2016年太和區(qū)錦凌水庫西部（女兒河鄉(xiāng)）生態(tài)綜合治理項目

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八、施工組織設(shè)計1．投標(biāo)人編制施工組織設(shè)計的要求：編制時應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表形式說明施工方法；擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備情況、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備情況、勞動力計劃等；結(jié)合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度、技術(shù)組織措施，同時應(yīng)對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)技術(shù)措施，如施工技術(shù)、減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施等。2．施工組織設(shè)計除采用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附后。附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表三 勞動力計劃表附表四 計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時用地表附表七 建造師簡歷表附表八 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表附表九 項目管理機(jī)構(gòu)第一章 編制原則及編制依據(jù)一、編制原則1、施工總體布置按照現(xiàn)場的實(shí)際情況統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、節(jié)約用地、減少干擾和避免環(huán)境污染的原則；2、遵循“安全第一、預(yù)防為主”的原則，從制度、管理、方案、資源等方面制定切實(shí)可行的措施，確保安全施工，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的監(jiān)督、監(jiān)理，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事；3、在駐地建設(shè)、現(xiàn)場管理、文明施工方面本著爭創(chuàng)遼寧省級文明示范工地的原則；4、遵循《施工設(shè)計圖紙》的原則，理解設(shè)計意圖，掌握現(xiàn)場情況，嚴(yán)格按設(shè)計資料和設(shè)計原則編制施工組織設(shè)計，滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和要求；5、遵循有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)原則，在編制施工組織設(shè)計時，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工方案，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)；6、遵循實(shí)事求是的原則，在編制施工組織設(shè)計時，根據(jù)工程特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)組織，均衡施工，達(dá)到快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效；8、遵循專業(yè)化隊伍施工和綜合管理的原則，在組織施工時，以專業(yè)隊伍為基本形式，配備充足的施工機(jī)械設(shè)備，同時采取綜合管理手段合理調(diào)配施工資源，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的；二、編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計依據(jù)中華人民共和國現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主提供的施工圖等編制而成。編制的主要依據(jù)有：1、依據(jù)國家現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2、依據(jù)業(yè)主提供的工程施工圖紙；3、依據(jù)本公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)；4、依據(jù)本公司對項目的現(xiàn)場勘查；5、依據(jù)建設(shè)地區(qū)的工程勘察資料及周圍人文環(huán)境狀況；6、依據(jù)本項工程執(zhí)行的主要規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：序號類 別 名 稱 編 號1國家 《灌溉與排水工程設(shè)計規(guī)范》 GB50288-19992國標(biāo) 