會計制度設計1-5次形考作業(yè)WORD版

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..會計制度設計 1-5 次形考作業(yè)知識點 1：會計制度設計的含義與內容（第一章） 任務一:1.會計制度設計的要點有哪些？ 2.怎樣理解會計制度設計的內部控制的導向性? 答 1. （1）、實地調查方法：實地觀察、崗位訪問、開座談會、問卷測試、索要文檔。 （2）、分析研究方法：文字說明法、表格法（表格尺寸統(tǒng)一、劃線標準、制作控制） 流程圖法（框圖式、符號式）。 業(yè)務流程圖的繪制方式：縱式、橫式 設計流程圖時注意的要點：（1）、注明業(yè)務處理流程經過的部門和經辦人； （2）、注明憑證、報表名稱和份數(shù)，用流程線反映其傳遞的流程；（3）、反映業(yè)務處理幾張個情況記賬情況及憑證和報表歸檔保持情況。 2. 內部控制制度是企業(yè)內部各職能部門、各有關工作人員之間，在處理經濟業(yè)務過程中相互聯(lián)系、相互制約的一種管理制度。它是在社會化大生產出現(xiàn)之后，企業(yè)為強化內部管理、促進發(fā)展建立制約關系的產物，是企業(yè)為達到預期的營運效果、保證財務報告的可靠性和相關法令執(zhí)行的過程控制制度。企業(yè)單位的經濟業(yè)務往往涉及到多個管理職能部門，因此內部控制制度不僅僅是會計部門的制度，而是企業(yè)若干部門共同遵循的內部管理制度，是企業(yè)管理制度中的一部分。 企業(yè)單位的生產經營活動，始終是要涉及到現(xiàn)金和物資，由于現(xiàn)金、物資的流動性大、收支頻繁，較容易發(fā)生損失浪費和貪污盜竊現(xiàn)象；一些重大經濟業(yè)務的決策和執(zhí)行如投資方向、資產處置、資金調配等容易出現(xiàn)差錯和舞弊。因此，建立完善的內部控制制度是非常有必要的，它對于保護財產物資的安全完整，防止經濟業(yè)務決策和執(zhí)行中的差錯和舞弊行為，具有極..為重要的意義。對于目前國企改制分流中資產處置風險，也具有一定的規(guī)避作用 ..知識點 1：貨幣資金 (第四章)任務一：A 公司出納員對公司的貨幣資金業(yè)務管理和核算的相關規(guī)定不甚了解，出現(xiàn)了如下兩件事情： 一是在本年度 6 月 10 日和 14 日兩天的現(xiàn)金業(yè)務結束后的現(xiàn)金清查中，分別發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺 50 元和現(xiàn)金溢余 20 元，對此他經過檢查沒有發(fā)現(xiàn)原因，他為了維護面子和息事寧人，同時考慮到兩次賬實不符的金額較小，因此，他決定短缺部分自己補齊，現(xiàn)金溢余部分自己暫時收起； 二是 A 公司經常對其銀行存款的實有數(shù)額心中無數(shù)，甚至有時會影響到公司日常業(yè)務的結算，公司經理因此指派有關人員檢查一下出納員的工作，結果發(fā)現(xiàn)，他每次編制銀行存款余額調節(jié)表時，只根據(jù)公司銀行存款日記賬的余額加或減對賬單中企業(yè)的未入賬款項來確定公司銀行的實有數(shù)，而且每次做完此項工作以后，出納員就立即將這些未入賬的款項登記入賬。 問題：出納員對這兩件事情的處理是否正確？為什么？該公司應設計怎樣的貨幣資金管理制度。 答：1、出納對以上業(yè)務的處理不正確。 第一、出納經管的現(xiàn)金出現(xiàn)短款，首先需要通過財務主管履行清查核對等檢查工作，短款原因無法查清的情況下，應作為出納責任短款履行賠償義務，因此，需要通過會計賬務處理方式予以正確的記錄。 第二、出納在 2007 年 6 月 10 日，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金長款，如果按照第一步的處理程序后，客觀上于 007 年 6 月 8日的短款沒有直接的關聯(lián)，在未按照第一步要求處理的情況下，其長款可能與前面的短款有一定的關系，但是，不論是否有關系，出納不能私自處理自己經管現(xiàn)金的長、短款，發(fā)現(xiàn)長款也應當提請財務主管實施清查手續(xù)，無法查明原因的情況下，應按照規(guī)定如實進行長款的會計處理。 