縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局在全局干部職工大會上的講話

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縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局在全局干部職工大會上的講話同志們：今天，召開全局干部職工大會，是我局機構調整后的一次見面會、交心會，其目的就是想讓新班子和大家相互認識、加強溝通、增進了解。同時，也對下一步工作進行安排部署。宏亮副縣長對我局工作十分重視、關心，親自參加了會議，在此，讓我們以熱烈的掌聲表示歡迎和誠摯的感謝！剛才，縣政府辦王波副主任宣讀了《xx 縣人民政府關于印發(fā)〈住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局主要職責內設機構和人員編制規(guī)定〉的通知》，袁梅仙副局長宣讀了局班子分工及機關人員安排方案，等一會兒，吳縣長還要做重要講話，請大家認真聽好、領會好、落實好。下面，我代表新的班子成員就貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，認真履職，全力做好住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設工作，作個發(fā)言，講三點看法和要求，并簡要申明幾條工作紀律：一、用全新姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)此次機構調整，是縣委、縣政府根據(jù)中央、省、市的統(tǒng)一部署，為進一步深化我縣政府機構改革，加強領導班子和干部隊伍建設，推進淥湘科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展作出的重要決策。住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局是推動經(jīng)濟發(fā)展的前沿陳地，是重要的民生部門之一，工作要求高、肩負的責任重大，挑戰(zhàn)性強，困難多、工作壓力大。但我們要有堅定的信心和決心，以飽滿的熱情，全新的姿態(tài)，來迎接新的挑戰(zhàn)。信心的來源主要基于三個方面：一是有好的基礎。原住建、規(guī)劃部門在宏亮縣長及偉明局長的帶領下，城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設取得可喜成績，各項工作有長足發(fā)展，為我們打下了堅實基礎。二是有好的隊伍。新單位組建后，新的班子成員更趨年輕化、知識化和專業(yè)化；干部隊伍更大、力量更強，更具活力，這是我們的財富，也是做好今后工作的有力保障。三是有好的機遇。剛剛閉幕的中央經(jīng)濟工作會議和全國住房城鄉(xiāng)建設工作會議，對住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設工作作出了整體部署，為我們指明了工作方向，提供了有力的工作支撐。面對新形勢、新任務、新要求，全局上下要呈現(xiàn)新的姿勢，迅速把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的部署要求上來。新的領導班子要發(fā)揮帶頭、引領作用，把住建部門打造成為團結的堡壘、創(chuàng)新的團隊、實干的集體，創(chuàng)業(yè)的隊伍，把大家的智慧和力量凝聚到同心同德干事創(chuàng)業(yè)上來，迅速打開工作的新局面，決不辜負縣委、縣政府和全縣人民群眾的重托和期望。二、用全身投入履行好新的職責目前，我局共有 7 個內設股室、11 個二級機構，干部職工 103 人，行政權力（含審批、征收、處罰）共計 169 項。根據(jù)“三定” 方案，我局除取消城市新建燃氣企業(yè)審批職能外，整體合并了原住建、規(guī)劃部門的全部職能，劃入了縣房產(chǎn)局、縣市政園林綠化管理處承擔的行政職能及縣民政局原承擔的農村危房改造有關職責，并承擔全縣重點工程建設項目的監(jiān)督、管理和協(xié)調工作。全局職能職責涵蓋住房保障、城鄉(xiāng)規(guī)劃、基礎設施建設、建筑質量安全監(jiān)管、公用事業(yè)、村鎮(zhèn)建設等，這些都涉及廣大人民群眾生活的點點滴滴，使命光榮、責任重大、任務艱巨，我們所面臨的挑戰(zhàn)也是前所未有。