成都市一汽解放青島汽車公司成都分廠工廠搬遷改造項(xiàng)目場(chǎng)平工程施工組織設(shè)計(jì)
《成都市一汽解放青島汽車公司成都分廠工廠搬遷改造項(xiàng)目場(chǎng)平工程施工組織設(shè)計(jì)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《成都市一汽解放青島汽車公司成都分廠工廠搬遷改造項(xiàng)目場(chǎng)平工程施工組織設(shè)計(jì)(54頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
施工組織設(shè)計(jì)第一章:編制依據(jù)一、招標(biāo)單位提供的一汽解放青島汽車有限公司成都分廠工廠搬遷改造項(xiàng)目場(chǎng)平工程施工招標(biāo)文件、圖紙及招標(biāo)答疑。二、成都市政府及行業(yè)行政主管部門對(duì)建筑施工管理的有關(guān)規(guī)定。三、本著優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)、合理的原則,嚴(yán)格按照市政工程有關(guān)施工規(guī)范,采有先進(jìn)的施工技術(shù),以機(jī)械化施工為主,人工為輔,編制切實(shí)可行的施工方案,科學(xué)管理、科學(xué)施工,確保工程質(zhì)量。四、在仔細(xì)考察工程實(shí)地,充分考慮本合同段的特點(diǎn)和場(chǎng)地、設(shè)備、人員及氣候等實(shí)際情況科學(xué)合理地組織施工。五、嚴(yán)格按照國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證和項(xiàng)目法施工要求,進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制。建立健全的質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化安全措施,使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處, 為本合同段施工的順利、高效進(jìn)行,創(chuàng)造良好的條件。六、在組織機(jī)構(gòu)建立上立足專業(yè)化,選配最有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和最有技術(shù)專業(yè)的技術(shù)人員組成強(qiáng)有力的施工項(xiàng)目部,形成施工組織管理核心層,全面負(fù)責(zé)施工、工程質(zhì)量及人力、物力、財(cái)力的分配,施工進(jìn)度以及安全保證等。直接對(duì)業(yè)主和監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。七、在機(jī)械及檢測(cè)儀器配置方面立足高效率的機(jī)械化作業(yè)及現(xiàn)代化的檢測(cè)手段,為保證質(zhì)量、保證工期提供有力的物資保障。八、在工期安排上,充分考慮本工程的施工工期,立足于合理化,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及工程量清單的工程量,仔細(xì)分析、精心安排土石方、圍墻工程的施工順序,避免不合理的安排造成的施工干擾及窩工現(xiàn)象。九、在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實(shí)施方面立足規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化,優(yōu)先選用科學(xué)、先進(jìn)的施工方法,確保工程質(zhì)量、確保工程工期。十、在安全保證措施方面,立足全面性、可靠性和可操作性,確保工程的順利進(jìn)行。十一、我們的目標(biāo)是通過(guò)精心組織、精心施工、保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信譽(yù),向業(yè)主交一項(xiàng)優(yōu)良、用戶滿意的工程。十二、在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的同時(shí),樹(shù)立良好的企業(yè)形象,把自身的經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)效益結(jié)合起來(lái),真正做到干一項(xiàng)工程,出一個(gè)精品,樹(shù)一座豐碑,留一片美名,拓一席市場(chǎng),交一方朋友。十三、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗(yàn)收的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。十四、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)是:按照招標(biāo)人要求,達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。第二章:工程概況一、工程簡(jiǎn)介本工程是一汽解放青島汽車有限公司成都分廠工廠搬遷改造項(xiàng)目場(chǎng)平工程,位于成都市新都區(qū)衛(wèi)星城工業(yè)區(qū),為平場(chǎng)工程。二、工程內(nèi)容主要工作內(nèi)容是場(chǎng)內(nèi)挖土方、土方回填碾壓、土方外運(yùn)施工。三、現(xiàn)場(chǎng)條件該工程位于成都市新都區(qū)衛(wèi)星城工業(yè)區(qū),挖、填土方量大。整個(gè)工程范圍為,周邊行車、行人干擾少,可進(jìn)行多作業(yè)面同時(shí)施工,確保工期。但在施工中需注意工人的人身安全。第三章:施工組織機(jī)構(gòu)及人員配備一、施工組織機(jī)構(gòu)的建立公司將高度重視本工程的建設(shè),將本工程列為公司本年重點(diǎn)工程組織施工,采用全新的管理模式。公司將以“ 一流的工程質(zhì)量、一流的工程進(jìn)度、一流的管理模式、一流的服務(wù)態(tài)度”完成本工程。根據(jù)該工程的規(guī)模和特點(diǎn),本工程設(shè)置由公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門人員參與的工程領(lǐng)導(dǎo)小組,直接對(duì)該工程項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)。公司選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)該工程的具體施工管理。該項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)過(guò)類似工程項(xiàng)目的施工,質(zhì)量?jī)?yōu)良,得到業(yè)主和監(jiān)理的一致好評(píng)。同時(shí)向貴單位承諾:針對(duì)該項(xiàng)目,公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗,押證施工,并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程,不再負(fù)責(zé)其他工程,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理的直接指揮下,做到有計(jì)劃的組織施工,確保工程全方面達(dá)到目標(biāo)要求。項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)工程合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員,在認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)制度同時(shí)將建立針對(duì)工程具體實(shí)際的崗位責(zé)任制,涉及工程的質(zhì)量、安全及進(jìn)度,要求每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員要認(rèn)真履行工作職責(zé),不折不扣地完成任務(wù),為公司爭(zhēng)得一方聲譽(yù)。項(xiàng)目經(jīng)理部將無(wú)條件接受業(yè)主、監(jiān)理、社會(huì)的監(jiān)督和指導(dǎo),服從監(jiān)理的指揮,為本工程按時(shí)保質(zhì)的完成而盡心盡力。二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖該項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)力求配置合理、有效,完全能夠勝任該項(xiàng)施工任務(wù),對(duì)外能夠處理各方的關(guān)系,如同業(yè)主、監(jiān)理等;對(duì)內(nèi)能作好施工現(xiàn)場(chǎng)管理,能順利實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量、工期、安全等目標(biāo),能貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)質(zhì)量、安全等規(guī)章制度,為公司贏得社會(huì)信譽(yù)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖見(jiàn)下頁(yè)。施工質(zhì)量管理體系圖見(jiàn)下頁(yè)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖說(shuō)明:1、公司在擬定項(xiàng)目班子時(shí)充分考慮該工程的施工特點(diǎn),確定具有類似施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目部,人員專業(yè)主要涉及市政。2、為確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度選派公司有豐富施工 經(jīng)驗(yàn)和管理水平的貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí) 工程師擔(dān)任項(xiàng)目技 術(shù)負(fù)責(zé)人。3、本項(xiàng)目班子人員配備齊全,全部持有 職稱證和上崗證。