[經(jīng)驗(yàn)交流]鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙創(chuàng)工作經(jīng)驗(yàn)材料

上傳人:飛*** 文檔編號(hào):32095286 上傳時(shí)間:2021-10-13 格式:DOCX 頁數(shù):3 大?。?6.07KB
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1、[經(jīng)驗(yàn)交流]鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙創(chuàng)工作經(jīng)驗(yàn)材料 XXX鎮(zhèn)隸屬海口市瓊山區(qū),是省會(huì)城市文化核心區(qū)的中心鎮(zhèn),也是首批中 國特色小鎮(zhèn)。轄區(qū)內(nèi)擁有瓊崖紅軍云龍改編舊址、馮白駒故居、道教福地“陶公 山”等特色文化符號(hào),先后榮獲“全國生態(tài)文化名鎮(zhèn)” “ XX省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)” “ XX 省十大最美小鎮(zhèn)” “海口市文明村鎮(zhèn)”等榮譽(yù)稱號(hào)。自???“雙創(chuàng)”啟動(dòng)以來, 云龍鎮(zhèn)以創(chuàng)建XX省文明村鎮(zhèn)為目標(biāo),牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念,專心 專注推動(dòng)發(fā)展,用心用情服務(wù)民生,像“繡花一樣”精細(xì)管理,城鎮(zhèn)面貌煥然一 新,文明程度顯著提升,經(jīng)濟(jì)實(shí)力持續(xù)壯大,打造了 “紅色故里福地云龍”的鄉(xiāng) 鎮(zhèn)品牌。 一、常態(tài)化管理:最大程度上凝聚創(chuàng)建合

2、力。云龍鎮(zhèn)注重從實(shí)際出發(fā),強(qiáng) 化組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持從具體事情做起,堅(jiān)持從細(xì)微處入手,確保創(chuàng)建工作扎實(shí)開展。 制定量化管理制度,每周一全鎮(zhèn)干部職工上街巡查,周二到周日則分成A、B崗, 全鎮(zhèn)干部職工都是創(chuàng)建參與者、志愿者、監(jiān)督者。堅(jiān)持每天提前開展文明督導(dǎo)行 動(dòng)1小時(shí),從每一條小巷、每一家店鋪?zhàn)テ?,組織衛(wèi)生整治、文明勸導(dǎo)、“火鉗 三員” “門前三包”等活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問題立即組織整改,形成長效機(jī)制,推動(dòng)創(chuàng)建 工作常態(tài)化。創(chuàng)新建立“公安(含交警)+城管+民兵”的綜合管理機(jī)制,形成綜 合執(zhí)法、秩序維護(hù)、應(yīng)急救助三位一體的工作格局,實(shí)現(xiàn)長效管理、無縫覆蓋、 實(shí)時(shí)管控。創(chuàng)新農(nóng)貿(mào)市場管理機(jī)制,管理人員對(duì)攤位保潔、秩序的

3、日?!凹訖?quán)排 序”監(jiān)管,設(shè)立“紅黑榜”,對(duì)表現(xiàn)好或差的攤位進(jìn)行拍照公示考評(píng)獎(jiǎng)懲, 形成 人人平等、公開透明的利益導(dǎo)向,構(gòu)建管理者和居民共同參與創(chuàng)建的良好公共治 理生態(tài)。 二、智能化監(jiān)控:科技“小天網(wǎng)”發(fā)揮精準(zhǔn)大作用。云龍鎮(zhèn)充分利用科技 信息手段,提高城市管理水平,智能化推進(jìn)“創(chuàng)文”工作。一是建立我省第一個(gè) 鎮(zhèn)級(jí)數(shù)字化社會(huì)綜合管理指揮中心, 可以動(dòng)態(tài)顯示云龍鎮(zhèn)上百個(gè)路況信息, 有需 要時(shí)可馬上派員5分鐘內(nèi)赴現(xiàn)場糾正、處理車輛違停、占道經(jīng)營、隨地丟棄垃圾 等不文明行為。二是建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場視頻監(jiān)控系統(tǒng),近百個(gè)監(jiān)控畫面動(dòng)態(tài)顯示市場 內(nèi)及周邊信息,市場管理水平始終走在全市建成區(qū)外鎮(zhèn)的前列, 運(yùn)用信息化

4、手段, 即時(shí)管控市場內(nèi)不文明行為,協(xié)助開展市場的治安巡查,有效提高科技管理水平。 通過數(shù)字化社會(huì)綜合管理指揮中心和農(nóng)貿(mào)市場視頻監(jiān)控系統(tǒng)總計(jì)超過 200個(gè)攝 像頭實(shí)時(shí)監(jiān)控,形成覆蓋全鎮(zhèn)墟范圍的“小天網(wǎng)”, 充分發(fā)揮“小天網(wǎng)”在城市 管理中的大作用,促使城市監(jiān)管從“汗水型”向“智慧型”轉(zhuǎn)變, 依托“小天網(wǎng)” 進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管、精準(zhǔn)執(zhí)法,建設(shè)平安和諧云龍,群眾安全感和幸福感顯著增強(qiáng)。 三、全民化參與:弘揚(yáng)志愿精神促進(jìn)共建共享。云龍鎮(zhèn)實(shí)行“政府 +社會(huì)+ 志愿者”三位一體模式,通過制作公益廣告1000多處、發(fā)放調(diào)查問卷2萬多份、 召開各類動(dòng)員會(huì)、舉辦文藝晚會(huì)等多種方式,弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神,動(dòng)員廣大群眾

