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1、瀘州江運(yùn)船舶有限公司
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案
為了落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善公司安全生產(chǎn)條件，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高安全管理水平，根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定公司企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，增強(qiáng)公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化、確保公司在2014年12月底前通過的評審，并以此為契機(jī)推動公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作上一個新臺階。
二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：
2、組長：
副組長：
成員：
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)日常具體工作。辦公室主任：
成員：
（三）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動目標(biāo)；
2、審查制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動實(shí)施方案；
3、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中的重要問題；
4、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資金等資源；
5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動實(shí)施方案落實(shí)情況；
6、對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動進(jìn)行自查驗(yàn)收和考核。
（四）辦公室職責(zé)
1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展；
2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的宣傳培訓(xùn)；
3、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)
3、責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；
4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查；
5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評，編寫評審報(bào)告和提出評審申請；
6、及時收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及安全生產(chǎn)主管部門上報(bào)有關(guān)材料。
三、活動的步驟、內(nèi)容和時間安排
創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動從2014年3月1日開始，至2014年12月31日結(jié)束。共分四個階段：
（一）部署、宣傳、動員階段。時間：3月1日至7月15日，召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會議進(jìn)行動員部署，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時限。
（二）推進(jìn)實(shí)施階段：時間：7月16日至8月15日
1、組織全體員工學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》
4、及《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審暫行辦法》和水路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)，全面掌握評級標(biāo)準(zhǔn)和評分方法。
2、建立和完善規(guī)章制度階段：時間：8月16日至9月15日
組織有關(guān)人員編寫安全操作技術(shù)規(guī)程，建立并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。（應(yīng)建立和完善的規(guī)章制度目錄見附件）。
3、隱患排查階段：時間：9月16日至10月15日
針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時聘請專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，落實(shí)整改責(zé)任人，資金和完成時間，并予以完成。
4、自查自評階段：時間：10月16日至11月15日
由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，對照《水路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評檢
5、查表》進(jìn)行自評，做出是否具備申請?jiān)u審的結(jié)論，如達(dá)標(biāo)，則由辦公室形成自評報(bào)告，報(bào)上級有關(guān)部門，并書面提出評審申請，如不達(dá)標(biāo)，則進(jìn)一步整改，待達(dá)標(biāo)后，按程序上報(bào) 局。
5、接受審查階段：時間：11月16日至12月31日
迎接上級主管部門組織的評審，對評審中提出的問題和隱患進(jìn)行整改、總結(jié)。
四、工作要求
1、全體人員要在思想上高度重視，充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范隊(duì)伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神，落實(shí)到每位員工行
6、動中，從思想上真正有所提高。
3、各部門要采取有效措施，保證計(jì)劃落實(shí)。
4、完善制度，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動，進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。
5、明確責(zé)任，對職責(zé)履行不到位，影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的部門或個人實(shí)行責(zé)任追究。
附件：公司應(yīng)建立和完善的規(guī)章制度及負(fù)責(zé)完成的部門：
一、綜合辦公室負(fù)責(zé)部分
1、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度。
3、安全教育制度。
4、安全事故處理制度。
5、“三同時”的管理制度。
6、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員安全管理制度。
7、相關(guān)安全管理制度。
8、防火安全管理制度。
9、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度。
10、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度。
11、職業(yè)病預(yù)防管理制度。
12、安全獎懲制度。
13、安全防護(hù)設(shè)備管理制度。
14、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)備管理制度。
15、勞動保護(hù)用品管理制度。
16、易燃易爆場所管理制度。
17、安全生產(chǎn)“五同時”管理制度。
18、勞動合同安全監(jiān)督制度。
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