農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目集中供水工程施工組織設(shè)計(jì)【投標(biāo)文件】
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1、東坡區(qū) 2007 年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目集中供水工程一標(biāo)段投 標(biāo) 文 件招標(biāo)項(xiàng)目編號(hào):投標(biāo)文件內(nèi)容:投標(biāo)文件技術(shù)部分 投標(biāo)人(蓋章): 法定代表人或其委托代理人(簽字): 日 期: 2008 年 6 月 18 日目 錄一、施工組織設(shè)計(jì)二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配套情況一、施工組織設(shè)計(jì)一、施工組織設(shè)計(jì)目目 錄錄第一章第一章 工程概述和施工承諾工程概述和施工承諾第二章第二章 施工部署施工部署第三章第三章 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備第四章第四章 施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)第五章第五章 施工總平面布置施工總平面布置第六章第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第七章第七章 材料供應(yīng)計(jì)劃材料供應(yīng)計(jì)劃第八章第八
2、章 主要資源及使用計(jì)劃主要資源及使用計(jì)劃第九章第九章 各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法第一節(jié) 工程測(cè)量第二節(jié) 建筑工程施工一、土石方開挖二、架子工程三、鋼筋工程四、模板工程五、混凝土工程六、管道施工七、砌體工程八、抹灰工程九、瓷磚安砌第三節(jié) 機(jī)電設(shè)備及安裝工程施工第四節(jié) 管網(wǎng)安裝工程第五節(jié) 水土保持工程第十章第十章 工程質(zhì)量工程質(zhì)量技技術(shù)組織措施術(shù)組織措施第十二章第十二章 安全文明施工技術(shù)組織措施安全文明施工技術(shù)組織措施第十三章第十三章 減少環(huán)境和噪音污染措施減少環(huán)境和噪音污染措施第十四章第十四章 冬季和雨季的施工措施冬季和雨季的施工措施第十五章第十五章 地下管線及其他
3、地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施附圖附圖第一章第一章 工程概述和施工承諾工程概述和施工承諾第一節(jié)第一節(jié) 編制依據(jù)編制依據(jù)1、本著我公司一貫認(rèn)真負(fù)責(zé),精益求精的宗旨,東坡區(qū) 2007年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目集中供水工程施工組織設(shè)計(jì)由我司派該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員,在充分理解招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)致的踏勘,結(jié)合我司實(shí)際編制而成。2、編寫依據(jù):結(jié)合本工程的特點(diǎn),運(yùn)用系統(tǒng)化管理,對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保五大目標(biāo)進(jìn)行控制;針對(duì)本工程協(xié)調(diào)工程量大,訂出相應(yīng)措施,解決相關(guān)問題,保證工程順利施工;積極推行 ISO9001
4、質(zhì)量管理體系;高度重視安全、文明施工管理,采取有針對(duì)性且行之有效的措施,保證施工安全,實(shí)現(xiàn)文明施工;在保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的前提下,運(yùn)用目標(biāo)管理,進(jìn)行目標(biāo)控制,努力降低成本。3、主要內(nèi)容包括:工程概況、施工順序安排與總體部署、前期準(zhǔn)備工作、施工組織機(jī)構(gòu)及人員、總平面布置、機(jī)械和材料的質(zhì)量控制、進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施、資源使用計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)與質(zhì)量保證措施、主要施工方法及技術(shù)措施、環(huán)保措施、安全文明施工措施等。4、工程招標(biāo)圖紙、招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑紀(jì)要4.1、東坡區(qū) 2007 年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目集中供水工程招標(biāo)文件。4.2、東坡區(qū) 2007 年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目集中供水工程施工圖。4.3、東坡區(qū)
5、 2007 年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目集中供水工程招標(biāo)答疑。5、本工程采用的施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)JGJ 63-89;鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-96;硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GBJ175-99;建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002;砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002;建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001;地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002;混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002;建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002;混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92
6、;混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)JGJ 63-89;砼外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB 119-88;混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-87;普通砼力學(xué)性能試驗(yàn)方法GBJ81-85;砌體基本力學(xué)性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GBJ129-90;施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范GB501094-2002;建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全標(biāo)準(zhǔn)GB50149-93;工程測(cè)量規(guī)范及技術(shù)說(shuō)明GB5002693;以上規(guī)范以現(xiàn)行規(guī)范為準(zhǔn)。第二節(jié)第二節(jié) 工程概況工程概況工程名稱:東坡區(qū) 2007 年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目集中供水工程。建設(shè)地點(diǎn):某市東坡區(qū)永壽鎮(zhèn)、三蘇鄉(xiāng)、柳圣鄉(xiāng)、富牛鎮(zhèn)及廣濟(jì)鄉(xiāng)的 11 個(gè)村。建設(shè)內(nèi)容:施工圖范圍及清單的全部?jī)?nèi)容第三節(jié)第三節(jié) 施工
7、承諾施工承諾序序號(hào)號(hào)承諾項(xiàng)目承諾項(xiàng)目承承 諾諾 詳詳 述述1總體承諾經(jīng)詳細(xì)閱讀本工程的招標(biāo)文件后,我司完全同意并響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。我公司如能榮幸承建本工程,將充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì),抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建項(xiàng)目管理班子,組織技術(shù)素質(zhì)高,能打硬仗的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),運(yùn)用先進(jìn)成熟的施工工藝、科學(xué)合理的管理方法,按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)一流的要求,以ISO9001 的施工質(zhì)量管理模式竭誠(chéng)為社會(huì)和用戶提供“高起點(diǎn)、高水平、高質(zhì)量、高速度”的服務(wù),令業(yè)主滿意。2工期承諾我公司將根據(jù)工程的實(shí)際情況,確定最佳施工程序和對(duì)施工方案按施工階段和部位進(jìn)行深化、細(xì)化,力爭(zhēng)盡早插入施工,做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,保證
8、工程順利進(jìn)行。本工程我公司確保按要求工期按要求工期 4 4 個(gè)月竣工個(gè)月竣工并承諾如因我司原因造成逾期竣工,我公司愿承擔(dān)比選文件中有關(guān)規(guī)定的違約責(zé)任。3質(zhì)量承諾本工程的招標(biāo)質(zhì)量要求:符合村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范和國(guó)家國(guó)有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量管理按中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令 279 號(hào)建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例執(zhí)行;工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家頒發(fā)的建筑安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)執(zhí)行,按國(guó)家、省、市現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工操作及質(zhì)量驗(yàn)收。我司質(zhì)量管理目標(biāo)為:符合國(guó)家國(guó)有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)樣板工程。我司保證并承諾:如工程峻工驗(yàn)收達(dá)不到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,我公司愿承擔(dān)
9、合同和招標(biāo)文件中有關(guān)規(guī)定的違約責(zé)任。 序序號(hào)號(hào)承諾項(xiàng)目承諾項(xiàng)目承承 諾諾 詳詳 述述4文明施工安全生產(chǎn)承諾嚴(yán)格按照四川省建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定執(zhí)行實(shí)施。爭(zhēng)創(chuàng)“安全文明施工樣板工地” 嚴(yán)格遵守國(guó)家、部、四川省頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)安全管理與教育,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)防火安全規(guī)定,確保不發(fā)生重大傷亡和安全事故,將月輕傷頻率控制在 1以下。并承諾如因我公司原因造成文明施工、安全生產(chǎn)問題和事故的,按照合同和有關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。5資源投入 承諾我公司承諾在施工過(guò)程中保證投入充足的機(jī)械、人力、材料、設(shè)備等,以確保工程的進(jìn)度。并對(duì)硬性工期全面確保。6“四新”技術(shù)應(yīng)用承諾我司會(huì)根據(jù)工程的特點(diǎn)采
