造價工程師《工程造價案例分析》知識點、試題及答案

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1、2009造價工程師考試《工程造價案例分析》試題 　一-2009年初，某業(yè)主擬建一年產(chǎn)15萬噸產(chǎn)品的工業(yè)項目。已知2006年已建成投產(chǎn)的年產(chǎn)12萬噸產(chǎn)品的類似項目。投資額為500萬元。自2006年至2009年每年平均造價指數(shù)遞增3%. 　　擬建項目有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下： 　　1.項目建設(shè)期為1年，運營期為6年，項目全部建設(shè)投資為700萬元，預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)。殘值率為4%，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。 　　2.運營期第1年投入流運資金150萬元，全部為自有資金，流動資金在計算期末全部收回。 　　3.在運營期間，正常年份每年的營業(yè)收入為1000萬元，總成本費用為500萬元，經(jīng)營成本為3

2、50萬元，營業(yè)稅及附加稅率為6%，所得稅率為25%，行業(yè)基準投資回收期為6年。 　　4.投產(chǎn)第1年生產(chǎn)能力達到設(shè)計能力的60%，營業(yè)收入與經(jīng)營成本也為正常年份的60%，總成本費用為400萬元，投產(chǎn)第2年及第2年后各年均達到設(shè)計生產(chǎn)能力。 　　5.為簡化起見，將“調(diào)整所得稅”列為“現(xiàn)金流出”的內(nèi)容。 　　問題： 　　1.試用生產(chǎn)能力指數(shù)法列式計算擬建項目的靜態(tài)投資額。 　　2.編制融資前該項目的投資現(xiàn)金流量表，將數(shù)據(jù)填入答題紙表1.1中，并計算項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)。 　　3.列式計算該項目的靜態(tài)投資回收期(所得稅后)，并評價該項目是否可行。(計算結(jié)果及表中數(shù)據(jù)均保留兩位小數(shù)

3、) 　　試題二(20分) 　　某業(yè)主邀請若干廠家對某商務(wù)樓的設(shè)計方案進行評價，經(jīng)專家討論確定的主要評價指標分別為：功能適用性(F1)、經(jīng)濟合理性(F2)、結(jié)構(gòu)可靠性(F3)、外形美觀性(F4)、與環(huán)境協(xié)調(diào)性(F5)五項評價指標，各功能之間的重要性關(guān)系為：F3比F4重要得多，F(xiàn)3比F1重要，F(xiàn)1和F2同等重要，F(xiàn)4和F5同等重要，經(jīng)過篩選后，最終對A、B、C三個設(shè)計方案進行評價，三個設(shè)計方案評價指標的評價得分結(jié)果和估算總造價見表2.1. 　　表2.1　各方案評價指標的評價結(jié)果和估算總造價表 功能　 方案A　 方案B　 方案C　 功能適用性（F1）　 9　分 8　分 10　分

4、 經(jīng)濟合理性（F2）　 8　分 10　分 8　分 結(jié)構(gòu)可靠性（F3）　 10　分 9　分 8　分 外形美觀性（F4）　 7　分 8　分 9　分 與環(huán)境協(xié)調(diào)性（F5）　 8　分 9　分 8　分 估算總造價（萬元）　 6500　 6600　 6650　 　　功能　方案A　方案B　方案C 　　功能適用性(F1)　9　分8　分10　分 　　經(jīng)濟合理性(F2)　8　分10　分8　分 　　結(jié)構(gòu)可靠性(F3)　10　分9　分8　分 　　外形美觀性(F4)　7　分8　分9　分 　　與環(huán)境協(xié)調(diào)性(F5)　8　分9　分8　分 　　估算總造價(萬元)　6500　

5、6600　6650 　　問題： 　　1.用0-4評分法計算各功能的權(quán)重，將計算結(jié)果填入答題紙表2.1中。 　　2.用價值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計方案，將計算結(jié)果填入答題紙表2.2和表2.3中。 　　3.若A、B、C三個方案的年度使用費用分別為340萬元、300萬元、350萬元，設(shè)計使用年限均為50年，基準折現(xiàn)率為10%，用壽命周期年費用法選擇最佳設(shè)計方案。 　　(表中數(shù)據(jù)保留3位小數(shù)、其余計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)) 　　試題三(20分) 　　某市政府你投資建一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項目。該項目除廠房及有關(guān)設(shè)施的土建工程外，還有圈套進口垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備及垃圾處理專業(yè)設(shè)備的安裝工程。廠房范圍

6、內(nèi)地址勘察資料反映地基調(diào)價復(fù)雜，地基處理采用鉆孔灌注樁。招標單位委托某咨詢公司進行全過程投資管理。該項目廠房土建工程更有A、B、C、D、E共五家施工單位參加投標，資格預(yù)審結(jié)果均合格。招標文件要求投標單位將技術(shù)標和商務(wù)標分別封裝。評標原則及方法如下： 　　1. 采用綜合評估法，按照得分高低排序，推薦三名合格的中標候選人。 　　2. 技術(shù)標共40分，其中施工方案10分，工程質(zhì)量及保證措施15分，工期、業(yè)績信譽、安全文明施工措施分別為5分。 　　3. 商務(wù)標共60分。(1)若最低報價低于次低報價15%以上(含15%)，最低報價的商務(wù)標得分為30分，且不再參加商務(wù)標基準價計算;(2)若最高報價高

7、于次高報價15%以上(含15%)，最高報價的投標按廢標處理;(3)人工、剛才、商品混凝土價格參照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門發(fā)布的工程造價信息，若低于該價格10%以上時，評標委員會應(yīng)要求該投標單位作必要的澄清;(4)以符合要求的商務(wù)報價的算術(shù)平均數(shù)作為基準價(60分)，報價比基準價每下降1%扣1分，最多扣10分，報價比基準價每增加1%扣2分，扣分不保底。 　　各投標單位的技術(shù)標得分和商務(wù)標報價見表3.1、表3.2 　　4. 　　表3.1 各投標單位技術(shù)標得分匯總表 投標單位　 施工方案　 工期　 質(zhì)保措施　 安全文明施工　 業(yè)績信譽　 A　 8.5　 4　 14.5　 4.5　