《農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》 GB5084-20053國家 《噴灌工程技術(shù)規(guī)范》 GB5028-20094國標(biāo) 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ89-995國標(biāo) 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ33-866部標(biāo) 《節(jié)水灌溉技術(shù)規(guī)范》 SL207-987部標(biāo) 《基本農(nóng)田建設(shè)設(shè)計規(guī)范》 DB35/T165-20028國標(biāo) 《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》 GB/T50328－20019國標(biāo) 《工程測量規(guī)范》 GB50026-93第二章 工程概況及建設(shè)規(guī)模1、項目名稱：2016 年太和區(qū)錦 凌水庫西部（女兒河鄉(xiāng)）生態(tài)綜 合治理項目2、標(biāo)段名稱：錦州市太和區(qū)女兒河 鄉(xiāng)管灌工程（二標(biāo)段）3、采購單位：錦州市太和區(qū)女兒河 鄉(xiāng)人民政府4、建設(shè)地點(diǎn)：錦州市太和區(qū)女兒河 鄉(xiāng)5、建設(shè)規(guī)模：小管出流 760 畝 ，地埋管 3.33 公里，瀉水井 21 座，土地平整 900 畝。（具體以招標(biāo)文件和擴(kuò)初設(shè)計為準(zhǔn)）6、承包方式：包工包料7、計劃工期：205 日歷天，計劃 2016 年 10 月 8 日開工，2017 年 4 月 30 日前竣工。8、工程范圍：施工圖紙所涵蓋全部內(nèi)容（具體以招 標(biāo)文件及 項目擴(kuò)初設(shè)計為準(zhǔn)）。第三章 施工準(zhǔn)備為確保各項管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)本公司根據(jù)工程特點(diǎn)，精選施工經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀管理人員和操作工人組成項目經(jīng)理部。組織有關(guān)人員熟悉圖紙，進(jìn)行設(shè)計交底和施工組織設(shè)計會審、討論，對工程復(fù)雜結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵工序、特殊過程編寫施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備。根據(jù)本工程的特點(diǎn),確定特殊過程和關(guān)鍵工序,編制作業(yè)指導(dǎo)書,制定實(shí)施方案。好預(yù)算及主要材料進(jìn)場計劃、勞動力計劃、施工機(jī)械進(jìn)場計劃等。技術(shù)管理人員的配備（技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、 資料員等）必須按有關(guān)規(guī)定，持證上崗。1、場地為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，采取硬化地坪施工?，F(xiàn)場沿建筑物四周修建臨時道路，臨時道路和臨時堆場均采用 200mm 厚道渣或碎磚三合土壓實(shí)、 150mm 厚 C20 砼面層。2、臨時設(shè)施現(xiàn)場場地較為寬裕，施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)和生活區(qū)分開布置?，F(xiàn)場搭設(shè) 1 層輕鋼結(jié)構(gòu)活動房，設(shè)值班室、監(jiān)理單位、施工單位辦公室、活動室，小件倉庫、廁所等設(shè)施。生活區(qū)設(shè)職工宿舍、食堂、浴室、廁所等設(shè)施。3、現(xiàn)場給排水施工現(xiàn)場排水在場地內(nèi)沿道路兩側(cè)挖排水坑，廢水統(tǒng)一流至沉淀池，經(jīng)沉淀池澄清后排入城市排水管網(wǎng)內(nèi)。4、施工現(xiàn)場用水本工程施工用水按業(yè)主指定水源接入 100 ㎜管徑總水管至施工總臨內(nèi)，再由總臨向每個施工地點(diǎn)接出分水管，確保每個施工地點(diǎn)有 6-12 各水龍頭可以同時用水。消防用水，單獨(dú)由水源專用管道接出,按規(guī)定管徑不小于 100mm 。5、臨時用電設(shè)計（1）施工用電按建設(shè)單位提供的電源，安裝 2 臺變壓器，按動力、照明等需要分支架設(shè)。1）總電源接入總臨內(nèi)施工用配電房，再由總臨向每個施工點(diǎn)接入分電源。2）整個現(xiàn)場分六路走向布置線路，采用三相五線制兩級漏電保護(hù)。3）生活用電分為二路線路，分別由總配電房接入分電箱。6、基礎(chǔ)施工階段臨時設(shè)施布置（1）施工臨時用電1）現(xiàn)場配備 12 個鐵制標(biāo)準(zhǔn)施工電箱，其中 10 個作為生產(chǎn)用，并接入各個施工地段，2 個作為總臨施工、生活及照明用。2）沿基坑四周每 30m 搭設(shè)一燈塔，保證基坑照明，并配備足夠的太陽燈，幫助局部照明。