工程安全管理總結(jié)

《工程安全管理總結(jié)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《工程安全管理總結(jié)（11頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、1/ 10工程安全管理總結(jié) 建筑工程項目安全管理的方針與目標 在工程項目安全管理的過程中，貫徹“ 安全第一，預(yù)防為主 ”的 方針，在施工過程中，運用科學的管理方法，通過法規(guī)、技術(shù)、組織 等手段，規(guī)范和控制勞動行為施工環(huán)境條件， 消除和減少不安全因素， 使人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達到最佳安全狀態(tài)，最終實現(xiàn)安 全目標。施工現(xiàn)場的安全管理， 重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài) 的控制，落實安全管理決策與目標， 以消除一切事故， 避免事故傷害， 減少事故損失為管理目的。 通過強化安全教育和安全培訓， 加大安全 設(shè)施的投入，制定完善的安全措施、實行周密的安全防護，嚴格執(zhí)行工程施工安全檢查標準

2、（JGJ59-99JGJ59-99）的規(guī)定，確保施工過程中達 到既定的安全目標：1.1. 工程施工中杜絕火災(zāi)的發(fā)生；2.2. 工程施工中杜絕死亡及重傷事故；3.3. 工程中輕傷事故率控制在 1 1%。以下。 二工地日常安全管理措施及方法（一） 安全教育與訓練 進行安全教育與訓練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全 生產(chǎn)知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、 訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進行安全教育、訓練要適時、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。通常 企業(yè)新員工進場上崗前，要進行三級安全教育培訓（公司、分包

3、 商與施工班組），2/ 10并經(jīng)考核合格后方可上崗。1 1、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)1具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。2沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。3沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。4具有適于不同層次操作所必須的文化。5輸入的勞務(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓練、考核，輸入手續(xù)完善。2 2、安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安 全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)

4、知識，而且能正確、認 真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。安全知識教育 , ,使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危 險因素及防范措施。安全技能訓練 , ,使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。安全意識教育 , ,在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。3 3、安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定1新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。 對學徒工、 實習生的入場 三級3/ 10安全教育，重點偏重一般安全知識，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境， 生產(chǎn)紀律等。強調(diào)操作的非獨立性。 對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育， 以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。二個月內(nèi)安全技能不 能

5、達到熱練的，應(yīng)及時解除勞動合同，廢止勞動資格。2結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時定期進行安全知識教育。3結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓練，干什么訓練什么，反復(fù)訓練、分 步驗收。以達到出現(xiàn)完善化、 自動化的行為方式， 劃為一個訓練階段。4安全意識教育的內(nèi)容不易確定， 應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化， 確 定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握 安全知識與技能的信心，接受事故教訓教育。5受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、 作業(yè)條件的變化進行的教育， 其目的在于增強安全意識， 控制人的行 為，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤。6采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對有 關(guān)

6、人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行 安全技能的自覺性。4 4、加強教育管理，增強安全教育效果1教育內(nèi)容全面，重點突出，系統(tǒng)性強，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。2反復(fù)實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習慣。3使每個受教育的人， 了解自己的學習成果。 鼓勵受教育者樹立 堅持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習慣。4告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應(yīng)該做什么。5獎勵促進，鞏固學習成果。4/ 105 5、進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時間、 內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。6.6. 企業(yè)員工三級安全教育培訓的層次與內(nèi)容A.A. 公司安全教育的主要內(nèi)容

7、：a a 講解勞動保護的意義、任務(wù)、內(nèi)容和其重要性；b b、介紹企業(yè)的安全概況與發(fā)包業(yè)主的廠紀廠規(guī)等注意事項；c c、介紹國務(wù)院頒發(fā)的全國職工守則和企業(yè)職工獎懲條例以及企業(yè)內(nèi)設(shè)置的各種警告標志和信號裝置等；d d、介紹企業(yè)典型事故案例和教訓，搶險、救災(zāi)、救人常識以及工傷 事故報告程序等；B.B. 分包商安全教育的主要內(nèi)容a a 介紹分包企業(yè)的安全概況與注意事項；b b、根據(jù)施工現(xiàn)場的特點介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識；c c、介紹現(xiàn)場防火知識；d d、組織新工人學習安全生產(chǎn)文件和安全操作規(guī)程制度，并應(yīng)教育新工人聽從指揮，安全生產(chǎn)。C.C. 班組安全教育的主要內(nèi)容：a a 本班組的生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、危險