8、5　 B　 9.5　 4.5　 14　 4　 4　 C　 9.0　 5　 14.5　 4.5　 4　 D　 8.5　 3.5　 14　 4　 3.5　 E　 9.0　 4　 13.5　 4　 3.5 　　表3.2 各投標單位報價匯總表 投標單位　 A　 B　 C　 D　 E　 報價（萬元）　 3900　 3886　 3600　 3050　 3784　 　　評標過程中又發(fā)生E投標單位不按評標委員會要求進行澄清，說明補正。 　　問題： 　　1. 該項目應(yīng)采取何種招標方式?如果把該項目劃分成若干個標段分別進行招標，劃分時

9、應(yīng)當(dāng)綜合考慮的因素是什么?本項目可如何劃分? 　　2. 按照評標辦法，計算各投標單位商務(wù)標得分。 　　3. 按照評標辦法，計算各投標單位綜合得分，并把計算結(jié)果填入答題紙表3.1中 　　4. 推薦合格的中標候選人，并排序。 　　(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)) 試題四(20分) 　　某工程合同工期37天，合同價360萬元，采用清單計價模式下的單價合同，分部分項工程量清單項目單價、措施項目單價均采用承包商的報價、規(guī)費為人、材、機費和管理費與利潤之和的3.3%，稅金為人、材、機費與管理費、利潤、規(guī)費之和的3.4%，業(yè)主草擬的部分施工合同條款內(nèi)容如下： 　　1. 當(dāng)分布分項工程量清單項目中工程

10、量的變化幅度在10%以上時，可以調(diào)整綜合單價;條證方法是：由監(jiān)理工程師提出新的綜合單價，經(jīng)業(yè)主批準后調(diào)整合同價格。 　　2. 安全文明施工措施費，根據(jù)分部分項工程量的變化幅度按比例調(diào)整，專業(yè)工程措施費不予調(diào)整。 　　3. 材料實際購買價格與招標文件中列出的材料暫估價相比，變化幅度不超過10%時，價格不予調(diào)整，超過10%時，可以按實際價格調(diào)整。 　　4. 如果施工過程中發(fā)生及其惡劣的不利自然條件，工期可以順延，損失費用均由承包商承擔(dān)。 　　在工程開工前，承包商提交了施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃，如圖4.1所示，并得到監(jiān)理工程師的批準。 　　圖4.1 施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃(單位：天) 　　施工過程

11、中發(fā)生了如下時間： 　　事件1：清單中D工作的綜合單價為450元/m，在D工作開始之前，設(shè)計單位修改了設(shè)計，D工作的工程量由清單工程量4000 m增加到4800m，D工作工程量的增加導(dǎo)致相應(yīng)措施費用增加2500元。 　　事件2：在E工作施工中，承包商采購了業(yè)主推薦的某設(shè)備制造廠生產(chǎn)的工程設(shè)備，設(shè)備到場后檢驗法相缺少一關(guān)鍵配件，使該設(shè)備無法正常安裝，導(dǎo)致E工作作業(yè)時間拖延2天，窩工人工費損失2000元，窩工機械費隨時1500元。 　　事件3：H工作時一項裝飾工程，其市面石材由業(yè)主從外地采購，由石材廠家供貨至現(xiàn)場，但因石材廠所在地連續(xù)遭遇季節(jié)性大雨，使得石材運至現(xiàn)場的時間拖延，造成H工作晚開

12、始5天，窩工人工費損失8000元，窩工機械費損失3000元。 　　問題： 　　1.該施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃的關(guān)鍵工作有哪些?H工作的總時差為幾天? 　　2.指出業(yè)主草擬的合同條款中有哪些不妥之處，簡要說明如何修改。 　　3.對于事件1，經(jīng)業(yè)主與承包商協(xié)商確定，D工作全部工程量按綜合單價430元/m結(jié)算，承包商是否可向業(yè)主進行工期和費用索賠?為什么?若可以索賠，工期和費用索賠各是多少? 　　4.對于事件2，承包商是否可向業(yè)主進行工期和費用索賠?為什么?若可以索賠，工期和費用索賠各是多少? 　　5.對于事件3，承包商是否可向業(yè)主進行工期和費用索賠?為什么?若可以索賠，工期和費用索賠各是多少?

13、 　　試題五(20分) 　　某工程項目由A、B、C三個分項工程組成，采用工程量清單招標確定中標人，合同工期5個月。各月計劃完成工程量及綜合單價見表5-1，承包合同規(guī)定： 　　1.開工前發(fā)包方向承包方式支付分部分項工程費的15%作為材料預(yù)付款。預(yù)付款從工程開工后的第2個月開始分3個月均攤抵扣。 　　2.工程進度款按月結(jié)算，發(fā)包方每月支付承包方應(yīng)得工程款的90%. 　　3.措施項目工程款在開工前和開工后第1個月末分兩次平均支付。 　　4.分項工程累計實際完成工程量超過計劃完成工程量的10%時，該分項工程超出部分的工程量的綜合單價調(diào)整系數(shù)為0.95. 　　5.措施項目費以分部分項工程費

14、用的2%計取，其他項目費20.86萬元，規(guī)費綜合費率3.5%(以分部分項工程費、措施項目費、其他項目費之和為基數(shù))，稅金率3.35%. 　　表5.1 各月計劃完成工程量及綜合單價表 工程名稱 第1月　 第2月　 第3月　 第4月　 第5月　 綜合單價 （元/m）　 分項工程名稱A　 500　 600　 　　 　　 　　 180　 分型工程名稱B　 　　 750　 800　 　　 　　 480　 分型工程名稱C　 　　 　　 950　 1100　 1000　 375　 　　問題： 　　1.工程合同價為多少萬元? 　　2.列式計算材

15、料預(yù)付款、開工前承包商應(yīng)得措施項目工程款。 　　3.根據(jù)表5.2計算第1、2月造價工程師應(yīng)確認的工程進度款各為多少萬元? 　　表5.2 第1、2、3月實際完成的工程量表 　工程名稱 第1月　 第2月　 第3月　 分項工程名稱A　 630m　 600m 　　 分項工程名稱B　 　　 750m 1000m 分項工程名稱C　 　　 　　 950m 　　4.簡述承發(fā)包雙方對工程施工階段的風(fēng)險分攤原則。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)) 試題六(40分) 　　本試題分三個專業(yè)(Ⅰ土建工程、Ⅱ工業(yè)管道安裝工程、Ⅲ電氣安裝工程)，請任選其中一題作答，若選作多題，按所答得第一