10、用多項(xiàng)新工藝和新設(shè)備、新技術(shù)、新材料,以達(dá)到降低投資成本,加快施工速度,確保工程質(zhì)量的目標(biāo)。7重點(diǎn)工程 施工承諾為更好地服務(wù)業(yè)主,我司將把此工程列為重點(diǎn)工程,選派高素質(zhì)隊(duì)伍組織施工。對(duì)于標(biāo)段的分包項(xiàng)目、獨(dú)立工程、總體協(xié)調(diào),我公司無(wú)條件服從和協(xié)助建設(shè)單位的工作安排。如違約愿按建設(shè)單位的相關(guān)條款處理。8環(huán)境保護(hù) 承諾以實(shí)際行動(dòng)實(shí)行環(huán)境保護(hù),對(duì)施工場(chǎng)地周圍樹木、建筑物嚴(yán)加保護(hù),污水經(jīng)沉淀后才排出,接駁排污水管按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行??刂剖┕ぴ胍?、粉塵,避免對(duì)本工程周邊環(huán)境造成污染。序序號(hào)號(hào)承諾項(xiàng)目承諾項(xiàng)目承承 諾諾 詳詳 述述9服務(wù)及工程保修的承諾1、工程施工前:協(xié)助業(yè)主做好圖紙深化,設(shè)備選型,辦理與工
11、程建設(shè)有關(guān)的手續(xù),為工程盡早開工創(chuàng)造有利條件。2、工程施工中:協(xié)助業(yè)主做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,積極主動(dòng)地為使工程優(yōu)質(zhì)、高速地建設(shè)提出各種合理化建議,實(shí)行樣板引路。3、工程竣工后:工程保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的,我公司將在規(guī)定期限內(nèi)返工并達(dá)到合同約定的質(zhì)量等級(jí),并按該不合格項(xiàng)目所處分項(xiàng)工程造價(jià) 5%計(jì)算向發(fā)包人承擔(dān)支付違約金的責(zé)任。保修期:管線工程 1 1 年年,房屋工程 5 5 年年,按國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(1)在保修期內(nèi)因施工質(zhì)量而造成的返修,其費(fèi)用由我司負(fù)責(zé),在工程保修期內(nèi)至少回訪兩次。(2)屬于保修范圍、內(nèi)容的,我公司將在接到保修通知 7 天內(nèi)返工并達(dá)到合同約定的質(zhì)量等
12、級(jí)。10保證民工工資的支付我公司承諾,將嚴(yán)格按照勞動(dòng)法、建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法(建設(shè)部,2004 年9 月)和房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法(建設(shè)部,2005 年 4 月 1 日實(shí)施),還有關(guān)于四川省解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款及農(nóng)民工工資實(shí)施方案中的有關(guān)規(guī)定,在我司的責(zé)權(quán)范圍內(nèi),切實(shí)落實(shí)好民工工資的支付工作11竣工文件提供承諾1、按四川省城市建設(shè)檔案管理辦法的規(guī)定,在工程施工過(guò)程及時(shí)做收集匯總、管理工程檔案。2、在工程竣工驗(yàn)收后 40 個(gè)日歷天內(nèi),按成四川省建設(shè)工程檔案整理與移交辦法向工程師提交一式七套經(jīng)工程師審核的完整的竣工資料(含竣工圖和竣工圖電子版)和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,經(jīng)
13、監(jiān)理方簽認(rèn)后提交發(fā)包人檔案室歸檔并同時(shí)提交有關(guān)歸檔證明文件。3、未按合同約定的時(shí)間提交本工程的檔案原件,按四川省檔案管理規(guī)定規(guī)定處理。第二章第二章 施工部署施工部署第一節(jié)第一節(jié) 施工部署施工部署本工程單項(xiàng)工程多,分項(xiàng)復(fù)雜、工期短,工程施工組織的過(guò)程中,必須合理的劃分好施工區(qū)域及施工流程,施工前期由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工人員仔細(xì)踏勘現(xiàn)場(chǎng),主要了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況、地質(zhì)水文資料等。根據(jù)工程實(shí)際情況以及雨季月份安排好各施工段。及早確定切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的施工方案,組織施工,確保工程工期和質(zhì)量。第二節(jié)第二節(jié) 施工階段劃分施工階段劃分為實(shí)現(xiàn)我司對(duì)于招標(biāo)的各項(xiàng)承諾,達(dá)到提高工作效率,各分部分項(xiàng)工程、各施工工種順利搭接
14、的目的,根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工期要求以及我司的技術(shù)裝備、勞動(dòng)力狀況,確定本工程的施工總體程序?yàn)椋簩?shí)施平面分段、立體分層、同步流水,循環(huán)推進(jìn)的施工方法,以系統(tǒng)工程的原理,充分利用有限的時(shí)間和空間,組織各工種、各工序的立體交叉作業(yè),對(duì)工程的施工流程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、成本實(shí)行全面控制。各個(gè)施工階段組成系統(tǒng)又既相互聯(lián)系又相互制約,因此在施工過(guò)程中應(yīng)盡量遵循“平行流水、立體交叉”的法則來(lái)組織施工,使相關(guān)的施工階段做到銜接緊密、穿插有序。第三章第三章 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備第一節(jié)第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作我公司在接到工程中標(biāo)通知書后,將立刻組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)考察,詳細(xì)了解地形地貌、交通狀況等施工
15、現(xiàn)場(chǎng)各種情況,認(rèn)真研究設(shè)計(jì)文件,從實(shí)際出發(fā),編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。動(dòng)員項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目班子人員作好充分思想準(zhǔn)備。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),我公司將安排人、機(jī)、料、資金等有計(jì)劃、有組織地進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工準(zhǔn)備工作主要分組織技術(shù)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、材料機(jī)具準(zhǔn)備等部分。第二節(jié)第二節(jié) 組織技術(shù)準(zhǔn)備組織技術(shù)準(zhǔn)備1、成立現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)本工程的特點(diǎn),我司挑選一批有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員作為施工技術(shù)骨干,成立“東坡區(qū) 2007 年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目集中供水工程項(xiàng)目經(jīng)理部” 。 項(xiàng)目經(jīng)理為由具有中高級(jí)職稱、豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)、具有領(lǐng)導(dǎo)組織才能的水利水電專業(yè)二級(jí)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任;項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)
16、人由具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富、工程師以上技術(shù)職稱的人員擔(dān)任。明確項(xiàng)目部各崗位職責(zé),做到人有其責(zé)、人盡其職。2、圖紙會(huì)審工程開工前,本公司將在項(xiàng)目部總工程師的組織下,集中項(xiàng)目部有關(guān)人員仔細(xì)審閱設(shè)計(jì)文件,將不清或不明的問題及時(shí)匯總會(huì)知甲方、設(shè)計(jì)人員及時(shí)解決。3、完善施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目總工程師組織技術(shù)人員熟悉施工技術(shù)規(guī)范,質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)環(huán)保、文明施工、交通管制等文件;復(fù)核工程數(shù)量,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境和實(shí)際情況,及時(shí)編寫各主要分項(xiàng)實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì),提出更具體詳細(xì)的施工計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械使用計(jì)劃、施工工藝等有關(guān)保證措施,按程序綜合送審,審批后方可施工。4、設(shè)計(jì)交底和施工技術(shù)交底我司將不清或不明的問題
17、及時(shí)匯總會(huì)知設(shè)計(jì)人員,并邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員對(duì)有關(guān)問題到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。本司將嚴(yán)格按我司 ISO9001 有關(guān)施工技術(shù)交底規(guī)程,組織兩級(jí)技術(shù)交底,第一級(jí)由總工程師組織工程部技術(shù)人員向項(xiàng)目經(jīng)理部交底,第二級(jí)由項(xiàng)目經(jīng)理部向班組交底,做到項(xiàng)目部全體人員均熟悉圖紙。第三節(jié)第三節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、臨時(shí)設(shè)施建設(shè)依據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中平面布置規(guī)劃,按照規(guī)定程序和使用標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好辦公、生活和生產(chǎn)用臨時(shí)設(shè)施。堅(jiān)持能利用舊的臨時(shí)設(shè)施,就不搞新的原則,減少投入,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。臨時(shí)設(shè)施建設(shè)一般有如下幾項(xiàng):a、辦公用房:包括各類辦公室、會(huì)議室、門衛(wèi)、消防、實(shí)驗(yàn)室等b、生活用房:包括職工宿舍、食堂
18、、衛(wèi)生設(shè)施、水房、休息室等c、生產(chǎn)用設(shè)施:包括材料及小型工具倉(cāng)庫(kù)、各類加工廠、各類機(jī)房、棚站、堆物等。2、施工道路及管線鋪設(shè)施工單位負(fù)責(zé)合同協(xié)議約定的施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路管線鋪設(shè),臨設(shè)道路要滿足施工高峰期車流量的要求。臨時(shí)給水、排水用電要滿足施工高峰期的實(shí)際用量。3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全與環(huán)境保護(hù)I.采取措施,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)噪音管理,努力降低噪音擾民現(xiàn)象的發(fā)生。II.加強(qiáng)安全防火施工宣傳教育,健全安全防火工程保證體系,完善與配套相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。III.按照環(huán)境保護(hù)的規(guī)定,認(rèn)真處理好施工與生活的垃圾、污水、廢水的排放與處理要有措施。第四節(jié)第四節(jié) 材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、購(gòu)買和運(yùn)輸材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、購(gòu)買和運(yùn)輸一