5、 積極參與“生態(tài)保護(hù)” “愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)” “精準(zhǔn)扶貧” “禁毒攻堅(jiān)” “法治宣 傳”等主題的志愿服務(wù)活動(dòng)。與此同時(shí),云龍鎮(zhèn)與??诮?jīng)濟(jì)學(xué)院共同創(chuàng)建了瓊山 區(qū)第一個(gè)鎮(zhèn)級(jí)校地合作志愿服務(wù)站;與 XX省農(nóng)業(yè)科學(xué)院共同創(chuàng)建專業(yè)型惠民志 愿服務(wù)站;成立了 “創(chuàng)文”志愿者服務(wù)隊(duì),包括云龍鎮(zhèn)醉美鄉(xiāng)愁志愿服務(wù)隊(duì)、精 準(zhǔn)扶貧志愿服務(wù)隊(duì)、社區(qū)戒毒幫扶志愿服務(wù)隊(duì)、關(guān)愛留守兒童殘疾兒童志愿服務(wù) 隊(duì)等5支志愿者服務(wù)隊(duì),志愿服務(wù)隊(duì)內(nèi)的志愿者由轄區(qū)內(nèi)的黨員干部群眾、 鎮(zhèn)村 干部職工、中小學(xué)師生、當(dāng)?shù)鼐用?、候鳥業(yè)主等共計(jì)160余人組成。策劃開展“創(chuàng) 文”惠民、生態(tài)保護(hù)、文明交通、衛(wèi)生整治、精準(zhǔn)扶貧等系列志愿服務(wù)活動(dòng)數(shù)百 場次

6、,吸引了包括志愿者在內(nèi)的鎮(zhèn)村干部職工、當(dāng)?shù)鼐用瘛⒅行W(xué)生、候鳥業(yè)主 等共計(jì)萬余人次參加活動(dòng),群眾主動(dòng)參與志愿服務(wù)活動(dòng),用實(shí)際行動(dòng)支持“創(chuàng) 文”,贏得創(chuàng)建的主動(dòng)權(quán)。 四、責(zé)任化分工:實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建任務(wù)落細(xì)落小落實(shí)。云龍鎮(zhèn)將鎮(zhèn)墟細(xì)分為 45 個(gè)責(zé)任片區(qū),責(zé)任到人,每個(gè)店鋪都可以細(xì)分落實(shí)到個(gè)人。 每個(gè)區(qū)段都有對(duì)應(yīng)的 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)干部職工、村干部和保潔合作社工作人員, 在日常巡查發(fā)現(xiàn)問題可 第一時(shí)間上報(bào)。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)人員專門抓,一級(jí) 抓一級(jí),落實(shí)落小的良好工作格局。云龍鎮(zhèn)紀(jì)委成立督查組,對(duì)各責(zé)任片區(qū)不定 期進(jìn)行巡查,督導(dǎo)“創(chuàng)文”工作落實(shí)情況,并及時(shí)提出整改意見,限期整改,開

7、展“回頭看”行動(dòng),對(duì)落實(shí)不力的人員將啟動(dòng)問責(zé),形成強(qiáng)督導(dǎo)、重落實(shí)有機(jī)結(jié) 合的監(jiān)管態(tài)勢。 五、人性化創(chuàng)建:確?;菝?、利民、不擾民。云龍鎮(zhèn)堅(jiān)持以人民為中心, 以群眾需求為出發(fā)點(diǎn),建設(shè)全市第一個(gè)鎮(zhèn)級(jí)“雙創(chuàng)”廣場, 是群眾日常文體休閑 娛樂的好去處;修道路、種花草、裝路燈、無線 WiFi全覆蓋等基礎(chǔ)設(shè)施的不斷 完善,讓群眾享受到實(shí)實(shí)在在的便利;對(duì)照“創(chuàng)文”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)云龍農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行全 面改造,改善了居民購物環(huán)境,獲得群眾點(diǎn)贊;充分考慮群眾實(shí)際需求,設(shè)立便 民疏導(dǎo)點(diǎn)、銷售區(qū)域劃分等措施細(xì)化商品分類,建立便民“水果一條街”、農(nóng)貿(mào) 市場“自產(chǎn)自銷區(qū)”等,充分滿足群眾需求。在日常管理中,建立長效管理機(jī)制, 對(duì)不

8、規(guī)范經(jīng)營的商販以教育為主,懲罰為輔,充分體現(xiàn)人性化管理,得到百姓認(rèn) 可。 六、規(guī)范化運(yùn)行:建立完善各項(xiàng)管理機(jī)制保長效。云龍鎮(zhèn)根據(jù)省、市、區(qū) 關(guān)于深入開展城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的要求和市、 區(qū)“雙創(chuàng)”工作部署,制定了 等,不斷完善運(yùn)行、監(jiān)督、考核等各項(xiàng)管理機(jī)制。在瓊山區(qū)委、區(qū)政府的指導(dǎo)下, 云龍鎮(zhèn)積極創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)工作機(jī)制,通過購買服務(wù)、環(huán)衛(wèi)工作外包的市場化運(yùn)行模式, 建立起“鎮(zhèn)市政服務(wù)中心監(jiān)管、環(huán)衛(wèi)工作外包,每月綜合考評(píng)”的鎮(zhèn)村保潔購買 服務(wù)機(jī)制,率先推行鎮(zhèn)村保潔外包試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村保潔的及時(shí)化。云龍鎮(zhèn)是全省 首個(gè)創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)工作機(jī)制的鄉(xiāng)鎮(zhèn),該環(huán)衛(wèi)工作機(jī)制被省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組 定位為“云龍經(jīng)驗(yàn)”向全省推廣。

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