（2）臨時供水現(xiàn)場四周設(shè)置 6 只雙嘴水龍頭作生產(chǎn)用水。（3）施工臨時排水基礎(chǔ)施工中，水集中排入總體布局中的下水網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)場排水流入路面所設(shè)置的排水溝。現(xiàn)場設(shè)沉淀池兩座，廢水先抽入沉淀池，經(jīng)沉淀后，排入城市下水管網(wǎng)。（4）總臨設(shè)施布置：生活區(qū)與生產(chǎn)作業(yè)區(qū)分開布置。在現(xiàn)場西側(cè)為生活區(qū)，作食堂、職工臨時住宿等用。辦公區(qū)設(shè)在工程北側(cè)。現(xiàn)場為生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，作鋼筋制作、木制品加工、臨時倉庫、工具間及試塊標(biāo)養(yǎng)室等。設(shè)廁所 2 座，包括化糞池，定期請環(huán)保抽糞。（5）堆場布置：現(xiàn)場材料堆放場地安排在作業(yè)區(qū)相應(yīng)位置。第四章 施工技術(shù)方案一、 施工測量1、測量依據(jù)（1）國家現(xiàn)行規(guī)范：《工程測量規(guī)范》（GB50026—93）；（2）工程設(shè)計的施工圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集；（3）業(yè)主方及其有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場有關(guān)測量控制點(diǎn)的交接和提供的相關(guān)資料。2、施工測量的組織（1）測量人員的素質(zhì)該工程的測量工作，關(guān)系到建筑物定位及功能間的布局要求，能否滿足設(shè)計要求，能否滿足國內(nèi)外相關(guān)規(guī)范的要求。我們將組織有理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的測量人員來承擔(dān)此項目的測量工作。（2）施工測量的組織以項目經(jīng)理部牽頭組織專業(yè)測量人員組成專業(yè)測量組。（3）先在整個建筑場地內(nèi)建立統(tǒng)一的控制網(wǎng)，作為各建（構(gòu)）筑物的定位、放線的依據(jù)。（4）根據(jù)施工控制網(wǎng)進(jìn)行各建筑物定位測設(shè)。（5）施工控制網(wǎng)點(diǎn)的測量，應(yīng)進(jìn)行閉合誤差校該，誤差值在 1/5000 內(nèi)，可按比例修正，超出允許誤差值時，應(yīng)復(fù)測。（6）使用經(jīng)緯儀測設(shè)施工控制網(wǎng)點(diǎn)時，測量應(yīng)不少于一個測回（往返測為一個測回）。（7）建立施工平面控制網(wǎng)使用鋼尺量度時，應(yīng)將鋼尺兩端盡可能保持在同一水平高度后方可進(jìn)行量尺。（8）統(tǒng)一施工控制網(wǎng)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)及建（構(gòu)）筑物的主軸線等控制點(diǎn)標(biāo)志設(shè)置牢固、穩(wěn)定，不下沉、不變位，并用混凝土保護(hù)，重點(diǎn)的標(biāo)志和環(huán)境保護(hù)需要，可加欄圍護(hù)。3、各建筑物軸線的定位及標(biāo)定（1）根據(jù)總平面圖或布置平面圖所標(biāo)示的方位、朝向定出基點(diǎn)，用經(jīng)緯儀測量定位，用鋼尺丈量平面及開間尺寸。測量由主軸線交點(diǎn)處開始，測量（丈量）各軸線，最后將經(jīng)緯儀移到對角點(diǎn)進(jìn)行校核閉合無誤，總體尺寸及開間尺寸復(fù)準(zhǔn)準(zhǔn)確，方可把軸線延伸到建筑物外的軸線樁、龍門樁及鄰近建（構(gòu)）筑物上。（2）分畫軸線開間尺寸，應(yīng)用總長度尺寸進(jìn)行復(fù)準(zhǔn)，盡量減少分畫尺寸積累誤差。（3）延伸軸線標(biāo)志的軸線樁、龍門樁應(yīng)設(shè)在距離開挖基坑上坡邊 1~1.5m 以外，軸線標(biāo)志應(yīng)標(biāo)畫出各縱軸線代號。（4）延伸軸線標(biāo)志標(biāo)畫的軸線樁、龍門樁及建成（構(gòu)）筑物應(yīng)牢固、穩(wěn)定、可靠和便于監(jiān)控。二、 土地平整工程平整土地可以起到提高田間灌溉效率和灌水均勻度的作用，是改造地面灌溉、節(jié)約用水的重要技術(shù)措施。項目區(qū)土地整理需先進(jìn)行削高填洼，利用高崗地的土方，填廢棄坑塘；再填溝渠、平田埂，推至設(shè)計標(biāo)高，保證整理后的土壤耕作層不受破壞。土地平整施工流程：施工準(zhǔn)備→按設(shè)計圖紙放線→分格田設(shè)計→平整高程測量放樣→田間施工便道布置→機(jī)械進(jìn)場→沿渠道流向，機(jī)械平整格田→局部整治→復(fù)核平整后的格田高程→交于田埂、排水溝等施工→交工驗(yàn)收。土地平整土方工程：項目區(qū)內(nèi)土地高低不平，需首先用推土機(jī)將土地大致整平，地面坡度大致控制在 1‰～2‰，因項目區(qū)內(nèi)土地大部分為水田及溝渠，所以土地平整均需采用推土機(jī)結(jié)合挖土機(jī)進(jìn)行。另外由于本地區(qū)為水田，故土地平整計劃安排定期完成。