項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)業(yè)主辦技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任工長(zhǎng)施工作業(yè)組測(cè)量放線負(fù)責(zé)人質(zhì)檢負(fù)責(zé)人機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人計(jì)劃財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人安保負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員安保員試驗(yàn)、計(jì)量員機(jī)械員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員材料員勞資員施工質(zhì)量管理體系圖工程領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 責(zé)任工長(zhǎng)施工作業(yè)組質(zhì)檢技術(shù) 計(jì)量試驗(yàn) 安全員 機(jī)械員 計(jì)劃統(tǒng)計(jì) 保衛(wèi)后勤現(xiàn)場(chǎng)施工 內(nèi)業(yè)技術(shù)三、項(xiàng)目部各崗位質(zhì)量責(zé)任制(一)、項(xiàng)目經(jīng)理崗位質(zhì)量責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)方面貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)法規(guī)、法令、 標(biāo)準(zhǔn)和公司的規(guī)章制度;2、執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo),改進(jìn)和完善質(zhì)量體系,提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)能力和工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作,促使質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目部有效貫徹實(shí)施,參加管理評(píng)審;4、負(fù)責(zé)辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證,組織項(xiàng)目進(jìn)行成本、產(chǎn)出的成本核算;5、組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理,降低成本,安全生產(chǎn),堅(jiān)持文明施工;6、參加對(duì)外聯(lián)絡(luò),審核合同、標(biāo)書、協(xié)議等工作,滿足市場(chǎng)需求,提供質(zhì)量保證;7、負(fù)責(zé)人員培訓(xùn),竣工驗(yàn)收,售后服務(wù)及顧客投訴工作。(二)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位質(zhì)量責(zé)任制1、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)方面貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方的法規(guī)、法令、標(biāo)準(zhǔn),是質(zhì)量的直接責(zé)任者;2、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、目標(biāo),改進(jìn)和完善質(zhì)量體系,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平的提高,負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)控及技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的編制;3、建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量管理的規(guī)章制度,負(fù)責(zé)技術(shù)方面的質(zhì)量體系文件的審核工作;4、協(xié)助經(jīng)理做好技術(shù)培訓(xùn)和項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定工作,參加內(nèi)部質(zhì)量審核工作;制定推廣“ 四新” 除低成本的技 術(shù)措施,參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提高技術(shù)管理水平;5、組織參加施工組織設(shè)計(jì)及編制和審批質(zhì)量策劃,對(duì)關(guān)鍵過(guò)程向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底并檢查實(shí)施效果;6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)管理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量、測(cè)量等工作,確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成,達(dá)到工程驗(yàn)收一次合格成優(yōu);7、負(fù)責(zé)組織不合格品的評(píng)審和處置提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,促使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。(三)、工長(zhǎng)崗位質(zhì)量責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,確保公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2、熟悉掌握運(yùn)用專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按圖紙、規(guī)范指導(dǎo)施工生產(chǎn),嚴(yán)格施工過(guò)程的質(zhì)量控制,保證工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,使業(yè)主滿意;3、檢查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,指導(dǎo)試驗(yàn)、計(jì)量人員扎實(shí)工作,創(chuàng)過(guò)程優(yōu)良,實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)良;4、嚴(yán)格按圖紙、施工方案指導(dǎo)、檢查施工作業(yè),搞好技術(shù)交底和施工日志的準(zhǔn)確填寫,及時(shí)收集有關(guān)資料,進(jìn)行整理、立卷,交有關(guān)部門歸檔保存;5、負(fù)責(zé)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好安全生產(chǎn)和文明施工,督促檢查班組和工人重質(zhì)量、保安全,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng);6、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、 檢查“三檢制”、 “三工序” 活動(dòng)的開(kāi)展,實(shí)施“樣板” 施工引路,達(dá)到設(shè)計(jì)要求和業(yè)主滿意;7、負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任書簽訂和實(shí)施工作,堅(jiān)持不懈地搞好原材料節(jié)約工作,杜絕浪費(fèi),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作和完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù),盡心盡職,愛(ài)崗敬業(yè)。(四)、專職質(zhì)檢員崗位質(zhì)量責(zé)任制1、核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí),對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行初核;2、參與隱蔽工程驗(yàn)收、路基及路面結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;3、收集、整理質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料,負(fù)責(zé)貫標(biāo)資料的收集整理建檔工作;4、及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故,參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)落實(shí)“三檢制” 和質(zhì)量 記錄;5、及時(shí)上報(bào)質(zhì)量信息,組織開(kāi)展 TQM 及 QC 小組活動(dòng);6、承辦工程質(zhì)量大檢查,并寫出質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)上報(bào);7、統(tǒng)一收取、管理和使用質(zhì)量保證金,實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲;其他項(xiàng)目部成員的崗位質(zhì)量職責(zé)公司都有明確規(guī)定,將在施工現(xiàn)場(chǎng)上掛牌公布。四、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作(一)、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)根據(jù)本工程各方面的情況及特點(diǎn),有針對(duì)性地組建項(xiàng)目班子,中標(biāo)后經(jīng)過(guò)甲乙雙方確認(rèn),全班人員將處于啟動(dòng)狀態(tài)。未進(jìn)場(chǎng)之前,可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作(機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備與策劃工作),并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前提。同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,抓好以人為本,從嚴(yán)管理的思想,嚴(yán)格執(zhí)行貫標(biāo)文件,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)權(quán)利,使全體管理人員有條不紊、忙而有緒的開(kāi)展工作,從而較大地提高項(xiàng)目部的工作效率,有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化,使項(xiàng)目部有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面,促使現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目部集體觀念,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,深化團(tuán)隊(duì)意識(shí),積極發(fā)揮個(gè)人潛能與特長(zhǎng),干好本職工作,并不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,使項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)實(shí)力不斷增強(qiáng),帶動(dòng)工程質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特別值得一提的是,在現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,公司注重經(jīng)濟(jì)效益,但更看重社會(huì)效益。我公司在貫徹 ISO9001 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的實(shí)施已經(jīng)得到了新老客戶的肯定與認(rèn)可。