàng)目部經(jīng)理對項(xiàng)目資金管理負(fù)全面責(zé)任,項(xiàng)目部的資金管理由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)實(shí)施,工程、預(yù)算、勞資、材料等部門要積極配合,確保項(xiàng)目資金管理的有序運(yùn)行。
第九條 各直營項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照上述規(guī)定進(jìn)行資金管理和使用,對違反本規(guī)定的,由局(公司)財(cái)務(wù)部門根據(jù)違規(guī)輕重提出處罰意見上報(bào)局。
第十條 本辦法自印發(fā)之日起施行。
第十一條 本辦法由局財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。