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北京市青年突擊隊標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范
( 3 月)
項目管理型青年突擊隊建隊及考核標(biāo)準(zhǔn)
1.項目管理型青年突擊隊是青年突擊隊的一種基本類型 , 是指建設(shè)生
產(chǎn)戰(zhàn)線上以項目經(jīng)理部為依托 , 以項目經(jīng)理部青年員工為主體 , 以提高科
學(xué)管理水平 , 優(yōu)質(zhì)、 高效、 低耗、 文明、 安全地全面完成項目管理各
項指標(biāo), 創(chuàng)造最佳效益為主要任務(wù)和目的的隊伍。
2.建隊標(biāo)準(zhǔn)
2.1隊員平均年齡不超過 35 周
2、歲;
2.2 青年突擊隊長年齡原則上不超過 35 周歲,特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬
至 40周歲。
3.考核內(nèi)容
3.1綜合效益
3.1.1青年突擊隊要在技術(shù)實踐方面不斷創(chuàng)新 ,大力開展技術(shù)攻關(guān)活動 ,
把先進的科學(xué)技術(shù)經(jīng)過實踐轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和社會財富。
3.1.2 青年突擊隊要以安全生產(chǎn)為基本準(zhǔn)則 , 申報市級榮譽的兩年內(nèi)
不得發(fā)生重大事故。
3.1.3青年突擊隊要積極參與” 文明四區(qū)”等方面的建設(shè) , 達(dá)到市建委
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3、
和施工總承包及專業(yè)承包企業(yè)所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn) , 爭創(chuàng)文明工地。
3.1.4 青年突擊隊要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢 , 大膽開拓市場 , 爭取產(chǎn)值最
大化。
3.1.5 項目管理型青年突擊隊要加強成本控制 , 把成本控制情況成作
為體現(xiàn)效益的重要內(nèi)容。
3.1.6 青年突擊隊要加強資金管理 , 把資金回收情況作為體現(xiàn)工程效
益的重要內(nèi)容。
3.1.7 青年突擊隊要經(jīng)過開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效等各方面活動 , 為企業(yè)創(chuàng)
造最大的經(jīng)濟效益。
3.1.8 青年突擊隊要發(fā)揮先進集體的作用
4、 , 在各項競賽和攻關(guān)活動中
都要勇爭榮譽。
3.1.9 青年突擊隊要注重人才培養(yǎng) , 積極為企業(yè)培育和輸送人才 , 并將輸送人才數(shù)量、 質(zhì)量為突擊隊育人的一項重要指標(biāo)。
3.1.10青年突擊隊要創(chuàng)造便利條件 , 有計劃的提高隊員的學(xué)歷、 職稱
和技術(shù)等級。
3.1.11 青年突擊隊要勇爭組織榮譽 , 加強隊伍的榮譽感 , 提升隊伍的
知名度。
3.1.12 青年突擊隊要形成宣傳和品牌意識 , 經(jīng)過新聞媒體積極展示青
年突擊隊良好形象 , 打造青年突擊隊品牌 , 使青年突擊隊成為企業(yè)增強社
5、
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會信譽, 提高知名度的重要載體。
3.2科學(xué)管理
3.2.1青年突擊隊必須建立 ISO9000質(zhì)量管理體系、 ISO14000環(huán)境管
理體系和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系。
3.2.2 青年突擊隊必須樹立”百年大計、 質(zhì)量第一”的思想 , 建立健全質(zhì)量管理體系 , 編制詳盡的質(zhì)量計劃和質(zhì)量措施 , 出現(xiàn)問題及時改進。
3.2.3青年突擊隊必須以質(zhì)量為第一目標(biāo) , 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
3.2.4 青年突擊隊必須積極推進科技進步 , 增大科技含量
6、, 降低造價損耗, 加強新技術(shù)、 新材料、 新方法的應(yīng)用。