16、題(卷面順序)計分。 　　1.土建工程 　　某工程采用工程量清單招標。按工程所在地的計價依據(jù)規(guī)定，措施費和規(guī)費均以分部分項工程費中人工費(已包含管理費和利潤)為計算基礎(chǔ)，經(jīng)計算該工程分部分項工程費總計為6300000元，其中人工費為1260000元。其他有關(guān)工程造價方面的背景材料如下： 　　1.條形磚基礎(chǔ)工程量160m，基礎(chǔ)深3m，采用M5水泥砂漿砌筑，多孔磚的規(guī)格240mm115 mm90 mm.實心磚內(nèi)墻工程量1200m，采用M5混合砂漿砌筑，蒸壓灰砂磚規(guī)格240 mm115 mm53 mm，墻厚240mm. 　　現(xiàn)澆鋼筋混凝土矩形梁模板及支架工程量420㎡，支模高度2.6m.現(xiàn)澆

17、鋼筋混凝土有梁板模板及支架工程量800㎡，梁截面250 mm400mm，梁底支模高度2.6m，板底支模高度3m. 　　2.安全文明施工費率25%，夜間施工費費率2%.二次搬運費費率1.5%，冬雨季施工費費率1%. 　　按合理的施工組織設(shè)計，該工程需大型機械進出場及安拆費26000元，施工排水費2400元，施工降水費22000元，垂直運輸費120000元，腳手架費166000元。以上各項費用中已包括含管理費和利潤。 　　3.招標文件中載明，該工程暫列金融330000元，材料暫估價100000元，計日工費用20000元，總承包服務(wù)費20000元。 　　4.社會保障費中養(yǎng)老保險費費率16%，

18、工業(yè)保險費費率2%，醫(yī)療保險費費率6%，住房公積金費率6%，危險作業(yè)意外傷害保險費率0.18%，稅金費率3.143%. 　　問題： 　　依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)的規(guī)定，結(jié)合工程背景資料及所在地計價依據(jù)的規(guī)定，編制招標控制價。 　　1.編制磚基礎(chǔ)和實心磚內(nèi)墻的分部分項清單及計價，填入答題紙表6.1.1“分部分項工程量清單與計價表”。項目編碼：磚基礎(chǔ)010301001，實心磚墻010302001，綜合單價：磚基礎(chǔ)240.18元/m，實心磚內(nèi)墻249.11元/m。 　　2.編制工程措施項目清單及計價，挺入答題紙表6.1.2“措施項目清單與計價表(一)”和

19、表6.1.3“措施項目清單與計價表(二)”。補充的現(xiàn)澆鋼筋混凝土模板及支架項目編碼：梁模板及支架AB001，有梁板模板及支架AB002;綜合單價：梁模板及支架25.60元/㎡，有梁板模板及支架23.20元/㎡. 　　3.編制工程其他項目清單及計價，填入答題紙表6.1.4“其他項目清單與計價匯總表”。 　　4.編制工程規(guī)費和稅金項目清單及計價，填入答題紙表6.1.5“規(guī)費、稅金項目清單與計價表”。 　　5.編制工程招標控制價匯總表及計價，根據(jù)以上計算結(jié)果，計算該工程的招標控制價，填入答題紙表6.1.6“單位工程招標控制價匯總表”。 　　(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)) 　 20

20、10造價工程師《案例分析》重點試題及答案(1) 背景： 　　某房地產(chǎn)公司對某公寓項目的開發(fā)征集到若干設(shè)計方案，經(jīng)篩選后對其中較為出色的四個設(shè)計方案作進一步的技術(shù)經(jīng)濟評價。有關(guān)專家決定從五個方面(分別以F1-F5表示)對不同方案的功能進行評價，并對各功能的重要性達成以下共識：F2和F3同樣重要，F(xiàn)4和F5同樣重要，F(xiàn)1相對于F4很重要，F(xiàn)1相對于F2較重要;此后，各專家對該四個方案的功能滿足程度分別打分，其結(jié)果見表2-11。 　　根據(jù)造價工程師估算，A、B、C、D四個方案的單方造價分別為1420、1230、1150、1360元/㎡。 　　表2-11方案功能得分 功能 方案功能得分

21、A B C D F1 9 10 9 8 F2 10 10 8 9 F3 9 9 10 9 F4 8 8 8 7 F5 9 7 9 6 　　問題： 　　1.計算各功能的權(quán)重。 　　2.用價值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計方案。 　　答案： 　　問題1： 　　解：根據(jù)背景資料所給出的相對重要程度條件，計算各功能權(quán)重。 　　本案例沒有直接給出各項功能指標的權(quán)重，要根據(jù)給出的各功能因素重要性之間的關(guān)系，采用0-4評分法予以計算確定。按0-4評分法的規(guī)定，兩個功能因素比較時，其相對重要程度有以下三種基本情況： 　　(1)很重要的功能因素得4分，

22、另一很不重要的功能因素得0分; 　　(2)較重要的功能因素得3分，另一較不重要的功能因素得1分; 　　(3)同樣重要或基本同樣重要時，則兩個功能因素各得2分。 　　根據(jù)題給條件對這五個指標進行重要性排序為：F1>F2=F3>F4=F5，再利用0-4法計算各項功能指標的權(quán)重，計算結(jié)果見表2-12。 　　表2-12功能權(quán)重計算表 F1 F2 F3 F4 F5 得分 權(quán)重 F1 3 3 4 4 14 14/40=0.350 F2 1 2 3 3 9 9/40=0.225 F3 1 2 3 3 9 9/40=0.225

23、F4 0 1 1 2 4 4/40=0.100 F5 0 1 1 2 4 4/40=0.100 合計 40 1.000 　　問題2： 　　解：分別計算各方案的功能指數(shù)、成本指數(shù)、價值指數(shù)如下： 　　1.功能指數(shù) 　　將各方案的各功能得分分別與該功能的權(quán)重相乘，然后匯總即為該方案的功能加權(quán)得分，各方案的功能加權(quán)得分為： 　　WA=90.350+100.225+90.225+80.100+90.100=9.125 　　WB=100.350+100.225+90.225+80.100+70.100=9.275 　　WC=90.350+80.225

