水泥有限責(zé)任公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案

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1、 臨城中聯(lián)水泥有限責(zé)任公司 綜合應(yīng)急救援預(yù)案 1.總則 1.1編制目的 為完善應(yīng)急管理機(jī)制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的緊急事故，保護(hù)人員健康安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，最大限度地避免或減少各類事故產(chǎn)生的危害和損失，本著“預(yù)防與應(yīng)急救援并重”的原則，規(guī)范安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，及時有效的實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大程度的減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)職工的生命安全，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)秩序，制定本預(yù)案。 1.2編制依據(jù) 依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。 1.3適應(yīng)范

2、圍 本預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)發(fā)生的可導(dǎo)致嚴(yán)重后果的下列事故的應(yīng)急處理： （1）火災(zāi)、爆炸事故。 （2）機(jī)械傷害事故。 （3）觸電傷害事故。 （4）特種設(shè)備傷害事故。 （5）其他性質(zhì)或后果較為嚴(yán)重的傷害事故。 1.4應(yīng)急預(yù)案體系 根據(jù)本企業(yè)管理體系及行業(yè)特點(diǎn)，應(yīng)急預(yù)案包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。 （1）綜合應(yīng)急預(yù)案：規(guī)定本企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 、應(yīng)急響應(yīng)原則、應(yīng)急管理程序等。 （2）專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案：主要是根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，為應(yīng)對幾種安全事故類型。 （3）現(xiàn)場處置方案：是針對具體部位、設(shè)備設(shè)施、事件及災(zāi)害所制定的應(yīng)急處置方案。 1.5應(yīng)急工作原則 （1）

3、堅(jiān)持局部利益服從全局利益，一般工作服從應(yīng)急工作。在保證參與人員安全的前提下實(shí)施救援。 （2）統(tǒng)一指揮，分工合作，救人優(yōu)先，防止次生災(zāi)害。公司內(nèi)部自救與外部救援相結(jié)合，最大限度地避免或減少人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。 1.6主要任務(wù) 搶救受傷人員，疏散無關(guān)人員，轉(zhuǎn)移重要物資，消除或控制引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素。 2.生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險(xiǎn)性分析 2.1公司地理位置 臨城中聯(lián)水泥有限責(zé)任公司位于河北省臨城縣澄底村，距縣城2公里 2.2危險(xiǎn)源 2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析 公司在生產(chǎn)過程中存在的危險(xiǎn)、有害因素有火災(zāi)爆炸、鍋爐爆炸、中毒窒息、起重傷害、灼燙、觸電、機(jī)械傷害、高處墜落、物體打擊、車輛傷害、坍塌

4、、粉塵、噪聲等危險(xiǎn)、有害因素，其中火災(zāi)、機(jī)械傷害危險(xiǎn)性比較大。 2.2.1生產(chǎn)過程中危險(xiǎn)、有害因素辨識與分析結(jié)果 序號 危險(xiǎn)有害因素 危險(xiǎn)存在的場所 1 機(jī)械傷害 各類設(shè)備傳動、旋轉(zhuǎn)部位 2 觸電 變配電設(shè)備設(shè)施、電氣線路、用電設(shè)備設(shè)施 3 火災(zāi)、爆炸 粉煤制備場所，柴油儲存場所，爆炸品場所 4 中毒窒息 相對密閉的容器內(nèi) 5 車輛傷害 企業(yè)內(nèi)部運(yùn)輸車輛裝卸、行駛過程 6 高處墜落 2米或2米以上的各類高空作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行的設(shè)備、設(shè)施的檢測和維修 7 起重傷害 起重作業(yè)場所 8 灼燙 各種熱力管道，高溫設(shè)備、物料、管道等部位 9 坍塌 物

5、料儲庫 10 噪聲 風(fēng)機(jī)、磨機(jī)設(shè)備所在場所 11 粉塵 物料儲存、裝卸輸送場所 12 壓力容器爆炸 壓力容器 13 物體打擊 高處落物等 2.2.2重大危險(xiǎn)源辨識 根據(jù)《重大危險(xiǎn)源辨識》，結(jié)合公司進(jìn)行的危險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)因素辨識、評價(jià)及控制措施和事故隱患進(jìn)行識別、排查的結(jié)論，公司目前沒有重大危險(xiǎn)源。 3.應(yīng)急組織體系及職責(zé) 按照分級負(fù)責(zé)的原則，與公司的各級行政組織（公司、部門、班組）相對應(yīng)，設(shè)立公司應(yīng)急組織、各基層單位應(yīng)急組織，分別負(fù)責(zé)處理本級別管轄范圍內(nèi)的應(yīng)急工作，完成救人、疏散、消除或控制危險(xiǎn)因素、搶救重要物資等任務(wù)；下級應(yīng)急組織服從上級組織調(diào)配。同時，公司接受政府