3.2.5青年突擊隊必須認(rèn)真執(zhí)行市建委、 施工總承包及專業(yè)承包企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度 , 定期開展安全教育、 檢查等活動。
3.2.6完善結(jié)算機制 , 工資應(yīng)按時發(fā)放給民工 , 不得拖欠民工工資。
3.2.7 青年突擊隊中青年技術(shù)人員必須達(dá)到一定比例 , 隊員做到持證
上崗和”一專多能”。
3.2.8 青年突擊隊要建立培訓(xùn)工作體系 , 定期對隊員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn) , 使
其掌握本職工作必須的知識和技能 , 并有相當(dāng)數(shù)量的青年成為本崗位工作
能手。
7、
3.2.9 青年突擊隊要制定隊伍全年及階段競賽的目標(biāo)和計劃并給予落
實。
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3.2.10 青年突擊隊所承擔(dān)的工程要能達(dá)到合同工期所規(guī)定的各項要
求。
3.2.11青年突擊隊?wèi)?yīng)該按照各項法規(guī)、 制度開展經(jīng)營管理。
3.2.12 積極推進外施青年突擊隊的組建 , 在外施隊伍中間開展競賽活
動, 積極開展與外施青年突擊隊之間的互助活動。
3.2.13 青年突擊隊要文明施工 , 施工中要做到不發(fā)生擾民事件 , 控制
8、
施工所造成的污染。
3.2.14青年突擊隊要積極參與社區(qū)共建活動 , 做到活動有實效、 有記
錄。
3.2.15青年突擊隊要對各類宣傳材料記錄進行整理和歸類。
3.3自身建設(shè)
3.3.1 青年突擊隊要定期開展思想政治教育工作 , 加強政治理論和上級政策精神學(xué)習(xí) , 促進黨、 團組織建設(shè), 充分發(fā)揮青年黨員、 團員的先鋒
模范作用 , 努力提高全體隊員的思想政治水平。
3.3.2 青年突擊隊還應(yīng)該開展例如德育、 人文、 社會活動、 植樹多
種形式的思想教育活動。
3.3.3青年突擊隊中應(yīng)該
9、建立健全基層黨、 團、 工會組織 , 黨、 團員
應(yīng)在青年突擊隊人員中保持一定比例。
3.3.4青年突擊隊要做好團員發(fā)展及推優(yōu)入黨工作。
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3.3.5青年突擊隊隊長的政治素質(zhì)、 學(xué)歷及職稱要達(dá)到比較高層次的
要求。
3.3.6 管理型青年突擊隊中 , 隊員的整體學(xué)歷、 職稱和技術(shù)水平也要
達(dá)到一定的要求。
3.3.7 青年突擊隊要開展促進團隊意識和團隊合作精神的活動 , 使隊
員增強團隊意識和團隊合作精神。
10、
3.3.8青年突擊隊要認(rèn)真貫徹實施《北京市青年突擊隊視覺識別規(guī)范》。
3.3.9青年突擊隊要加強企業(yè)文化建設(shè) , 按照企業(yè) CIS 的規(guī)范來進行宣
傳和管理。
4、 考核標(biāo)準(zhǔn)( 詳見考核表 )
項目
工
程
效
益
人
才
效
益
社
會
效
益
總分
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11、
北京市項目管理型青年突擊隊考核表
___年度項目管理型青年突擊隊綜合效益考核表
(
表一 )
考核內(nèi)容
滿分
評分標(biāo)準(zhǔn)
得分
存在問題
科技成果獲得省部級以上
( 含省部級 )
榮譽或科技論文在省部級以上
( 含
3.1.1
技術(shù)攻關(guān)成果和科技創(chuàng)效情況
3
省部級 ) 報刊雜志上發(fā)表的給
3 分 ;
科技成果獲得局 ( 總公司 ) 級榮譽或
科技論文在局 (
總公司 )
級報刊雜志發(fā)表的給 2
分 ;
12、
有具有實際應(yīng)用價值
的科技成果給 1
分 , 沒有任何成果不得分。
3.1.2
安全生產(chǎn)情況
2
沒有發(fā)生重大傷亡和質(zhì)量事故的給
2 分 ,
否則不得分
3.1.3
施工現(xiàn)場評定等級
3
評為國家級文明安全工地給
3
分, 省部級的給 2 分,
局 ( 總公司 )
級的給
1 分 , 發(fā)生死亡等安全事故的
,
不得參加評優(yōu)。
3.1.4
產(chǎn)值規(guī)模
13、
2
成本年度產(chǎn)值在
1000 萬元以上的給
1
分 (
含 1000
萬元 ) , 產(chǎn)值在 萬元
( 含 萬元 ) 以上的給 2
分。
3.1.5
降低成本
6
成本降低率在正的
1%以下給
3 分 ,
成本每多降低
1% , 加 1 分 (
滿分不
超過 6 分 ) ; 成本沒有降低的不得分。
3.