2、出納員對以上業(yè)務處理不正確。 ..因為未達賬項在本質是企業(yè)與銀行對部分跨期結算業(yè)務因相關結算憑證的傳遞而產生的會計記錄與銀行對帳單記錄不一致現(xiàn)象，這種現(xiàn)象經過編制未達賬項余額調節(jié)表以后，會驗證企業(yè)與銀行記錄的一致性。這部分未達賬項在下個月隨著相關銀行結算憑證的傳遞消除企業(yè)與銀行之間的記錄差異，形成自動平衡，因此，會計對這部分未達賬項不能在未達賬項的發(fā)現(xiàn)當期，在沒有相關銀行結算憑證為依據(jù)的情況下，將未達賬項提前登記入帳，否則，會在下個月有關上個月的未達賬項的銀行結算憑證傳到財務后形成重復入帳的差錯。 3、該公司應從以下幾個方面設計貨幣資金管理制度，理由如下：貨幣資金是企業(yè)流動性最強、控制風險最高的資產，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎。大多數(shù)貪污、詐騙、挪用公款等違法亂紀的行為都與貨幣資金有關，因此，必須加強對企業(yè)貨幣資金的管理和控制，建立健全貨幣資金內部控制，確保經營管理活動合法而有效。 一、貨幣資金內部控制目標及環(huán)境 1. 貨幣資金內部控制目標。內部控制目標是企業(yè)管理當局建立健全內部控制的根本出發(fā)點。貨幣資金內部控制目標有四個：①貨幣資金的安全性。通過良好的內部控制，確保企業(yè)庫存現(xiàn)金安全，預防被盜竊、詐騙和挪用；②貨幣資金的完整性。即檢查企業(yè)收到的貨幣是否已全部人賬，預防私設“小金庫”等侵占企業(yè)收入的違法行為出現(xiàn)；③貨幣資金的合法性。即檢查貨幣資金取得、使用是否符合國家財經法規(guī)，手續(xù)是否齊備；④貨幣資金的效益性。即合理調度貨幣資金，便其發(fā)揮最大的效益。 2.貨幣資金內部控制環(huán)境。所謂貨幣資金內部控制環(huán)境是對企業(yè)貨幣資金內部控制的建立和實施有重大影響的因素的統(tǒng)稱?？刂骗h(huán)境的好壞直接決定著企業(yè)內部控制能否實施或實施的效果，影響著特定控制的有效性。貨幣資金內部控制環(huán)境主要包括以下因素。 ..（1）管理決策者。管理決策者是貨幣資金內部控制環(huán)境中的決定性因素，特別在推行企業(yè)領導個人負責制的情況下，管理決策者的領導風格、管理方式、知識水平、法制意識、道德觀念都直接影響貨幣資金內部控制執(zhí)行的效果。因此，管理決策者本人應加強自身約束，同時通過民主集中制、黨政聯(lián)席會等制度加強對其的監(jiān)督。 （2）員工的職業(yè)道德和業(yè)務素質。在內部控制每個環(huán)節(jié)中，各崗位都處于相互牽制和制約之中，如果任何一崗位的工作出現(xiàn)疏忽大意，均可以導致某項控制失效，比如，空白支票、印章應分別由不同的人保管，如果保管印章的會計警惕性不高，出門不關抽屜，將使保管空白支票的出納有機可乘。由此造成出納攜款潛逃的案件也屢見不鮮。 （3）內部審計。內部審計是企業(yè)自我評價的一種活動，內部審計可協(xié)助管理當局監(jiān)督控制措施和程序的有效性，能及時發(fā)現(xiàn)內部控制的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。內部審計力度的強弱同樣影響貨幣資金內部控制的效果。 影響貨幣資金內部控制環(huán)境因素還很多，如組織練楓、管理控—甸 1 玄法＼授權租分配責任的方法等等—。要加強企業(yè)內部控制，就必須改善其控制環(huán)境。 二、貨幣資金內部控制設計 1，貨幣資金完整性控制。貨幣資金完整性控制的范圍包括各種收入及欠款回收。具體地說，是單位特定會計期間發(fā)生的貨幣資金收支業(yè)務是否均已按規(guī)定計入有關賬戶。通過檢查銷售、采購業(yè)務或應收賬款、應付賬款的收回和歸還情況，或余額截止日后人賬的收入和支出，查找未人賬的貨幣資金。其控制方法一般有以下幾種： （1）發(fā)票、收據(jù)控制。