19、旦中標(biāo)后,我司將把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到本工程上來(lái),在其他工程中投入的機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料將可調(diào)至本工程使用。按照施工組織設(shè)計(jì)再細(xì)化編制材料及機(jī)械分批進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,在中標(biāo)后即組織有關(guān)機(jī)械進(jìn)場(chǎng),并合理調(diào)配資金,分期分批組織材料進(jìn)場(chǎng)。準(zhǔn)備足夠的模板、木枋等周轉(zhuǎn)材料。本工程鋼材、水泥、管線、可在當(dāng)?shù)睾细駨S家或銷售商購(gòu)買運(yùn)至工地,其他地方材料如砂、石、可由附近的砂石場(chǎng)采購(gòu)。砼在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)攪拌站攪拌后拖拉機(jī)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)澆筑。第五節(jié)第五節(jié) 勞動(dòng)力準(zhǔn)備勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層,并選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。根據(jù)施工組織和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。對(duì)施工人員進(jìn)行
20、必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想,遵守有關(guān)施工及安全的技術(shù)規(guī)范,遵守地方治安法規(guī)。施工人員進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)做好后勤工作的安排,全面考慮衣、食、住、醫(yī)等方面的問題,使生活條件得到保障。第六節(jié)第六節(jié) 作業(yè)條件的準(zhǔn)備作業(yè)條件的準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地準(zhǔn)備:根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件提供的場(chǎng)區(qū)條件,認(rèn)真復(fù)核,檢查場(chǎng)區(qū)的“三通一平” ,障礙物折除,水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)的移交。為工程順利開工做好前期準(zhǔn)備。第七節(jié)第七節(jié) 雨季施工準(zhǔn)備雨季施工準(zhǔn)備1、做好施工現(xiàn)場(chǎng)排水防洪準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)排水設(shè)施的管理,防止堵塞;2、做好道路維護(hù),保證運(yùn)輸暢通;3、加強(qiáng)施工物資的儲(chǔ)存和保管,防止物品淋雨浸水而變質(zhì),在庫(kù)房四
21、周設(shè)排水溝且要疏通;4、采取有效措施,做好安全施工的教育工作。雨季施工時(shí),對(duì)各種機(jī)具、腳手架等制訂防漏電、防倒塌的措施,特別在臺(tái)風(fēng)暴雨到來(lái)之前,應(yīng)加強(qiáng)檢查和應(yīng)急準(zhǔn)備措施,做好施工安全技術(shù)交底工作。第四章第四章 施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目經(jīng)理部的組成我司如能中標(biāo),將從公司的各部門抽調(diào)一批技術(shù)骨干組建一個(gè)高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部命名為“東坡區(qū) 2007 年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目集中供水工程項(xiàng)目經(jīng)理部” 。項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理將委派我公司多年從事水利水電施工工程,具有豐富同類工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 1 名、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 名。下
22、面設(shè)置安全員、質(zhì)檢員、施工員、材料員、預(yù)算員、實(shí)驗(yàn)員、內(nèi)業(yè)技術(shù)、財(cái)務(wù)主管、機(jī)械員、測(cè)量員等。該項(xiàng)目經(jīng)理部接受公司領(lǐng)導(dǎo),對(duì)本工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本、工期全面負(fù)責(zé)。并具體組織實(shí)施該項(xiàng)目的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、管理構(gòu)架圖:本工程的項(xiàng)目組織架構(gòu)詳見下頁(yè)項(xiàng)目組織架構(gòu)圖 ?,F(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及人員資料詳見附件。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖三、職能部門職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé):負(fù)責(zé)制定的工期、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo),并按以上目標(biāo)組織工程全過(guò)程的具體實(shí)施。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理,編制施工組織設(shè)計(jì)和各分項(xiàng)工程施工方案。監(jiān)督施工方案的落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工
23、計(jì)劃、工程質(zhì)量、成本的控制。聯(lián)系監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主協(xié)商有關(guān)技術(shù)問題。各職能部門的職責(zé)分述如下:1、工程技術(shù)部:負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及編制施工組織設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)制定施工方案及施工計(jì)劃;項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員質(zhì)檢員施工員材料員預(yù)算員試驗(yàn)員內(nèi)業(yè)技術(shù)財(cái)務(wù)主管機(jī)械員測(cè)量員各專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底;深入現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)施工及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)施工難題;積極推廣新技術(shù)、新工藝,以確保施工質(zhì)量、提高工效、節(jié)約成本;認(rèn)真做好施工日記,并做好施工總結(jié)。2、質(zhì)量安全部:監(jiān)督各施工作業(yè)隊(duì)伍貫徹執(zhí)行國(guó)家、業(yè)主、監(jiān)理與企業(yè)發(fā)布的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,并檢查落實(shí);深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),協(xié)助各作業(yè)隊(duì)處理施工中存在的質(zhì)量問題
24、;負(fù)責(zé)施工過(guò)程中各道工序的自檢和報(bào)驗(yàn)工作,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程質(zhì)量情況;負(fù)責(zé)對(duì)各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收;記錄歷次質(zhì)量檢查、各種驗(yàn)收檢查的情況,記錄質(zhì)量事故的調(diào)查處理情況;及時(shí)了解和掌握各方面的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),推廣好的工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)施工過(guò)程的安全管理。3、機(jī)械設(shè)備部:負(fù)責(zé)工程施工機(jī)械調(diào)配、機(jī)械維修、保養(yǎng)計(jì)劃的制定;負(fù)責(zé)每天的施工機(jī)械安排,協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)伍之間的相互關(guān)系,負(fù)責(zé)施工機(jī)械安全管理。4、工程材料部:負(fù)責(zé)本工程的材料、物資和機(jī)械配件的訂購(gòu)供應(yīng)工作;負(fù)責(zé)材料供應(yīng)計(jì)劃的制定和落實(shí)工作;負(fù)責(zé)材料的內(nèi)部往來(lái)和結(jié)算工作。5、預(yù)算財(cái)務(wù)部按照國(guó)家、地方的政策法規(guī)和上級(jí)機(jī)關(guān)的規(guī)定,管
25、好、用好工程資金,做到專款專用;做好成本預(yù)測(cè)、編制成本計(jì)劃,加強(qiáng)成本核算,搞好成本控制、分析工作;協(xié)助合約部做好工程結(jié)算工作。負(fù)責(zé)工程的計(jì)量和支付工作;負(fù)責(zé)工程的追加索賠工作;負(fù)責(zé)本工程的合同管理工作;6、文明施工部負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作;負(fù)責(zé)與工程各有關(guān)管線、交警等單位的協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)施工用水、用電報(bào)裝。7、施工隊(duì)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工方案要求落實(shí)每一項(xiàng)具體的施工任務(wù)。施工過(guò)程中,把好每一道工序的質(zhì)量關(guān),完成施工隊(duì)內(nèi)部自檢工作。施工中必須遵守各種施工規(guī)范、安全規(guī)范以及文明施工規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理部架構(gòu)及主要管理人員職務(wù)、職稱證書,上崗證書、及業(yè)績(jī)相關(guān)內(nèi)容見項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備第二節(jié)第二節(jié) 項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理