6、及上級部門事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的指揮 3.1.成立應(yīng)急指揮部 公司成綜合應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急救援指揮部 總 指 揮： 米增君 副總指揮： 張宏建 成 員：孫根生、杜立云、智創(chuàng)勝、柳軍紅、郝勝鎖、范宏志、 尉峻峰、胡愛斌、張?jiān)婪?、王彥? 3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 公司成急救援指揮部辦公室，主要負(fù)責(zé)組織起草編制緊急救援管理預(yù)案和修訂預(yù)案；負(fù)責(zé)緊急救援時的指揮協(xié)調(diào)工作；做好公司事故預(yù)防工作；根據(jù)預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題及時對于案進(jìn)行修改和調(diào)整。 應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在安環(huán)辦。 應(yīng)急救援指揮部辦公室主任：由孫根生（兼），副主任：張兆凱（兼） 成員：杜立云

7、、智創(chuàng)勝、柳軍紅、郝勝鎖、張?jiān)婪?、王彥? 3.3其他單位職責(zé) 生產(chǎn)品質(zhì)部部長：負(fù)責(zé)應(yīng)急期間各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安排、搶險(xiǎn)涉及的生產(chǎn)技術(shù)方面的支持。 熟料部部長：負(fù)責(zé)指揮本單位人員具體實(shí)施應(yīng)急方案。 安全主任：負(fù)責(zé)應(yīng)急過程中安全方面的指導(dǎo)。 環(huán)保主任：負(fù)責(zé)應(yīng)急涉及的環(huán)境保護(hù)方面的指導(dǎo)和處理。 事故單位負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急過程中事故信息的提供，本單位人力、物力調(diào)配，以及救援需要的其他配合。 其他單位負(fù)責(zé)人：組織本單位的人力、物力參與搶排險(xiǎn)，聽從統(tǒng)一調(diào)度，包括搶救人員、搶運(yùn)重要物資、配合專業(yè)搶險(xiǎn)工作等。 隊(duì)員：在組長的指揮下負(fù)責(zé)所有排險(xiǎn)工作的具體實(shí)施。 3.4后勤綜合組職責(zé) 負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場設(shè)置

8、安全警戒線，禁止無關(guān)人員、車輛出入。 及時將危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)無關(guān)人員疏散到安全地帶。 重要應(yīng)急物資的供給和看管。 解救出的受傷人員的現(xiàn)場處置或送走救治，受傷人員安撫等。 指揮部安排的其他后勤保障任務(wù)。 后勤綜合組各級人員職責(zé)分工： 組長：統(tǒng)籌現(xiàn)場警戒、后勤保障、救護(hù)等工作。 副組長：協(xié)助組長負(fù)責(zé)警戒、保障、救護(hù)工作的組織；當(dāng)組長不在現(xiàn)場時，副組長行使組長職責(zé)。副組長分工： 保衛(wèi)負(fù)責(zé)人：組織現(xiàn)場警戒、交通管制消防、物資看管。 后勤負(fù)責(zé)人：將解救出的受傷人員的現(xiàn)場處置或送走救治，受傷人員安撫，應(yīng)急物資的供給等。 其他行政單位負(fù)責(zé)人：組織本單位參與現(xiàn)場警戒、救治人員、物資運(yùn)送看管等后勤