8、區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施；b b、講解本工種的安全操作規(guī)程和崗位責任，重點講思想上應(yīng)時刻重 視安全生產(chǎn)，自覺遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)；愛護和正確使用 1.21.2 培訓方法a.a.講授式： 由領(lǐng)導(dǎo)介紹企業(yè)情況，以及安保部相關(guān)人員進行安全教育等； b.b.結(jié)合案例式： 通過施工現(xiàn)場的實際案例情況對新員工進行培訓教育； c c 視聽5/ 10式：通過觀看安全相關(guān)視頻、 音頻資料了解企業(yè)相關(guān)安全知施工現(xiàn)場的安 全管理措施。（二 ） 安全技術(shù)交底 生產(chǎn)負責人在生產(chǎn)作業(yè)前對直接生產(chǎn)作業(yè)人員進行的該作業(yè)的安 全操作規(guī)程和注意事項的培訓， 并通過書面文件方式予以確認。建設(shè) 項目中，分部（分項）工程在施工

9、前，項目部應(yīng)按批準的施工組織設(shè) 計或?qū)ｍ棸踩夹g(shù)措施方案， 向有關(guān)人員進行安全技術(shù)交底。 安全技 術(shù)交底主要包括兩個方面的內(nèi)容： 一是在施工方案的基礎(chǔ)上按照施工 的要求， 對施工方案進行細化和補充； 二是要將操作者的安全注意事 項講清楚，保證作業(yè)人員的人身安全。安全技術(shù)交底工作完畢后，所 有參加交底的人員必須履行簽字手續(xù)，施工負責人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場 專職安全管理人員三方各留執(zhí)一份，并紀錄存檔安全技術(shù)交底的作 用。1.1.安全技術(shù)交底的基本要求1)1) 安全技術(shù)交底必須逐級進行， 縱向要延伸到全體作業(yè)員工， 從 企業(yè)到項目到班組最后到人；2)2) 安全技術(shù)交底必須具體明確，要具有針對性；3)3)

10、 安全技術(shù)交底的內(nèi)容主要針對施工中給作業(yè)人員帶來潛在危 險和存在的問題進行；4)4) 應(yīng)將施工程序施工方法安全技術(shù)措施向工長班組長進行詳細 交底；5)5) 定期向進行交叉施工作業(yè)的隊伍進行書面交底；6)6) 安全技術(shù)交底必須有書面的簽字記錄。2.2.安全技術(shù)交底的內(nèi)容1)1) 工程項目的施工作業(yè)特點和危險源、危險點；6/ 102)2) 針對危險源、危險點的防護措施；3)3) 相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標準；4)4) 應(yīng)該注意的安全事項；5)5) 發(fā)生事故后應(yīng)該采取的避難和緊急援救措施。安全技術(shù)交底的種類總計有 170170 多項(詳附件安全技術(shù)交底大全) ， 針對我司機電設(shè)備安裝常用的安全技術(shù)交底有

11、：1)1) 移動腳手架作業(yè)安全技術(shù)交底；2)2) 施工用電安全技術(shù)交底；3)3) 電焊氣割安全技術(shù)交底；4)4) 通風及設(shè)備安裝作業(yè)安全技術(shù)交底；7/ 105)5) 油漆涂料作業(yè)安全技術(shù)交底；6)6) 防水作業(yè)安全技術(shù)交底；7)7) 木工作業(yè)安全技術(shù)交底；8)8) 登高作業(yè)安全技術(shù)交底。三)工具箱會議1.1.每日工具箱會議主題 每日工具箱會議是每日作業(yè)前召開的班前會，主管召集相關(guān)人 員，解說每個人員當天的工作范圍， 講解工具使用方法及安全注意事 項， 查看各施工人員的精神狀態(tài)及各種工具是否齊全，告知施工人員 各生產(chǎn)區(qū)域和環(huán)節(jié)可能造成的危害因素及處理對策， 并且倡導(dǎo)作業(yè)指 導(dǎo)文件作業(yè)人員也可相互