26、措施措施一、設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料進(jìn)場(chǎng)如果我公司中標(biāo),接到業(yè)主的中標(biāo)通知書后,將在規(guī)定的期限內(nèi)與業(yè)主簽訂工程承包合同,在接到業(yè)主的進(jìn)場(chǎng)通知書后,5 天內(nèi)工程技術(shù)、試驗(yàn)、機(jī)械、材料及行政等有關(guān)人員進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行工程施工的準(zhǔn)備工作。其主要工作為:1、制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),報(bào)監(jiān)理工程師審批。2、在業(yè)主的協(xié)助下,辦理有關(guān)土地的租用或使用手續(xù),以及其它政策性的手續(xù)。3、生產(chǎn)及生活等臨時(shí)工程及中心試驗(yàn)室的建設(shè)。4、復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙,進(jìn)行有關(guān)材料的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),并及時(shí)將結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。5、準(zhǔn)備水電臨時(shí)設(shè)施,把自備電源接至各施工點(diǎn),接通工程和生活用水。6、編制材料、設(shè)備調(diào)動(dòng)計(jì)劃和施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表,并
27、陸續(xù)調(diào)入工程。7、修筑必要的施工便道,搭設(shè)臨時(shí)駐地、倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施。8、在材料試驗(yàn)合格并報(bào)監(jiān)理工程師審批同意后,簽訂各種材料的購(gòu)貨合同。9、平整及硬化預(yù)測(cè)、堆料、拌和場(chǎng)地。以上的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作將同時(shí)開展,并擬在進(jìn)場(chǎng)后的 5 天內(nèi)將先期工程所需的機(jī)械設(shè)備、人員、材料進(jìn)入各施工現(xiàn)場(chǎng),等待監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令,而后報(bào)送分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)書,待批準(zhǔn)后即進(jìn)入實(shí)質(zhì)性施工。二、項(xiàng)目實(shí)施管理1、關(guān)鍵及特殊工序管理嚴(yán)格按質(zhì)量體系文件管理文件中關(guān)鍵及特殊工序管理辦法執(zhí)行。工程開工前,由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目部施工管理人員、技術(shù)人員共同編制關(guān)鍵工序及特殊工序施工技術(shù)措施、質(zhì)量要求、安全規(guī)定及管理辦法。關(guān)鍵工序及特殊工序的
28、過(guò)程控制方案均由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持實(shí)施。2 、計(jì)劃管理編制切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,要充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的各種因素可能對(duì)施工進(jìn)度造成延誤,并且要考慮當(dāng)這種延誤發(fā)生時(shí)可能采取的各種措施和對(duì)策,做到“有備無(wú)患” ,留有適當(dāng)余地。根據(jù)計(jì)劃編制月、周的施工作業(yè)計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)施過(guò)程的實(shí)際情況,及時(shí)與原計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比,并采取措施修正或調(diào)整,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后,應(yīng)及時(shí)分析查找原因,做到“以周保月、以月保季、 ” ,確??傆?jì)劃的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格工地周例會(huì)制度。每周由項(xiàng)目部調(diào)度室組織召開,由各管理部門、施工隊(duì)參加的周例會(huì),落實(shí)每周的計(jì)劃完成情況及下達(dá)第二周的工作計(jì)劃,解決施工問題,重大問題及
29、時(shí)報(bào)項(xiàng)目部組織協(xié)助實(shí)施。3、成本管理按優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃精心組織施工,搞好勞動(dòng)力調(diào)配,組織均衡生產(chǎn)。盡量避免停、窩工等現(xiàn)象,提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。做好機(jī)具設(shè)備的維修保養(yǎng),努力提高機(jī)械利用率,采取措施降低原材料及配件消耗。采取成本責(zé)任承包的層層承包制,嚴(yán)格控制施工成本。推廣新技術(shù),降低成本。4、質(zhì)量管理實(shí)行工程質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并由項(xiàng)目經(jīng)理組織分解,層層落實(shí),以組為基礎(chǔ)直接進(jìn)行承包。并設(shè)質(zhì)量副經(jīng)理 1 人,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的日常管理工作。各隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員 1 人。 工程開工前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按照質(zhì)量體系文件編寫項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃 ,由項(xiàng)目經(jīng)理部討論通過(guò)后分發(fā)到各施工管理人員及各作業(yè)班組,并嚴(yán)格實(shí)施于整個(gè)
30、施工過(guò)程中。5、安全施工管理 嚴(yán)格按質(zhì)量體系文件管理文件中的安全生產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任,項(xiàng)目總工程師對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任,并針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、各作業(yè)組層層落實(shí),進(jìn)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任承包制。項(xiàng)目部設(shè)安全副經(jīng)理 1 人,各隊(duì)設(shè)專職安全員 1 人。工程開工前編制項(xiàng)目工程安全手冊(cè) ,分發(fā)到各施工管理人員及作業(yè)班組,并組織學(xué)習(xí)。分項(xiàng)工程開工前,在技術(shù)交底的同時(shí)必須進(jìn)行安全生產(chǎn)交底。建立健全安全檢查制度。安全監(jiān)察工程師負(fù)責(zé)每天的安全檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全檢查。6、文明施工管理 (1)嚴(yán)格按文明施工管
31、理辦法和四川省文明施工規(guī)定執(zhí)行。(2)建立健全現(xiàn)場(chǎng)文明管理責(zé)任制,項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的文明施工管理,承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。(3)建立健全檢查評(píng)比制度,由項(xiàng)目副經(jīng)理組織定期評(píng)比檢查。(4)工程開工前,針對(duì)項(xiàng)目工程的具體情況制定文明施工管理的具體辦法,對(duì)工程文明施工進(jìn)行控制。7、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理(1)建立安全保衛(wèi)和交通協(xié)作管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理部配有資質(zhì)的保衛(wèi)人員兩名,專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作,組織交通協(xié)管員,協(xié)助施工道路的交通疏解。(2)建立施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度。成立場(chǎng)容管理小組,專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)公共衛(wèi)生,對(duì)各作業(yè)隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔進(jìn)行監(jiān)督檢查。實(shí)行專人打掃衛(wèi)生,辦公室則由職工輪流值班清潔
32、,項(xiàng)目經(jīng)理部定期組織檢查考核評(píng)比。(3)施工人員上班必須佩帶胸卡標(biāo)志。(4)成立施工現(xiàn)場(chǎng)排水清淤小組,專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的抽排水,保持排水溝通暢,項(xiàng)目經(jīng)理部組織定期檢查考核評(píng)比。8、環(huán)境保護(hù)管理由項(xiàng)目經(jīng)理部檢查小組負(fù)責(zé)對(duì)施工場(chǎng)地周圍的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行經(jīng)常防護(hù),及時(shí)處理居民的投訴。對(duì)工程范圍附近的管線、建筑物、構(gòu)筑物等具體落實(shí)人員加以監(jiān)測(cè)保護(hù)。制定減少施工噪音、灰塵和保護(hù)環(huán)境的具體措施,并認(rèn)真實(shí)行。第五章第五章 施工總平面布置施工總平面布置第一節(jié)第一節(jié) 施工總布置原則施工總布置原則根據(jù)本工程工程特點(diǎn),施工總布置按以下原則進(jìn)行考慮:1、根據(jù)招標(biāo)文件,生活、生產(chǎn)臨建設(shè)施以及施工道路布置均按招標(biāo)文件要求及發(fā)包人
33、提供的條件,盡量在合同征地線范圍內(nèi)進(jìn)行規(guī)劃布置,超出部分,我司配合業(yè)主和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門下解決施工用地、項(xiàng)目部駐地、員工宿舍等問題。根據(jù)施工區(qū)域的地形特點(diǎn)、地貌特征及現(xiàn)有道路、水源、電源等情況及本工程的布局特點(diǎn),進(jìn)行施工區(qū)域劃分。 2、各施工區(qū)域的臨時(shí)房屋、輔助設(shè)施、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施及施工場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路、供電、供水等線路的布設(shè)均按照招標(biāo)文件提供的條件進(jìn)行規(guī)劃。3、臨建設(shè)施的規(guī)模和容量根據(jù)施工總進(jìn)度和施工強(qiáng)度的需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。在滿足施工要求的前提下,盡量做到簡(jiǎn)單、實(shí)用,降低工程造價(jià);布置力求合理、緊湊節(jié)約用地,利于生產(chǎn)、方便生活。4、各施工場(chǎng)地及營(yíng)地均設(shè)置或配置足夠可靠的環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施,達(dá)到國(guó)家和業(yè)
34、主關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求,避免施工對(duì)公眾利益的損害。第二節(jié)第二節(jié) 施工臨時(shí)設(shè)施布置及說(shuō)明施工臨時(shí)設(shè)施布置及說(shuō)明根據(jù)本工程特點(diǎn),搭設(shè)臨設(shè)主要解決施工指揮辦公室、監(jiān)理及業(yè)主辦公室等,并配備必要設(shè)施。一、生產(chǎn)、生活及辦公設(shè)施布置本工程施工場(chǎng)地根據(jù)便于交通運(yùn)輸、方便施工、少占耕地、減少干擾的原則,結(jié)合場(chǎng)地情況、對(duì)外交通條件和工程施工特點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理部(生活營(yíng)地)和施工生產(chǎn)營(yíng)地采取集中布置方式,布置在施工現(xiàn)場(chǎng)附近。1、施工臨設(shè)內(nèi)設(shè)置必要的辦公和生活設(shè)施。辦公設(shè)施主要為項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室,內(nèi)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、總工室和工程技術(shù)部、測(cè)量部、質(zhì)量部、材料設(shè)備部、監(jiān)理辦公室等;生活設(shè)施設(shè)置工地飯?zhí)?、衛(wèi)