9、保障工作。 3.5應(yīng)急咨詢專家組 由公司專業(yè)技術(shù)方面如：生產(chǎn)、機(jī)械、電氣以及安全、環(huán)保等經(jīng)驗(yàn)豐富的相關(guān)人員組成應(yīng)急咨詢專家組。 應(yīng)急咨詢專家組職責(zé)： 指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的編制及修改完善。 掌握公司區(qū)域內(nèi)重大危險(xiǎn)源及易燃易爆、防火重點(diǎn)部位的分布情況，了解國內(nèi)外的有關(guān)技術(shù)信息、進(jìn)展情況和形勢動態(tài)，提出相應(yīng)的對策和意見。 對安全事故的危害范圍做出科學(xué)評估，為應(yīng)急指揮部的決策和指揮提供科學(xué)依據(jù)。 參與事故危害范圍、事故等級的判定，對事故影響區(qū)域的警報(bào)設(shè)立與解除等重大防護(hù)措施的決策提供技術(shù)依據(jù)。 指導(dǎo)各應(yīng)急小組進(jìn)行現(xiàn)場處置。 負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場應(yīng)急處置工作和財(cái)產(chǎn)損失程度評估工作。 4.預(yù)防與預(yù)

10、警 4.1危險(xiǎn)源控制 對危險(xiǎn)源監(jiān)控，采取所在單位具體監(jiān)控管理，各級單位分級負(fù)責(zé)，公司統(tǒng)一監(jiān)督的原則，各單位要做好本單位危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，跟蹤監(jiān)控，及時記錄并處理危險(xiǎn)源的出現(xiàn)的問題。 （1）火災(zāi)事故監(jiān)控預(yù)防措施：防火檢查，應(yīng)用斷路器、保護(hù)器等防止電器打火，易燃品場所禁止煙火，高大建筑的防雷接地檢查等等。 （2）機(jī)械傷害事故預(yù)防措施：運(yùn)轉(zhuǎn)部位加設(shè)防護(hù)罩、護(hù)欄，落實(shí)安全操作規(guī)程，運(yùn)轉(zhuǎn)部位嚴(yán)禁動態(tài)下從事維修、保養(yǎng)、清潔等操作。 （3）觸電事故監(jiān)控預(yù)防措施：電氣設(shè)備符合國家安全要求，非電氣專業(yè)人員不得從事電工作業(yè)，與帶電體保持足夠安全距離，必要的接地、接零或漏電保護(hù)裝置并定期檢查

11、，必要的提示標(biāo)志、使用安全電壓、使用絕緣防護(hù)用品等。 （4）中毒事故監(jiān)控預(yù)防措施：進(jìn)入密閉空間之前進(jìn)行必要的檢測、通風(fēng)，確認(rèn)相連的有害氣體通道完全鎖閉、使用防護(hù)用品等。 （5）爆炸事故監(jiān)控預(yù)防措施：易燃易爆品嚴(yán)格采購、保管、發(fā)放、使用管理，易燃易爆品場所禁止動用明火、易燃品泄漏及時妥善處理等。 （6）高處墜落和物體打擊監(jiān)控預(yù)防措施：在高處作業(yè)位置加設(shè)平臺和護(hù)欄，落實(shí)安全操作規(guī)程，高空作業(yè)要有安全帶等防護(hù)措施，吊裝作業(yè)人員要持證上崗，必要的監(jiān)護(hù)，作業(yè)前確認(rèn)吊裝設(shè)備的完好性。 4.2報(bào)警行動 生產(chǎn)部接到報(bào)警后，應(yīng)迅速向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，報(bào)告的內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時間、地點(diǎn)、性質(zhì)、類型

12、、受傷人員情況、事故損失情況和需要的急救措施，應(yīng)急救援小組啟動應(yīng)急救援預(yù)案，通知相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，實(shí)施救援，并向上級部門匯報(bào)。 4.3信息報(bào)告與處置 信息報(bào)告與通知 （1）應(yīng)急救援小組設(shè)立值班室保證24小時有人值班。值班室有應(yīng)急小組聯(lián)系人及電話等。 （2）突發(fā)安全事故發(fā)生時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即報(bào)告應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。 （3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組值班人員接到報(bào)警后，立即將事故情況報(bào)告給總經(jīng)理。同時向上級部門匯報(bào)。 信息上報(bào) （1）事故發(fā)生后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即上報(bào)上級部門。 （2）上報(bào)內(nèi)容包括：發(fā)生事故概況；事故發(fā)生時間、部門以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)和初步統(tǒng)