在這里再一次向業(yè)主表示,一定以高度的責(zé)任感和主人翁精神,讓業(yè)主、監(jiān)理、用戶放心,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)品奉獻(xiàn)社會(huì)。(二)、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保證措施1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,選派思想好、覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子;2、嚴(yán)格實(shí)施項(xiàng)目部各級(jí)人員崗位責(zé)任制,定期對(duì)其進(jìn)行量化考核;3、強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制,制定業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲辦法,倡導(dǎo)員工的主動(dòng)性,控制不良行為發(fā)生頻率,定期組織檢查;4、建立項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制度。由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等人員參加,定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等問(wèn)題,以確保資金為前提,以工程質(zhì)量為重點(diǎn),帶動(dòng)項(xiàng)目部工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),并形成會(huì)議紀(jì)要;5、每天下午由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)班后碰頭會(huì),對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行小結(jié)和對(duì)次日工作的協(xié)調(diào)安排;6、實(shí)行勞動(dòng)用工管理,選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍,樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時(shí)和提前完成。7、實(shí)施目標(biāo)考核,公司針對(duì)本項(xiàng)目制定“工程 項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”, 貫徹 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高,激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心和積極性。8、項(xiàng)目配置專職財(cái)會(huì)人員,負(fù)責(zé)各專業(yè)單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,納入項(xiàng)目經(jīng)理部的內(nèi)部管理。9、項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育,強(qiáng)化敬業(yè)精神,提高工作技能。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè),同時(shí)提高其福利待遇,讓他們以旺盛的精力和積極性投入到工程建設(shè)中去。10、建立健全各項(xiàng)管理制度,項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影,是企業(yè)對(duì)外的窗口和形象,為了保證項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理工作和措施順利進(jìn)行,必須建立合理的工作程序,建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作有積極性的分配激勵(lì)機(jī)制,做到規(guī)范管理行為、項(xiàng)目運(yùn)作有章可循、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶,最大限度的發(fā)揮人的潛能。為此建立健全了如下主要管理制度:項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度;項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度;項(xiàng)目各職能人員各級(jí)安會(huì)全管理責(zé)任制度;項(xiàng)目各職能人員各級(jí)安全施工責(zé)任制度;項(xiàng)目各職能人員各級(jí)文明施工責(zé)任制度;技術(shù)管理責(zé)任制度;材料管理責(zé)任制度;設(shè)備管理責(zé)任制度;安全與技術(shù)交底制度;項(xiàng)目員工考勤考核制度;項(xiàng)目職業(yè)道德專項(xiàng)考核制度;項(xiàng)目成本考核制度;項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂的經(jīng)濟(jì)與責(zé)任承包合同。五、項(xiàng)目部人員配備為按時(shí)保質(zhì)完成本工程,我公司擬派技術(shù)人員見(jiàn)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表。第四章:施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、工期目標(biāo)、原則招標(biāo)文件要求總工程工期為 40 日歷天,根據(jù)甲方要求從監(jiān)理工程師正式下達(dá)開(kāi)工指令起至全部土方施工完成的施工工期為 40 天。為保證目標(biāo)工期,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況,擬采用分段同時(shí)進(jìn)行作業(yè),力爭(zhēng)提前完工。二、施工主要控制階段及施工進(jìn)度表本單位編制的進(jìn)度計(jì)劃、資源的調(diào)配(勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備),本著優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)平衡原則,可視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整;項(xiàng)目經(jīng)理部要緊緊依靠業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo),接受業(yè)主、監(jiān)理部門監(jiān)督檢查,服從業(yè)主的統(tǒng)一部署,杜絕因我原因影響后續(xù)綠化施工單位進(jìn)度和工程總進(jìn)度的現(xiàn)象。根據(jù)工程特點(diǎn),我單位總工期計(jì)劃為 40 日歷天,根據(jù)建設(shè)部全國(guó)建筑安裝工程統(tǒng)一勞動(dòng)定額,結(jié)本工程主要實(shí)物量進(jìn)行工日計(jì)算,能滿足《招標(biāo)文件》的要求。自監(jiān)理工程師正式下達(dá)開(kāi)工指令起,工程劃分為三個(gè)階段:1、施工準(zhǔn)備階段(2 天):準(zhǔn)備工作力爭(zhēng)在中標(biāo)通知書下達(dá)后至開(kāi)工指令通知前完成,主要包括簽訂施工承包合同,辦理施工許可證,組織測(cè)量交樁放線,組織技術(shù)交底,解決臨時(shí)設(shè)施及完成“三通一平” 工作,此段工作時(shí)間緊,工作繁雜,應(yīng)盡快抓緊完成,為施工作業(yè)提供必要保證。同時(shí)應(yīng)了解施工現(xiàn)場(chǎng)各施工單位進(jìn)展情況;組織工程急需機(jī)械、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)。2、主體(土方挖、運(yùn)輸、回填施工)施工階段(36 天):從開(kāi)工之日算起,在 36 天內(nèi)完成施工區(qū)域的土方回填工作。3、竣工收尾階段(2 天):本階段將完成竣工測(cè)量、工程自檢、互檢,收集、匯總交工資料,待各項(xiàng)交工條件成熟時(shí),上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行初驗(yàn),隨著工程進(jìn)展,及時(shí)作好各種資料的收集整理,完成竣工報(bào)告交監(jiān)理工程師,完成工程驗(yàn)收。4、各階段工作具體安排及時(shí)間分配見(jiàn)《施工進(jìn)度計(jì)劃表》附后。三、施工工期保證措施1、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度,嚴(yán)格按施工圖紙和施工方案組織施工,不得自行其事,向管理效益,優(yōu)質(zhì)快速地完成施工任務(wù)。2、合理組織施工生產(chǎn),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃。3、后勤保障:根據(jù)工程進(jìn)度的安排,在施工高峰期間,我公司將對(duì)工作人員實(shí)行換休工停工制度,公休和節(jié)假日也不停工,公司除盡最大努力確保職工生活、勞動(dòng)保護(hù)需要外,還將對(duì)換休人員作適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。4、施工機(jī)械保障:針對(duì)本工程施工需要,我公司準(zhǔn)備提供備用挖土機(jī) 3 臺(tái)、 壓路機(jī) 2 臺(tái)、運(yùn)輸汽車 20 輛,隨時(shí)準(zhǔn)備投入施工作業(yè)。5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,做到現(xiàn)場(chǎng)道路暢通,保證資金正常供應(yīng)。6、機(jī)械設(shè)備安全可靠,正常運(yùn)轉(zhuǎn)是提高工效和工期的有效保證,在施工中必須做到合理安排檢查計(jì)劃,作好機(jī)械使用臺(tái)班記錄,隨時(shí)撐握機(jī)械磨損情況和易損零配件儲(chǔ)備。7、采用目標(biāo)管理,用施工進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)展施工進(jìn)度,針對(duì)該工程工期緊,施工現(xiàn)場(chǎng)須抓好日作計(jì)劃。8、工期控制點(diǎn)設(shè)置:多個(gè)施工點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行,機(jī)械操作人員輪流上班作業(yè)等。9、對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施目標(biāo)管理:根據(jù) 40 天的工期目標(biāo),以天為單位對(duì)進(jìn)度實(shí)施目標(biāo)管理,每天定時(shí)落實(shí)進(jìn)度實(shí)施情況,使施工進(jìn)度置于嚴(yán)密的控制管理之下。第五章:勞動(dòng)力安排計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn),結(jié)合總體工作計(jì)劃,本工程主要?jiǎng)趧?dòng)力為施工機(jī)械操作技工。