第五章 施工進(jìn)度保證措施一、管理措施1、強(qiáng)化計劃進(jìn)度管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，抓住關(guān)鍵線路，完善運(yùn)用公司已形成的工程動態(tài)管理模式，實(shí)現(xiàn)一級保一級，最終實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。2、運(yùn)用工程進(jìn)展率法，結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)計劃前鋒線對工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理。3、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，合理、科學(xué)地安排施工程序，科學(xué)組織，使現(xiàn)場施工進(jìn)度、施工程序合理、科學(xué)和實(shí)現(xiàn)最佳化的控制。4、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，及時協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場施工組織，工序搭接最佳化，保證工期，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的按期實(shí)現(xiàn)。5、加強(qiáng)質(zhì)量管理，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時，以質(zhì)優(yōu)來避免工程的返工對施工工期造成的延誤。6、加強(qiáng)施工安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生，就是對施工按序進(jìn)行，工期按期正點(diǎn)的保證。7、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，打好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)品牌戰(zhàn)，以良好的施工環(huán)境來促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。8、科技先導(dǎo)，采用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)選施工方案，縮短施工工期，克服工期緊的困難，以最終實(shí)現(xiàn)按期建成目標(biāo)。9、開展全方位員工責(zé)任感教育，樹立信譽(yù)是企業(yè)生命線的思想，充分調(diào)動全體參戰(zhàn)職工的積極性，是實(shí)現(xiàn)本工程按期建成的保證。10、開展各種形式的勞動競賽，推動工程建設(shè)。11、公司內(nèi)部設(shè)定工程節(jié)點(diǎn)獎，嚴(yán)格公司內(nèi)部節(jié)點(diǎn)考核，重獎重罰，以促進(jìn)工程進(jìn)度。12、加強(qiáng)施工信息溝通，加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系，強(qiáng)化施工配合。搞好后勤服務(wù)，提高現(xiàn)場施工人員的積極性，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。13、最大限度地發(fā)揮施工設(shè)備與機(jī)具的效率，做好機(jī)械設(shè)備的檢修、保修工作。14、上道工序必須為下道工序創(chuàng)造工作面和施工條件，做到緊張有序地施工，努力縮短每個分項工程的施工周期，以確保總工期的實(shí)現(xiàn)。15、提高機(jī)械化程度，減輕勞動強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。16、加強(qiáng)結(jié)構(gòu)施工與水電等其它專業(yè)的密切配合，圍護(hù)結(jié)構(gòu)與安裝工程互相協(xié)調(diào)，穿插流水施工。17、針對以上按系統(tǒng)專業(yè)的分工，確定每項工作的進(jìn)度控制目標(biāo)，并根據(jù)各專業(yè)工程交叉施工作業(yè)方案和前后銜接條件，明確工作面交接的條件和時間。18、工程進(jìn)度安排必須符合項目建設(shè)總進(jìn)度計劃的目標(biāo)和分目標(biāo)的要求。19、工程項目的施工，各安裝工序順序要符合施工程序要求。20、勞動力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計劃要符合工程進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)，特別應(yīng)注意在施工高峰期的供應(yīng)計劃能否滿足要求。21、對于安裝過程中的實(shí)際進(jìn)度，要定期的檢查，看實(shí)際工程進(jìn)度同計劃工程進(jìn)度是否有偏差，如果出現(xiàn)偏差現(xiàn)象，要找出偏有效期的原因加以糾正，采取措施，以滿足計劃進(jìn)度的要求。22、結(jié)合項目特點(diǎn)，對于能夠在安裝工期開始前的工作，應(yīng)盡量安排，為后序工作做好準(zhǔn)備。