《采購管理》考試試卷A(江淮學(xué)院)7頁

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1、安徽大學(xué)江淮學(xué)院2009-2010學(xué)年第一學(xué)期 《采購管理》考試試卷（A卷） （閉卷 時間120分鐘） 院/系 年級 專業(yè) 姓名 學(xué)號 題號 一 二 三 四 五 六 七 總分 得分 得分 一、判斷題：（正確畫√，錯誤畫×；每題1分，共6分） 1．( ) NON-BOM，又稱NPR( Non-Production Related )，即非產(chǎn)品材料，是企業(yè)中不直接進入產(chǎn)品本身的所有物品。比如，零部件以及半

2、成品等。 2．( ) 自制與外購決策是生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)戰(zhàn)略中的重要決策內(nèi)容。一般情況下，生產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品時，或自身生產(chǎn)能力和成本改變時，或供應(yīng)商的競爭能力和成本改變時，需要進行自制與采購決策。 3．( ) 采購時不僅要考慮采購物本身的售價，而且要考慮降低采購物投入運營后的使用費用，這是采購管理要遵循的原則之一。 4．( ) 采購管理是商品流通的伴生物，產(chǎn)生于20世紀(jì)90年代。 5．( ) 即時制采購要求供需雙方信息共享，增加生產(chǎn)批量，采用小批量采購。 6．( ) 當(dāng)前，企業(yè)競爭戰(zhàn)略和資源配置方式已經(jīng)超越了國界，一些大型跨國公司在全球范圍內(nèi)重新配置資源，實施國際采購，以

3、追求最佳的配置效果，已成為不爭的事實。 得分 二、單選題：（每題2分，共12分） 1．以下不是集中采購特點的是：( )。 A．量大，過程長，手續(xù)多 B．集中度高，決策層次高 C．支付條件嚴(yán)緊，占用資金少 D．專業(yè)性強，責(zé)任加大 2．間接物料是與最終產(chǎn)品不直接相關(guān)的（ ）。 A．辦公用品或服務(wù) B．有形物資 C．維護、修理等備品備件 D．商品或服務(wù) 3．化學(xué)制品生產(chǎn)過程中所用到的催化劑屬于（ ） A．原材料 B．MRO C．零部件 D．輔助材料 4．在采購 ( ) 時，常采取生命周期成本分析法為主要采

4、購策略。 A．機器設(shè)備、廠房設(shè)施等 B．MRO C．無形商品 D．半成品 5．以下不為企業(yè)采購主要趨勢的是（ ）。 A ．電子化 B． 納入供應(yīng)鏈體系 C． 減少供應(yīng)商 D． 制定采購計劃 6．目前，國內(nèi)已有慧聰網(wǎng)、（ ）等第三方交易平臺為企業(yè)提供在線采購服務(wù)。 A．易趣網(wǎng) B． Alibaba C． 拍拍網(wǎng) D．當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 得分 三、多選題：（至少有2個正確答案，每題3分，共18分） 1．企業(yè)采購管理中涉及到的支持性活動主要有：（ 　）。 A．采購計劃 　B．采購實施 　C．人員

5、管理 　 D．信息管理 2．采購及其管理發(fā)展的基本趨勢有：（ ）。 A．戰(zhàn)術(shù)職能向戰(zhàn)略職能轉(zhuǎn)變 B．網(wǎng)上招標(biāo)向電子采購手段轉(zhuǎn)變 C．內(nèi)部管理向外部供應(yīng)商管理轉(zhuǎn)變 D．聯(lián)合采購向集中采購轉(zhuǎn)變 3．關(guān)于集中采購，以下說法錯誤的是：（ ）。 A．可降低采購成本 B．必須單源供應(yīng)C．以較大采購量為基礎(chǔ)D．是企業(yè)內(nèi)部的采購 4．關(guān)于聯(lián)合采購，以下說法正確的是：（ ）。 A．聯(lián)合采購是集中采購在外延上的進一步拓展 B．是指企業(yè)中兩個以上的部門采用某種方式進行的合作采購行為 C．實施聯(lián)合可極大地減少采購及相關(guān)環(huán)節(jié)的成本

6、，為本企業(yè)創(chuàng)造可觀的效益 D．適合于規(guī)模較小的企業(yè)　 5．關(guān)于電子采購，以下說法正確的是：（ ）。 A．減少職工人數(shù)及采購人員的出差費用 B．物品質(zhì)量更有保證 C．可以采用網(wǎng)上招標(biāo)使原材料成本大幅度降低 D．交易透明化 6．在現(xiàn)代環(huán)境下，面對商機無限的政府采購市場，企業(yè)應(yīng)如何正確應(yīng)對？以下說法正確的是：（ ）。 A．建立系統(tǒng)正規(guī)的信息采集制度，選準(zhǔn)投標(biāo)項目 B．科學(xué)合理地確定投標(biāo)價格，避免盲目報價 C．注意建立良好的公共關(guān)系 D．適時實行聯(lián)合投標(biāo)，提高競爭力 得分 四、改錯題：（在錯的部分下劃線，并在題后空白處寫上正確答案；每

7、題2分，共6分） 1． 術(shù)語BOM指最好的原材料，其全稱是BEST OF MATERIALS。 2． 某企業(yè)為了實施現(xiàn)代化采購戰(zhàn)略，進行了較為全面的規(guī)劃。以下是部分內(nèi)容：  規(guī)劃內(nèi)容 年份 備注 2003 2004 2005 2006 2007 BOM供應(yīng)商數(shù)目 163 150 155 120 100 供應(yīng)商優(yōu)化 ISO9000認(rèn)證供應(yīng)商比例 來料免檢比例 45% 60% 60% 70% 70% 80% 80% 90% 95% 95%   3． 采購手段是指采購主體獲取資源或物品、工程、服務(wù)的途徑

