“解放思想大討論”務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿兩篇：紀(jì)檢委、市委選用人才兩個(gè)專題

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“解放思想大討論”務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿：紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)如何為干部擔(dān)當(dāng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰壯膽、打氣鼓勁。一、在保護(hù)干事創(chuàng)業(yè)上有擔(dān)當(dāng)。一是強(qiáng)化容錯(cuò)糾錯(cuò)。認(rèn)真落實(shí)關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見精神，準(zhǔn)確把握“三個(gè)區(qū)分開來”的要求，切實(shí)做到“六個(gè)分清”，即分清一心為公與謀取私利、違紀(jì)違法與誣告誹謗、主動(dòng)整改與拒不認(rèn)錯(cuò)、積極創(chuàng)新與無為守?cái)偂v史問題與今天職責(zé)、履職到位與客觀上不可控。二是鼓勵(lì)整改補(bǔ)過。深化重點(diǎn)觀察辦法，把犯錯(cuò)誤、有過失或者輕微違紀(jì)不需要重處分的黨員干部，列為重點(diǎn)觀察對(duì)象，提供改正機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)建新功、補(bǔ)舊過。三是嚴(yán)查誣告陷害?！傲闳萑獭眹?yán)查誣告陷害行為，及時(shí)為受到惡意中傷、誣告陷害的干部澄清正名，堅(jiān)決為勇于擔(dān)當(dāng)、干凈干事的干部“兜住底”。二、在優(yōu)化營商環(huán)境上有作為。帶頭與企業(yè)家交往。建立“親清月談會(huì)”制度，定期與企業(yè)互動(dòng)交流，聽取意見建議，鼓勵(lì)黨員干部在清清爽爽的前提下，大膽與企業(yè)家交往，積極支持企業(yè)發(fā)展。維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。在監(jiān)督檢查、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法過程中，尊重歷史、尊重市情，區(qū)分主動(dòng)行賄與被動(dòng)行賄、歷史問題與屢教不改、故意違法與創(chuàng)新失誤，注意把握“四個(gè)不隨意”，即不隨意凍結(jié)企業(yè)賬號(hào)、不隨意查封企業(yè)賬冊(cè)、不隨意堵塞企業(yè)資金流通渠道、不隨意發(fā)布影響企業(yè)聲譽(yù)的報(bào)道，盡量快查快結(jié)，最大限度減少對(duì)企業(yè)正常經(jīng)營的影響。三、在督促履職盡責(zé)上有力度。一是堅(jiān)持把教育挺在前面。堅(jiān)持懲治與教育并重，決不搞“不教而誅”，經(jīng)常咬耳扯袖，給干部多提醒、多打招呼，給有問題的黨員干部反思錯(cuò)誤、自查自糾、改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。二是把監(jiān)督職責(zé)做細(xì)做實(shí)。強(qiáng)化日常監(jiān)督，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題，真正讓監(jiān)督“帶電”。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村基層黨員干部的監(jiān)督，運(yùn)用好“我愛我村”陽光財(cái)務(wù)公開平臺(tái)，改善農(nóng)村政治生態(tài)，倒逼基層治理，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。三是用科學(xué)問責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí)。強(qiáng)化精準(zhǔn)問責(zé)、科學(xué)問責(zé)，盡職免責(zé)，決不泛化問責(zé)，珍惜每一個(gè)干部的政治生命。緊緊圍繞市委市政府中心工作，查處形式主義、官僚主義、不擔(dān)當(dāng)不作為問題，抓典型、樹導(dǎo)向、促發(fā)展。“解放思想大討論”務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿：選用管育并重 激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為努力建設(shè)新時(shí)代高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍市委旗幟鮮明提出“實(shí)在實(shí)干實(shí)績”選人用人導(dǎo)向，我們將切實(shí)抓好干部選、用、管、育四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，為新時(shí)代 xx 事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)組織保證。精準(zhǔn)知事識(shí)人，在事業(yè)發(fā)展一線“選”好干部。深化經(jīng)常性、近距離考核，完善實(shí)踐一線考察干部工作機(jī)制，開展 2018 年度市管班子和干部換屆“ 回頭看”專題調(diào)研，更加全面掌握換屆后市管班子匹配度、市管干部人崗相適度和群眾認(rèn)可度。健全完善跟蹤考察識(shí)別干部的具體辦法，加強(qiáng)經(jīng)常性考核督導(dǎo)，強(qiáng)化對(duì)工作專班運(yùn)行情況的跟蹤考察，在大事難事中識(shí)別干部。深化立體化、精細(xì)化考核，建設(shè)干部綜合研判系統(tǒng)，在綜合研判中識(shí)別干部。樹立鮮明導(dǎo)向，堅(jiān)持人事相宜“用”好干部。統(tǒng)籌干部資源，求解干部配置最大公約數(shù)。更加注重保障重點(diǎn)工作，優(yōu)先安排優(yōu)秀干部到專班任職或掛職鍛煉。更加注重配強(qiáng)關(guān)鍵崗位，對(duì)可提拔重用的優(yōu)秀干部，打破隱性臺(tái)階用起來；對(duì)“庸懶散私弱”的干部，提出有針對(duì)性的對(duì)策和解決辦法。更加注重專業(yè)能力建設(shè)，充分用好現(xiàn)有高層次人才資源，進(jìn)一步拓寬選人視野，加大緊缺專業(yè)人才引進(jìn)力度。激勵(lì)鞭策并重，抓常抓嚴(yán)抓細(xì)“管”好干部。堅(jiān)持正向激勵(lì)與從嚴(yán)管理“雙向用力”，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。研究制定激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的具體意見，注重發(fā)揮干部考核“指揮棒”作用，強(qiáng)化正向激勵(lì)措施累加，做到“該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)”。進(jìn)一步完善防錯(cuò)容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法，探索建立履職容錯(cuò)清單，做到“該容的容”。對(duì)存在不擔(dān)當(dāng)不作為問題的干部，果斷予以調(diào)整，做到“該下的下”。堅(jiān)持五湖四海，以戰(zhàn)略全局思維“育”好干部。強(qiáng)化戰(zhàn)略培養(yǎng)，探索實(shí)施優(yōu)秀年輕干部儲(chǔ)備培養(yǎng)“雙百雙千計(jì)劃”。精準(zhǔn)培訓(xùn)鍛煉，統(tǒng)籌抓好理論武裝、精準(zhǔn)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉。放寬視野引才，做好高端人才引進(jìn)培養(yǎng)，加大對(duì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的龍頭企業(yè)、科技型企業(yè)人力支撐力度。加快實(shí)施“雙百引才計(jì)劃”“大學(xué)生百千萬聚才提升計(jì)劃”“xx 學(xué)子家鄉(xiāng)行” 等引才活動(dòng)，吸引更多優(yōu)秀年輕人才到xx 創(chuàng)業(yè)就業(yè)，增強(qiáng)城市活力，提升發(fā)展動(dòng)力。