另增派 45 個(gè)普工進(jìn)場(chǎng)配合土方工程施工,根據(jù)作業(yè)面情況隨時(shí)作適當(dāng)調(diào)整。勞動(dòng)力計(jì)劃表附后。第六章:施工總平面布置一、臨時(shí)設(shè)施布置的原則1、施工用水用電:本工程不是單純的土石方工程,施工用水直接接當(dāng)?shù)鼐用裼盟,F(xiàn)場(chǎng)用電也僅考慮夜間安全照明,由建設(shè)單位(或施工單位和周圍有關(guān)單位)協(xié)調(diào)從外部引入施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)地點(diǎn)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定。2、施工進(jìn)出場(chǎng)道路:能夠滿足施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛進(jìn)出場(chǎng)的需要。3、臨時(shí)占地情況:臨時(shí)設(shè)施與有關(guān)單位協(xié)商,租用施工紅線范圍外的一塊空地,供施工單位搭建機(jī)械臨時(shí)停放場(chǎng)。4、臨時(shí)設(shè)施布置應(yīng)遵循的原則:臨時(shí)設(shè)施布置的原則是一獨(dú)立的臨時(shí)設(shè)施,不得占用永久性工程房屋、管網(wǎng)、道路用地,施工臨時(shí)道路除方便施工外,還應(yīng)考慮運(yùn)輸車輛的便利。5、為保證工程安全、文明施工、場(chǎng)內(nèi)交通順暢,避免運(yùn)土車輛對(duì)道路污染,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活區(qū)域進(jìn)行科學(xué)、合理的布置。在總體布局上,服從業(yè)主統(tǒng)一規(guī)劃,有效利用場(chǎng)地空間。臨時(shí)設(shè)施布置必須符合現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理、安全技術(shù)要求和防炎規(guī)定。6、遵守業(yè)主的有關(guān)規(guī)定:施工單位搭建的臨時(shí)設(shè)施在本工程完工后根據(jù)業(yè)主的要求自行無(wú)償拆除。二、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置1、根據(jù)本工程特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,我公司在施工現(xiàn)場(chǎng)僅布置機(jī)械臨時(shí)停放場(chǎng)。計(jì)劃占地 450m2,隨著工程進(jìn)度不斷變換位置,工程施工完畢后,立即拆除。2、臨時(shí)用電就近聯(lián)系解決,接入居民供電系統(tǒng)。3、項(xiàng)目部臨時(shí)生活和辦公區(qū)域占地面積約 200m2,采用在施工現(xiàn)場(chǎng)附近租用民房解決。4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置見(jiàn)附后詳圖。第七章:主要施工組織及技術(shù)措施一、工程測(cè)量(一)測(cè)量準(zhǔn)備充分做好施工測(cè)量前的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容如下:1、對(duì)檢校好的測(cè)量器具進(jìn)行檢查,看是否齊全及損壞。2、核紅線樁與基準(zhǔn)點(diǎn)。為保證整個(gè)場(chǎng)地定位及標(biāo)高的準(zhǔn)確,對(duì)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)進(jìn)行校核。3、定測(cè)量放線方案。根據(jù)設(shè)計(jì)要求與施工方案,制定切實(shí)可行的測(cè)量放線方案,保證測(cè)量放線工作順利進(jìn)行。(二)定位放線根據(jù)建設(shè)單位提供的紅線圖對(duì)河道邊線進(jìn)行定位放線,施測(cè)中嚴(yán)格控制精度,定位放線的基本步驟如下:1、根據(jù)設(shè)計(jì)定位條件測(cè)設(shè)“控制網(wǎng)” 。作為開(kāi)挖的依據(jù)。2、測(cè)定邊線控制樁。在測(cè)定中線或邊線控制樁。3、撒灰線。根據(jù)測(cè)頂定的河道邊線撒灰線,自檢合格后提請(qǐng)有關(guān)部門和建設(shè)單位驗(yàn)線。(二)各施工層標(biāo)高控制標(biāo)高控制主要是沿山體向下豎直進(jìn)行。引測(cè)步驟如下:1)先用水準(zhǔn)儀根據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)在土體引測(cè)出起始標(biāo)高線。2)根據(jù)施工進(jìn)度用鋼尺沿鉛直方向,向下量至設(shè)計(jì)標(biāo)高。3)將水準(zhǔn)儀安置到施工層,校測(cè)由上面?zhèn)鬟f上來(lái)的各水平線,在各層抄平時(shí),后視兩條水平線以作校核。二、土方機(jī)械作業(yè)方法1、推土機(jī)(1)適用范圍適于開(kāi)挖一~四 類土。運(yùn)距 100m 以內(nèi),效率最高 為 60m。多用于平整場(chǎng)地,開(kāi)挖深度 1.5m 的基坑(槽),稱挖作填,回填基坑(槽)、管溝;大面積填方預(yù)壓實(shí);堆筑高度在 1.5m 以內(nèi)的堤壩,以及配合挖土機(jī)從事平整、集中土方,清理場(chǎng)地,修路開(kāi)通;拖羊足碾、松土機(jī),配合鏟運(yùn)機(jī)助鏟以及清除障礙物等。(2)作業(yè)方法推土機(jī)開(kāi)挖的基本作業(yè)是鏟土、運(yùn)土和卸土三個(gè)工作行程和空載回駛行駛。鏟土?xí)r應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況,盡量采用最大切土深度在最短距離(6~10)內(nèi)完成,以便縮短低速運(yùn)行時(shí)間,然后直接推運(yùn)到預(yù)定地點(diǎn)?;靥钔梁吞顪锨r(shí),鏟刀不得超出土皮邊沿。上下坡坡度不得超過(guò) 35度,橫坡不得超過(guò) 10 度。幾臺(tái)推土機(jī)同時(shí)作業(yè),前后距離應(yīng)大于 8m。(3)提高生產(chǎn)率的方法1)下坡推土法:在斜坡上,推土機(jī)順下坡方向切土與推,借機(jī)械向下的重力作用切土,增大切土深度和運(yùn)土數(shù)量,可提高生產(chǎn)率30%~40%,但坡度不宜超過(guò) 15 度,避免后退 時(shí)爬坡困難。無(wú)自然坡度時(shí),亦可分段推土,形成下坡送土條件。下坡推土有時(shí)與其他推土法結(jié)合使用。2、安全措施 (1)多臺(tái)機(jī)械開(kāi)挖,挖土機(jī)間距應(yīng)大于 10m。在挖土機(jī)工作范圍內(nèi),不許進(jìn)行其他作業(yè)。挖土應(yīng)由上而下,逐層進(jìn)行,嚴(yán)禁先挖坡腳或逆坡挖土。(2)挖土方不得在危巖、孤石的下邊或貼近未加固的危險(xiǎn)建筑物的下面進(jìn)行。(3)開(kāi)挖應(yīng)嚴(yán)格按要求放坡。操作時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意土壁的變動(dòng)情況,如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行支撐和放坡,并注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。(4)機(jī)械多臺(tái)階同時(shí)開(kāi)挖,應(yīng)驗(yàn)算邊坡的穩(wěn)定,挖土機(jī)離邊坡應(yīng)有一定的安全距離,以防坍方,造成翻機(jī)事故。(5)分層開(kāi)挖時(shí)上下應(yīng)先挖好階梯或支撐靠梯,或開(kāi)斜坡道,并采取防滑措施,禁止踩踏支撐上下。應(yīng)設(shè)安全欄桿。(6)重物距土坡安全距離:汽車不小于 3m;土方堆放不小于 1m,堆土高不超過(guò) 1.5m;材料堆放, 應(yīng)不小于 1m。3、推土機(jī)填土(1)填土應(yīng)由下而上分層鋪填,每層虛輔厚度不宜大于 30cm。大坡度堆填土,不得居高臨下,不分層次,一次堆填。(2)推土機(jī)運(yùn)土回填,可采取分堆集中,一次運(yùn)送方法,分段距離約為 10~15m,以減少運(yùn)土漏失量。(3)土方推至填方部位時(shí),應(yīng)提起一次鏟刀,成堆卸土,并向前行駛 0.5~1.0m,利用推土機(jī)后退 時(shí)將土刮平。(4)用推土機(jī)來(lái)回行駛進(jìn)行碾奪,履帶應(yīng)重疊一半。 (5)填土程序宜采用縱向鋪填順序,從挖土區(qū)段至填土區(qū)段,以40~60 距離 為宜。4、汽車填土(1)自卸汽車為成堆卸土,須配以推土機(jī)推土、攤平。(2)每層的鋪土厚度不大于 30~50cm(隨選用的壓實(shí)機(jī)具而定)。(3)填土可利用汽車行駛作部分壓實(shí)工作,行車路線須均勻分布于填土層上。(4)汽車不能在虛土上行駛,卸土推平和壓實(shí)工作須采取分段交叉進(jìn)行。5、填土壓實(shí)方法(1)一般要求A、填土應(yīng)盡量采用同類土填筑,并宜控制土的含水率在最優(yōu)含水量范圍內(nèi)。當(dāng)采用不同的土填筑時(shí),應(yīng)按土類有規(guī)劃地分層鋪填,將透水性大的土層置于透水性較不的土層之下,不得混雜使用,邊坡不得用透水性較小的土封閉,以利水分排除和基土穩(wěn)定,并避免在填方內(nèi)形成水囊和產(chǎn)生滑動(dòng)現(xiàn)象。B、填土應(yīng)從低處開(kāi)始,由下向上整個(gè)寬度分層鋪填碾壓或夯實(shí)。C、在地形起伏之處,應(yīng)做好接槎,修筑 1:2 階梯形邊坡,每臺(tái)階高可取 50cm、寬 100cm。分段填筑 時(shí)每層 接縫處應(yīng)作成大于 1:1.5 的斜坡,碾跡重疊 0.5~1.0,上下層錯(cuò)縫距離不應(yīng)小于 1m。D、填土應(yīng)預(yù)留一定的下沉高度,以備在行車、堆重或干濕交替等自然因素作用下,土體逐漸沉落密實(shí)。預(yù)留沉降量根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填料種類、壓實(shí)系數(shù)和地基情況等因素確定。當(dāng)土方用機(jī)械分層夯實(shí)時(shí),其預(yù)留下沉高度(以填方高度的百分?jǐn)?shù)計(jì)):對(duì)砂土為 1.5%;對(duì)粉質(zhì)粘土為 3%~3.5%。(3)機(jī)械壓實(shí)方法A、為保證填土壓實(shí)的均勻性及密實(shí)度,避免碾輪下陷,提高碾壓效率,在碾壓機(jī)械碾壓之前,宜先用輕型推土機(jī)、拖拉機(jī)推平,低速預(yù)壓 4~5 遍,使表面平實(shí);采用振動(dòng)平碾壓實(shí)爆破石渣或碎石類土,應(yīng)先靜壓,而后振壓。B、碾壓機(jī)械壓實(shí)填方時(shí),應(yīng)控制行駛速度,一般平碾、振動(dòng)碾不超過(guò) 2km/h;羊足碾不超 過(guò) 3km/h;并要控制 壓實(shí)遍數(shù)。碾壓機(jī)械與基礎(chǔ)或管道應(yīng)保持一定的距離,防止將基礎(chǔ)或管道壓壞或使位移。C、用壓路機(jī)進(jìn)行填方壓實(shí),應(yīng)采用“薄填、慢駛、多次”的方法,填土厚度不應(yīng)超過(guò) 25~30cm;碾壓方向應(yīng)從兩邊逐漸壓向中間,碾輪每次重疊寬度約 15~25cm,避免漏壓。運(yùn)行中碾輪邊距填方邊緣應(yīng)大于 500mm,以防發(fā)生溜坡 傾倒。