中日美企業(yè)文化差異.ppt

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中日美企業(yè)文化差異 鐵路物流1412棟209 企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂 它既與該國的文化傳統(tǒng)有的關(guān)系 又與該國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平有著密切的關(guān)系 民族文化是企業(yè)文化的搖籃 區(qū)別于其他地區(qū)的民族文化一旦形成 就將對(duì)該地區(qū)人們的思維方式 行為方式產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響 從而影響到這一地區(qū)的企業(yè)文化 世界各國在長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中 形成了各自富有民族特色的文化傳統(tǒng) 因而造成了各具特色的企業(yè)文化 那么 什么是企業(yè)文化 企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)全體成員的意志 特性 習(xí)慣和科學(xué)文化水平等因素相互作用的結(jié)果 在探索企業(yè)文化以及應(yīng)用企業(yè)文化的路上更是有許多專家將其先后定義為 是企業(yè)組織在長期的實(shí)踐活動(dòng)中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價(jià)值觀念 團(tuán)體意識(shí) 行為規(guī)范和思維方式的總和 中國的企業(yè)文化特點(diǎn) 1 強(qiáng)調(diào)集體主義中國企業(yè)強(qiáng)調(diào)民族主義 愛國主義及以集體利益為重 當(dāng)個(gè)人利益與集體利益發(fā)生沖突的時(shí)候 個(gè)人利益要服從集體利益 2 重倫理 輕理性在傳統(tǒng)的倫理文化的影響和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代所形成的集權(quán)管理模式的滯后效應(yīng) 不管是干部的任命考核 還是企業(yè)決策及行為的選擇和評(píng)價(jià) 在很大程度上帶有隨意性 模糊性等特點(diǎn) 3 創(chuàng)新與個(gè)性化不強(qiáng)由于功利 形式 經(jīng)驗(yàn)主義的影響較深 許多中國公司的企業(yè)文化建設(shè) 常持實(shí)用主義的態(tài)度 形式主義泛濫 憑經(jīng)驗(yàn)和感覺行事 沒有鮮明的個(gè)性特色 企業(yè)缺乏對(duì)自己行業(yè)定位及所奉行的價(jià)值理念的思考與研究 因而發(fā)展的競(jìng)爭力不強(qiáng) 生命力不足 日本的企業(yè)文化特點(diǎn) 1 具有追求經(jīng)濟(jì)效益和報(bào)效國家的雙重價(jià)值目標(biāo) 同歐美國家比較 日本人和日本企業(yè)形成了較強(qiáng)的國家觀念 因?yàn)槿毡举Y源短缺 企業(yè)必須依靠國家 這就使日本企業(yè)的價(jià)值目標(biāo)有明顯的雙重趨向 一是追求經(jīng)濟(jì)效益 二是追求社會(huì)效益 并經(jīng)由企業(yè)文化把二者有機(jī)結(jié)合起來 2 信奉家族主義和資歷主義這種家族主義思想在形式上把企業(yè)看成一個(gè)大家庭 其中最高經(jīng)營者被視為家長 職工被視為家庭成員 全體職工在家庭似的企業(yè)中互敬互愛 共同創(chuàng)造事業(yè)生活 3 富有集體主義精神 日本企業(yè)集體主義并不完全排斥個(gè)人主義 只是日本人比西方人更多地把他的個(gè)人主義從屬于集體 日本企業(yè)受中國儒家文化的影響 在團(tuán)體內(nèi)部倡導(dǎo)員工和睦相處 合作共事 而反對(duì)彼此傾軋 內(nèi)耗外損 美國的企業(yè)文化特點(diǎn) 1 奉行個(gè)人主義個(gè)人主義是美國的核心價(jià)值觀念 是美國民族精神的本質(zhì) 美國企業(yè)提倡個(gè)人奮斗 崇尚獨(dú)立 自由 平等 競(jìng)爭 強(qiáng)調(diào)個(gè)性 個(gè)人價(jià)值 個(gè)人權(quán)利和個(gè)性解放 2 重視理性主義文化美國企業(yè)普遍存在著較為濃厚的法律意識(shí) 企業(yè)都用法律條文作為自己言行舉止的依據(jù) 對(duì)法律的遵從使得美國企業(yè)強(qiáng)調(diào)按理性主義的信條辦事 每作出一個(gè)決定 都必須要有堅(jiān)實(shí)的客觀依據(jù) 強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)與實(shí)證的重要性 講求程序和秩序 堅(jiān)持公事公辦原則 企業(yè)之間在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合作時(shí) 一般都要簽訂正式的經(jīng)濟(jì)合同 以明確雙方的權(quán)利與義務(wù) 而且他們十分信守合同 把商業(yè)信譽(yù)看得至高無上 3 崇尚創(chuàng)新美國企業(yè)不滿足于現(xiàn)狀 崇尚進(jìn)取與發(fā)展 事事追求卓越 具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí) 這不僅是美國企業(yè)文化的一個(gè)核心特征 也是其具有強(qiáng)大競(jìng)爭力和旺盛生命力的一項(xiàng)基本保證 與創(chuàng)新相聯(lián)系的就是冒險(xiǎn)精神 要冒險(xiǎn) 創(chuàng)新 就難免有挫折與失敗 因而美國企業(yè)孕育出鼓勵(lì)冒險(xiǎn) 寬容失敗的企業(yè)價(jià)值觀 討論 東西方企業(yè)文化的比較 分別側(cè)重于什么 側(cè)重的思想是什么 相同點(diǎn)是什么 第一 不同于西方文化的其他文明同樣可以孕育符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)管理模式和企業(yè)文化 所謂現(xiàn)代的 先進(jìn)的企業(yè)管理與企業(yè)文化不再是西方文化的專利品 第二 企業(yè)文化具有民族性 即在不同的民族文化 不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及不同的政治 經(jīng)濟(jì)體制將形成不同的文化風(fēng)格和管理模式 第三 企業(yè)文化具有普遍性的規(guī)律 隨著世界各國經(jīng)濟(jì)生活的國際化 先進(jìn)的企業(yè)文化理論 經(jīng)驗(yàn)的傳播速度將大大加快 從而使各國的管理方式之間呈現(xiàn)出越來越多的共同性 當(dāng)然 這需要一個(gè)與本民族的文化 國情相融合的過程 文化對(duì)比結(jié)論