8、、形式與方法的總稱，集中體現(xiàn)了采購及其管理的核心思想。 得分 五、簡答題：（每題7分，共35分） 1. 簡述集中采購所適用的客體。 2. 即時制采購的基本思想是什么？ 3. 簡述招標(biāo)采購的優(yōu)勢。 4. 降低采購成本的主要方法有哪些？ 5. 簡述定量采購及定期采購。 得分 六、根據(jù)題意填圖：（每空2分，共8分） 下圖是對美國和加拿大相關(guān)采購組織進行的一次關(guān)于集中采購模式的調(diào)查，請你仔細(xì)閱讀下圖并完成：①_________,

9、②__________,③__________,④__________。 集中采購模式調(diào)查表 采購組織 2003 2005 ① 28% ④ ② 60% 53% ③ 12% 11% 得分 七、案例分析題：（每題15分，共15分） 案例： 　　安徽新購電子商務(wù)有限公司（）是一家為企業(yè)間實現(xiàn)電子化交易的B2B平臺，其為企業(yè)間交易提供了一種較為先進的商務(wù)模式，具體如下所示： 供應(yīng)商出售商品時，為每件商品提供一個詳細(xì)的數(shù)量價格對照表，一個購買量對應(yīng)一個銷售價格；有待出售的商品皆有一個表格式銷售條件（如下表所示），表格的每一列稱為該商品的一個銷售條件

10、列，銷售條件列的多少以及條件設(shè)置由供應(yīng)商選擇和完成。 當(dāng)前銷售周期：2006.8.14 08:00:00～2006.8.21 08:00:00 已購數(shù)量 要求數(shù)量（單位：件） 3 20 30 銷售價格（單位：元） 216 198 194 設(shè)采購商Customer1、Customer2、Customer3分別瀏覽并選擇訂購產(chǎn)品。Customer1、Customer2在2006年8月15日參與了售價216的訂購，訂購數(shù)量各為1；Customer3在2006年8月20日參與了售價198的訂購，訂購數(shù)量為19，參加集體議價。此時，依據(jù)此種商務(wù)模式的交易規(guī)則，銷售價格為

11、198的銷售條件列條件滿足，交易成功。 請你在上述分析基礎(chǔ)上完成下列各題： 1． 交易成功時Customer1的采購價格是多少？請寫出推導(dǎo)過程。 2． 給出采購商在此種企業(yè)間交易平臺上可以實現(xiàn)的采購模式。 3． 供應(yīng)商所采用的是何種價格折扣？ 安徽大學(xué)江淮學(xué)院2009-2010學(xué)年第一學(xué)期 《采購管理》考試試卷（A卷）參考答案及評分標(biāo)準(zhǔn) 得分 一、判斷題：（正確畫√，錯誤畫×；每題1分，共10分） 1.

12、 F 2. T 3. T 4. F 5. F 6. T 得分 二、單選題：（每題2分，共20分） 1 C 2 D 3 D 4 A 5 D 6 B 得分 三、多選題：（至少有2個以上正確答案，每題3分，共21分） 1. C D 2. AC 3. BD 4. AC 5．ACD 6．ABCD 得分 四、改錯題：（在錯的部分下劃線，并在題后空白處寫上正確答案；每題2分，共6分） 1. （BEST OF MATERIALS 改為：BILL OF MATERIALS） 2. （155 改為：120<新值<150） 3. （采購手

13、段 改為：采購模式） （注：使原題保持正確的其它答案也得分） 得分 五、簡答題：（每題5分，共20分） 1 簡述集中采購所適用的客體。 （1） 大宗或批量物品，價值高或總價多的物品 （2） 關(guān)鍵零部件、原材料或其它戰(zhàn)略資源，保密程度高，產(chǎn)權(quán)約束多的物品 （3） 易出問題或已出問題的物品 （4） 最好是定期采購的物品 2 即時制采購的基本思想是什么？ （1） 恰當(dāng)?shù)臅r間 （2） 恰當(dāng)?shù)牡攸c （3） 恰當(dāng)?shù)膬r格 （4） 恰當(dāng)?shù)臄?shù)量 （5） 恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量 3 簡述招標(biāo)采購的優(yōu)勢。 （1） 可以產(chǎn)生最大限度的競爭 （2） 使參與投標(biāo)的供應(yīng)商和承包商獲得公平、

14、公正的待遇 （3） 提高公共采購的透明度和客觀性，防止腐敗和濫用職權(quán) （4） 促進采購資金的節(jié)約和采購效益的最大化，有利于促進企業(yè)、政府降低采購成本 4 降低采購成本的主要方法有哪些？ （1） 集中采購法 （2） 價值分析法 （3） 目標(biāo)成本法 （4） 成本結(jié)構(gòu)分析法 （5） 作業(yè)成本法 （6） 談判法 得分 六、根據(jù)題意填圖：（每空2分，共8分） ①集中式的,②集中/分散式,③分散式,④26% 得分 七、案例分析題：（每題15分，共15分） 1 交易成功時Customer1的采購價格是多少？請寫出推導(dǎo)過程。 198元………….3分 2006年8月20日在當(dāng)前銷售周期內(nèi) 1+1+19>20………….4分 2 給出采購商在此種企業(yè)間交易平臺上可以實現(xiàn)的采購模式。 集中采購 聯(lián)合采購 分散采購 現(xiàn)貨采購 直接采購………….5分 3 供應(yīng)商所采用的是何種價格折扣？ 數(shù)量折扣………….3分 《 采購管理 》試卷 第 7 頁 共 7 頁