發(fā)票、收據(jù)控制是利用發(fā)票、收據(jù)編號的連續(xù)性，核對收到的貨幣資金與發(fā)票、收據(jù)金額是否一致，以確保收到的貨幣資金全部人賬的一種完整性控制手段。發(fā)票分類很多，例如增值稅發(fā)票、運輸發(fā)票，因為這兩種發(fā)票涉及國家稅收，且有國家稅務機關負責監(jiān)督檢查，因此涉及這兩種發(fā)票的貨幣資金收入一般較完整。但目前餐飲服務業(yè)等發(fā)..票及收據(jù)管理較混亂，給控制設計增加了難度，如企業(yè)違規(guī)開具“大頭小尾”、“小頭大尾”發(fā)票，多給、不給客戶餐飲發(fā)票，空白收據(jù)、發(fā)票到處可買，自制收據(jù)，收據(jù)不連號或五號，或以白條代替收據(jù)等。因此，對于發(fā)票、收據(jù)必須加強其印、收、發(fā)、存的管理，建賬核算。在此基礎上，利用這類發(fā)票的連續(xù)編號，設計一崗位，負責其存根聯(lián)與人賬的記賬聯(lián)定期或不定期抽查核對工作，及時發(fā)現(xiàn)其中的錯弊。 （2）銀行對賬單控制。銀行對賬單控制是利用銀行對賬清單與企業(yè)銀行存款日記賬進行核對，以確保銀行存款存在性與完整性的一種控制方法。通過編制銀行存款余額調節(jié)表，可以發(fā)現(xiàn)未達賬項，分析其原因，發(fā)現(xiàn)其是否存在錯弊。 （3）物料平衡控制。物料平衡控制是利用物質不滅定律，復核主要原材料在生產、銷售過程中，量上是否平衡，以確保生產資金完整性的一種控制方法。這種控制方法主要適用于生產、加工行業(yè)…… （4）業(yè)務量控制。業(yè)務量控制是根據(jù)某項業(yè)務量的大小，來復核其貨幣資金完整性的一種控制方法。比如，旅館可以按客房記錄的業(yè)務量，汽車運輸可以按臺班記錄的業(yè)務量，復核其貨幣資金收入。 （5）往來賬核對控制。往來賬核對控制是通過定期與對方核對往來賬余額，及時發(fā)現(xiàn)挪用、貪污企業(yè)貨幣資金等違法行為，以評價清欠貨幣資金是否及時人賬或貨幣資金還欠是否真實的一種控制方法。特別應注意對于已作壞賬處理的應收賬款，了解是否有收回款項不入賬的情況。 2.貨幣資金安全性控制。貨幣資金安全性控制的范圍包括：現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金，由于應收、應付票據(jù)的變現(xiàn)能力較強，故也將其納入貨幣資金控制范圍內。貨幣資金安全性控制方法一般有以下幾種： （1）賬實盤點控制。賬實盤點控制是通過定期或不定期對貨幣資金進行盤點，以確保企業(yè)資產安全的一種常見的控制方法，如編制銀行存款余額調節(jié)表。賬實盤點按盤點的時間分為定期盤點與不定期盤點，但不定期盤點的控制效果通常比定期盤點好，不定期盤點的主要特點就是突擊性強，會給貨幣資金相關崗位產生一種無形的、無時無刻、無不存在的壓力。 ..（2）庫存限額控制。庫存限額控制是利用核定企業(yè)每日貨幣資金余額，超過庫存限額的貨幣資金送存銀行或匯交某一銀行賬戶，從而降低貨幣資金安全性控制風險的一種方法。利用此方法還能高度集中貨幣資金，統(tǒng)籌使用，特別適用于貨幣資金短缺的企業(yè)。 （3）實物隔離控制。實物隔離控制是采取妥善措施確保除實物保管之外的人員不得接觸實物的控制方法。比如，現(xiàn)金只能由出納保管，銀行承兌匯票也只能由一人專管，否則將導致責任不清，不法分子很可能會混水摸魚，侵占貨幣資金。同時還應采取選擇合格的保險箱、選擇安全的場所等保障措施，以確保貨幣資金實物安全。..知識點 1：生產活動與成本核算 (第五章 企業(yè)生產成本核算系統(tǒng)設計)任務 1：現(xiàn)階段由于我國尚未形成全國統(tǒng)一的能對企業(yè)會計人員具有強制約束力的成本核算規(guī)范，并且企業(yè)會計準則與成本核算完全無關，成本核算僅僅是依賴會計實踐進行的，主要是會計職業(yè)判斷在發(fā)揮著直接的約束作用，這就是說企業(yè)對生產成本核算系統(tǒng)擁有完全設計權。你認同這種說法嗎？試分析并說明理由。 答：不認同此種說法。