24、+100.225+80.100+90.100=8.900 　　WD=80.350+90.225+90.225+70.100+60.100=8.150 　　各方案功能的總加權(quán)得分為W=WA+WB+WC+WD=9.125+9.275+8.900+8.150=35.45 　　因此，各方案的功能指數(shù)為： 　　FA=9.125/35.45=0.257 　　FB=9.275/35.45=0.262 　　FC=8.900/35.45=0.251 　　FD=8.150/35.45=0.230 　　2.各方案的成本指數(shù) 　　各方案的成本指數(shù)為： 　　CA=1420/(1420+1230+11

25、50+1360)=1420/5160=0.275 　　CB=1230/5160=0.238 　　CC=1150/5160=0.223 　　CD=1360/5160=0.264 　　3.各方案的價值指數(shù) 　　各方案的價值指數(shù)為： 　　VA=FA/CA=0.257/0.275=0.935 　　VB=FB/CB=0.262/0.238=1.101 　　VC=FC/CC=0.251/0.223=1.126 　　VD=FD/CD=0.230/0.264=0.871 　　由于C方案的價值指數(shù)最大，所以C方案為最佳方案。 　背景： 　　某六層單元式住宅共54戶，建筑面積為3949.6

26、2㎡。原設(shè)計方案為磚混結(jié)構(gòu)，內(nèi)、外墻均為240mm磚墻?，F(xiàn)擬定的新方案為內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)，外墻做法不變，內(nèi)墻采用C20鋼筋混凝土澆筑。新方案內(nèi)橫墻厚為140mm，內(nèi)縱墻厚為160mm，其他部位的做法、選材及建筑標準與原方案相同。 　　兩方案各項指標見表2-1。 　　表2-1設(shè)計方案指標對比表 設(shè)計方案　 建筑面積（m2）　 使用面積（m2）　 概算總額（元） 磚混結(jié)構(gòu)　 3 949.62　 2 797.20　 4 163 789.00　 內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)　 3 949.62　 2 881.98　 4 300 342.00　 　　問題： 　　1.請計算兩方案如下技術(shù)經(jīng)濟指

27、標： 　　(1)兩方案建筑面積、使用面積單方造價各為多少?每平方米差價多少? 　　(2)新方案每戶增加使用面積多少平方米?多投入多少元? 　　2.若作為商品房，按使用面積單方售價5647.96元出售，兩方案的總售價相差多少? 　　3.若作為商品房，按建筑面積單方售價4000元出售，兩方案折合使用面積單方售價各為多少元?相差多少? 　　答案： 　　問題1： 　　解：1.兩方案的建筑面積、使用面積單方造價及每平方米差價見表2-2。 　　表2-2建筑面積、使用面積單方造價及每平方米差價計算表 方案　 建筑面積　 使用面積　 單方造價 （元/m2）　 差價 （元/m2）　

28、 單方造價 （元/m2）　 差價 （元/m2）　 磚混結(jié)構(gòu)　 4163789/3949.62 =1054.23　 34.57 　 4163789/2797.20 =1488.56 　 3.59　 內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)　 4300342/3949.62 =1088.80 　 4300342/2881.98 =1492.15　 　　注：單方造價=概算總額/建筑面積;或：單方造價=概算總額/使用面積 　　由表2-2可知，按單方建筑面積計算，新方案比原方案每平方米高出34.57元;而按單方使用面積計算，新方案則比原方案高出3.59元。 　　2.每戶平均增

29、加的使用面積為：(2881.98-2797.20)/54=1.57(㎡) 　　每戶多投入：(4300342-4163789)/54=2528.76(元) 　　折合每平方米使用面積單價為：2528.76/1.57=1610.68(元/㎡) 　　計算結(jié)果是每戶增加使用面積1.57㎡，每戶多投入2528.76元。 　　問題2： 　　解：若作為商品房按使用面積單方售價5647.96元出售，則 　　總銷售差價=2881.985647.96-2797.205647.96 　　=478834(元) 　　總銷售額差率=478834/(2797.205647.96)=3.03% 　　問題3：

30、 　　解：若作為商品房按建筑面積單方售價4000元出售，則兩方案的總售價均為： 　　3949.624000=15798480(元) 　　折合成使用面積單方售價： 　　磚混結(jié)構(gòu)方案：單方售價=15798480/2797.20=5647.96(元/㎡) 　　內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)方案：單方售價=15798480/2881.98=5481.81(元/㎡) 　　在保持銷售總額不變的前提下，按使用面積計算，兩方案 　　單方售價差額=5647.96–5481.81=166.15(元/㎡) 　　單方售價差率=166.15/5647.96=2.94% 　背景： 　　某承包人參與一項工程的投標，在其投標

31、文件中，基礎(chǔ)工程的：工期為4個月，報價為1200萬元：主體結(jié)構(gòu)工程的工期為12個月，報價為3960萬元。該承包人中標并與發(fā)包人簽訂了施工合同。合同中規(guī)定，無工程預(yù)付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工獎為30萬元/月，在最后1個月結(jié)算時支付。 　　表3.1 現(xiàn)值系數(shù)表 n 　 1　 2　 3 　 4　 5　 6　 11　 12 13　 14　 15　 16　 17　 （P／A，1%，n） 　 0.990 1.970 2.941 3.902 4.853 5.795 10.368 11.255 　 　 　 　 　

32、（P/F，1%，n） 0.990 0.980 0.971 0.961 0.951 0.942 0.896 0.887 0.879 0.870 0.861 0.853 0.844 　　問題： 　　1.若按原合同工期施工，該承包人基礎(chǔ)工程款和主體結(jié)構(gòu)工程款的現(xiàn)值分別為多少? 　　2.該承包人應(yīng)采取哪種加快施工進度的技術(shù)措施方案使其獲得最大收益? 　　(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)。) 　　試題三答案：(20分) 　　問題1 　　解：基礎(chǔ)工程每月工程款A(yù)1=1200/4=300(萬元) 　　則：基礎(chǔ)工程每月工程款的現(xiàn)值為： 　　Pv1=A1(P/A，1%，4)(

33、P/F，1%，1)=3003.9020.990=1158.89(萬元) 　　主體結(jié)構(gòu)工程每月工程款A(yù)2=3960/12=330(萬元) 　　則：主體結(jié)構(gòu)工程款的現(xiàn)值為： 　　Pv2=A2(P/A，1%，12)(P/F，1%，5)=300112.550.951=3532.16(萬元) 　　問題2 　　解：該承包商可采用以下三種加快進度的技術(shù)措施方案： 　　(1)僅加快基礎(chǔ)工程的施工進度。則： 　　Pv基=400(P/A，1%，3)(P/F，1%，1)+330(P/A，1%，12)(P/F，1%，4)+30(P/F，1%，16)-60 　　=4002.9410.990+33011.