23、分多個施工區(qū)組織施工，在嚴(yán)格的測量控制網(wǎng)控制下多作業(yè)線平行作業(yè)。24、合理穿插施工，在總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度安排上，土建每施工完成一項中交一項，保證安裝專業(yè)上場條件。二、施工進(jìn)度管理制度1、對施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃中的每道工序的工期，逐項進(jìn)行考核和獎懲。跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度。2、跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施。其目的是收集實(shí)際施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。一般檢查的時間間隔為旬或周進(jìn)行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時間間隔縮短為日即每日進(jìn)行檢查，或派有關(guān)人員駐現(xiàn)場旁站。3、整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)按實(shí)物量、工作量和勞動消耗量以及百分比整理和統(tǒng)計實(shí)際檢查的數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)的計劃完成量相比。4、對比實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度將收集的資料整理和統(tǒng)計成具有與計劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，用施工項目實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較。得出實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。5、施工項目進(jìn)度檢查結(jié)果的處理工序按期和提前完成的工期資金由單項工程工號負(fù)責(zé)人計算并填寫《工期資金通知單》核批即予以發(fā)放。延誤工序工期的罰款由單位工程工號負(fù)責(zé)人計算并填寫《延誤工期罰款通知單》簽字后，從被罰單位的工資含量中扣留，同時由財務(wù)處同等金額扣款。分部工期拖延的賠款，由項目經(jīng)理計算簽字后，通知公司主管部門在賠款單位含量工資中扣指標(biāo)及款額。6、實(shí)行進(jìn)度報表制度（1）日報表澆搗混凝土，須向業(yè)主填交日報表。（2）月施工計劃進(jìn)度表在每個月的 26 日向業(yè)主有關(guān)部門遞交下一月的施工計劃進(jìn)度表，同時遞交上個月實(shí)際施工進(jìn)展與月施工計劃的對比表和綜合進(jìn)展率表。7、項目經(jīng)理和現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人必須準(zhǔn)時出席業(yè)主有關(guān)部門定期召集的工程施工例會，共同協(xié)調(diào)施工實(shí)施進(jìn)度中的種類問題。8、配備專職計劃員與業(yè)主有關(guān)部門對口聯(lián)絡(luò)并按時編制、報送各類計劃和實(shí)施進(jìn)度報表。第六章 工程質(zhì)量保證措施根據(jù)質(zhì)量要求，并結(jié)合我單位工程施工質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，將該項目工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各分部、分項，并根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，以分項保分部，以分部保單位工程，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。1、設(shè)專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作。2、制定獎懲制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到每個操作人員，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)過程的獎優(yōu)罰劣。3、做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括圖紙會審、分部分項工程施工技術(shù)方案編制及審定，確保施工過程的有效控制。4、加強(qiáng)施工隊伍的優(yōu)選和崗位培訓(xùn)工作，確保操作者具有較高的操作技能。5、實(shí)行材料供應(yīng)“四驗(yàn)”（即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量）、 “三把關(guān)”（材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工人員把關(guān)）制度，確保只有檢驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)入下道工序，給工程創(chuàng)優(yōu)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。