13、計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；已經(jīng)采取的措施等。 （3）根據(jù)事故性質(zhì)，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組按照國家規(guī)定的程序和時限，及時向政府及有關(guān)部門匯報(bào)。 信息傳遞 事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→當(dāng)班班長→應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組→有關(guān)工段、部室。 5.應(yīng)急響應(yīng) 5.1響應(yīng)分級 與本預(yù)案條款“3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)”對應(yīng)，設(shè)班組級響應(yīng)、工段（部門）級響應(yīng)、公司級響應(yīng)，另外，設(shè)置公司外部響應(yīng)級別。根據(jù)事故的可控程度，一般情況下，由低到高逐級啟動；低一級可控的則不必啟動高一級。 （1）四級響應(yīng)（班組級響應(yīng)）：利用班組資源即可實(shí)現(xiàn)對危險(xiǎn)情況進(jìn)行控制和消除的應(yīng)急響應(yīng)。 （2）三級響應(yīng)（部門級響應(yīng)）：需要利用整個部門資源才可實(shí)現(xiàn)對危險(xiǎn)情

14、況進(jìn)行控制和消除的應(yīng)急響應(yīng)。 （3）二級響應(yīng)（公司級響應(yīng)）：需要利用整個公司資源才可實(shí)現(xiàn)對危險(xiǎn)情況進(jìn)行控制和消除的應(yīng)急響應(yīng)。 （4）一級響應(yīng)（公司外部響應(yīng)）：利用整個公司資源仍不足以對危險(xiǎn)情況進(jìn)行控制和消除，需動用企業(yè)外部救援資源的應(yīng)急響應(yīng)。 5.2響應(yīng)程序 （1）程序：接警、判斷適用的響應(yīng)級別、啟動該響應(yīng)級別預(yù)案（人員、物資到位）、實(shí)施控制及救援行動、根據(jù)需要提高應(yīng)急級別、應(yīng)急結(jié)束終止、后期處置。 （2）響應(yīng)級別的確定：由接警的各級單位負(fù)責(zé)人（即各單位正職，正職不在時副職自然接替）確定適用的響應(yīng)級別（即決定啟動本級應(yīng)急響應(yīng)或提高應(yīng)急響應(yīng)級別）并開始啟動。各類應(yīng)急事故應(yīng)按照相應(yīng)的專項(xiàng)

15、預(yù)案處置。 （3）啟動條件：當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重影響人身、財(cái)產(chǎn)安全的事故，不采取緊急措施將可能造成失控或損失進(jìn)一步擴(kuò)大時。 5.3.1應(yīng)急終止的條件： 凡符合下列條件之一，即滿足應(yīng)急終止條件： （1）事件現(xiàn)場得到控制，事件條件已經(jīng)消除。 （2）污染源的泄露或釋放已降至規(guī)定限值以內(nèi)，且事件造成的危害已經(jīng)被消除，無繼發(fā)可能。 （3）事件現(xiàn)場的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動已無繼續(xù)的必要。 （4）采取必要的防護(hù)措施以保護(hù)公眾免受再次危害，并使事件可能引起的中長期影響趨于合理且盡量低的水平。 5.3.2應(yīng)急總結(jié)、書面報(bào)告 事發(fā)單位應(yīng)配合調(diào)查，在事故現(xiàn)場應(yīng)急終結(jié)后3天內(nèi)向本企業(yè)應(yīng)急指揮部提交書面報(bào)

16、告，內(nèi)容包括：事發(fā)原因、事故應(yīng)急經(jīng)過、損失等等。企業(yè)應(yīng)急指揮部要對事故分析處理。嚴(yán)重事故企業(yè)要向上級主管單位、當(dāng)?shù)匕踩蚱渌鞴懿块T書面報(bào)告，并接受處理。 6.應(yīng)急信息發(fā)布 由公司由公司行政人事部經(jīng)指揮部的安排、批準(zhǔn)后統(tǒng)一負(fù)責(zé)對外的發(fā)布。未經(jīng)允許，任何單位、個人不得擅自發(fā)布與事故有關(guān)的信息。 告。 7.后期處理 7.1事故搶救搶險(xiǎn)結(jié)束后，公司生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保、事故單位配合對事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急恢復(fù)處理。 7.2生產(chǎn)秩序恢復(fù) 事故搶救結(jié)束后，經(jīng)事故調(diào)查組同意，進(jìn)入生產(chǎn)秩序恢復(fù)階段。公司生產(chǎn)管理部門開始組織恢復(fù)生產(chǎn)。 7.3事故調(diào)查處理 根據(jù)發(fā)生事故的嚴(yán)重程度，一般事故按公司《