34、2550.961+300.853-60 　　=4699.53(萬元) 　　(2)僅加快主體結(jié)構(gòu)工程的施工進度。則： 　　Pv結(jié)=300(P/A，1%，4)(P/F，1%，1)+360(P/A，1%，11)(P/F，1%，5) 　　+30(P/F，1%，16)-60-8(P/A，1%，6)(P/F，1%，4) 　　=3003.9020.990+36010.3680.951+300.853-85.7950.961 　　=4689.05(萬元) 背景： 　　某工程采用公開招標方式，招標人3月1日在指定媒體上發(fā)布了招標公告，3月6日至3月12日發(fā)售了招標文件，共有A、B、C、D四家投標

35、人購買了招標文件。 　　在招標文件規(guī)定的投標截止日(4月5日)前，四家投標人都遞交了投標文件。開標時投標人D因其投標文件的簽署人沒有法定代表人的授權(quán)委托書而被招標管理機構(gòu)宣布為無效投標。 　　該工程評標委員會于4月15日經(jīng)評標確定投標人A為中標人，并于4月26日向中標人和其他投標人分別發(fā)出中標通知書和中標結(jié)果通知，同時通知了招標人。 　　在施工過程中，該工程的關(guān)鍵線路上發(fā)生了以下幾種原因引起的工期延誤： 　　(1)由于發(fā)包人原因，設(shè)計變更后新增一項工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款為160萬元);另一分項工程的圖紙延誤導(dǎo)致承包人于8月27日至9月12日停工。 　　(2)由于承

36、包人原因，原計劃于8月5日晨到場的施工機械直到8月26日晨才到場。 　　(3)由于天氣原因，連續(xù)多日高溫造成供電緊張，該工程所在地區(qū)于8月3日至8月5日停電，另外，該地區(qū)于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。 　　在發(fā)生上述工期延誤事件后，承包人A按合同規(guī)定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求。經(jīng)雙方協(xié)商一致，除特大暴雨造成的工期延誤之外，對其他應(yīng)予補償?shù)墓て谘诱`事件，既補償直接費又補償間接費，間接費補償按合同工期每天平均分攤的間接費計算。 　　問題： 　　1.指出該工程在招標過程中的不妥之處，并說明理由。 　　2.該工程的實際工期延誤為多少天?應(yīng)予批準的上期延長時間為多少天?分別說明每

37、個工期延誤事件應(yīng)批準的延長時間及其原因。 　　3.圖紙延誤應(yīng)予補償?shù)拈g接費為多少? 　　試題四答案：(20分) 　　問題1 　　招標管理機構(gòu)宣布無效不妥，應(yīng)由招標人宣布，評表委員會確定中標人并發(fā)出中標通知書和中標結(jié)果通知不妥，應(yīng)由招標發(fā)出。 　　問題2 　　該工程得實際工期延誤為47天 應(yīng)批準得工期延長為32天。其中，新增工程屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)得責(zé)任，應(yīng)批準延長工期11天(7月28日至8月7日); 　　圖紙延誤屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)得責(zé)任，應(yīng)批準延長工期15天(8月29日至9月12日); 　　停電屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)得責(zé)任應(yīng)批準延長工期3天 　　施工機械延誤屬于承包商的責(zé)任不予批準延長工期

38、　　特大暴雨造成的工期延誤屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險范圍，但8月24～25日屬于承包商機械未到場延誤在先，不予賠償 應(yīng)批準工期延長3天(8月26至8月28日) 　　問題3 　　所以，合同價中每天的間接費為：708.98/300=2.36(萬元/天) 　　圖紙延誤應(yīng)補償?shù)拈g接費為：152.36=35.40(萬元) 　　問題4 　　解：計劃的單方人工費為：50(81.5)=4.17(元/㎡) 　　實際的單方人工費為：(50+10){7(1-10%)1.5｝=6.35(元/㎡) 　　則，單方人工費的增加額為：6.35-4.17=2.18(元/㎡) [導(dǎo)讀]考試吧整理了以下“2010造價工程

39、師《案例與分析》沖刺模擬題及答案”資料，幫助考生把握考試方向，題型、題量均與標準試卷一致。 [導(dǎo)讀]考試吧整理了以下“2010造價工程師《案例與分析》沖刺模擬題及答案”資料，幫助考生把握考試方向，題型、題量均與標準試卷一致。 [導(dǎo)讀]考試吧整理了以下“2010造價工程師《案例與分析》沖刺模擬題及答案”資料，幫助考生把握考試方向，題型、題量均與標準試卷一致。 [導(dǎo)讀]考試吧整理了以下“2010造價工程師《案例與分析》沖刺模擬題及答案”資料，幫助考生把握考試方向，題型、題量均與標準試卷一致。 幫助考生把握考試方向，題型、題量均與標

40、準試卷一致。 造價工程師《案例分析》經(jīng)典案例題及解析（1） 　　第一題： 某實施工程項目，采用以直接費為計算基礎(chǔ)的全費用單價計價，混凝土分 項工程的全費用單價為446元/m3，直接費為350元/m3，間接費費率為12%，利潤率為 10%，營業(yè)稅稅率為3%，城市維護建設(shè)稅稅率為7%，教育費附加費率為3%。施工合同 約定：工程無預(yù)付款;進度款按月結(jié)算;工程量以工程師計量的結(jié)果為準;工程保留 金按工程進度款的3%逐月扣留;工程師每月簽發(fā)進度款的最低限額為25萬元。 施工過程中，按建設(shè)單位要求設(shè)計單位提出了一項工程變更，施工單位認為該變更使 混凝土分項工程量大幅減少，要求對