因為：(1)企業(yè)會計準則并不是與成本核算完全無關，成本核算也不僅僅是依賴會計實踐進行的。產品生產意味著資產消耗，因此資產價值與成本費用間具有一定的等量關系，資產的賬面價值決定著成本費用水平。(2)《企業(yè)會計準則第 1 號一存貨》第五條、第六條、第七條與第八條對產品成本核算的具體明細劃分進行了規(guī)范，就形成了實踐中的直接材料、直接人工、制造費用及廢品損失等成本項目。(3)企業(yè)對生產成本核算系統(tǒng)擁有較大的設計權但并不是完全設計權，因為只要設計到具體核算，還是要遵循會計準則的相關規(guī)定的，比如成本核算的總分類賬戶體系的設置。 財政部 2006 年 12 月 4 日正式頒布新的《企業(yè)財務通則》，要求我國國有及國有控股企業(yè)（金融企業(yè)除外）于 2007 年 1月 1 日起正式實施。新《企業(yè)財務通則》第五章是關于企業(yè)成本控制的，共十一條，主要圍繞成本控制、費用管理、研發(fā)費用管理、社會責任的承擔、業(yè)務費用的支付、薪酬辦法、職工勞動報酬、職工福利、繳納政府非稅收入的義務與權利、企業(yè)與個人的支出界限等方面做出規(guī)定。比如第三十九條規(guī)定，“企業(yè)依法實施安全生產、清潔生產、污染治理、地址災害防治、生態(tài)恢復和環(huán)境保護等所需經費，按照國家有關規(guī)定列入相關資產成本或者當期費用”。2007 年 3 月 16 日頒布于2008 年 1 月 1 日實施《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》，..2007 年 11 月 28 日，國務院通過了《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》，實施條例自 2008 年 1 月 1 日起與新企業(yè)所得稅法同步實施?！镀髽I(yè)所得稅法》第二章應納稅所得額的第 17 條關于收入、支出、資產計價、成本的規(guī)定。比如條例第 34 條取消了對計稅工資的規(guī)定, 企業(yè)發(fā)生的合理的工資薪金支出準予扣除；第 21 條規(guī)定在計算應納稅所得額時，企業(yè)財務、會計處理辦法與稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定不一致的，應當依照稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定處理。..知識點 2：資本公積 (第七章 所有者權益業(yè)務會計制度設計)任務 1：案例：2010 年初，甲公司向乙公司購進一批材料，應付購貨款為 10 萬元，合同約定 3 個月內結清款項。3 個月后，甲公司因財務困難而無法支付貨款，便與乙公司協(xié)商進行債務重組。雙方協(xié)商的結果是乙公司同意將 10 萬元購貨款轉為對甲公司的股份，轉股后甲公司注冊資本為 500 萬元，凈資產的公允價值為 760 萬元，甲公司用于抵債的股權占其注冊資本的1%，年末債務重組各相關手續(xù)均已辦理完畢（乙公司已對該項應收賬款計提了 0.5 萬元的壞賬準備）。甲公司的賬務處理如下： 借：應付賬款——乙公司 100000 貸：實收資本 50000 資本公積——資本溢價 50000 要求：試分析甲公司這樣的賬務處理有何不妥之處？ 答：題目分析：甲公司對與乙公司債務重組會計處理中存在的錯誤，同時應該調增 2.4 萬元計稅所得額的處理。 該憑證僅在摘要欄中簡單記載了“債務轉股權”五個字，沒有說明具體情況。在上述會計處理分錄中，應付賬款為甲公司所欠的 10 萬元貨款，實收資本 5 萬元為甲公司抵債股權占其注冊資本 500 萬元 1%的份額，資本公積 5 萬元為重組債務應付賬款的賬面價值 10 萬元與甲公司所轉 1%股權（注冊資本）5 萬元之間的差額。 關鍵問題是對甲公司抵債股權占甲公司注冊資本 1%的理解問題。乙公司的股權占甲公司注冊資本的 1%，實際上有兩層含義：一是表明甲公司 500 萬元注冊資本中的 1%計 5 萬元為乙公司投入的股本，即乙公司對甲公司可以履行股東權利的份額也為 1%；..