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1、
電子科技大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育考卷〔A2卷〕
〔20 年至20 學(xué)年度第 學(xué)期〕
考試時間: 年 月 日〔120分鐘〕課程?物流與供給鏈管理?〔本科〕教室簽名
大題號
一
二
三
四
五
六
七
八
九
十
總分
得 分
一、名詞解釋〔每題2分,共10分〕
1.運輸一致性
2.物流信息
3.JIT
4.功能別物流本錢核算
5.QR
二、判斷正誤〔每題1分,共15分〕
1.
2、物流的構(gòu)成要素包括功能要素及活動要素?!? 〕
2.物流戰(zhàn)略實施主要涉及:建立年度物流目標;制定物流政策;配置物流資源;外部資源運用;組織配合與結(jié)構(gòu)調(diào)整;利益分配及文化認同?!? 〕
3.運送代理型物流戰(zhàn)略適用于物流市場中的運輸提供者?!? 〕
4.倉庫定位是對倉庫內(nèi)部過道大小、貨架位置、配備設(shè)備及設(shè)施等實物布局進行決策?!? 〕
5.按物流活動分類,可將物流信息分為物流系統(tǒng)內(nèi)信息和物流系統(tǒng)外信息?!? 〕
6.按物流范圍進行分類,可將物流本錢分為商品流通費、信息流通費和物流管理費?!? 〕
7.企業(yè)物流組織大體上經(jīng)歷了2個開展時期:物流職能分散階段、物流職能集合階段。
3、〔 〕
8.物流職能結(jié)構(gòu)組織的主要特點是“集中政策,分散經(jīng)營〞。〔 〕
9.物流管理人員的培訓(xùn)與開發(fā)方法有討論法、案例研究法、職位扮演法和管理游戲法等?!? 〕
10.利用會計方法進行核算,提供的本錢信息比擬系統(tǒng)、全面且準確真實,但方法比擬復(fù)雜?!? 〕
11.機械手是一種能夠自動定位控制、可以重復(fù)編程、多功能、多自由度的操作設(shè)備?!? 〕
12.商品出庫作業(yè)主要包括兩項內(nèi)容:發(fā)貨前準備和發(fā)放商品?!? 〕
13.20世紀90年代以后,推動物流開展和物流地位改變最主要環(huán)境要素是效勞的高要求?!? 〕
14. Hoover方法包括①以市場定位的倉庫選址;②以生產(chǎn)制
4、造定位的倉庫選址?!? 〕
15.1956年從美國引進物流概念以后,日本社會各界開始把物流作為一個運輸與保管系統(tǒng)來看待?!? 〕
三、 單項選擇〔每題1分,共15分〕
1.現(xiàn)代物流強調(diào)生產(chǎn)、銷售、〔 〕是企業(yè)經(jīng)營的三大支柱。
A.財務(wù) B. 物流 C.管理 D. 人
2.物流績效假設(shè)有偏差要分析其產(chǎn)生的原因,一般說來主要的原因可分為兩大類:時機本身不符合客觀、〔 〕。
A.執(zhí)行過程中發(fā)生B. 人員誤差 C.機器故障 D. 流程障礙
3.按倉庫的功能分類,可將倉庫分為儲存?zhèn)}庫和
5、〔 〕。
A.流通倉庫 B.固定倉庫 C.流動倉庫 D. 配送倉庫
4.有效的“先進先出〞的主要方式:貫穿式貨架系統(tǒng)及〔 〕等。
A.科學(xué)管理 B. 設(shè)備自動化 C.計算機存儲系統(tǒng) D. 流程優(yōu)化
5.按照包裝的層次和防護要求可以將包裝劃分為個包裝、〔 〕和外包裝。
A.中包裝 B. 小包裝 C.內(nèi)包裝 D. 大包裝
6.按照支付形態(tài)分類是以財務(wù)會計中發(fā)生的費用為根底,將物流本錢分為本企業(yè)支付的物流費、〔 〕,以及其他企業(yè)支付的物流費。
A.上游企業(yè)支付的物流費
6、 B. 采購物流費 C.銷售物流費 D. 外購或委托物流費用
7.物流本錢效用系數(shù)的計算公式是:物流本錢效用系數(shù)=〔 〕。
A.物流本錢變化率/銷售額或利潤額變化率 B. 物流功能本錢/物流總本錢%
C.物流本錢/〔銷售費用+一般管理費〕% D. 物流本錢/企業(yè)總本錢%
8.關(guān)鍵時刻模型包含兩局部,即〔 〕、客戶和員工行為模式。
A.效勞背景 B. 效勞圈 C.客戶心理狀態(tài) D. 員工心理狀態(tài)
9.物流戰(zhàn)略管理由三個階段構(gòu)成,即物流戰(zhàn)略制定、〔 〕、物流戰(zhàn)略控制。
A.物流戰(zhàn)略時機
7、 B. 物流戰(zhàn)略實施 C.物流戰(zhàn)略監(jiān)督 D. 物流戰(zhàn)略評價
10.運輸方式選擇可以使用及綜合評價法等方法?!? 〕
A.價值功能法 B. 本錢費用分析法 C.本錢效用比法 D. 單位奉獻法
11.如果企業(yè)有多個倉庫,就要做出如下決策:是否所有倉庫都儲存全部產(chǎn)品線、是否每個倉庫具有某種程度的專用性、〔 〕。
A.是否將專門存儲與通用存儲相結(jié)合
B. 是否取消多余倉庫
C.是否將平安庫存與流通庫存結(jié)合
D. 是否租出一些倉庫
12.ABC分類管理法的一般步驟:〔1〕數(shù)據(jù)收集;〔2〕〔 〕;〔3〕繪制ABC分類計算表。
