CMA中文考試易錯真題-PART1

上傳人:每**** 文檔編號:45178103 上傳時間:2021-12-06 格式:DOC 頁數(shù):8 大?。?13.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
CMA中文考試易錯真題-PART1_第1頁
第1頁 / 共8頁
CMA中文考試易錯真題-PART1_第2頁
第2頁 / 共8頁
CMA中文考試易錯真題-PART1_第3頁
第3頁 / 共8頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

20 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《CMA中文考試易錯真題-PART1》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《CMA中文考試易錯真題-PART1(8頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 2、從下面的預(yù)算數(shù)據(jù),計算用于正常成本法的預(yù)算間接成本分?jǐn)偮? · A、$20 · B、$48 · C、$28 · D、$40 試題解析: 每直接人工小時的預(yù)算間接成本分?jǐn)偮?= (預(yù)算間接成本) / (預(yù)算直接人工小時)= ($5,000,000 + $7,000,000) / 250,000 = $12,000,000 / 250,000= $48   4、Dremmon 公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本會計制度。公司上一年度的數(shù)據(jù)如下所示: 該年沒有價格、效率和開支差異,且實際發(fā)生的銷售和行政管理費用和預(yù)算數(shù)額一致。所

2、有的產(chǎn)量差異都計入發(fā)生當(dāng)年的產(chǎn)品銷售成本,且沒有在產(chǎn)品。 假設(shè)公司采用吸收成本法,請問上一年度的營業(yè)利潤是多少? · A、$27,000 · B、$28,000 · C、$30,000 · D、$21,500 試題解析: 完成吸收法的營業(yè)收益= (銷售) – (標(biāo)準(zhǔn)成本) – (不利生產(chǎn)量差異) – (銷售與管理成本) 銷售額 = (750個)($200) = $150,000 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品銷售成本= (銷售量)(變動生產(chǎn)成本+固定生產(chǎn)成本) = (750個)($90 + $20)= (750)($110) = $82,500。 不利的生

3、產(chǎn)量差異 = ($20單位固定間接費用)(作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)水平 – 實際作業(yè))= ($20)(750-700) = $20(50) = $1,000。銷售與管理費用 = $45,000 完全吸收成本法的營業(yè)收益 = $150,000 – $82,500 – $1,000 – $45,000= $21,500 請預(yù)覽后下載! 46、以下哪項是經(jīng)常每天都會變的? · A、固定間接費用 · B、變動間接費用 · C、工廠范圍的間接費用分?jǐn)偮? · D、部門范圍的間接費用分?jǐn)偮? 62、與傳統(tǒng)的材料需求計劃(MRP)系統(tǒng)相比,及時制(JIT)系統(tǒng)的的主

4、要優(yōu)勢是以下哪項? · A、減少系統(tǒng)中所有層面的安全存貨 · B、生產(chǎn)最大化以容納完整的產(chǎn)品線 · C、減少系統(tǒng)的存貨 · D、用“推系統(tǒng)”取代"需求拉系統(tǒng)"的生產(chǎn)戰(zhàn)略 試題解析: 減少通過一個系統(tǒng)的產(chǎn)品流的延誤是JIT的主要優(yōu)勢。生產(chǎn)組織為生產(chǎn)單元以改善溝通和及時的反饋。  74、Leese公司在最近的會計年度中有以下的質(zhì)量財務(wù)數(shù)據(jù) 質(zhì)量成本報告上預(yù)防成本的金額是多少? · A、$390,000 · B、$450,000 · C、$690,000 ·

5、D、$755,000 試題解析: 預(yù)防成本包括所有試圖預(yù)防生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)防成本有設(shè)計工藝、供應(yīng)商評估、員工培訓(xùn)和產(chǎn)品測試。它們的和是設(shè)計工藝($300,00)+供應(yīng)商評估($240,000) + 員工培訓(xùn)($150,000) + 產(chǎn)品測試($65,000) = $755,000 請預(yù)覽后下載! 88、Valyn公司采用吸收成本作為內(nèi)部報告。但是公司正在考慮采用變動成本法。關(guān)于Valyn公司自然年的計劃和實際經(jīng)營情況的數(shù)據(jù)如下所示: 吸收成本法下的期初產(chǎn)成品存貨的價值是用前一年計劃的單位生產(chǎn)成本來計量的。前一年的單位生產(chǎn)成本與當(dāng)年的計劃單位生產(chǎn)成本相同。

6、期初和期末都沒有再制品存貨。計劃與實際的單位售價是$70.00。在吸收成本法下,Valyn公司計入產(chǎn)品銷售成本和利潤的總固定成本是多少? · A、$2,120,000 · B、$2,055,000 · C、$2,095,000 · D、$2,030,000 試題解析: 吸收成本法下計入產(chǎn)品銷售成本和利潤的總固定成本$2,095,000包括所有的銷售和管理成本,加上產(chǎn)品銷售成本中的固定間接費用。 計入產(chǎn)品銷售成本和利潤的固定成本 = 固定銷售費用+固定管理費用+產(chǎn)品銷售成本中的固定間接費用 = $980,000 + $425,000 + $6