這就要求我們，這就要求我們：一是要定好位。要正確對待個人的進退留轉，根據(jù)工作崗位設置，找準自身定位，了解自身職責和任務，盡快進入新角色，實現(xiàn)從整合向融入的順利過渡。二是找好座。要熟悉新業(yè)務，理清工作思路，做好工作的無縫對接或有序交接，保證業(yè)務工作不斷線，確保全面、正常、高效運轉。 三是要站好崗。必須顧全大局，站在執(zhí)政為民的高度、站在服務大局的高度、站在居安思危的高度，堅守好工作崗位，全身心投入，確保各項工作有序推進。三、用潛在力量創(chuàng)造新的業(yè)績改革的目的是要整合資源，最大限度地提高行政效能。要用我們的智慧和力量，煥發(fā)潛在的無窮動力，創(chuàng)造出新的業(yè)績。一是創(chuàng)新工作方法。要不斷了解機構改革后的新情況，發(fā)現(xiàn)新問題，研究新方法，積極探索一條事業(yè)發(fā)展的新途徑，積累新經(jīng)驗，走出一條陽光大道。二是優(yōu)化服務方式。要改進工作方式，優(yōu)化服務平臺，提高工作和服務效能。圍繞縣委、縣政府工作中心，服務縣域發(fā)展大局，干實事、鼓實勁、求實效，確保各項工作全面、順利、高效推進。三是抓好重點工作。要抓好四項重點工作：城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃和縣城總體規(guī)劃工作；建筑業(yè)、燃氣及供水安全監(jiān)管工作；市政基礎設施管養(yǎng)工作；干部職工隊伍建設工作。要推進四項重點建設：全力推進地下管網(wǎng)建設，夯實城市基礎；全力推進湘江治理工程建設，保護母親河；全力推進農村危舊土坯房改造，解決農民最基本住房問題；全力推進農村飲水、燃氣工程建設，促進城鄉(xiāng)一體化協(xié)調發(fā)展。我們要充分發(fā)揮我局在全縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃建設中的重要作用，為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的貢獻。我們局是個大單位，也意味工作應該要有大格局、大手筆、大成效。為促進全局干部職工安心干事、和諧共事、齊心成事，我簡要申明幾條工作紀律：一要講政治。要講大局、守規(guī)矩，要在思想和行動上與縣委、縣政府決策的始終保持高度一致，要嚴格服從全局部署安排，以敬業(yè)履職為已任，嚴格遵守政策法規(guī)，自覺遵守職業(yè)道德，認真遵從業(yè)務規(guī)范，落實相關工作要求，高質效完成目標任務。二要促團結。單位整合了，不但不能形散，更要講求神聚集，絕不允許貌合神離。要嚴格自律求素質提升，少議他人爭是非長短，不講不利內部團結的話，不做有損單位形象的事。既然是新組建的單位，就沒有先來后到，已經(jīng)同在一個屋檐下，就要強化“家人” 意識 ，不能再有人 為的住建、規(guī) 劃、園林綠化之分，更不能出現(xiàn)破壞團結的“門戶” 、“山頭”以及不合 時宜的團團伙伙。三要勤學習。我局行政職能多、牽涉面廣、政策性強，有些技術服務標準嚴苛繁雜，講求科學、規(guī)范、嚴謹，有的工作牽一發(fā)動全身，出現(xiàn)差錯則后患無窮。我在此特別提醒大家：絕對不能吃老本、憑經(jīng)驗，更不能想當然，一定要端正學習態(tài)度，不斷提升能力水平，要力爭先學再干，而且要學好干好，最低限度也要邊干邊學邊提升，嚴防出現(xiàn)重大工作失誤。四要守紀律。單位大了，事務雜了，管理也就更難，但即便如此，我們大家一定要牢記“千里之堤，潰于蟻穴” ，時刻繃緊紀律作風這根弦，不能動的念頭要爛在萌芽中，不該做的事終止在行動前，不該伸的手就堅決插在自己褲兜里。同時，相互之間要多“咬耳朵” 、友情提醒甚至 監(jiān)督 舉報。在作風紀律方面，局班子也會對大家一視同仁，一把尺子量到底，沒有特殊，不顧情面，不講例外。五要抓落實。單位工作頭緒眾多，很多工作政策性強、時效性大、協(xié)同度高，各個板塊要服從統(tǒng)籌調度，齊頭并進，相關股室要切實履職擔責，多溝通銜接、配合協(xié)同，堅決杜絕有令不行、陽奉陰違、不作為甚至亂作為以及推而不動、推諉扯皮、不了了之等現(xiàn)象。同志們，我相信，有縣委、縣政府的堅強領導，有相關領導的重視關注，有上級業(yè)務部門的精心指導，有在座各位的共同努力，只要我們同心同德、心往一處想、勁往一處使，住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設事業(yè)一定會蒸蒸日上！