8、A.數(shù)據(jù)整理 B. 數(shù)據(jù)處理 C.數(shù)據(jù)分析 D. 數(shù)據(jù)篩選
13.按物流信息的作用分類不同,可將物流信息分為語法信息、語義信息及〔 〕。
A.語言信息 B. 數(shù)據(jù)信息 C.文字信息 D. 語用信息
14. 物流本錢定量分析的方法有:〔1〕比照分析法;〔2〕〔 〕。
A. 會計方法 B. 連鎖替代法 C.統(tǒng)計方法 D. 會計與統(tǒng)計結(jié)合方法
15.存貨可分為:根本儲藏與〔 〕。
A.平安儲藏 B.預(yù)留儲藏 C.流通儲藏 D. 加工儲藏
四、
9、多項選擇 〔每題2分,共30分〕
1.物流對環(huán)境的外部性主要表達在〔 〕等。
A.減少消耗 B. 交通擁擠 C.對人類的可持續(xù)開展構(gòu)成威脅 D. 噪音與大氣污染
2.企業(yè)無形資源的種類很多,主要包括以下一些內(nèi)容:企業(yè)文化、企業(yè)形象和〔 〕。
A. 活動〔功能〕 B. 人力資源 C.組織資源 D. 技術(shù)資源
3.我國物流的開展經(jīng)歷了物流概念產(chǎn)生以前的時代、〔 〕等階段。
A. 物流概念的引進與試驗 B. 物流合理化時代
C.物流研究與實踐應(yīng)用的復(fù)興與
10、開展 D. 物流高度化時代
4.可供參照的裝卸搬運作業(yè)績效的根本評價指標有以下幾項:〔 〕、費用率、人員勞動效率。
A.設(shè)備利用率 B. 人均產(chǎn)出比 C.業(yè)務(wù)完成額 D. 過失事故率
5.目前使用頻率最高的幾種碼制是〔 〕。
A.UPC條碼 B. EAN條碼 C.交叉二五碼 D. 三九碼
6.物流效勞的三要素是〔 〕。
A.備貨保證 B. 輸送保證 C.品質(zhì)保證 D. 質(zhì)量保證
7.按照裝卸搬運的作業(yè)特點可以將其分為:挪動
11、移位作業(yè)及〔 〕。
A.堆垛拆垛作業(yè) B. 裝貨移動作業(yè) C.檢查檢驗作業(yè) D.分揀配貨作業(yè)
8.一般而言,進行配送網(wǎng)點布局的常用方法可歸納為以下三大類:〔 〕。
A.模擬方法 B. 解析方法 C.三維方法 D. 啟發(fā)式方法
9.倉庫分區(qū)分類的方法有①按貨物種類和性質(zhì)分區(qū);②按不同貨主分區(qū)分類及〔 〕。
A.按物貨流向分區(qū)分類 B. 按貨物品種分類
C.按貨物危險性質(zhì)分區(qū)分類 D. 按倉庫位置分類
10.不合理運輸?shù)谋憩F(xiàn)
12、形式有:迂回運輸、倒流運輸、運力或托運方式選擇不當和〔 〕。
A.運輸車輛的空駛B. 重復(fù)運輸 C.過遠運輸 D. 對流運輸
11.盤點的方法有〔 〕。
A.一齊盤點法 B. 分區(qū)盤點法 C.循環(huán)盤點法 D. 日常循環(huán)盤點法
12.包裝標志是說明被包裝商品的性質(zhì)和物流作業(yè)平安提示、理貨分運提示的文字和圖像。具體包括:〔 〕、國際通用裝卸貨標志和國際海運危險品標志。
A.識別標志 B. 指示標志 C.牌號標記 D. 警告性標志
13.一個全新的物流信息系統(tǒng)在設(shè)計
13、和實施過程中要考慮的功能要求有:數(shù)據(jù)能被控制和分析、大范圍及〔 〕。
A.數(shù)據(jù)可交換 B. 算法的優(yōu)良性 C.演示 D. 實用性
14.物流管理人員績效評估的方法有〔 〕。
A.民意測驗法B. 因素評分法 C.綜合考評法 D. 180度反應(yīng)評價法。
15.提高倉容利用率的方法有采取高垛的方法及〔 〕。
A.縮小庫內(nèi)通道寬度 B. 減少庫內(nèi)通道數(shù)量
C.采用〞先進先出〞出貨 D. 采用〞五五堆碼〞方式
五、 簡述題〔每題
14、4分,共16分〕
1.按照物流競爭態(tài)勢不同,可供企業(yè)選擇的物流戰(zhàn)略類型有哪些?
2.自營倉庫在選址過程中要考慮哪些因素?
3.如何實現(xiàn)裝卸搬運的合理化?
4.物流信息系統(tǒng)的開發(fā)、設(shè)計的功能與技術(shù)要求是什么?
六、 計算題〔共6分〕
某公司欲選擇最適合的運輸方式。以R、T、S分別代表鐵路、公路、水路,F(xiàn)1、F2、F3、F4分別代表經(jīng)濟性、迅速性、平安性和便利性為評價因素,且各指標的權(quán)重均為0.25。相關(guān)數(shù)值如下表,請采用綜合評價法幫助該公司決策。
表1 評價指標取值表
R
T
S
F1
2
3
1
F2
2
1
3
F3
1
2
3
F4
2
1
3
七、 案例分析〔共8分〕
建立于20世紀50年代的我國某汽車制造廠,經(jīng)過半個世紀的開展,現(xiàn)在是一個聯(lián)合企業(yè)集團,包括各個汽車零部件制造、汽車組裝,產(chǎn)品運輸均由各子公司承當,生產(chǎn)效率高,產(chǎn)量大,但是品種單一,汽車銷量小。分析該物流系統(tǒng)及其特點,并提出改良意見。
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