6、嚴(yán)格按《過程控制程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯程序》實(shí)行對施工工序的監(jiān)控、標(biāo)識，實(shí)行工序操作“掛牌制”，質(zhì)量檢查“三檢制” 提高自我控制能力，杜絕返工。7、加強(qiáng)成品保護(hù)工作，裝修階段制定系統(tǒng)的成品保護(hù)制度，實(shí)行“持證進(jìn)樓制度” 、“進(jìn)出樓交驗(yàn)制度”，并成立專職成品保護(hù)隊伍，實(shí)現(xiàn)定人定崗 24 小時值班，杜絕成品交叉污染、破壞等現(xiàn)象。質(zhì)量管理體系框圖：8、設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，及時檢查、督促有關(guān)人員做好原始資料的積累，使施工技術(shù)資料在時間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。9、落實(shí)建立施工技術(shù)資料的崗位責(zé)任制，做到分口把關(guān)，共同負(fù)責(zé)。1）采購部負(fù)責(zé)提供鋼材、水泥、防水材料、外加劑等進(jìn)廠原材料的材質(zhì)證明。2）技術(shù)部負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)交底，提供原材料、半成品試驗(yàn)報告，辦理隱蔽工程檢查，辦理設(shè)計洽商。3）工程部負(fù)責(zé)提供質(zhì)量評定、預(yù)檢等原始資料。4）質(zhì)檢部負(fù)責(zé)質(zhì)量核定、預(yù)檢、隱檢的把關(guān)，嚴(yán)格按驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)做到核定準(zhǔn)確，簽字齊全。10、嚴(yán)格執(zhí)行《遼寧省建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定》做到施工技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步，施工日志、試驗(yàn)報告、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評定記錄在時間、內(nèi)容、數(shù)量三個方面交卷。第七章 文明施工措施1、施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，施工經(jīng)理、工程部長、工長、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的現(xiàn)場文明施工管理小組。2、將文明施工列入作業(yè)隊伍經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，一同“包” 、“保”，檢查與考核，并制定獎罰細(xì)則，堅持獎懲兌現(xiàn)，對情況較嚴(yán)重的違規(guī)行為，應(yīng)開除出本項目經(jīng)理部。3、施工現(xiàn)場按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。項目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場管理小組其它成員負(fù)責(zé)本崗位片區(qū)的文明管理工作。4、建立檢查制度。采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時抽查相結(jié)合，集體檢查與個人檢查相結(jié)合等方法。班、組實(shí)行自檢、互檢制度，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清。工地至少每星期進(jìn)行一次綜合檢查，按規(guī)定填寫表格，評出優(yōu)劣張榜公布，每月小結(jié)后實(shí)行獎懲。5、持證上崗制度。凡進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)的機(jī)械司機(jī)、起重工、電工、焊工等特殊工種施工人員，須持證上崗。工地食堂應(yīng)有食品衛(wèi)生許可證，炊事員有健康證，民工有務(wù)工證。6、建立各項專業(yè)管理制度。建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度，這些專業(yè)管理制度中都有文明施工內(nèi)容。定期開會分析問題和解決問題。7、加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。采取派出去、請進(jìn)來、短期培訓(xùn)、上技術(shù)課、登黑板報、廣播、看錄像、看電視等方法狠抓教育方法，尤其重視對民工的崗前教育。