14、1.6
資金回收情況
3
資金回收率達(dá)到
90%給 1
分,
資金回收率每增加
1%, 加 0.5
分。 (
滿分
不超過 3 分)
3.1.7
效益情況
5
工程毛利率達(dá)到
8%的給
2 分 ,
每增加 1%加 1
分。 ( 滿分不超過
5 分 )
3.1.8
隊長或隊員所獲榮譽
3
所獲榮譽有全國級的給
3 分 ,
省部級的給
2 分 ,
局(
總公
15、司 )
級給 1 分。
3.1.9
隊伍育人以及隊員培養(yǎng)輸送及晉升
隊伍重視培養(yǎng)人才
, 制定相關(guān)辦法的給
1 分 ,
具體工作加以落實的加
1
4
分 , 為上級單位 (
部門 )
培養(yǎng)輸送過隊員
1 人以上 (
含 1 人)
或隊員得到
情況
上級單位 ( 部門 )
提拔使用的在上面的基礎(chǔ)上加
2 分。
3.1.10
隊員學(xué)歷、 職稱、 技術(shù)等級提高
2
隊員在學(xué)歷、 職稱、 技術(shù)等級上有提高的
, 根據(jù)情況酌情給分 ,
16、無任何
情況
變化的不得分。
3.1.11
黨、 團組織所獲榮譽
3
所獲榮譽有全國級的給
3 分 ,
省部級的給
2 分 ,
局(
總公司 )
級給 1 分。
在國家或省部級的行業(yè)報刊雜志等新聞媒體進行宣傳報道的給
3 分 ,
在局
3.1.12
隊伍在各類媒體中的宣傳情況
3
( 總公司 ) 級的新聞媒體進行宣傳報道的給
2 分, 自編簡報或宣傳欄進行
17、
宣傳報道并取得實效的給
1 分。
3.1.13
其它方面的先進管理措施
1
采取了其它方面的先進管理措施取得效益的視其效果酌情給分。
40
資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系改正或者刪除。
___年度項目管理型青年突擊隊科學(xué)管理考核表 ( 表二 )
項目
考核內(nèi)容
滿
評分標(biāo)準(zhǔn)
得分
存在問題
分
3
18、.2.1ISO9000
質(zhì)量管理體系、
ISO14000 環(huán)
質(zhì)量
安全
管理
人員
管理
境管理體系和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系建立情
3
三大管理體系建立起各得
1 分 ,
沒有建立則不得分。
況
3.2.2
三大管理體系制度建立是否健全及落
管理計劃、 方案得到落實并實施給
2 分 ; 對工程質(zhì)量和環(huán)境、
19、
安全
6
管理績效定期進行檢查、
測量與評價給
2 分 ;
對管理中出現(xiàn)的質(zhì)量問
實情況
題和不合格項采取了糾正措施的給
2 分。
單位工程質(zhì)量一次交驗合格率
100%的給
1 分 ,
分項工程優(yōu)良率
80%
3.2.3
工程質(zhì)量情況及評定等級
4
的給 1 分。工程質(zhì)量評定等級是國家級優(yōu)質(zhì)工程的給
2 分 , 是”市優(yōu)
質(zhì)工程”或”市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”或相當(dāng)于省部級優(yōu)質(zhì)工程的給
1 分。
3.2.4
新技術(shù)、
20、
新材料、 新方法的應(yīng)用
3
應(yīng)用了新技術(shù)、 新材料、
新方法的給 2 分 ; 剩余 1
分根據(jù)使用中創(chuàng)
造效益的情況酌情給分。
有安全計劃、 措施及預(yù)案的給 1 分 ; 安全宣傳、 教育面覆蓋隊員
100%
3.2.5
安全教育、
檢查和活動情況
4
的給 1 分 ; 定期進行安全檢查并查找安全隱患的給
1
分 ; 對存在的安
全隱患及時采取糾正或補救措施的給
1 分。
3.2.6
勞務(wù)兌付情況
2
能按時兌付、 不拖欠民工工資的給
2 分。
3.2.7
隊員持證上崗和”一專多能”
2
隊員做到全部持證上崗給
1 分 ,
隊員 50%以上”一專多能”給
1 分。
3.2.8 隊員培訓(xùn)計劃制定及落實情況 1 制定了計劃而且有資料記載并能給予落實的給 1 分 , 否則不得分。