41、合同中的單價作相應(yīng)調(diào)整。建設(shè)單位則認為應(yīng)按原合 同單價執(zhí)行，經(jīng)協(xié)調(diào)，各方達成如下共識：若最終減 少的該混凝土分項工程量超過原先計劃工程量的15%，則該混凝土分項的全部工程量執(zhí) 行新的全費用單價，新全費用單價的間接費和利潤調(diào)整系數(shù)分別為1.1和1.2，其余數(shù)據(jù) 不變。該混凝土分項工程的計劃工程量和經(jīng)專業(yè)工程師計量的變更后實際工程量如表 4-1所示。 混凝上分項工程計劃工程量和實際工程量表表4—1 月份 1 2 3 4 計劃工程量(m3) 500 1200 1300 1300 實際工程量(m3) 500 1200 700 800 　　問題：1. 爭議的解決方式有哪些

42、? 2.什么情況可以雙方可以停止履行合同?2. 計算新的全費用單價，將計算方法和計算結(jié)果填入表4-2相應(yīng)的空格中。3. 每月的工程應(yīng)付款是多少?工程師簽發(fā)的實際付款金額應(yīng)是多少? 單價分析表 表4-2 序號 費用項目 全費用單價(元／m3) 計算方法 結(jié)果 ① 直接費 ② 間接費 ③ 利潤 ④ 計稅系數(shù) ⑤ 含稅造價 　　答案： 1. 答：可以和解或者要求合同管理或其他有關(guān)主管部門調(diào)解，和解、調(diào)解不成，可以按照專用條款約定申請仲裁或向有管轄權(quán)的人民法院起訴。 　　2.(1)單方違約，導(dǎo)致合同無法履行，雙方協(xié)議停工(2)調(diào)

43、節(jié)要求停工，且為雙方接受 (3)仲裁機關(guān)要求停工(4)人民法院要求停工 　　3.表4-2 序號 費用項目 全費用單價 計算方法 結(jié)果 1 直接費 350．00 2 間接費 350* 12％* 1．1 46．20 3 利潤 (350+46．2)*12％*1．2 47．54 4 計稅系數(shù) (1／(l-3％-3％*7％-3％* 3％)-1)*100％ 3．41％ 5 含稅造價 (350+46.2+47.54)*(1+3.41%) 458．87 　　4.(1) 1月份工程量價款：500x446=223 000元。(2) 應(yīng)簽證的工程款為22.3x

44、(1—3%)=216 310元。(3) 因低于工程師簽發(fā)進度款的最低限額，所以1月份不付款。(4) 2月份工程量價款：1200x446=535 200元。(5) 應(yīng)簽證的工程款為535 200x(1—3%)=519 144元。(6) 2月份工程師簽發(fā)的實際付款金額為519144+216 310=735454元。(7) 3月份工程量價款：700x446=312 200元。(8) 應(yīng)簽證的工程款為312 200x(1—3%)=302 834元。(9) 3月份工程師簽發(fā)的實際付款金額為302 834元。(10) 計劃工程量4 300m3，實際工程量3 200m3，比計劃少1 100m3，超過計劃工程

45、量的15%以上，因此全部工程量單價應(yīng)按新的全費用單價計算。 4月份工程量價款：800x458.87=367 096元。 應(yīng)簽證的工程款為367096x(1—3%)=356083.12元。 4月份應(yīng)增加的工程款：(600十1 200十700)x(458.87—446)X(1—3%)=29 961.36元。 4月份工程師簽發(fā)的實際付款金額為356083.12+29 961.36=386044.48元。 　第二題： 　　某工程項目，建設(shè)單位通過招標選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的造價事務(wù)所承擔(dān)施工招標 代理和施工階段造價控制工作，并在中標通知書發(fā)出后第45天，與該事務(wù)所簽訂了委 托合同。之后雙方又另行簽訂

46、了一份酬金比中標價降低10%的協(xié)議。 　　在施工公開招標中，有A、B、C、D、E、F、C、H等施工單位報名投標，經(jīng)事務(wù)所資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標， 而事務(wù)所堅持認為A施工單位有資格參加投標。 　　評標委員會由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標管理辦公室主任1人、 建設(shè)單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟專家3人。 　　評標時發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由; D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法 不符合招標文件的要求;H施工單位投標文件中某分項工程

47、的報價有個別漏項;其他施工 單位的投標文件均符合招標文件要求。 　　建設(shè)單位最終確定G施工單位中標，并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與該 施工單位簽訂了施工合同。 　　工程按期進入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災(zāi)?；馂?zāi)結(jié)束后48小時內(nèi)， G施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)通報了火災(zāi)損失情況：工程本身損失150萬元;總價值100萬 元的待安裝設(shè)備徹底報廢;G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預(yù)計15萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元;其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值25萬元的汽車被燒 毀。另外，大火撲滅過程中G施工單位停工5天，造成其它施工機械閑置損失2萬元以及按照工程實指示留在現(xiàn)場的管

48、理保衛(wèi)人員費用支出1萬元，并預(yù)計工程所需清理、修復(fù)費用200萬元。損失情況經(jīng)項目造價工程師審核屬實。 　　問題： 　　1.指出建設(shè)單位在造價事務(wù)所招標和委托合同簽訂過程中的不妥之處，并說明理由。 　　2.在施工招標資格預(yù)審中，造價事務(wù)所認為A施工單位有資格參加投標是否正確?說明理由。 　　3.指出施工招標評標委員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確作法。 　　4.判別B、D、F、H四家施工單位的投標是否為有效標?說明理由。 　　5.安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)是否屬于不可抗力?指出建設(shè)單位和G施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費用(不考慮保險因素)? 　　答案： 　　1.在中標通知書

49、發(fā)出后第45天簽訂委托合同不妥，依照招投標法，應(yīng)于30天內(nèi)簽訂合同。 　　在簽訂委托合同后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標價降低10%的協(xié) 議不妥。依照招投標法，招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。 　　2，造價事務(wù)所認為A施工單位有資格參加投標是正確的。以所處地區(qū)作為確定投標資 格的依據(jù)是一種歧視性的依據(jù);這是招投標法明確禁止的; 　　3.評標委員會組成不妥，不應(yīng)包括當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標管理辦公室主任.正確組成應(yīng)為： 　　評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中。技術(shù)、經(jīng)濟等方