17、安全事故處理制度》由公司安委會牽頭組成事故調(diào)查組調(diào)查處理事故。符合政府調(diào)查的由政府派出調(diào)查組，公司各單位負(fù)責(zé)配合政府調(diào)查組的工作。 7.3.1調(diào)查 事故調(diào)查必須形成書面事故調(diào)查報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：（1）、事故概況；（2）、事故經(jīng)過和事故救援；（3）、事故造成的人員和直接經(jīng)濟(jì)損失；（4）、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；（5）、事故責(zé)任的認(rèn)定及對事故責(zé)任者的處理建議；（6）、事故防范和整改措施。 7.3.2處理 根據(jù)公司《安全事故處理制度》，并參照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定，由調(diào)查組做出最終的處理決定，對事故發(fā)生單位和有關(guān)人員提出處理意見。 8.保障措施 8.1通訊保障通過

18、電話、對講機(jī)等聯(lián)絡(luò)，保持通訊暢通 8.2物資裝備保障：公司消防保衛(wèi)部門存有公司消防器材配置表，標(biāo)注公司各場所滅火器、消防栓分布，并備有機(jī)動滅火器數(shù)十個備用；物資倉庫備有消防锨、消防桶若干備用。 8.3照明應(yīng)急裝備：在中控室、其他變配電等重要場所，備有應(yīng)急照明燈，各生產(chǎn)單位備有手電筒。 8.4防護(hù)服裝：熟料部燒成等高溫作業(yè)單位備有隔熱服裝若干套。 8.5應(yīng)急藥品：備有部分應(yīng)急藥品 8.6經(jīng)費(fèi)保障：公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部提取安全經(jīng)費(fèi)，用于隱患治理和必要的應(yīng)急救援物資和裝備的配備。 8.7公司辦公室保證應(yīng)急用車 8.8其他保障：根據(jù)對公司現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)、物資裝備、救援能力進(jìn)行評估，若發(fā)生一般性生

19、產(chǎn)安全事故，依靠公司自己的救援力量完全可以把事態(tài)控制住，并且很快徹底消除事故恢復(fù)生產(chǎn)；若發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故，在事態(tài)失控情況下，可以通過外部救援進(jìn)行控制事態(tài)，包括請求周邊互助單位，專業(yè)消防隊(duì)，以及上報(bào)安監(jiān)機(jī)關(guān)等方式解決。 9.培訓(xùn)與演練 9.1培訓(xùn) 應(yīng)急培訓(xùn)分為公司級和下屬單位級兩個層次。 9.1.1公司級應(yīng)急培訓(xùn) 公司級安全應(yīng)急培訓(xùn)由行政人事部納入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，安全部門配合實(shí)施，每年至少進(jìn)行一次，培訓(xùn)內(nèi)容包括： （1）學(xué)習(xí)公司應(yīng)急救援預(yù)案相關(guān)制度。 （2）學(xué)習(xí)啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)程序。 （3）學(xué)習(xí)各單位依據(jù)各自的職責(zé)、分工，如何開展工作。 （4）學(xué)習(xí)防護(hù)知識和簡單

20、的人員救護(hù)方法。 （5）其他應(yīng)急知識。 9.1.2各單位應(yīng)急救援培訓(xùn) 各單位應(yīng)急培訓(xùn)由各單位計(jì)劃并組織實(shí)施，每年至少進(jìn)行二次，培訓(xùn)內(nèi)容包括： （1）學(xué)習(xí)公司應(yīng)急救援預(yù)案相關(guān)制度。 （2）熟悉、掌握本單位重要危險(xiǎn)場所有害因素的分布、發(fā)生機(jī)理。 （3）學(xué)習(xí)本單位事故應(yīng)急情況的緊急處置方法。 （4）學(xué)習(xí)應(yīng)急救援裝備的使用方法。 （5）學(xué)習(xí)防護(hù)知識和簡單的人員救護(hù)方法。 （6）其他應(yīng)急知識。 9．2演練 9.2.1演練準(zhǔn)備 應(yīng)急救援預(yù)案的演練，需事先充分組織學(xué)習(xí)預(yù)案，熟悉預(yù)案的內(nèi)容和處置程序，充分檢查應(yīng)急救援器材和工具的配備及完好情況，充分檢查生產(chǎn)裝置完好狀態(tài)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，職工