二是表明乙公司對甲公司的所有者權益享有 1%的份額，由于甲公司凈資產為 760 萬元，所以，甲公司凈資產中有 7.6 萬元系甲公司擁有。從這兩層含義再結合上述情況又可以看出兩點：一是乙公司以放棄 10 萬元債權為代價，僅換取了對甲公司 1%的股權（5 萬元的股本）及總共 7.6 萬元的凈資產；二是在此債務重組中，乙公司放棄（損失）了 2.4 萬元債權，而甲公司收益了 2.4 萬元。 根據(jù)以上分析，對于甲公司而言，其對乙公司的實收資本應計為 5 萬元，因重組而由乙公司享有的 7.6 萬元凈資產超過實收資本部分的 2.6 萬元，應作為資本溢價，重組差額 2.4 萬元作為資本重組利得；對于乙公司而言，其對甲公司擁有的投資額應為 7.6 萬元，損失為 2.4 萬元，但由于已預提 0.5 萬元壞賬準備，對當期損益的影響僅是 1.9 萬元。 因此甲公司應編制如下會計分錄： 借：應付賬款——乙公司10 萬元 貸：實收資本 5 萬元 資本公積——資本溢價 2.6 萬元營業(yè)外收入——資本重組利得 2.4 萬元 至此，甲公司不得不承認了對與乙公司債務重組會計處理中存在的錯誤，同時還接受對調增 2.4 萬元計稅所得額的處理。..知識點 3：內部結算制度的設計 (第九章 責任會計制度設計)任務 1:青島啤酒股份有限公司內部轉移價格按成本（包括稅金）加上小額利潤制定，由財務部門和銷售部門共同計算。試分析這屬于哪一種內部結算價格，并分析其優(yōu)缺點。 答：是以選定的成本作為定價基礎，加上一定比例的內部利潤作為內部轉移價格，屬于成本加成定價法。成本具有多種定義，如完全成本、標準成本、變動成本、實際成本等，故以不同成本概念為基礎制定的內部轉移價格對存貨估價決策、業(yè)績評價等將會產生不同的影響。以完全成本為基礎制定轉移價格的優(yōu)點在于： （1）獲取完全成本信息的代價極低。因為完全成本信息是根據(jù)財務報告的要求計算的，可直接從會計記錄中獲取。 （2）能夠合理地計量到某些間接費用。因為如果轉移的產品需要開發(fā)、設計工作，則其成本會包含于間接費用中，在這種情況下，使用完全成本能夠合理地計量到這些費用。以完全成本為基礎的轉移價格存在的缺陷主要有： 1）對賣方缺乏降低成本的激勵作用。因為以完全成本作為轉移價格，一方面，會使賣方得不到任何利潤；另一方面，賣方的成本全部轉移給買方，客觀上使賣方經理缺乏降低成本的動力和壓力。 2）買方則需要承擔不受它控制而有其他部門造成的工作效率上的責任。因為對于買方而言，制造部門的成本無論高低都將全額轉移給它。所以如果不克服以上缺陷，采用以完全成本為內部轉移價格，對買賣雙方業(yè)績進行評價，就會出現(xiàn)偏差。通常情況下，該方法主要作為企業(yè)內部各成本中心相互提供產品或勞務的計價、結算依據(jù)。盡管以傳統(tǒng)的成本計算方法得出的完全成本作為轉移價格缺乏經濟上的合理性，但在實踐中它們還是被廣泛運用。用標準成本取代完全成本，來彌補完全成本的缺陷。因為標準成本可以減少低效率問題，有利于明確經濟責..任，便于正確評價各責任單位的業(yè)績。但是，它仍然無法真正解決實際完全成本導致的目標不一致的問題。因為即使是采用標準成本，仍然存在將賣方的固定成本作為買方的變動成本處理的問題，由此決定了它仍不能很好地解決目標一致性的問題。另外，如果賣方生產能力有剩余，可以按變動成本轉移；若賣方無閑置 生產能力，則應以市價為其轉移價格。以變動成本為轉移價格存在以下問題： （1）以變動成本為轉移價格會使買方過分有利。 （2）這種方法只能用于成本中心，因為如果責任中心只計算變動成本，就不能用投資利潤率、剩余收益和經濟增加值對該中心進行業(yè)績評價。 （3）如果無限制地將一個責任中心的變動成本轉移給另一個責任中心，將不利于激勵成本中心經理控制成本。以實際成本為基礎的加成價格，制定轉移價格的優(yōu)點在于：能保證提供商品的一方能夠通過商品的捉供獲得一定的利潤，可調動其工作積極性。但實際成本加成價格也存在缺陷，會將提供商品一方的浪費轉嫁給買方，削弱了雙方降低成本的責任感，導致責任中心經濟利益的不合理分配。同時，加成的利潤率的確定很容易摻雜一定程度的主觀隨意性，而加成利潤率的偏高與偏低均會影響對雙方業(yè)績的正確評價。