35、生間、職工宿舍、監(jiān)理休息室等。2、各施工段生產(chǎn)設(shè)施在施工現(xiàn)場(chǎng)附近就地設(shè)置?,F(xiàn)場(chǎng)包括工地倉(cāng)庫(kù)、工具房等,其他生產(chǎn)設(shè)施如材料堆放場(chǎng)、機(jī)械停放場(chǎng)等設(shè)置在施工紅線范圍內(nèi)的適當(dāng)位置,主要考慮不影響工程施工和周邊環(huán)境。二、施工用水、用電考慮到本工程的用電需求,采用 TNS 的三相五線制接零接地、三級(jí)配電保護(hù), “一機(jī)一閘一漏一箱” ,做到文明施工,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化施工用電。我司擬施工現(xiàn)場(chǎng)配備 2 臺(tái) 150 kw 發(fā)電機(jī)。通過(guò)電源切換箱以解決停電時(shí)施工和生活用電。施工用水主管采用 DN50 管。生活用水用 DN50 鍍鋅鋼管取水。三、臨時(shí)試驗(yàn)室施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臨時(shí)試驗(yàn)室,試件模等檢測(cè)試驗(yàn)儀器。對(duì)于不能在現(xiàn)場(chǎng)完成的試驗(yàn)
36、,安排專車負(fù)責(zé)運(yùn)送工程有關(guān)的試驗(yàn)材料至位于甲方指定或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的試驗(yàn)室,及時(shí)進(jìn)行試件檢測(cè)。五、施工圍蔽本工程施工工期未超過(guò)半年,根據(jù)四川省建設(shè)委員會(huì)制定的建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法中的有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目部四周設(shè)置磚砌圍墻,圍墻用單磚砌筑,墻高 2.2 米,每隔 5 米設(shè)墩。平時(shí)保持清潔美觀,并做好有關(guān)施工圍蔽的日常檢查、清洗等工作。六、攪拌場(chǎng)、加工廠、倉(cāng)庫(kù)、材料、構(gòu)件堆場(chǎng)的布置1、 盡量靠近使用地點(diǎn),運(yùn)輸、裝卸方便;2、 工地現(xiàn)場(chǎng)僅設(shè) 1 臺(tái)砼攪拌機(jī),供工程及零星砼工程用,所有砂、石堆場(chǎng)及水泥庫(kù)房放置與攪拌場(chǎng)靠近;3、 鋼筋棚,有相應(yīng)的堆場(chǎng);4、 堆場(chǎng)布置按材料使用先后
37、順序,同一場(chǎng)地可供多種材料或構(gòu)件堆放,易燃、易爆品的倉(cāng)庫(kù)位置,遵守防火、防爆安全距離的要求; 七、污水和垃圾處理1、 施工營(yíng)地設(shè)置排水邊溝,設(shè)立污水沉淀池。將排污系統(tǒng)的位置圖紙上報(bào)監(jiān)理工程師,同時(shí)應(yīng)征得環(huán)保部門的同意。2、 把施工和生活產(chǎn)生的污水排入污水沉淀池,經(jīng)沉淀后就近接入市政污水管系統(tǒng)或環(huán)保部門允許排放的其他地方,嚴(yán)禁隨處排放。3、 對(duì)辦公室、宿舍及工地范圍內(nèi)的生活垃圾及時(shí)進(jìn)行清理,每日有專人負(fù)責(zé)收集和處理垃圾。八、其他設(shè)施1、 在施工營(yíng)地設(shè)置衛(wèi)生室,聘請(qǐng)有國(guó)家認(rèn)可資格的經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)務(wù)工作人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的人員急救工作,工地衛(wèi)生室配置一定的醫(yī)療設(shè)備,并儲(chǔ)備足夠的藥品。2、各施工營(yíng)地儲(chǔ)備足夠
38、的消防滅火器材,確保施工的防火安全。 第三節(jié)第三節(jié) 施工總平面管理施工總平面管理由于該工程管線長(zhǎng),工期要求緊,現(xiàn)場(chǎng)施工人員多,工種互相穿插,故除在施工總平面布置上要有一個(gè)合理的布置外,還要有嚴(yán)密科學(xué)的管理。一、施工場(chǎng)地嚴(yán)格按照以下文件執(zhí)行:四川省建設(shè)委員會(huì)制定的四川省建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法中的有關(guān)規(guī)定,并掛牌接受監(jiān)督。二、具體措施1、施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),由工長(zhǎng)及材料部門機(jī)械管理部門組織實(shí)施,按平面分片包干管理。2、現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)、道路應(yīng)設(shè)有排水明溝,且必須保證道路、排水溝的暢通。3、現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目的標(biāo)志,并加以保護(hù),任何人不得損壞、移動(dòng)。4、現(xiàn)場(chǎng)辦
39、公地點(diǎn)設(shè)置“六牌一圖” ,在施工醒目位置掛設(shè)安全標(biāo)牌。5、施工設(shè)備、材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng),凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊,不得隨意亂放。6、各施工隊(duì)伍要遵守統(tǒng)一的平面管理,施工忙而不亂。7、現(xiàn)場(chǎng)辦公、材料加工場(chǎng)地配置門衛(wèi),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料、物資等的保衛(wèi)工作和維護(hù)正常的施工秩序。8、現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到工完場(chǎng)清,減少材料浪費(fèi),并定期檢查評(píng)比。9、現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾要采取定時(shí)清理,集中堆放,專人管理,統(tǒng)一搬運(yùn),保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。10、切實(shí)執(zhí)行我單位制定的現(xiàn)場(chǎng)文明施工細(xì)則 ,定期檢查評(píng)比。11、安排專人負(fù)責(zé)施工區(qū)段內(nèi)的道路及辦公區(qū)的清掃,確?,F(xiàn)場(chǎng)文明施工。第六章第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃及
40、工期保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第一節(jié)第一節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明本工程招標(biāo)文件工期要求為 4 個(gè)月??紤]到施工過(guò)程中不可預(yù)見因素的影響,我公司擬緊湊、合理組織施工,盡量爭(zhēng)取早日完工。我公司承諾的施工工期為 4 個(gè)月。編制原則編制原則進(jìn)度計(jì)劃安排的原則為“先地下、后地上” , “先主體、后附屬”盡量縮短土方處理部分施工工期,為工程打開工作面。為了保證本工程按期完工,在投入足夠的人、機(jī)、料的同時(shí), 在施工順序安排上做同一分項(xiàng)分部工程的流水作業(yè)安排,考慮到工期和交通的影響,各施工段不同的分項(xiàng)分部工程存在同時(shí)施工,部分工期較長(zhǎng)的分項(xiàng)工程可考慮緊后工序的提前施工。第二節(jié)第二節(jié) 施工進(jìn)
41、度網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)圖見附件東坡區(qū) 2007 年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目集中供水工程施工進(jìn)度橫道圖 。第三節(jié)第三節(jié) 工期保證措施工期保證措施若我司有幸中標(biāo),我司將把本工程作為重點(diǎn)工程,將以參加過(guò)土建和水利水電建設(shè)的多支骨干施工隊(duì)伍為基礎(chǔ),選調(diào)高素質(zhì)、富有施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀技術(shù)管理人員和組織成建制專業(yè)施工隊(duì)伍投入本工程,組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部,全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理和施工,并組織多臺(tái)成龍配套的先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工,提供優(yōu)先的人力、物資和設(shè)備保障,確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成。1、加強(qiáng)準(zhǔn)備工作強(qiáng)化前期準(zhǔn)備工作,做到早進(jìn)場(chǎng)、早準(zhǔn)備、早開工。柴油發(fā)電機(jī)、挖掘機(jī)和汽車盡早進(jìn)場(chǎng),盡快開展臨建設(shè)施及施工道路
42、的建設(shè),在 5 日內(nèi)具備主體工程開工條件。2、組織管理保證選派有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)、施工、經(jīng)營(yíng)管理等各類專業(yè)人員組成現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部。在整個(gè)工程中實(shí)施項(xiàng)目法施工,做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付。建立健全項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。3、施工技術(shù)保證現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心,工程技術(shù)部為指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量隊(duì)、施工隊(duì)技術(shù)員為主體的三級(jí)管理體系。負(fù)責(zé)承擔(dān)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系溝通。組織、監(jiān)督、指導(dǎo)和管理現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、計(jì)劃的實(shí)施。建立技術(shù)管理程序,認(rèn)真制定各階段施工技術(shù)方案、措施,以及應(yīng)急技術(shù)措施,做好技術(shù)交底,建立技術(shù)檔案,逐級(jí)落實(shí)技術(shù)責(zé)任制。針對(duì)本工程的特點(diǎn),抓好新技
43、術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,充分發(fā)揮我單位近幾年形成的知識(shí)、技術(shù)密集的優(yōu)勢(shì),組織科研攻關(guān),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。另外必要時(shí)請(qǐng)我單位各專業(yè)專家和技術(shù)顧問對(duì)工程中的重大技術(shù)問題進(jìn)行研究和指導(dǎo)。4、機(jī)械設(shè)備保證施工中根據(jù)施工實(shí)際情況進(jìn)行計(jì)劃安排,提前配置數(shù)量足夠、性能優(yōu)良、合理配套的施工機(jī)械設(shè)備。建立嚴(yán)格的、完整的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度,確保設(shè)備的完好率和利用率。5、計(jì)劃控制保證施工中將采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃的跟蹤、檢查。建立進(jìn)度控制的月、周及每天的碰頭會(huì)制度,檢查工程進(jìn)展和計(jì)劃落實(shí)情況,認(rèn)真分析可能出現(xiàn)的影響進(jìn)度的問題,做好對(duì)圖紙?zhí)峁?、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、氣候氣象、設(shè)計(jì)變更、人員