21、要做好預(yù)案演習(xí)的心理準(zhǔn)備，避免演練中安全的事故發(fā)生。 9.2.2演練組織實(shí)施 (1)根據(jù)企業(yè)的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。綜合預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案由公司安委會統(tǒng)籌，安全部門統(tǒng)一組織，相關(guān)單位單位配合實(shí)施演練；現(xiàn)場處置方案以危險(xiǎn)場所單位為主實(shí)施演練。 (2) 演練的記錄 要對演練的實(shí)施情況做好相關(guān)記錄，記錄內(nèi)容包括：演練的預(yù)案或方案的名稱、地點(diǎn)、人員、簡要過程等的描述。 9.2.3演練效果評估 應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報(bào)告，分析存在的問題，并對應(yīng)急

22、預(yù)案提出修訂意見。 10.獎懲 10.1獎勵 在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作中有下列表現(xiàn)之一的單位和個人，應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎勵： （1）防止或搶救事故災(zāi)難有功，或避免損失、減少損失的。 （2）對應(yīng)急救援工作提出重大建議，實(shí)施效果顯著的。 （3）有其他特殊貢獻(xiàn)的。 10.2責(zé)任追究 在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作中有下列行為之一的，應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予責(zé)任追究： （1）不按照規(guī)定制訂事故應(yīng)急預(yù)案，拒絕履行應(yīng)急準(zhǔn)備義務(wù)的。 （2）不按照規(guī)定報(bào)告事故真實(shí)情況的。 （3）拒不執(zhí)行安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，不服從命令和指揮，或者在應(yīng)急響應(yīng)時臨陣脫逃的。 （4）散布謠言，

23、擾亂公共秩序的。 （5）有其他危害應(yīng)急工作行為的。 對違反法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的，按照法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)和危害后果，由其所在單位、公司或者上級機(jī)關(guān)給予相應(yīng)處分；屬于違反治安管理行為的，移交公安機(jī)關(guān)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定予以處罰；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 11附則 11.1術(shù)語與定義 下列術(shù)語和定義適用于本預(yù)案。 11.1.1應(yīng)急預(yù)案 針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。 11.1.2應(yīng)急準(zhǔn)備 針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。 11.1.3應(yīng)

24、急響應(yīng) 事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。 11.1.4應(yīng)急救援 在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴(kuò)大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。 11.1.5應(yīng)急恢復(fù) 事故的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。 11.2應(yīng)急預(yù)案評審備案 公司應(yīng)當(dāng)組織專家對本單位編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審。評審應(yīng)當(dāng)形成書面紀(jì)要并附有專家名單。經(jīng)評審?fù)ㄟ^后批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。按照相關(guān)規(guī)定報(bào)送市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案。并抄送其他主管部門和協(xié)作單位。 11.3預(yù)案的維護(hù)與更新 應(yīng)急

25、預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少每三年修訂一次,預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。 所依據(jù)的法律法規(guī)、所涉及的機(jī)構(gòu)和人員發(fā)生重大改變，或在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)存在重大缺陷時，由公司安委會組織、督促立即（三個月之內(nèi)）修訂，并及時組織評審、重新批準(zhǔn)發(fā)布備案等。 11.4本預(yù)案制定與解釋 本預(yù)案由公司安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)組織制定，解釋權(quán)歸公司安全環(huán)保辦公室。 11.5 應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施 本預(yù)案從發(fā)布之日起實(shí)施。 12附件 附件1： 公司安全事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)圖 指 揮 部 總指揮：米增君 副總指揮：張宏建 組長： 安 全 環(huán) 保 辦 主 任 組長： 事 故 單 位 負(fù)

26、責(zé) 人 組長： 設(shè) 備 保 障 部 長 組長： 行 政 人 事 部 長 排險(xiǎn)組 事故單位 設(shè)備搶修組 后勤綜合組 協(xié)同合作 專家咨詢組 公司內(nèi)部24小時報(bào)警電話：中央控制室7216136 7216137 安環(huán)辦：7136262 外部救援、政府相關(guān)部門：臨城縣人民醫(yī)院電話：120 臨城縣消防支隊(duì)電話：119 臨城縣派出所：110 臨城縣環(huán)保局：7182316 臨城縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：7185713