12、提出有關(guān)建議。 每日工具箱會議記錄上必須 要有專職安全人員的簽字才能生效。2.2. 工具箱會議提醒內(nèi)容：1)1) 主要危險因素及安全注意事項；2)2) 作業(yè)中應(yīng)遵守的安全規(guī)定；3)3) 易發(fā)生泄漏、跑冒、著火、爆炸、中毒的部位及防范措施；4)4) 消防報警設(shè)施和保護、救護設(shè)施的擺放位置及使用方法；5)5) 事件發(fā)生后應(yīng)急處理的方法。8/ 10報告/討論事項/結(jié)論：工作內(nèi)容及分配：安全衛(wèi)生注意事項：危險告知：墜落、滾落跌倒沖狀物體飛落倒塌、崩塌被夾、被卷被撞踩踏被切、害 9、擦與高溫、低溫之接觸爆炸火災(zāi)與有害物之接觸交通事故其它主承攬商上鼎工程建設(shè)（上海）有限公司施工承商時間地點主持者記錄者出工

13、人數(shù)出席者簽名上滯工程建誤（上瀆疽限岔司SHANQ DING ENGINEERING &CPhlSTHlL*dTlQN OQ XTPSDEC工具箱會議記錄表9/ 10安全提示：戴好安全帽、扣好帽帶配帶安全帶注意現(xiàn)場整理整頓注意用電安全注意高處作穩(wěn)定性現(xiàn)場清掃整理注意熔接火花注意火災(zāi)防止注意溶劑安全充份通風注意吊掛作業(yè)安全注意起重作業(yè)安全注意出入工地第三者安全服從引導(dǎo)指揮車輛外出時清洗輪胎10/ 10防范空氣污染 使用防護具：安全帽安全帶 安全鞋護目鏡 耳塞、耳罩 防塵口罩1、 目的：總結(jié)您所執(zhí)行過項目之經(jīng)驗并分享建造部同仁2、 內(nèi)容大綱：（1） 工地安全管理目標及總則（2） 工地日常安全管理措

14、施及方法（包含三級教育，安全交底、工具箱會議，安全日檢、周檢、月檢等等，不一一列舉）（3） 工地安全獎懲措施及管理辦法（4） 工地安全資料管理（需要哪些安全資料等等）（5） 工傷事故管理及處理流程等3、 撰寫時可以考量列舉執(zhí)行過項目之案例，并以圖檔或文檔加以說明安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點是對生產(chǎn)各因素 狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)的特點，安全管理措施帶有鮮 明的行業(yè)特色，安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活 動。施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全 狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故 傷害，減少事故損失為管理目的。

15、控制安全生產(chǎn)的基本原則（1 1） 管理生產(chǎn)必須管理安全的原則；（2 2） 安全第一的原則；（3 3） 預(yù)防為主的原則；4 4) 動態(tài)控制的原則；5 5) 全面控制的原則；注意重心位置注意鋼筋熔接安全注意突出鋼筋保護注意支撐狀況防范倒塌災(zāi)害注意高架電線及配管安全維持環(huán)境衛(wèi)生注意泥漿污染注意施工之三角架安全注意搬運作業(yè)安全注意現(xiàn)場各種狀況注意材料堆置整齊其它11/ 106)6)現(xiàn)場安全為重點的原則?？刂剖菍δ撤N具體的因素的約束與限制， 是管理范圍內(nèi)的重要部分三、文明施工目標1、按照建筑施工安全檢查標準( JGJ59-99 )，確保文明施工工地，合格工 程。2、文明施工目標的控制項目經(jīng)理部按照城市建

16、設(shè)管理的有關(guān)法規(guī)， 科學合理地安排施工現(xiàn)場， 建立施工 現(xiàn)場管理組織， 協(xié)調(diào)專業(yè)管理和各項施工活動， 控制污染， 創(chuàng)造文明安全的施工 環(huán)境和人流、物流暢通的施工秩序。四、建立安全保證體系 建立和建全安全生產(chǎn)責任制度， 各級領(lǐng)導(dǎo)、 項目部技術(shù)人員要確定自己的安全責 任目標，健全安全保證體系，實行項目經(jīng)理負責制(安全保證體系見附圖)。五、現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主。1 1 元事前預(yù)防=5 5 元事后投資機器設(shè)備和工具；介紹各種安全活動以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接 班制度。告訴新工人出了事故或發(fā)現(xiàn)了事故隱患，應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)， 采取措施。3 3、講解如何正確使用愛護勞動保護用品和文明生產(chǎn)的要求；4 4、實行安全操作示范。經(jīng)過考核合格后再開始工作