邊角、邊 坡邊緣壓實(shí)不到之處,應(yīng)輔以人力夯或小型夯實(shí)機(jī)具夯實(shí)。壓實(shí)密實(shí)度,除另有規(guī)定外,應(yīng)壓至輪子下沉量不超過(guò) 1~2cm 為度,每碾壓一層完后,應(yīng)用人工或機(jī)械(推土機(jī))將表面拉毛以利接合。D、平碾碾壓一層完后,應(yīng)用人工或推土機(jī)將表面拉毛。土層表面太干時(shí),應(yīng)灑水濕潤(rùn)后,繼續(xù)回填,以保證上、下層接合良好。E、用羊足碾碾 壓時(shí),填土厚度不宜大于 50cm,碾壓方向應(yīng)從填土區(qū)的兩側(cè)逐漸壓向中心。每次碾壓應(yīng)有 15~20cm 重疊,同時(shí)隨時(shí)清除粘著于羊足之間的土料。為提高上部土層密實(shí)度,羊足碾壓過(guò)后,宜輔以拖式平碾或壓路機(jī)外補(bǔ)充壓平壓實(shí),常用羊足碾或碾壓運(yùn)行方法。F、用鏟運(yùn)機(jī)及運(yùn)土工具 進(jìn)行壓實(shí), 鏟運(yùn)機(jī)及運(yùn)土工具的移動(dòng)須均勻分布于填筑層的全面,逐次卸土碾壓。(3)壓實(shí)排水要求A、填土層如有地下水或滯水時(shí),應(yīng)在四周設(shè)置排水溝和集水井,將水位降低。B、已填好的土如遭水浸,應(yīng)把稀泥鏟除后,方能進(jìn)行下一道工序。C、填土區(qū)應(yīng)保持一定橫坡,或中間稍高兩邊稍低,以利排水。當(dāng)天填土,應(yīng)在當(dāng)天壓實(shí)。三、土方工程特殊問(wèn)題的處理(一)、滑坡與塌方原因分析產(chǎn)生滑坡與塌方的因素(或條件)是十分復(fù)雜的,歸納起來(lái)可分為內(nèi)部條件和外部條件兩個(gè)方面。不良的地質(zhì)條件是產(chǎn)生滑坡的內(nèi)因條件,而人類的工程活動(dòng)和水的作用則是觸發(fā)并產(chǎn)生滑坡的主要外因條件。產(chǎn)生滑坡與塌方的原因主要有:1、斜坡土(巖)體本身存在傾向相近、層理發(fā)達(dá)、破碎嚴(yán)重的裂隙,或內(nèi)部夾有易滑動(dòng)的軟弱帶,如軟泥、粘土質(zhì)巖層,受水浸后滑動(dòng)或塌落。2、土層下有傾斜度較大的巖層,或軟弱土平層;或土巖層雖近于水平,但距邊坡過(guò)近,邊坡傾度過(guò)大,在堆土或堆置材料、機(jī)械荷重和地表水作用下,增加了土體的負(fù)擔(dān),降低了土與土、土體與巖面之間的抗剪強(qiáng)度,而引起滑坡或塌方。3、邊坡坡度不夠,傾角過(guò)大,土體因雨水或地下水浸入,地下水掏空,或斜皮地段下部被沖溝所切,地表、地下水浸入坡體;或開(kāi)坡放炮坡腳松動(dòng)等原因,使坡體坡度加大,破壞了土(巖)體的內(nèi)力平衡,使上部土(巖)體失去穩(wěn)定而滑動(dòng)。4、在坡體上不適當(dāng)?shù)亩淹粱蛱钔?,設(shè)置建筑物;或土工構(gòu)筑物(如路堤、土壩)設(shè)置在尚未穩(wěn)定的古(老)滑坡上,或設(shè)置在易滑動(dòng)的坡積土層上,填方或建筑物增荷后,重心改變,在外力(堆載振動(dòng)、地震等)和地表、地下水雙重作用下,坡體失去平衡或觸發(fā)古老滑坡復(fù)活,而產(chǎn)生滑坡。(二)處理的措施和方法1、加強(qiáng)工程地質(zhì)勘察,以擬建場(chǎng)地(包括邊坡)的穩(wěn)定性進(jìn)行認(rèn)真分析和評(píng)價(jià);工程和線路一定要選在邊坡穩(wěn)定的地段,對(duì)具備滑坡形成條件的或存在有古老滑坡的地段,一般不應(yīng)選作建筑場(chǎng)地,或采取必要的措施加以預(yù)防。2、做好泄洪系統(tǒng),在滑坡范圍外設(shè)置多道環(huán)形截水溝,以攔截附近的地表水,在滑坡區(qū)域內(nèi),修設(shè)或疏通原排水系統(tǒng),疏導(dǎo)地表、地下水,阻止?jié)B入滑體內(nèi)。主排水溝宜與滑坡滑動(dòng)方向一致,支排水溝與滑坡方向成 30~45 度斜交,防止沖刷坡腳。3、處理好滑坡區(qū)域附件的生活及生產(chǎn)用水,防止浸入滑坡地段。 4、如因地下水活動(dòng)有可能形成山坡淺層滑坡時(shí),可設(shè)置支撐盲溝、滲水溝,排除地下水。盲溝應(yīng)布置在平行于滑坡滑動(dòng)方向有地下水露頭處。做好植被工程。5、保持邊坡有足夠的坡度,避免隨意切割坡腳。土體盡量削成較平緩的坡度,或做成臺(tái)階形,使中間 1~2 個(gè)平臺(tái),以增加穩(wěn)定;土質(zhì)不同時(shí),視情況削成 2~3 種坡度。在坡腳處有棄土條件時(shí),將土石方填至坡腳,使其起反壓作用。筑擋土堆或修筑臺(tái)地,避免在滑坡地段切去坡腳或深挖方。如整平場(chǎng)地必須切割坡腳,且不設(shè)擋土墻時(shí),應(yīng)按切割深度,將坡腳隨原自然坡度由上而下削坡,逐漸挖至要求的坡腳深度。6、盡量避免在坡腳處取土,在坡肩上設(shè)置棄土或建筑物。在斜坡地段挖方時(shí),應(yīng)遵守由上而下分層的開(kāi)挖程序。在斜坡上填方時(shí),應(yīng)遵守由下往上分層填壓的施工程序,避免在斜坡上集中棄土,同時(shí)避免對(duì)滑坡體的各種振動(dòng)作用。7、對(duì)可能出現(xiàn)的淺層滑坡,如滑坡土方量不大時(shí),最好將滑坡體全部挖除;如土方量較大,不能全部挖除,且表層破碎含有滑坡夾層時(shí),可對(duì)滑坡采取深翻、推壓、打亂滑坡夾層、表面壓實(shí)等措施,減少滑坡因素。8、對(duì)于滑坡體的主滑地段可采取挖方卸荷,拆除已有建筑物等減重輔助措施,對(duì)抗滑地段可采取堆方中重等輔助措施。9、滑坡面土質(zhì)松散或具有大量裂縫時(shí),應(yīng)進(jìn)行填平、夯填,防止地表水下滲;在骨坡面植樹(shù)、種草皮、漿砌片石等保護(hù)坡面。 10、傾斜表層下有裂隙滑動(dòng)面的,可在基礎(chǔ)下設(shè)置混凝土錨樁。土層下有傾斜巖層,將基礎(chǔ)設(shè)置在基巖上用錨栓錨固或作成階梯形或采用灌注樁基減輕土體負(fù)擔(dān)。11、對(duì)已滑坡工程,穩(wěn)定后采取設(shè)置混凝土錨固排樁、擋土墻、抗滑明洞、抗滑錨桿或混凝土墩與擋土墻相結(jié)合的方法加固坡腳,并在下段作截水溝、排水溝。陡壩部分采取去土減重,保持適當(dāng)坡度。四、施工現(xiàn)場(chǎng)排水場(chǎng)地開(kāi)挖常會(huì)遇到下水和地表滯水大量滲入,造成場(chǎng)地浸水,破壞邊坡穩(wěn)定,影響施工進(jìn)行,因此必須做現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的排水、截水、疏水、排洪等工作,并盡可能減少雨季施工工作量,一般方法是:1、在現(xiàn)場(chǎng)周圍地段應(yīng)修設(shè)臨時(shí)或永久性排水溝、防洪溝或擋水堤,山坡地段應(yīng)在坡頂或坡腳設(shè)環(huán)形防洪溝或截水溝,以攔截附件坡面的雨水、潛水排入施工區(qū)域內(nèi)。2、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外原有自然排水系統(tǒng)盡可能保留或適當(dāng)加以整修、疏導(dǎo)、改造或根據(jù)需要增設(shè)少量排水溝,以利排泄現(xiàn)場(chǎng)積水、雨水和地表滯水。3、在有條件時(shí),盡可能利用正式工程排水系統(tǒng)為施工服務(wù),先修建正式工程主干排水設(shè)施和管網(wǎng),以方便排除地面滯水和地表滯水。4、現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)在兩側(cè)設(shè)排水溝,支道應(yīng)在兩側(cè)設(shè)小排水溝,溝底坡度一般為 2%~8%,保持 場(chǎng)地排水和道路 暢通。5、土方開(kāi)挖應(yīng)在地表流水的上游一側(cè)設(shè)排水溝,散水溝和截水擋土堤,將地表滯水截??;在低洼地段挖基坑時(shí),可利用挖出之土沿四周或迎水一側(cè)、二側(cè)筑 0.5~0.8m 高的土堤截水。6、大面積地表水,可采取在施工范圍區(qū)段內(nèi)挖深排水溝,工程范圍內(nèi)再設(shè)縱橫排水支溝,將水流疏干,再在低洼地段設(shè)集水、排水設(shè)施,將水排走。7、在可能滑坡的地段,應(yīng)在該地段外設(shè)置多道環(huán)形截水溝,以攔截附近的地表水,修設(shè)和疏通坡腳的原排水溝,疏導(dǎo)地表水,處理好該區(qū)域內(nèi)的生活和工程用水,阻止?jié)B入該地段。8、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有臨時(shí)或永久性的排洪防水設(shè)施,以防基坑受水浸泡,造成地基下陷。施工用水、廢水應(yīng)設(shè)有臨時(shí)排水管道;貯水構(gòu)筑物、灰地、防洪溝、排水溝等應(yīng)有防止漏水措施,并與建筑物保持一定的安全距離。安全距離:一般在非自重濕陷性黃土地區(qū)應(yīng)不小于 12m,在自重濕陷性共土地區(qū)不小于 20m,對(duì)自重濕陷性黃土地區(qū)在 25m 以內(nèi)不應(yīng)設(shè)有集水井。材料設(shè)備的堆放,不得阻礙雨水排泄。需要澆水的建筑材料,宜堆放在距基坑外 5m 以外,并嚴(yán)防水流入基坑內(nèi)。第八章:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量管理方針和目標(biāo)(一)、全面推行 ISO9002 質(zhì)量體系,確保工程 質(zhì)量將 ISO 質(zhì)量體系用于施工生產(chǎn)管理中,對(duì) 關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程按公司的程序文件執(zhí)行。建立以公司領(lǐng)導(dǎo),各科室和項(xiàng)目三級(jí)質(zhì)量保證體系,由總工程師負(fù)責(zé),安排指導(dǎo)項(xiàng)目組織施工,定期召開(kāi)施工質(zhì)量會(huì)議;以工程部牽頭,各科室配合,定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),作出相應(yīng)處理措施;以項(xiàng)目為主,負(fù)責(zé)質(zhì)量措施的實(shí)施,保證施工質(zhì)量。(二)、建立健全技術(shù)質(zhì)量管理體系以及各級(jí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制,加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)總工程師、專業(yè)工程師、質(zhì)檢工程師,各負(fù)其責(zé)。(三)、采用積極有力措施,抓好工程建設(shè)質(zhì)量,貫徹落實(shí)到五個(gè)到位。1、領(lǐng)導(dǎo)力量到位:為確保工程質(zhì)量,我們將單獨(dú)成立以主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員組成的項(xiàng)目部,把主要精力投入到工程中來(lái),認(rèn)真落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)決策,精心組織,集中力量,實(shí)干、苦干爭(zhēng)創(chuàng)“ 精品”工程。2、質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到位嚴(yán)格資金運(yùn)作關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、工程進(jìn)度關(guān)、同步配合建設(shè)關(guān)、工程材料關(guān),把“ 質(zhì)量責(zé)任重于泰山” 落實(shí)到每一個(gè)工序,每一個(gè) 環(huán)節(jié)。