醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃[

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1、 醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃[2016 醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃[2016 醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展規(guī)劃 三年 醫(yī)院 醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃根據集團公司召開的“關于進一步深化輔業(yè)部門經營改革”會議的指示精神,結合劉副總經理11月9日來醫(yī)院指導工作的講話,通過深入分析醫(yī)院實際情況,本著持續(xù)、快速發(fā)展的原則,制訂醫(yī)院三年(2016年-2016年)發(fā)展規(guī)劃。一、總體發(fā)展目標:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六大精神,堅持以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領規(guī)模、效益和質量,抓住國家促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的有關政策,加快速度,提升醫(yī)院治理水平,增強競爭能力。堅持以社會需求為導向、以學科建設

2、為龍頭,以人才培養(yǎng)為中心,以醫(yī)、教、研、治理工作為主體,深化改革、發(fā)展特色、強化治理,全面提高醫(yī)、教、研綜合水平。經過全院職工三年的努力,培養(yǎng)出一支業(yè)務精、技術硬的職工隊伍,形成幾個具有相當實力和影響力的???,培育起有醫(yī)院特色的醫(yī)院文化,把我院建設成為地區(qū)一流的三級綜合醫(yī)院。 二、實現醫(yī)院三年工作規(guī)劃和奮斗目標的基本思路是: 以學科建設為先導,以隊伍建設為重點,以提高競爭能力為根本,以完善制度建設為保障。突出質量、保證安全、加強服務、細化治理。打造品牌,穩(wěn)定員工隊伍,突出骨干人員作用,加快學科建設步伐,提升自主創(chuàng)收能力,逐步縮小員工薪酬與市其他醫(yī)院平均水平的差距,力爭2016年創(chuàng)收突破7000

3、萬。三、2016-2016年經濟指標明細:根據年創(chuàng)收增長率10,業(yè)務支出增長率20測算醫(yī)院未來三年各項經濟指標:2016年~2016年預計收入、支出萬元年份2016年2016年2016年收入預計600066007260上級撥入預計810810810支出預計其中:固定費用項目收支結余680030801078603650-45093724300-13022016年~2016年預計收入、支出二級明細萬元年份2016年2016年2016年業(yè)務收入其中:醫(yī)療收入藥品收入600034002600660037002900726041003160業(yè)務支出其中:醫(yī)療支出藥品支出6800380030007860441234479372526141102016年~2016年預計支出三級明細萬元年份2016年2016年2016年醫(yī)療支出其中:公用支出人員支出3800184

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