50、面的專家不得少于成 員總數(shù)的三分之二。 　　4.B、F兩家施工單位的投標不是有效標。D單位的情況可以認定為低于成本，F(xiàn)單位的 情況可以認定為是明顯不符合技術(shù)規(guī)格和技術(shù)標準的要求，屬重大偏差。D、H兩家單位的投標是有效標，他們的情況不屬于重大偏差。 　　5.安裝調(diào)試階段發(fā)生的火災(zāi)屬于不可抗力。 　　建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的費用包括工程本身損失150萬元，其他單位臨時停放在現(xiàn)場的汽車損失25萬元，待安裝的設(shè)備的損失100萬元，工程所需清理、修復(fù)費用200萬元，大火撲滅過程中G施工單位停工5天, 以及必要的管理保衛(wèi)人員費用支出1萬元。 　　施工單位應(yīng)承擔(dān)的費用包括C施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費

51、預(yù)計15萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元，造成其他施工機械閑置損失2萬元。 第三題 　　某開發(fā)商擬開發(fā)一幢商住樓，有如下三種可行設(shè)計方案： 　　方案A：結(jié)構(gòu)方案為大柱網(wǎng)框架輕墻體系，采用預(yù)應(yīng)力大跨度迭合樓板，墻體材料采用多孔磚及移動式可拆裝式分室隔墻，窗戶采用單框雙玻璃鋼塑窗，面積利用系數(shù)93%，單方造價為1437.58元/m2; 　　方案B：結(jié)構(gòu)方案同A墻體，采用內(nèi)澆外砌、窗戶采用單框雙玻璃空腹鋼窗，面積利用系數(shù)87%，單方造價1108元/m2。 　　方案C：結(jié)構(gòu)方案采用磚混結(jié)構(gòu)體系，采用多孔預(yù)應(yīng)力板，墻體材料采用標準粘土磚，窗戶采用單玻璃空腹鋼窗，面積利用系數(shù)70.69%，單

52、方造價1081.8元/m2。 　　方案功能得分及重要系數(shù)如表2.1。 　　表2.1 方案功能得分及重要系數(shù)表 方案功能 方案功能得分 方案功能 重要系數(shù) A B C 結(jié)構(gòu)體系f1 10 10 8 0.25 模板類型f2 10 10 9 0.05 墻體材料f3 8 9 7 0.25 面積系數(shù)f4 9 8 7 0.35 窗戶類型f5 9 7 8 0.10 　　問題： 　　1.試應(yīng)用價值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計方案。 　　2.為控制工程造價和進一步降低費用，擬針對所選的最優(yōu)設(shè)計方案的土建工程部分，以工程材料費為對象開展價值工程分析

53、。將土建工程劃分為4個功能項目，各功能項目評分值及其目前成本見表2.2。按限額設(shè)計要求目標成本額應(yīng)控制為12170萬元。 　　表2.2 基礎(chǔ)資料表 序號 功能項目 功能評分 目前成本（萬元） 1 2 3 4 A． 樁基圍護工程 B． 地下室工程 C． 主體結(jié)構(gòu)工程 D． 裝飾工程 11 10 35 38 1520 1482 4705 5105 合 計 94 12812 　　試分析各功能項目的目標成本及其成本可能降低的幅度，并確定出功能改進順序。 　　答案： 　　問題1： 　　解：(1)成本系數(shù)計算 　　表2.3 成本系數(shù)計算表 方案名

54、稱 造價（元/M2） 成本系數(shù) A 1437.48 0.3963 B 1108 0.3055 C 1081.8 0.2982 合 計 3627.28 1.0000 　　(2)功能因素評分與功能系數(shù)計算 　　表2.4 功能因素評分與功能系數(shù)計算表 功能因素評分表 功能因素 重要系數(shù) 方案功能得分加權(quán)值фiSij A B C F1 F2 F3 F4 F5 0.25 0.05 0.25 0.35 0.10 0.2510=2.5 0.0510=0.5 0.258=2.0 0.359=3.15 0.19=0.9 0.2510=

55、2.5 0.0510=0.5 0.259=2.25 0.358=2.8 0.17=0.7 0.258=2.0 0.059=0.45 0.257=1.75 0.357=2.45 0.18=0.8 方案加權(quán)平均總分 ∑фiSij 9.05 8.75 7.45 功能系數(shù) ∑фiSij =————— ∑i∑jфiSij 9.05 ———————_ 9.06+8.75+7.45 0.347 0.295 　　(3)計算各方案價值系數(shù) 　　表2.5 各方案價值系數(shù)計算表 方案名稱 功能系數(shù) 成本系數(shù) 價值系數(shù) 選優(yōu) A B C 0

56、.358 0.347 0.295 0.3963 0.3055 0.2982 0.903 1.136 0.989 最優(yōu) 　　(4) 結(jié)論 　　根據(jù)對A、B、C方案進行價值工程分析，B方案價值系數(shù)最高，為最優(yōu)方案。 　　問題2： 　　解：本項功能評分為11，功能系數(shù)F=11/94=0.1170; 　　目前成本為1520，成本系數(shù)C=1520/12812=0.1186; 　　價值系數(shù)V=F/C=0.1170/0.1186=0.9865<1，成本比重偏高，需作重點分析，尋找降低成本途徑。 　　根據(jù)其功能系數(shù)0.1170，目標成本只能確定為121700.1170=14

57、23.89，需成本降低幅度1520-1423.89=96.11萬元。 　　其他項目分析同理按功能系數(shù)計算目標成本及成本降低幅度，計算結(jié)果如表2.6 　　表2.6 成本降低幅度表 序號 功能項目 功能評分 功能系數(shù) 目前成本 成本系數(shù) 價值系數(shù) 目標成本 成本降 低幅度 1 A.樁基圍護工程 11 0.1170 1520 0.1186 0.9865 1423.89 96.11 2 B.地下室工程 10 0.1064 1482 0.1157 0.9196 1294.89 187.11 3 C.主體結(jié)構(gòu)工程 35 0.3723 4

58、705 0.3672 1.0139 4530.89 174.11 4 D.裝飾工程 38 0.4043 5105 0.3985 1.0146 4920.33 184.67 合 計 94 1.0000 12812 1.0000 12170 642 　　根據(jù)表2.6的計算結(jié)果，功能項目的優(yōu)先改進順序為B、D、C、A。 2010年造價工程師考試《工程造價案例分析》經(jīng)典題解(一) 　　【背景】某擬建年產(chǎn)3000萬噸鑄鋼廠，根據(jù)可行性研究報告提供的已建年產(chǎn)2500萬噸類似工程的主廠房工藝設(shè)備投資約2400萬元。已建類似項目資料：與設(shè)備有關(guān)的其他各專業(yè)