將目標(biāo)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,一視同仁,獎(jiǎng)懲逗硬。誰(shuí)出了質(zhì)量事故,不僅要追究當(dāng)事人的責(zé)任,還要追究當(dāng)事人單位的責(zé)任。3、管理人員落實(shí)到位:我部將實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理人員全部掛牌,持證上崗的制度,明確責(zé)任、明確任務(wù),建成以施工隊(duì)伍自檢、市政質(zhì)檢站和公司質(zhì)檢科雙重監(jiān)督及監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理相結(jié)合的質(zhì)量體系。按規(guī)定組織工序驗(yàn)收,做到不優(yōu)不簽。不簽,則不進(jìn)行下道工序。4、目標(biāo)分解落實(shí)到位:做到質(zhì)量落實(shí)到人,找準(zhǔn)問(wèn)題,研究對(duì)策,明確措施,狠抓落實(shí)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,無(wú)論大小,都必須認(rèn)真對(duì)待。按上級(jí)要求,查找事故原因,落實(shí)到整改措施,明確事故責(zé)任及責(zé)任人,對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育,扣發(fā)獎(jiǎng)金,必要時(shí)進(jìn)行嚴(yán)肅查處。5、協(xié)計(jì)工作落實(shí)到位:正確處理好質(zhì)量與工期的關(guān)系,在確保優(yōu)良工程的同時(shí),盡量縮短工期,做到質(zhì)量進(jìn)度兩不誤。(四)、加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度工程開(kāi)工前,各有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、施工操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范。 層層做好技術(shù)交底,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各級(jí)人員崗位責(zé)任制,并在施工中隨時(shí)檢查,及時(shí)做好開(kāi)工報(bào)告和隱蔽工程記錄等各種資料,收集并整理資料,做好檔案管理工作。(五)、加強(qiáng)各工序之間組織和銜接,做好成品保護(hù)工作在業(yè)主統(tǒng)一布置下,加強(qiáng)與后期綠化栽植施工單位的聯(lián)系做好交叉作業(yè)協(xié)調(diào)工作。(六)、加強(qiáng)試驗(yàn)及計(jì)量管理,保證工程施工質(zhì)量計(jì)量和試驗(yàn)工作是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)管理工作,貫徹于施工的全過(guò)程。原材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)抽樣、配合材料員把好收料關(guān);土方、基層分層、分段碾壓成型后,及時(shí)取樣抽檢,達(dá)到設(shè)計(jì)密實(shí)度后,方可進(jìn)行驗(yàn)收。 (七)、嚴(yán)格招待各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量三檢測(cè)嚴(yán)格按施工程序進(jìn)行施工,各道工序都必須按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,認(rèn) 真進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、交叉檢,并在此基礎(chǔ)上由工長(zhǎng)和質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收、填報(bào)檢查表,由內(nèi)業(yè)收集并及時(shí)整理資料上報(bào)監(jiān)理抽檢,經(jīng)監(jiān)理部門認(rèn)可后,方可進(jìn)入下道工序。(八)、堅(jiān)持“樣板”引路的制度土方回填工作全面開(kāi)工前,必須先做出 50-100 米的樣板段,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理驗(yàn)收后方可進(jìn)入全面施工階段。二、質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)優(yōu)良工程的目標(biāo)要求,全面開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)、落實(shí)工程質(zhì)量管理責(zé)任制,建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工為核心的質(zhì)量管理組織體系。質(zhì)量管理體系框圖三、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)1、本工程施工質(zhì)量將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(CJJ1-90 )中的相關(guān)規(guī)定及設(shè)計(jì)要求。四、施工階段的質(zhì)量控制公司總經(jīng)理質(zhì)量管理工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理內(nèi)業(yè)技術(shù)員質(zhì)量管理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理材料員質(zhì)量管理專職質(zhì)量員質(zhì)量管理機(jī)械員質(zhì)量管理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理工長(zhǎng)質(zhì)量管理土方班組質(zhì)量管理(一)、施工前的準(zhǔn)備工作施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件,每 50 米左右設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)一個(gè),并復(fù)測(cè)平面和高程控制樁(按平面設(shè)計(jì)樁呈布置),據(jù)此測(cè)出相應(yīng)填筑寬度及縱橫高程等樣樁,控制樁測(cè)量精度應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范及規(guī)定。有礙施工的建筑物,渠道均應(yīng)在施工前拆遷完畢。施工前應(yīng)開(kāi)挖臨時(shí)邊溝與附近出水口接通,做好臨時(shí)排水措施,以利施工期間的積水排泄。(二)、土方回填施工的質(zhì)量控制1、回填土應(yīng)采用穩(wěn)定性較好的土質(zhì),禁止采用淤泥、腐植土、膨脹土、垃圾等填筑。2、底層土方碾壓時(shí)水平分層碾壓處理,每層虛鋪厚度應(yīng)與壓實(shí)機(jī)具相適應(yīng),碾壓前應(yīng)注意將填土的含水量控制在最佳含水量左右。第九章:施工機(jī)械配置根據(jù)該工程的施工環(huán)境、施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)等因素,綜合考慮,公司擬投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備情況見(jiàn)附表一;擬投入本標(biāo)段工程的主要材料試驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器設(shè)備見(jiàn)附表二。第十章:安全施工措施堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全第一” 的方針,把施工安全工作 擺在重要位置,行之有效地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去,同時(shí)安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項(xiàng)需要持之以衡的、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。一、安全目標(biāo)杜絕死亡和重傷事故,杜絕火災(zāi)事故;安全輕傷率控制在 3‰以下。二、安全管理體系建立如圖所示的安全管理體系,貫徹實(shí)施國(guó)家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程,在施工中認(rèn)真執(zhí)行“ 安全第一,預(yù)防為主”的方針, 結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)和具體情況,制定嚴(yán)密的安全管理制度,以保證安全生產(chǎn)。安全管理體系框圖見(jiàn)下頁(yè):安全管理體系圖針對(duì)本工程的特殊情況,公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管公司安全生產(chǎn)主管經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全組安全員勞動(dòng)用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查文明施工檢查機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)材料員機(jī)械員工 長(zhǎng)落實(shí)勞動(dòng)力保護(hù)安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行安 保 處生 技 處機(jī) 材 處質(zhì) 檢 處辦 公 室理,將本工程安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),納入公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的年度考核。擬安排專職安全員壹名,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的監(jiān)督,24 小時(shí)跟班檢查。對(duì)于安全隱患做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)消除一個(gè)。三、安全保證體系圖工程施工安全保證體系圖安 全 保 證 體 系思 想 體 系組 織 體 系制 度 保 證經(jīng) 濟(jì) 保 證提高全員安全意識(shí)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度實(shí)行安全生產(chǎn)包干責(zé)任制 獎(jiǎng)罰分明總結(jié)評(píng)比制度月、季、年、安全檢查各工種安全生產(chǎn)制度工班、工種、安全 檢查隊(duì)安監(jiān)室項(xiàng)目部安質(zhì)科經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)全員安全規(guī)劃教育不少于 24 小時(shí)生產(chǎn)必須安全安全為生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)杜絕重大傷亡事故四、技術(shù)安全措施(一)、認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》,建立技術(shù)責(zé)任制,為保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,必須懸掛技術(shù)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的崗位質(zhì)量責(zé)任制,使各級(jí)人員,各司其職,有職有權(quán)有責(zé),充分發(fā)揮全員的積極性和創(chuàng)造性,確保施工質(zhì)量和安全。