44、變動(dòng)等各方面的充分估計(jì)和準(zhǔn)備,避免一切可預(yù)見的不必要的停工和延誤。施工中通過(guò)控制日計(jì)劃保周計(jì)劃,控制周計(jì)劃保月計(jì)劃,以月計(jì)劃確保總工期的按期實(shí)現(xiàn)。6、質(zhì)量安全保證措施嚴(yán)格按照既定的質(zhì)量保證大綱建立質(zhì)量管理體系,完善管理程序和施工程序,提高質(zhì)量管理素質(zhì),在各個(gè)環(huán)節(jié)的施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕質(zhì)量事故。同時(shí),抓好安全生產(chǎn),做好宣傳教育工作。建立施工安全管理機(jī)構(gòu),規(guī)范操作,落實(shí)責(zé)任。在安全方面使每個(gè)職工均警鐘長(zhǎng)鳴,避免因質(zhì)量安全問題造成工期的損失。7、其它保證措施 堅(jiān)持以生產(chǎn)為中心的原則,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度,及時(shí)協(xié)調(diào)各施工部位工作,減少干擾,現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)正確及時(shí)的掌握生產(chǎn)及設(shè)備等各種情況,采取相應(yīng)
45、對(duì)策,加快施工進(jìn)度;充分利用網(wǎng)絡(luò)、微機(jī)管理等新技術(shù),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效控制,加強(qiáng)管理,提高施工人員、施工機(jī)械的勞動(dòng)生產(chǎn)率。第七章第七章 材料供應(yīng)計(jì)劃材料供應(yīng)計(jì)劃1、材料采購(gòu)程序制定詳細(xì)的材料采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)管理程序:材料采購(gòu)計(jì)劃由施工科根據(jù)施工總體計(jì)劃制定,并根據(jù)施工情況適時(shí)修改采購(gòu)計(jì)劃;材料采購(gòu)由項(xiàng)目部材料科具體負(fù)責(zé),根據(jù)采購(gòu)過(guò)程中的具體情況提出采購(gòu)建議,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及施工科批復(fù)。材料(構(gòu)件)采購(gòu)及驗(yàn)收程序圖)計(jì)劃材料品種、規(guī)格、數(shù)量采購(gòu)前提取樣品和資料報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理(主要材料)公司材料部門和質(zhì)監(jiān)部同意或認(rèn)可采購(gòu)及運(yùn)輸附合格證和實(shí)驗(yàn)報(bào)告質(zhì)檢員驗(yàn)收合格入庫(kù)投入使用2、主要材料(構(gòu)件)的采購(gòu)本工程主
46、要原材料有:砂、片石、鋼材、水泥、等等,由于它們都是從市場(chǎng)上采購(gòu),施工管理中主要是把好材料采購(gòu)關(guān),即做好原材料的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收,把好原材料產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。具體有以下要求。材料管理從原材料抓起,對(duì)進(jìn)入工地的所有原材料,必須經(jīng)過(guò)認(rèn)真驗(yàn)收,從材料的外觀、質(zhì)保書、數(shù)量、品種、規(guī)格等方面檢查是否符合施工規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求,由質(zhì)檢人員和試驗(yàn)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn),并對(duì)原材料質(zhì)量提出評(píng)價(jià),向業(yè)主方和監(jiān)理方報(bào)批同意之后進(jìn)場(chǎng)用于工程施工。對(duì)不合格材料堅(jiān)決拒絕接收,并報(bào)工地項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)備案。在整個(gè)材料管理過(guò)程中,嚴(yán)格按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,做到記錄齊全。第八章第八章 主要資源及使用計(jì)劃主要資源及使用計(jì)劃第一節(jié)第
47、一節(jié) 勞動(dòng)力使用計(jì)劃勞動(dòng)力使用計(jì)劃為保證施工質(zhì)量及施工進(jìn)度,各施工工種相互獨(dú)立,根據(jù)各分項(xiàng)施工的不同施工工藝,以及施工期施工強(qiáng)度的不同進(jìn)行不同的施工人員的安排,指派對(duì)該項(xiàng)施工比較有經(jīng)驗(yàn)的工人進(jìn)行施工。并在施工過(guò)程中項(xiàng)目部指派質(zhì)檢員對(duì)施工流程進(jìn)行監(jiān)督。在進(jìn)行施工計(jì)劃的安排時(shí),也考慮到合理高效地利用勞動(dòng)力,盡量將同種工種進(jìn)行的施工安排在一起。根據(jù)各工期的施工強(qiáng)度,對(duì)各工期內(nèi)的施工勞動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃表東坡區(qū)2007年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目集中供水工程 單位:人按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種施工準(zhǔn)備土石方鋼筋工程砼工程模板工程架子工程砌磚工程抹灰工程安裝工程綠化工程施工收尾普工151551510102
48、10202020鋼筋工5205555焊工3砼工215模板工2252架子工210磚工235泥工5155安裝工22202綠化工155機(jī)操工55322電工33333333333測(cè)量員33333333333第二節(jié)第二節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃上述機(jī)械和儀器設(shè)備以我公司自有設(shè)備為主,不足可采用租賃使用的辦法解決。機(jī)械儀器進(jìn)場(chǎng)和使用符合國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)定。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表東坡區(qū)2007年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目集中供水工程序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)CAT-3303421.2m3/min土石方2推土機(jī)74kw741.0m3/min土石方3
49、自卸車東風(fēng)8t全程4裝載機(jī)ZL50180全程5砼攪拌機(jī)JL50120砼工程6砂漿攪拌機(jī)VJ32580全程7插入式振搗器2.2kw2.250cm砼工程8平板振動(dòng)器2.2kw2.2砼功臣9蛙式打夯機(jī)HW-6018土方回填10翻斗車FC-1全程11鋼筋調(diào)直機(jī)GJB-85.530-40/min鋼筋工程12鋼筋切斷機(jī)GJ-40-B732次/min鋼筋工程13鋼筋彎曲機(jī)WG-402.83.7-14r/min鋼筋工程14電焊機(jī)BX3-300-223.4鋼筋工程15閃光對(duì)焊機(jī)UN1-150501000mm2鋼筋工程16發(fā)電機(jī)150kw150全程17潛水泵QY15-26-2.220全程18汽車起重機(jī)JQZY -
50、60t60全程19塑料管對(duì)接機(jī)SDH250A-1103.5管網(wǎng)20熱熔對(duì)接機(jī)SDH20-1002.0管網(wǎng)21電鉆10全程設(shè)備安裝22水準(zhǔn)儀NAKQ-S3全程23經(jīng)緯儀J2全程第三節(jié)第三節(jié) 主要材料供應(yīng)計(jì)劃主要材料供應(yīng)計(jì)劃(一) 、施工材料計(jì)劃按照工程合同規(guī)定的承包范圍所需的材料設(shè)備量編制,所需材料按施工圖實(shí)物工程量計(jì)算算出,材料進(jìn)場(chǎng)日期根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃日程,分類、分期分批進(jìn)場(chǎng);(二) 、工程材料的計(jì)劃、進(jìn)貨品質(zhì)檢驗(yàn)等由項(xiàng)目材料組負(fù)責(zé),大宗材料由公司材料科采購(gòu)。1. 編制項(xiàng)目主要物資設(shè)備需用量總計(jì)劃根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)編制本項(xiàng)目所需主要物資用量總計(jì)劃,分階段列
51、明需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量及合同文件與供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其他要求。并報(bào)甲方或甲方代表批準(zhǔn)。2. 編報(bào)主要物資月度主要物資供應(yīng)計(jì)劃審核月度主要物資供應(yīng)計(jì)劃。按合同文件的規(guī)定、施工進(jìn)度計(jì)劃、翻樣、構(gòu)件詳圖等編制,并充分考慮加工采購(gòu)周期、運(yùn)輸、驗(yàn)收時(shí)間,向甲方編報(bào)月度供應(yīng)計(jì)劃,經(jīng)甲方審核。(三) 、供應(yīng)商的選擇本工程我司將按照合同和材料協(xié)議,選擇符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有資質(zhì)的材料供應(yīng)單位,并將各廠家其有關(guān)材料(不少于 3 家)報(bào)送甲方,由甲方選定材料供應(yīng)商。根據(jù)月度供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)協(xié)議向甲方編報(bào)訂購(gòu)物資報(bào)價(jià)單,包括品名、規(guī)格、數(shù)量及三個(gè)以上供應(yīng)商的名稱、價(jià)格、質(zhì)量及其他需要說(shuō)明情況,并在合理期限內(nèi)取得甲方批
52、準(zhǔn)。(四) 、材料的采購(gòu)事先征得業(yè)主的意見,按照“質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理、信譽(yù)可靠、服務(wù)周到”的原則擇優(yōu)確定產(chǎn)品和供應(yīng)商。主動(dòng)邀請(qǐng)業(yè)主代表指導(dǎo)材料的招標(biāo)采購(gòu),并征得業(yè)主的認(rèn)可。(五) 、采購(gòu)的材料都必須取得材質(zhì)證明書、產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書和相關(guān)的檢驗(yàn)測(cè)試記錄等技術(shù)資料。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、材料應(yīng)取得許可證和質(zhì)量認(rèn)證。(六) 、材料的保管措施1. 無(wú)論是業(yè)主采購(gòu)的設(shè)備材料、或是由承包人采購(gòu)的設(shè)備材料。一經(jīng)入庫(kù)必須妥善保管,并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。2. 業(yè)主采購(gòu)的設(shè)備、材料入庫(kù)前應(yīng)配合業(yè)主進(jìn)行開箱檢查,觀察外觀、檢查質(zhì)量,查驗(yàn)技術(shù)資料,核實(shí)規(guī)格型號(hào)、數(shù)量,并辦理開箱記錄認(rèn)證手續(xù),并由經(jīng)理部統(tǒng)一保管、發(fā)放。3.