8、施工現(xiàn)場按施工組織設(shè)計總平面圖進(jìn)行規(guī)劃布置，現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭設(shè)，材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備的停放，均在總平面圖確定的位置上，不隨意搭設(shè)和堆放。9、施工現(xiàn)場入口處豎立施工現(xiàn)場標(biāo)示牌，標(biāo)明本工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理姓名、開竣工日期、施工進(jìn)度表、施工總平面布置圖、施工許可證批準(zhǔn)文號等，標(biāo)志牌要端正、鮮明、醒目。10、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。采用必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍墻，完善施工現(xiàn)場的出入管理制度，施工人員在施工現(xiàn)場佩戴附有相片，證明其身份的證卡，嚴(yán)禁非工作人員擅自入場。11、施工現(xiàn)場做到道路暢通無障礙，排水暢通無積水，場地整潔無施工垃圾。設(shè)備常清掃，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清。12、現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須由專人負(fù)責(zé)，不隨意拉線接線接電。在車輛、行人通行的地方設(shè)置施工標(biāo)志牌，把溝、井、坎等位置覆蓋好。13、參加施工的各類人員注意個人衛(wèi)生、儀表整潔，同時注意精神文明，不打架、賭博、酗酒等，在嚴(yán)禁煙火位置嚴(yán)禁吸煙。第八章 安全措施抓好對職工及各級管理人員的安全教育，是提高職工的行為安全，防患于未然的治本之舉，同時必須堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。在施工中堅決杜絕一切不安全因素，保證勞動者的安全與健康，確保本工程施工安全。1、建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，各項經(jīng)濟(jì)承包及分包合同均有明確的安全指標(biāo)和獎罰辦法。2、在編制施工組織設(shè)計，制定施工方案和下達(dá)施工計劃時，必須同時制定和下達(dá)施工安全技術(shù)措施。無安全措施技術(shù)交底，不得施工。3、生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考試合格，持證上崗，認(rèn)真建立“職工安全教育記錄卡 ”，及時做好記錄。4、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，每天有佩帶袖章的安全員值班?，F(xiàn)場設(shè)有安全生產(chǎn)管理制度牌、防火須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、安全責(zé)任區(qū)劃分牌。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險區(qū)、都必須掛有安全警示牌。5、安全防護(hù)用品、鋼管、扣件、螺栓、電力線等材料的質(zhì)量必須符合規(guī)范規(guī)定的要求。6、中小型施工機(jī)具均必須專人使用，專人保養(yǎng)，并掛安全操作牌。7、夜間施工配備足夠的照明，電力線必須由電工人員架設(shè)及管理，并按規(guī)定設(shè)紅燈警示。8、基礎(chǔ)開挖前要對地下管線及障礙物進(jìn)行調(diào)查，有地下管線的地段，改機(jī)械開挖為人工開挖，挖出的管線必須進(jìn)行保護(hù)。9、各種大型施工機(jī)械，使用前要認(rèn)真檢查，確認(rèn)良好，并經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方可使用。多臺塔吊施工作業(yè)相距較近時，塔臂的高度必須錯開，并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。10、參加施工的駐地管理人員一律持證上崗。佩證內(nèi)容有姓名、職務(wù)和本人像片，安全員的配證為紅色以示醒目。11、建立定期和不定期的現(xiàn)場安全檢查制度。定期檢查：項目經(jīng)理部每半月進(jìn)行一次安全檢查；安全員和作業(yè)班組隨時注意安全檢查。每次檢查都必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時簽發(fā)安全隱患通知單，并本著三定的原則（即定整改負(fù)責(zé)人、定整改時間、定整改措施）及時解決，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。第九章 保修服務(wù)承諾按建設(shè)部規(guī)定的工程保修期限和合同規(guī)定的工程保修要求，對交付的工程進(jìn)行回訪保修。保證不因施工質(zhì)量問題而影響顧客的使用，達(dá)到重合同、守信譽(yù)、滿足顧客的要求。