(二)、認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件和施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)加以核對(duì),然后再進(jìn)行施工。(三)、工程施工設(shè)計(jì)文件,在施工中不準(zhǔn)任意更改,需要更改工程施工設(shè)計(jì)時(shí),必須先報(bào)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位和設(shè)計(jì)審核同意后方可變更。(四)、開(kāi)工前,認(rèn)真聽(tīng)取監(jiān)理工程師的意見(jiàn),認(rèn)真作好技術(shù)交底工作。五、生產(chǎn)安全措施1、完善安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。2、對(duì)工人進(jìn)行定期的生產(chǎn)安全教育,提高安全生產(chǎn)意識(shí),樹(shù)立安全第一思想。3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全人員,隨時(shí)巡視施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,待消除隱患后再進(jìn)行作業(yè),對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止。4、人人講安全,嚴(yán)格《生產(chǎn)安全操作規(guī)程》進(jìn)行作業(yè),對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),特種人員無(wú)上崗證不準(zhǔn)上崗作業(yè)。5、施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路,設(shè)施的安裝和使用,必須符合安全規(guī)范,安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施方案,嚴(yán)禁任意拉線接電。6、配齊生產(chǎn)安全設(shè)備,貫徹辦實(shí)事的精神。夜間對(duì)危險(xiǎn)地段設(shè)掛警示紅燈。7、挖土前應(yīng)先發(fā)出信號(hào),在機(jī)臂桿回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)不許進(jìn)行其它工作,人工挖土?xí)r,要戴安全帽,禁止穿拖鞋、赤腳。8、雨后應(yīng)及時(shí)清泥,修墊道路,采取必要的防滑措施。9、施工中學(xué)習(xí)并推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),施工人員發(fā)現(xiàn)隱患,互相提醒,及早采取防范措施。10、制定切實(shí)可行的防洪措施,保證工程和施工人員的安全。第十一章:文明施工措施我公司將嚴(yán)格按照“集中施工、快速施工、文明施工” 的十二字方針,總結(jié)我公司在其它工程施工中取得的經(jīng)驗(yàn),精心組織,合理安排,文明施工。文明施工是施工企業(yè)的追求,同時(shí)也是社會(huì)的需要。文明施工管理的水準(zhǔn)是反映一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力的重要特征。按照成都市頒發(fā)的《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》,我公司對(duì)派駐工程的一切人員進(jìn)行教育,提高文明素質(zhì),提高管理水平,要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會(huì)各方面,把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作,要求全體員工自覺(jué)自愿地積極參與。為獲得兩個(gè)文明雙豐收我公司采取以下規(guī)劃和管理措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理,爭(zhēng)創(chuàng)文明樣板工地。文明施工管理是企業(yè)施工生間經(jīng)營(yíng)的綜合反映,應(yīng)貫穿于施工管理的全過(guò)程,以便提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、消除污染、美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量,有效地防止火災(zāi)事故,減少安全隱患,保證社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高,本施工方案重點(diǎn)考慮了環(huán)境保護(hù)的要求。一、文明施工組織管理計(jì)劃為保證職工的休息,盡量減少現(xiàn)場(chǎng)施工噪音,嚴(yán)格按照《成都市建筑工程夜間施工管理暫行辦法》規(guī)定,避免十一點(diǎn)后施工,將機(jī)械工作時(shí)段全部安排在白天。二、文明施工組織管理措施(一)、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防條例》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo),建立一支義務(wù)消防隊(duì),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防值班人員,對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行消防知識(shí)教育,建立安全用火制度。(二)、防止大氣污染施工垃圾必須搭設(shè)封閉臨時(shí)專用垃圾道,嚴(yán)禁隨意凌空拋撒。施工垃圾及時(shí)精運(yùn),適量灑水,減少揚(yáng)塵,特別是在施工開(kāi)挖及運(yùn)輸時(shí),應(yīng)重點(diǎn)防止揚(yáng)塵的污染。(三)防止水污染1、現(xiàn)場(chǎng)存放油料的庫(kù)房,必須進(jìn)行防滲漏處理。儲(chǔ)存和使用都要采取措施,防止垮、冒、滴、漏,污染水體。2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂必須符合“食品衛(wèi)生法 ”的要求,取得“衛(wèi)生許可性” 做好防鼠、防蠅工作,清洗設(shè)施齊全,整 潔衛(wèi)生,有 組織地排放生活污水和生產(chǎn)污水,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。(四)、防止揚(yáng)塵、噪聲污染進(jìn)場(chǎng)施工時(shí),針對(duì)所在地的特點(diǎn),認(rèn)真控制施工可能產(chǎn)生的粉塵、噪音、廢水等對(duì)周圍環(huán)境的污染,并將施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生工作納入現(xiàn)場(chǎng)的總體規(guī)劃,認(rèn)真按照成都市建設(shè)委員會(huì)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工地環(huán)境管理控制施工揚(yáng)塵的通知》。1、揚(yáng)塵、噪聲控制措施設(shè)置專人清運(yùn)建筑垃圾、廢土,做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,對(duì)各工序施工后及時(shí)清掃,清掃時(shí)做到先灑水,潤(rùn)濕后鏟除清掃,將建筑垃圾裝入翻斗車、遮蓋后運(yùn)走。(1)對(duì)于松散顆?;蚍蹱畈牧?,采取砌墻圍擋,上表面用彩條布履蓋防止刮風(fēng)時(shí)粉塵彌漫,影響環(huán)境衛(wèi)生。(2)土方運(yùn)輸進(jìn)出場(chǎng)需用草墊鋪路,以減少泥漿和泥土污染道路路面,以免造成土渣灰塵飄散,同時(shí)設(shè)置專人配合清掃,保證市容及周圍環(huán)境的干凈。(3)遇有四級(jí)風(fēng)以上的天氣,停止土方施工。(4)施工噪音控制廢水處理措施(5)在施工過(guò)程中應(yīng)盡量減少擾民的噪音,深夜禁止進(jìn)行施工作業(yè),降低或衰減噪聲源。認(rèn)真貫徹公司關(guān)于深入開(kāi)展以雙增雙節(jié)為中心內(nèi)容的創(chuàng)建文明工地競(jìng)賽活動(dòng),深入貫徹企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的文明工地十五條制度。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人抓文明施工,門前設(shè)置一圖五牌。即施工平面布置圖、工程概況牌、施工公告牌,項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、安全、消防制度牌。2、門前實(shí)行“ 三包”,保證現(xiàn)場(chǎng)各類材料堆碼有序,現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài),門口設(shè)專人清洗,保證不將泥土帶到施工區(qū)域外,施工區(qū)域外隨時(shí)有專人灑水清洗街道。3、施工工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔、整齊,做到干活腳下清,活完場(chǎng)地凈。給居民創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境。4、施工機(jī)具要做到擺設(shè)整齊,機(jī)身保持整潔,標(biāo)語(yǔ)編號(hào)明顯,安全裝置靈敏有效,安全標(biāo)志牌醒目,機(jī)棚內(nèi)外干凈。5、運(yùn)輸土方時(shí)有遮蓋和防防措施,防止泥塊散落或者隨車帶出場(chǎng)外,影響周圍環(huán)境衛(wèi)生。進(jìn)出口設(shè)專人對(duì)出工地的車輛進(jìn)行沖冼。6、現(xiàn)場(chǎng)施工人員佩戴身份卡和安全帽。7、炊事人員持健康證上崗。保證飲食衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生。8、施工人員進(jìn)行文明、社會(huì)道德教育。要求著裝整潔,講衛(wèi)生,不大聲喧嘩,嚴(yán)格遵守社會(huì)公德,職業(yè)紀(jì)律。妥善處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的公共關(guān)系,爭(zhēng)取有關(guān)單位和群眾的諒解與支持。