53、 承包人采購(gòu)的設(shè)備材料入庫(kù)前必須主動(dòng)邀請(qǐng)業(yè)主進(jìn)行開箱檢查,當(dāng)確定無(wú)誤后方可入庫(kù)保管。當(dāng)不能入庫(kù)時(shí),應(yīng)及時(shí)辦理?yè)Q貨或退貨,以避免停工待料。4. 材料入庫(kù)應(yīng)及時(shí)入帳登記在冊(cè),并懸掛醒目清晰的標(biāo)識(shí)牌或標(biāo)識(shí)卡。領(lǐng)用后應(yīng)及時(shí)減帳,做到實(shí)物與帳面相符。5. 材料入庫(kù)實(shí)行分區(qū)域堆碼 ,堆碼必須整齊,井井有條,安全可靠,并留有一定的出貨通道,嚴(yán)禁亂堆、混放。6. 對(duì)易燃易爆品的保管要設(shè)立單獨(dú)的倉(cāng)庫(kù),并與生活區(qū)相隔一定距離。要在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)外安裝消防栓、滅火器,防患于未燃。對(duì)易燃易爆品的領(lǐng)用要嚴(yán)格管理,措施到位,責(zé)任到人。7. 對(duì)需防潮的設(shè)備、材料要入庫(kù)保管。8. 嚴(yán)格領(lǐng)用料制度。實(shí)行預(yù)算定額材料限額領(lǐng)用的措施,
54、并提倡節(jié)約,未用完的材料應(yīng)及時(shí)回庫(kù),嚴(yán)禁浪費(fèi)。9. 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備材料的保安措施,包括已經(jīng)安裝到位的設(shè)備,除妥善保護(hù)外,應(yīng)執(zhí)行晝夜巡查的制度,嚴(yán)防偷盜和損失。第九章第九章 各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法第一節(jié)第一節(jié) 工程測(cè)量工程測(cè)量一、測(cè)量放線一、測(cè)量放線放線時(shí)按建設(shè)單位指定紅線測(cè)定各施工階段的高程控制、標(biāo)高抄平,均以現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的水準(zhǔn)基點(diǎn)為后視點(diǎn),用水準(zhǔn)儀、塔尺進(jìn)行測(cè)設(shè)。在施工測(cè)量放線中,將嚴(yán)格按照規(guī)程操作,認(rèn)真進(jìn)行自檢和復(fù)查,做到基準(zhǔn)線準(zhǔn)確,以保證工程施工質(zhì)量。二、施工測(cè)量中應(yīng)注意的問題二、施工測(cè)量中應(yīng)注意的問題施工測(cè)量的準(zhǔn)確與否,直接影響質(zhì)量,施工中應(yīng)注意以下幾個(gè)問題:1
55、、根據(jù)該工程的特點(diǎn)采用經(jīng)檢驗(yàn)合格的水準(zhǔn)儀、50m 鋼卷尺等測(cè)量器具。使用測(cè)量器具必須檢驗(yàn)合格,器具應(yīng)固定使用、妥善保管。組織固定的不少于三人的測(cè)量小組,確保各測(cè)量標(biāo)志(控制樁等)的完好。隨時(shí)檢查校正,作好原始記錄。2、工程的測(cè)量放線以建設(shè)單位提供的場(chǎng)區(qū)基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水平高程點(diǎn)等資料為依據(jù),測(cè)定出管線高程、構(gòu)筑物高程和廠房水準(zhǔn)點(diǎn)。在基礎(chǔ)施工中以此為基準(zhǔn),臨時(shí)加密控制樁,以便于施工。3、基礎(chǔ)施工以控制場(chǎng)區(qū)基準(zhǔn)線進(jìn)行定位,同時(shí)做好各施工測(cè)量的標(biāo)記。4、施工放線前,測(cè)量人員認(rèn)真熟悉施工圖,放線前檢查測(cè)量工具,保證測(cè)量工具的精確性,放線時(shí)作好測(cè)量記錄,放線工作結(jié)束后,重新復(fù)核一遍,使測(cè)量成果準(zhǔn)確可靠。
56、5、施工測(cè)量放線后,后續(xù)工作施工時(shí),以所放線為依據(jù),同時(shí)依據(jù)施工圖進(jìn)行復(fù)核,進(jìn)行工程施工。6、本工程的測(cè)量放線采用專人負(fù)責(zé),并另由專人復(fù)核的控制辦法,并再由監(jiān)理復(fù)核,以確保測(cè)量放線準(zhǔn)確。第二節(jié)第二節(jié) 建筑工程施工建筑工程施工一、土石方開挖一、土石方開挖1、根據(jù)基礎(chǔ)和土質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)出土條件合理確定開挖順序,然后再分段分層平均下挖。2、開挖前,應(yīng)先沿灰線直邊切出槽邊的輪廓線。3、開挖后,在挖到距槽底 50cm 以內(nèi)時(shí),測(cè)量放線人員應(yīng)配合抄出距槽底 50cm 平線;自每條柄端部 20cm 處每隔 23m,在槽幫上釘水平標(biāo)高小木橛。在挖至接近槽底標(biāo)高時(shí),用尺或事先量好的50cm 標(biāo)準(zhǔn)尺桿,隨時(shí)以小木橛上平
57、校核槽底標(biāo)高。最后由兩端軸線(中心線)引樁拉通線、檢查距槽邊尺寸,確定槽寬標(biāo)準(zhǔn),據(jù)此修整槽幫,最后清除槽底土方,修底鏟平。4、基坑(槽)的直立幫和坡度,在開挖過(guò)程和敞露期間應(yīng)防止塌方,必要時(shí)應(yīng)加以保護(hù)。在開挖槽邊棄土?xí)r,應(yīng)保證邊坡和直立幫的穩(wěn)定。當(dāng)土質(zhì)良好時(shí),拋于槽邊的土方(或材料) ,應(yīng)距槽(溝)邊緣 0.8m 以外,高度不宜超過(guò) 1.5m?;郏樱┲車粋?cè),不得堆土過(guò)高。5、開挖基坑(槽)的土石方,在場(chǎng)地有條件堆放時(shí),留足回填需用的好土,多余的土石方運(yùn)出。7、土石方開挖一般不宜在雨天進(jìn)行,否則工作面過(guò)大,雨天開挖基坑(槽)或管溝時(shí),應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定,必要時(shí)可適當(dāng)放緩邊坡或設(shè)置支撐。同時(shí)應(yīng)在
58、坑(槽)外側(cè)圍以土堤或開挖水溝,防止地面水流入。施工時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)邊坡、支撐、土堤等的檢查。8、基槽檢查驗(yàn)收:基槽開挖完成后應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,檢查項(xiàng)目包括開挖斷面、開挖標(biāo)高、軸線位移等?;坶_挖允許偏差和檢驗(yàn)方法見下表:檢驗(yàn)頻率序號(hào)項(xiàng) 目允許偏差(mm)范圍點(diǎn)數(shù)檢驗(yàn)方法1槽底高程0,-303用水準(zhǔn)儀測(cè)量2槽底中線每側(cè)寬度不小于規(guī)定6掛中心線用尺量,每側(cè)計(jì) 3 點(diǎn)3溝槽邊坡不陡于規(guī)定兩井之間6用坡度尺每側(cè) 3點(diǎn)二、架子工程二、架子工程1、施工準(zhǔn)備a 負(fù)責(zé)人應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)及施工方案中有關(guān)腳手架的要求,逐級(jí)向架設(shè)和使用人員進(jìn)行技術(shù)交底。b 應(yīng)按要求對(duì)鋼管、扣件、腳手板等進(jìn)行檢查驗(yàn)收,各種材料必須有產(chǎn)品質(zhì)
59、量檢驗(yàn)合格證。不合格的購(gòu)配件不得使用,經(jīng)檢查合格的購(gòu)配件應(yīng)按品種、規(guī)格分類、堆放整齊、平整,堆放場(chǎng)地不得有積水。c 清除地面雜物,平整搭設(shè)場(chǎng)地,并使排水暢通。d 按提升架進(jìn)行放線、定位,作好基礎(chǔ)后由專業(yè)進(jìn)行搭設(shè)施工。2、搭設(shè)(1)腳手架搭設(shè)工藝:放置縱向掃地桿逐根樹立立柱,隨即與掃地桿扣緊放置橫向掃地桿并與立桿或掃地桿扣緊第一步縱向水平桿第一步橫向水平桿連墻件(或加拋撐)第二步縱向水平桿第二步橫向水平桿加設(shè)臨時(shí)斜撐桿第三、四步縱向水平桿和橫向水平桿連墻桿接立桿架設(shè)剪刀撐鋪腳手板安裝卸載裝置。(2)搭設(shè)立桿的注意事項(xiàng)a 本工程使用外徑 48mm 壁厚 3.5mm 的鋼管。b 相鄰立柱的對(duì)接扣件不