59、工程投資系數(shù)，如表1-1所示。與主廠房投資有關(guān)的輔助工程及附屬設(shè)施投資系數(shù)，見表1-2。 　　表1-1　與設(shè)備投資有關(guān)的各專業(yè)工程投資系數(shù) 加熱爐 汽化冷卻 余熱鍋爐 自動化儀表 起重設(shè)備 供電與傳動 建安工程 0.12 0.01 0.04 0.02 0.09 0.18 0.40 　　表1-2　與主廠房投資有關(guān)的輔助及附屬設(shè)施投資系數(shù) 動力系統(tǒng) 動力系統(tǒng) 機修系統(tǒng) 總圖運輸系統(tǒng) 行政及生活福利設(shè)施工程 工程建設(shè)其他費 0.30 0.12 0.20 0.30 0.20 　　本項目的資金來源為自有資金和貸款，貸款總額為8000萬元，貸款利率8%

60、(按年計息)。建設(shè)期3年，第1年投入30%，第2年投入50%，第3年投入20%。預(yù)計建設(shè)期物價年平均上漲率3%，基本預(yù)備費率5%，投資方向調(diào)節(jié)稅率為0%。 　　【問題1】已知擬建項目建設(shè)期與類似項目建設(shè)期的綜合價格差異系數(shù)為1.25，試用生產(chǎn)能力指數(shù)估算法估算擬建工程的工藝設(shè)備投資額;用系數(shù)估算法估算該項目主廠房投資和項目建設(shè)的工程費與其他費投資。 　　【解析】 　　1.用生產(chǎn)能力指數(shù)估算法估算主廠房工藝設(shè)備投資： 　　主廠房工藝設(shè)備投資= 　　C2=C1(Q2/Q1)xf=2400(3000/2500)11.25=3600萬元 　　式中：x——生產(chǎn)能力指數(shù)，取1 　　2.用設(shè)備

61、系數(shù)估算法估算主廠房投資： 　　主廠房投資C=工藝設(shè)備投資(1+∑Ki) 　　=3600(1+12%+1%+4%+2%+9%+18%+40%) 　　=3600(1+0.86)=6696萬元 　　式中：ki----與設(shè)備有關(guān)的各專業(yè)工程的投資系數(shù),查表1-1 　　建安工程投資=36000.40=1440萬元 　　設(shè)備購置投資=3600(1.86-0.4)=36001.46=5256萬元 　　工程費與工程建設(shè)其他費=擬建項目主廠房投資(1+∑Kj) 　　=6696(1+30%+12%+20%+30%+20%) 　　=6696(1+1.12) 　　=14195.52萬元 　　式

62、中：kj----與主廠房投資有關(guān)的各專業(yè)工程及工程建設(shè)其他費用的投資系數(shù), 　　查表1-2 　　【問題2】估算該項目的固定資產(chǎn)投資額，并編制固定資產(chǎn)投資估算表。 　　【解析】 　　1.基本預(yù)備費計算： 　　基本預(yù)備費=(工程費+工程建設(shè)其他費)費率 　　=14195.525%=709.78萬元 　　由此得：靜態(tài)投資=工程費+工程建設(shè)其他費+基本預(yù)備費 　　=14195.52+709.78=14905.30萬元 　　建設(shè)期各年的靜態(tài)投資額如下： 　　14905.330%=4471.59萬元 　　14905.350%=7452.65萬元 　　14905.320%=2981.

63、06萬元 　　2.漲價預(yù)備費計算： 　　漲價預(yù)備費=∑It〔(1+f)t-1〕 　　=4471.59〔(1+3%)1-1〕+7452.65〔(1+3%)2-1〕+2981.06〔(1+3%)3-1〕　=134.15+453.87+276.42=864.44萬元 　　預(yù)備費=709.78+864.44=1574.22萬元 　　3.投資方向調(diào)節(jié)稅計算： 　　投資方向調(diào)節(jié)稅=(靜態(tài)投資+漲價預(yù)備費)投資方向調(diào)節(jié)稅率 　　=(14905.3+864.44)0%=0萬元 　　4.建設(shè)期貸款利息計算： 　　建設(shè)期每年貸款利息=∑(年初累計借款+本年新增借款2)貸款利率 　　第1年貸款利

64、息=(0+800030%2)8%=96萬元 　　第2年貸款利息=〔(800030%+96)+(800050%2)〕8% 　　=(2400+96+40002)8%=359.68萬元 　　第3年貸款利息=〔(2400+96+4000+359.68)+(800020%2)〕8% 　　=(6855.68+16002)8%=612.45萬元 　　建設(shè)期貸款利息=96+359.68+612.45=1068.13萬元 　　固定資產(chǎn)投資額=靜態(tài)投資+漲價預(yù)備費+投資方向調(diào)節(jié)稅+建設(shè)期貸款利息 　　=14195.52+1574.22+0+1068.13=16837.87萬元 　　5.擬建項目固定

65、資產(chǎn)投資估算表，見表1-3。 　　表1-3　擬建項目固定資產(chǎn)投資估算表　單位：萬元 序號 工程費用名稱 系數(shù) 建安工程費 設(shè)備購置費 工程建設(shè)其他費 合計 占總投資比例% 1 工程費 7600.32 5256.00 12856.32 81.53 1.111 主廠房 1440.00 5256.00 6696.00 1.2 動力系統(tǒng) 0.30 2008.80 2008.80 1.3 機修系統(tǒng) 0.12 803.52 803.52 1.4 總圖運輸系統(tǒng) 0.20 1

66、339.20 1339.20 1.5 行政、生活福利設(shè)施 0.30 2008.80 2008.80 2 工程建設(shè)其他費 0.20 1339.20 1339.20 8.49 （1）＋（2） 14195.52 3 預(yù)備費 1574.22 1574.22 9.98 3.1 基本預(yù)備費 709.78 709.78 3.2 漲價預(yù)備費 864.44 864.44 4 投資方向調(diào)節(jié)稅 0.00 0.00 5 建設(shè)期貸款利息