三、環(huán)境保護(hù)管理措施在本工程施工管理中,我公司將遵循“以人 為本” 的原則,全面實(shí)施質(zhì)量管理體系,建立一個(gè)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下責(zé)任到崗、到人的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證體系,實(shí)現(xiàn)施工環(huán)境管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,核實(shí)、確定環(huán)境敏感點(diǎn)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和對(duì)應(yīng)的環(huán)保法規(guī)定及其它要求。2、對(duì)工程施工過(guò)程中各施工階段的環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測(cè),找出影響環(huán)境的重大因素,制定可行的環(huán)保工作方案,并向甲方報(bào)案,在施工過(guò)程中,若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化,則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案,并重新報(bào)審。3、根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容,制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)環(huán)保負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)日常的環(huán)境保護(hù)管理工作。環(huán)保負(fù)責(zé)人組織每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保工作進(jìn)行一次檢查并填寫環(huán)保周報(bào),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān)部門整改,重大問(wèn)題報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,環(huán)保周報(bào)定期在現(xiàn)場(chǎng)公告欄公布,并開(kāi)展文明施工、環(huán)保施工勞動(dòng)競(jìng)賽,建立獎(jiǎng)罰制度,用經(jīng)濟(jì)手段推動(dòng)施工期環(huán)境管理的深入開(kāi)展。5、施工過(guò)程中若發(fā)生污染事故,應(yīng)視情誤況立即采取有效措施減少或消除污染影響。6、建立施工環(huán)保檔案,將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔,工程完工后作為竣工環(huán)境審核工的資料移交給甲方。7、對(duì)環(huán)保工作要明確分工,各作業(yè)工區(qū)的環(huán)保工作分工和交接要有記錄,每個(gè)作業(yè)面結(jié)束后由環(huán)保負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)定,相應(yīng)資料應(yīng)歸檔管理。8、在工地門口設(shè)置公眾設(shè)拆信箱,并公布投拆電話,主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督,對(duì)群眾投訴要及時(shí)處理并在三天內(nèi)給予答復(fù)。9、積極配合業(yè)主環(huán)境審核組在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審核,并提交相關(guān)資料和證明文件。對(duì)審核中提出的不符合項(xiàng)及時(shí)作出整改計(jì)劃,內(nèi)容包括糾正措施、方案、負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間、要達(dá)到的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)等。整改計(jì)劃經(jīng)審核組審查批準(zhǔn)后實(shí)施,對(duì)整改計(jì)劃的措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查及作好登記。10、工程完成后在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)清理好場(chǎng)地,恢復(fù)市政設(shè)施和綠化,并對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行全面總結(jié)和資料整理,向有關(guān)單位申請(qǐng)環(huán)保工作完工審定,并按審定意見(jiàn)整改直至合格。第十二章:成品保護(hù)措施一、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員的職業(yè)道德教育,對(duì)周圍群眾進(jìn)行成品保護(hù)宣傳,嚴(yán)禁損壞已完工的工程產(chǎn)品,如果出現(xiàn)予以罰款處理,并賠償其經(jīng)濟(jì)損失。二、施工中分項(xiàng)、分部位制定措施,進(jìn)行交底,防止損壞。三、路面施工前應(yīng)將待施工的路段封閉,出口設(shè)路障并專人看守,路面砼澆筑完成后,防止非作業(yè)人員進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)成品造成破壞。四、砼澆筑完成后,路面強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度前,看守人員不能放行,嚴(yán) 禁車輛,行人進(jìn)入。第十三章:民工工資支付保證措施一、與民工簽訂勞務(wù)合同我公司擁有四支長(zhǎng)期合作的民工隊(duì)伍,民工隊(duì)伍設(shè)民工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)民工進(jìn)行管理,但公司與民工隊(duì)長(zhǎng)和民工分別簽訂用工合同,將工資直接支付至民工手中。二、向民工宣傳有關(guān)民工工資支付的政策法律法規(guī)我公司根據(jù)建委下發(fā)文件的規(guī)定,由管理人員及時(shí)的向農(nóng)民工宣傳其與自身利益相關(guān)的工資支付知識(shí),由于是與本身利益相關(guān),民工在會(huì)上積極參與、咨詢,每次會(huì)議都開(kāi)得十分成功,并且將每次會(huì)議形成會(huì)議紀(jì)要,發(fā)放至每支民工隊(duì)伍。通過(guò)會(huì)議,使民工懂得了如何保護(hù)自己的切身利益,同時(shí),對(duì)我們也是一種激勵(lì),從根本上障礙了民工工資按實(shí)按時(shí)的支付問(wèn)題。三、企業(yè)保障民工工資支付的措施公司設(shè)置農(nóng)民工工資支付小組,定期與農(nóng)民工隊(duì)長(zhǎng)及各個(gè)農(nóng)民工簽訂勞務(wù)用工合同,每個(gè)月月末定期向各農(nóng)民工直接支付當(dāng)月工資,并編制工資支付表,如實(shí)記錄支付單位、支付時(shí)間、支付對(duì)象、支付數(shù)額等工資支付情況,并保存兩年以上備查,并定期如實(shí)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)和社會(huì)保障行政部門及建設(shè)行政主管部門報(bào)送本單位的工資支付情況。公司專門設(shè)置農(nóng)民工工資支付保障中心,由工資直接受益人農(nóng)民工進(jìn)行監(jiān)督,并下發(fā)宣傳文件,公司宣傳文件規(guī)定,農(nóng)民工若發(fā)現(xiàn)我公司有下列情形之一的,有權(quán)向勞動(dòng)向勞動(dòng)和社會(huì)保障行政部門舉報(bào):1、未按照約定支付工資的;2、支付工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的;3、拖欠或克扣工資的;4、不支付加班工資的;5、侵害工資報(bào)酬權(quán)益的其他行為。正是由于以上各項(xiàng)措施的行之有效,我公司自承包工程至今,重未發(fā)生過(guò)任何有關(guān)拖欠民工工資等現(xiàn)象,才能保證四支民工隊(duì)伍跟公司合作至今,因此,不但保證了有充分的勞動(dòng)來(lái)源,由于是長(zhǎng)期從事市政專業(yè)工程,又保證了我公司從事市政工程的質(zhì)量、工期。擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率 KW生產(chǎn)能力用于施工部位 備注1履帶式挖掘機(jī)SK320 3 合肥 2005 230 3m3 挖土2 裝載機(jī) ZL50 2 成工 2004 145 3m3 轉(zhuǎn)運(yùn)、裝料3 裝載機(jī) ZL30B 2 柳工 2006 130 2m3 轉(zhuǎn)運(yùn)、裝料4 壓路機(jī) 18T 2 徐州 2003 165 18t 碾壓5 推土機(jī) TY220 1 山推 2006 220 2.5m3 推土6 自卸汽車 20T 20 紅巖 2006 200 10m3 運(yùn)土擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào) 儀器設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù) 用途備注1 紅外線測(cè)距儀 SET2c 1 成都 2005 150 測(cè)量2 激光水準(zhǔn)儀 Yhs3 2 重慶 2006 200 測(cè)量3 土工試驗(yàn)設(shè)備 1 成都 2006 150 檢測(cè)4 皮尺 50m 2 成都 2006 200 測(cè)量5 鋼卷尺 30m 2 成都 2006 200 測(cè)量6 坡度尺 2 重慶 2006 150 測(cè)量28 水準(zhǔn)儀 北測(cè) 5 北京 2007 100 檢測(cè)29 光學(xué)經(jīng)緯儀 J2 4 北京 2007 100 檢測(cè)30 計(jì)算機(jī) IBM 1 北京 2006 450 資料31 復(fù)印機(jī) 理光 1 北京 2006 350 資料附表一:勞動(dòng)力計(jì)劃表單位: 人按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種準(zhǔn)備工作 土方開(kāi)挖 回填 掃尾工作木 模 工 2 5 10 1普 工 5 30 30 10電 工 2 4 10 2駕 駛 員 5 20 15 2磚 抹 工 8 20 20 2測(cè) 量 員 4 4 4 2試 驗(yàn) 員 2 2 2 2材 料 員 2 2 2 2工地護(hù)警 2 5 5 2機(jī) 修 工 2 4 2 1合 計(jì) 34 96 100 26注: 1.投 標(biāo) 人 應(yīng) 按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估 計(jì)勞動(dòng) 力 計(jì) 劃表。2.本 計(jì) 劃表是以每班八小 時(shí) 工作制 為 基 礎(chǔ)編 制的。附 表 二 :計(jì) 劃 開(kāi) 、竣 工 日 期 和 施 工 進(jìn) 度 橫 道 圖單位:天 2012 年序號(hào) 分部工程名稱 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 401 施工準(zhǔn)備2 臨時(shí)工程3 土方開(kāi)挖4 土方運(yùn)填5 竣工驗(yàn)
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