60、得在同一高度內(nèi),錯(cuò)開距離必須符合構(gòu)造要求。c 開始搭設(shè)立柱時(shí),每隔 6 跨設(shè)置一根拋撐,直至連墻件安裝穩(wěn)定后,方可根據(jù)情況拆除。d 當(dāng)搭至有連墻件的構(gòu)造層時(shí),搭設(shè)完該處的立柱、縱向水平桿、橫向水平桿后,立即設(shè)置連墻件。(3)搭設(shè)縱、橫向水平桿的注意事項(xiàng)a 封閉性腳手架的同一步縱向水平桿必須四周交圈,用直角扣件與內(nèi)、外角柱固定。b 雙排腳手架的橫向水平桿靠墻一端的距離為 100mm。(4)搭設(shè)連墻桿、剪刀撐、橫向支撐、拋撐等注意事項(xiàng)a 連墻件的構(gòu)造必須符合要求。當(dāng)腳手架操作層高出連墻件二步時(shí),必須采取臨時(shí)穩(wěn)定措施,直到連墻件搭設(shè)完后方可拆除。b 剪刀撐、橫向支撐必須隨立柱、縱向水平桿等同步搭設(shè),
61、剪刀撐、橫向支撐的構(gòu)造必須符合要求。(5)扣件安裝的注意事項(xiàng)a 扣件規(guī)格必須與鋼管外徑相同;扣件螺栓擰緊扭力矩不得小于 40N*m,并不大于 65 N*m;主節(jié)點(diǎn)處,固定橫向水平桿(或縱向水平桿) 、剪刀撐、橫向支撐等扣件的中心線距主節(jié)點(diǎn)的距離不得大于 150mm;b 對(duì)接扣件的開口必須邊側(cè)或朝內(nèi);c 各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣的長(zhǎng)度為 100mm。(6)鋪設(shè)腳手板的注意事項(xiàng)a 必須鋪滿、鋪穩(wěn),靠墻一側(cè)離墻面距離不得大于 150mm;b 采用對(duì)接或搭接必須符合構(gòu)造要求,腳手板的探頭采用直徑3.2mm 的鍍鋅鋼絲固定在支撐桿上;(7)搭設(shè)欄桿、擋腳板的注意事項(xiàng)a 欄桿和擋腳板必須搭設(shè)在外排立柱的
62、內(nèi)側(cè);b 上欄桿上皮高度 0.9m,中欄桿居中設(shè)置;c 擋腳板高度不得小于 180mm。(8)連墻件搭設(shè)在無(wú)墻部位用鋼管將腳手架內(nèi)外立桿相連后與已埋設(shè)的錨件作可靠拉接;在有剪力墻及其他構(gòu)造部位,在墻體內(nèi)預(yù)埋 60mm 套管,在構(gòu)造達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后,穿入連墻桿內(nèi)外用扣件固定; 3、腳手架的拆除(1)拆除前必須完成以下準(zhǔn)備工作a 全面檢查腳手架的扣件連接、連墻件、支撐體系是否符合安全要求;b 根據(jù)檢查結(jié)果,補(bǔ)充完善施工方案中的拆除順序,或制定拆除方案,經(jīng)主管部門批準(zhǔn)方可實(shí)施;c 拆除安全技術(shù)措施,必須由單位工程負(fù)責(zé)人逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底;d 清除腳手架上雜物及地面障礙物。(2)拆除必須符合以下要求a 拆
63、除順序逐層由上而下進(jìn)行,嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)(除拔立桿時(shí)外) ;b 所有連墻件及卸載裝置必須隨腳手架逐層拆除,嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架;分層拆除高差不得大于 2 步,每層設(shè)連墻件加固;c 當(dāng)腳手架拆至下部最后一根長(zhǎng)鋼管的高度(約 6.5m)時(shí),先在適當(dāng)位置搭臨時(shí)拋撐加固,后拆連墻件;d 當(dāng)腳手架采取分段、分立面拆除時(shí),對(duì)不拆除的腳手架兩端,必須先按有關(guān)要求設(shè)置連墻件和橫向支撐加固。(3)架子拆除時(shí)必須在地面劃出警戒線,并安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)。4、腳手架的檢查和驗(yàn)收(1) 腳手架的構(gòu)配件質(zhì)量必須按規(guī)定要求精心檢驗(yàn),合格后方準(zhǔn)使用;a 鋼管的驗(yàn)收:鋼管應(yīng)有材質(zhì)證書,表面應(yīng)平直光滑,
64、不應(yīng)有裂縫、結(jié)疤、分層、錯(cuò)位、硬彎、毛刺、壓痕和深的劃道;鋼管外徑、壁厚、端面偏差要符合規(guī)定;鋼管必需涂刷防銹漆,銹蝕嚴(yán)重的架管不得使用;鋼管彎曲、變形偏差超標(biāo)的不得使用。b 扣件的驗(yàn)收:扣件質(zhì)量必需符合鋼管腳手架扣件(GB15831)的相關(guān)規(guī)定;舊扣件在入場(chǎng)和使用前要進(jìn)行質(zhì)量檢查,有裂縫、變形的嚴(yán)禁入場(chǎng)、使用。出現(xiàn)滑絲的螺栓必需全部更換;新舊扣件均應(yīng)涂刷防銹漆。c 腳手板的驗(yàn)收:木腳手板寬度不得小于 200mm,厚度不小于50mm 并符合規(guī)范要求,腐朽、破損的腳手板不得使用。(2) 腳手架搭設(shè)必須按下列階段進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)整改。a 放線后及腳手架搭設(shè)前;b 操作層上施加荷載前;
65、c 每搭設(shè)完 10m 高度后;d 達(dá)到設(shè)計(jì)高度后;e 腳手架搭設(shè)質(zhì)量必須達(dá)到腳手架技術(shù)規(guī)范的要求,并由項(xiàng)目安全、技術(shù)、生產(chǎn)部門驗(yàn)收合格后報(bào)總指相關(guān)部門和監(jiān)理驗(yàn)收并簽定合格證書,在驗(yàn)收合格后的架子上掛設(shè)合格標(biāo)牌后,方可投入使用。未經(jīng)驗(yàn)收合格的架子不得投入使用。(3) 使用階段要進(jìn)行的檢查a 本腳手架未按照堆載材料設(shè)計(jì),因此操作層不得堆放建筑材料;不得將模板支撐、砼泵輸送管等固定在腳手架上,嚴(yán)禁任意懸掛起重設(shè)備。b 當(dāng)有六級(jí)及六級(jí)以上大風(fēng)和霧、雨、雪天氣時(shí)必須停止腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)。雨、雪后上架操作必須有防滑措施,必須將積雪掃清。c 必須設(shè)專人負(fù)責(zé)對(duì)腳手架進(jìn)行定期檢查和維修,防止桿件發(fā)生變形和連
66、接松動(dòng)情況。 在以下情況下, 必須對(duì)腳手架進(jìn)行檢查:在六級(jí)大風(fēng)與雨后;停用超過(guò)一個(gè)月,復(fù)工前。檢查維修項(xiàng)目:a 各主節(jié)點(diǎn)處主桿件的安裝,連墻件、支撐、門洞等的構(gòu)造是否符合施工方案要求;b 地基是否積水,底座是否松動(dòng)、立柱是否懸空;c 腳手架立柱的沉降與垂直度允許偏差是否符合規(guī)定要求;d 安全防護(hù)措施是否符合要求。在腳手架使用期間,嚴(yán)禁任意拆卸下列桿件:a 主節(jié)點(diǎn)處的縱、橫向水平桿,縱、橫向掃地桿;b 連墻件、支撐、欄桿、擋腳板、卸載用支撐桿件。c 要拆除上述任一桿件均須采取安全措施,并報(bào)主管部門批準(zhǔn)。5、腳手架安全注意事項(xiàng)5.1 腳手架搭拆人員必須是經(jīng)過(guò)國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則考核合格的專業(yè)架子工。上崗人員必須定期體檢,體檢合格者方上崗。5.2 搭設(shè)腳手架人員必須帶安全帽、安全帶,穿防滑鞋;5.3 在腳手架上進(jìn)行電、氣焊作業(yè)時(shí),必須有防火措施和專人看守;5.4 工地臨時(shí)用電線路的架設(shè)及腳手架接地、避雷措施等必須按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ4688)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.5 未經(jīng)同意不得對(duì)搭好的架子作任何更改。5.6 拆除腳手架時(shí),要嚴(yán)格拆裝順序
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