煙草行業(yè)經理年度工作會議報告.doc
《煙草行業(yè)經理年度工作會議報告.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《煙草行業(yè)經理年度工作會議報告.doc(4頁珍藏版)》請在裝配圖網上搜索。
煙草行業(yè)經理年度工作會議報告 以人為本落實科學發(fā)展觀 全面推進傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通企業(yè)轉變 同志們: 我們這次工作會議就是認真貫徹落實全省煙草工作會議精神,總結過去一年的工作,隆重表彰全市煙草戰(zhàn)線在過去一年里涌現(xiàn)出來的先進集體、先進個人,圍繞省局確定的發(fā)展思路及奮斗目標安排XX年各項工作。下面代表黨組主要講兩個問題。 一、XX年的工作回顧 XX年,全市煙草行業(yè)在省局、市委、市政府的正確領導下,緊緊圍繞省局提前一年實現(xiàn)“1146”發(fā)展戰(zhàn)略和市委、市政府振興東北老工業(yè)基地提出的解放思想、搶抓機遇、二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展目標。經過全行業(yè)全體職工的努力拼搏,戰(zhàn)勝了百年不遇的特大旱災,各項工作取得了突破性進展。全市煙草行業(yè)共銷售卷煙63516箱,為計劃的106.7%;利潤實現(xiàn)3347萬元,為計劃的139%;費用率6.94%,保持同期水平;卷煙市場占有率102.3%。XX年重點抓了以下幾項工作。 (一)深化流通體制改革,全面推進城鄉(xiāng)網建聯(lián)動工作。 XX年重點在狠抓省局《全省網建學上海聯(lián)動工作實施方案》落實上下功夫,取得了突破性進展。 1、以電話訪銷為核心,全面推進城鄉(xiāng)一體、訪送分離工作。一年來按省局確定的階段性目標重點在五減一升上下功夫,即:減機構,減線路,減人員,減車輛,減費用,提高電話普及率。全年的突出特點是標準高,不留死角,一次到位。各縣(市)營銷部為徹底實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體、訪送分離,狠抓網絡整合上邁出了較大的步伐。分公司本級在五減一升上充分發(fā)揮龍頭拉動作用,率先實現(xiàn)了城鄉(xiāng)一體100%的電話訪銷。**縣營銷部在網絡整合上決心大效果好,為全市乃至全省面積大縣實現(xiàn)電話訪銷走出一條新路子。fwsir.com營銷部在網絡整合上均做到了該撤的撤該減的減。全市煙草行業(yè)經過一年的艱苦運作,共撤銷批發(fā)部9個,20幾個農村送貨組全部取消。共減掉9臺車20個人,節(jié)約流通費用72萬余元。全市煙草行業(yè)實現(xiàn)了城鄉(xiāng)一體,訪送分離,集中配送的全新流通體系,城鄉(xiāng)電話訪銷普及率達到100%。一年大干,一年大變,實現(xiàn)了電話訪銷跨越式發(fā)展。 2、以“三滿意”為核心,強化服務,全面提高煙草行業(yè)整體服務水平。 一是加強誠信體系建設,框架結構基本形成。全市煙草行業(yè)在誠信體系建設上,加大卷煙商戶的整合力度,對全部卷煙商戶按區(qū)域進行了重新整合。建立了客戶檔案,實現(xiàn)了對客戶的動態(tài)管理。分別在專賣、訪銷建立了綜合數(shù)據(jù)庫和客戶關系管理系統(tǒng)。在以單純銷售為中心向以客戶服務為中心轉化上邁出了堅實的一步。 二是狠抓電話訪銷服務機制的轉換工作。隨著電話訪銷工作的深入開展,狠抓服務三大轉變工作,即有形服務向有聲服務轉變,人力服務向信息產業(yè)化服務轉變,單一模式向網絡模式服務轉變。**、**訪銷中心提供全方位的在線服務。從規(guī)范服務用語入手,做到訪銷的同時主動了解客戶需求,指導客戶經營,最大限度的滿足客戶需求。各縣(市)在服務機制的轉換上均做了大量的工作。較好的解決了訪銷體制改革后的供需矛盾,實現(xiàn)了新老服務機制的平穩(wěn)過渡。 三是以“三滿意”為核心,狠抓服務創(chuàng)新工作,**營銷部以“三滿意”為核心,開展全方位的服務競賽活動,開展的扎實有效。分公司訪銷中心在開展親情服務上為客戶過生日,一年四季雷打不動。配送中心在提高服務層次上下功夫,建立客戶投訴系統(tǒng),向所有商戶發(fā)放了電話投訴卡,實行快速反映投訴服務,千方百計為商戶排憂解難。并創(chuàng)新服務領域,開展增值服務工作,拿出主推獎的10%,為商戶調庫存和回收滯銷卷煙,使客戶大膽經營,免去后顧之憂。這一舉動,已帶動訪銷、專賣的參予,實現(xiàn)了三線互動,共同為商戶排憂解難。這一小小舉動意義深刻,深受廣大商戶歡迎,走出一條服務營銷的新路子。**、**營銷部,以市場為導向,在品牌緊缺的情況下,以營銷方式的最佳組合,保證了市場供應。在為工業(yè)企業(yè)服務上,分公司加大工商聯(lián)手開發(fā)市場資源力度,在原有的基礎上,又與廈門、畢節(jié)、許昌建立了業(yè)務關系。在產、供、銷體系建設上得到了進一步的鞏固和提高。 3、以現(xiàn)代物流為核心,全面推動信息化建設。 一是加強網絡運行質量。由于電話訪銷及電子商務的全面開展,對網絡資源的需求急劇增大,原有的DDN專線帶寬嚴重不足,網速慢、效率低,嚴重影響了經濟運行質量。為了解決這種腸梗堵現(xiàn)象,分公司下決心對DDN專線進行徹底改造,建成了一條新的2兆光纖數(shù)字線路。網速提高了20倍。為電子商務的飛速發(fā)展提供了一條高速度、寬領域的信息化高速公路。 二是開創(chuàng)了電子結算工作的新局面,這項工作是營銷領域的一項現(xiàn)代化系統(tǒng)工程??缧袠I(yè)、跨部門、涉面廣,科技含量高,啟動難度大。對這一工程分公司高度重視,決心大,起點高。首先本著穩(wěn)步推進的原則,和工商 第 4 頁 共 4 頁- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標,表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權。
- 關 鍵 詞:
- 煙草行業(yè) 經理 年度 工作會議 報告
裝配圖網所有資源均是用戶自行上傳分享,僅供網友學習交流,未經上傳用戶書面授權,請勿作他用。
鏈接地址:http://m.kudomayuko.com/p-3736919.html