我公司如中標(biāo)將按國家有關(guān)保修規(guī)定和與項目業(yè)主簽訂的合同書條款約定的項目以及竣工驗(yàn)收范圍，自工程實(shí)際竣工之日起進(jìn)入保修期，本合同約定工程質(zhì)量保修范圍為承包人的本工程施工內(nèi)容，保修期限為：1、基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；2、屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為 5 年；3、供熱與供冷系統(tǒng)，為 2 個采暖期、供冷期；4、電氣管線，給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為 2 年。建設(shè)工程的保修期，自竣工驗(yàn)收合格之日起計算。公司生產(chǎn)部門建立竣工交付工種總臺帳，按季度安排服務(wù)工作計劃，并同季生產(chǎn)計劃一起下達(dá)貫徹執(zhí)行。對顧客投訴和回訪發(fā)現(xiàn)原因不清的較大質(zhì)量問題，由生產(chǎn)部門牽頭，組織質(zhì)安處、科技處和公司的負(fù)責(zé)人，到現(xiàn)場進(jìn)行檢查、分析、鑒定。屬施工質(zhì)量問題，由科技處制定處理方案，生產(chǎn)處安排原施工單位組織實(shí)施，修理完成后，質(zhì)安處跟蹤驗(yàn)證。非施工原因發(fā)生的質(zhì)量問題，生產(chǎn)處向顧客解釋清楚。仍要求我司處理的，我們要熱情制定維修方案（科技處制定，顧客認(rèn)可），為顧客服務(wù)。質(zhì)量部門在工程竣工驗(yàn)收時，連同竣工驗(yàn)收資料一起，向顧客提供工程質(zhì)量保修卡一份，明確顧客使用須知和保修期限。公司所屬各單位按照公司季度服務(wù)工作計劃，由主管部門組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)安科和項目部有關(guān)人員，進(jìn)行工作回訪，需要保修的立即落實(shí)人員、材料、機(jī)具進(jìn)行保修。（回訪發(fā)現(xiàn)或顧客投訴較大的質(zhì)量問題，要報告總公司生產(chǎn)、質(zhì)安、科技處），修理完成后，由質(zhì)安員跟蹤驗(yàn)證，并取得顧客簽字、蓋章的確認(rèn)。上門聽取顧客的意見和要求，并觀察現(xiàn)場，定期或不定期召開顧客座談會，聽取意見和要求。電話、函件了解顧客意見和要求。顧客對工程問題的投訴，（包括來信、來訪、電投訴等），要熱情接待，作好記錄，建立投訴臺帳，通知項目部安排人力、物力資源及時處理，并由項目質(zhì)安員跟蹤驗(yàn)證，取得顧客認(rèn)可?；卦L發(fā)現(xiàn)和顧客投訴的工程質(zhì)量問題，各單位、各部門要將信息及時反饋到公司科技處，分析原因，采取糾正和預(yù)防措施。附表一：主要施工機(jī)械、工具配備計劃表機(jī)械或設(shè)備名序號 規(guī)格型號 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 定額功率(KW) 備注稱1 無棚翻斗車 1T 32 砼拌和機(jī) L200 23 灰漿機(jī) UJ100 14 排污泵 7.5KW 25 自卸汽車 15T 36 交流電焊機(jī) BS—330 17 發(fā)電機(jī) 175KW 28 離心式水泵 ZD3 129 反鏟挖掘機(jī) 310 小推車 2011 鐵鍬 50第 96 頁附表二：擬投入的主要試驗(yàn)和檢測設(shè)備表序號 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 產(chǎn)地 制造年份 生產(chǎn)能力 備注1 水準(zhǔn)儀 DS3 6 中國 2006 良好 自有2 經(jīng)緯儀 J2 3 南京 2006 良好 自有3 全站儀 NTS202 3 廣州 2005 良好 自有4 砂漿試模 1 中國 2007 良好 自有5 砂漿調(diào)度儀 SZ145 2 中國 2005 良好 自有6 天平 2000KG 2 中國 2006 良好 自有7 臺秤 500KG 1 中國 2007 良好 自有第 97 頁附表三：勞動力計劃表按工程施工階段投入勞動力情況項目準(zhǔn)備 土地平整施 收尾小管出流 地埋管 泄水井 其他階段 工 階段工種管理人員 2 4 4 4 4 4 5計量員 2 2 2 2 2 2 2放線工 2 2 2 2 2 2 —普工 5 80 18 16 18 10 8電工 2 6 6 6 6 6 2司機(jī) 4 6 4 4 4 4 4合計第 98 頁附表四：開竣工時間施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（橫道圖）日期205 日歷天內(nèi)容 9 月 10 月 11 月12 月 1 月 2 月 3 月 4 月施工準(zhǔn)備土地平整施工小管出流施工地埋管施工泄水井施工其他清理、竣工驗(yàn)收第 99 頁附表五：施工總平面圖倉庫 倉庫 倉庫 水泥庫倉庫砂石堆放場倉庫消防設(shè)施食設(shè)備堂 停放場門衛(wèi)總水源辦公室淋浴間宿舍區(qū)第 100 頁附表六 施工用地計劃表：序號 用途 面積（㎡） 位置 計劃使用時間1 辦公室 60 見附表五 施工期間2 倉庫 150 見附表五 施工期間3 員工宿舍 300 見附表五 施工期間4 食堂 50 見附表五 施工期間5 停車場 300 見附表五 施工期間6 攪拌站 50 見附表五 施工期間7 水泥庫 50 見附表五 施工期間合計