7、90,000 = $2,095,000。 在這道題中,固定銷售成本和固定管理成本是實際費用。在產(chǎn)品銷售成本中的$690,000固定費用由在產(chǎn)品銷售成本中分?jǐn)偟拈g接費用的固定部門與不利的固定間接費用預(yù)算差異。 產(chǎn)品銷售成本中的固定費用=在產(chǎn)品銷售成本中分?jǐn)偟拈g接費用的固定部門+不利的固定間接費用預(yù)算差異。為了計算分?jǐn)傞g接費用的固定部分的金額,首先需要計算預(yù)設(shè)的間接費用分?jǐn)偮省? 生產(chǎn)間接費用中固定部分的預(yù)設(shè)間接費用分?jǐn)偮?= 總預(yù)算固定間接費用/總預(yù)算生產(chǎn)數(shù)量= $700,000 / 140,000個= $5/個。分?jǐn)偟拈g接費用(固定部分) = (固定間接費用的預(yù)設(shè)間接費用分?jǐn)偮?(生產(chǎn)數(shù)量

8、) = $5(130,000) = $650,000。由于僅僅銷售了125,000個,因此產(chǎn)品銷售成本中的分?jǐn)傞g接費用是125,000個乘以$5,這樣就得到$625,000。 最后,固定預(yù)算間接費用差異必須計算。這就要比較實際間接費用與分?jǐn)偟目偣潭ㄩg接費用。 固定間接費用差異 =總實際固定間接費用– 分?jǐn)偟目偣潭ㄩg接費用= $715,000 - $650,000 = $65,000(不利,因為實際固定間接費用大于分?jǐn)偟慕痤~)。 產(chǎn)品銷售成本中的總固定間接費用是$690,000,它是由在產(chǎn)品銷售成本中分?jǐn)偟拈g接費用$625,000與不利的固定間接費用預(yù)算差異$65,000。 計入產(chǎn)品銷售成

9、本和利潤中的總固定成本=固定銷售費用+固定管理費用+產(chǎn)品銷售成本中的固定間接費用= $980,000 + $425,000 + $690,000 = $2,095,000 請預(yù)覽后下載! 89、一個公司使用吸收成本法,并計劃每月生產(chǎn)和銷售12,000個產(chǎn)品。這個公司估計的單位成本如下 估計單位總變動成本是 · A、$67 · B、$32 · C、$52 · D、$70 試題解析: 單位總變動T成本 = 直接材料成本 + 直接人工成本 + 變動生產(chǎn)間接費用 + 變動銷售成本= $32 + $20 + $15 + $3 = $7

10、0 96、吸收成本法和變動成本法是兩種不同的,將成本分配給產(chǎn)品的方法。在以下所列的5種成本名目中,識別出哪一種計入產(chǎn)品成本的名目是不正確的。 · A、生產(chǎn)用品-在吸收成本法下是不是產(chǎn)品成本的一部分: 是的; 在變動成本法下是不是產(chǎn)品成本的一部分:是的 · B、工廠保險費-在吸收成本法下是不是產(chǎn)品成本的一部分: 是的; 在變動成本法下是不是產(chǎn)品成本的一部分:不是 · C、包裝和運輸成本-在吸收成本法下是不是產(chǎn)品成本的一部分: 是的; 在變動成本法下是不是產(chǎn)品成本的一部分:是的 · D、直接人工-在吸收成本法下是不是產(chǎn)品成本的一部分: 是的; 在變

11、動成本法下是不是產(chǎn)品成本的一部分:是的 試題解析: 采用吸收成本法,產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工和間接生產(chǎn)費用(變動和固定的)。采用變動成本法,產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工和變動間接生產(chǎn)成本(變動間接費用)。如果包裝成本是產(chǎn)品的內(nèi)部組成部分,那么它就是吸收成本法和變動成本法的直接材料。但是運輸成本在任何一種成本法下都不被認為是產(chǎn)品成本,而是作為市場和銷售成本,它們在發(fā)生的那個期間被計為費用。 請預(yù)覽后下載! 25、價值鏈?zhǔn)菢I(yè)務(wù)功能的序列。其中 · A、價值被加入到組織的產(chǎn)品或服務(wù)中 · B、價值從組織的產(chǎn)品或服務(wù)中減去 · C、價值被成比例地

12、加入到組織的產(chǎn)品或服務(wù)中 · D、評估產(chǎn)品和服務(wù)關(guān)于它們對供應(yīng)鏈的價值 試題解析: 價值鏈?zhǔn)穷櫩驮鲋底鳂I(yè)的序列。這個序列包括:(1)研發(fā); (2)產(chǎn)品設(shè)計;(3)采購;(4)生產(chǎn);(5) 營銷;(6)配送;以及(7)顧客服務(wù)。 57、以下哪項使用了作業(yè)成本法兩階段分?jǐn)偟恼_步驟和順序? · A、數(shù)量成本動因的數(shù)量成本分?jǐn)偨o數(shù)量成本池; 作業(yè)成本分?jǐn)偨o成本對象 · B、間接成本的資源成本分?jǐn)偨o作業(yè)成本池;數(shù)量成本分?jǐn)偨o作業(yè)對象 · C、作業(yè)成本分?jǐn)偨o作業(yè)對象; 間接成本的資源成本分?jǐn)偨o作業(yè)成本池 · D、間接成本的資源成本分?jǐn)偨o

13、作業(yè)成本池;作業(yè)成本分?jǐn)偨o作業(yè)對象 試題解析: 使用資源成本分?jǐn)倢①Y源成本或間接費用分?jǐn)偨o成本池,然后根據(jù)一個成本對象如何使用資源,將成本池中的成本轉(zhuǎn)移到成本對象,如產(chǎn)品、服務(wù)或顧客。 61、以下哪項關(guān)于分批成本法是正確的? · A、實際或正常成本法都可以與分批成本法一起使用,但標(biāo)準(zhǔn)成本法不可以 · B、實際、正常或標(biāo)準(zhǔn)成本法都可以與分批成本法一起使用 · C、標(biāo)準(zhǔn)成本法可以與分批成本法一起使用,但實際或正常成本法不可以 · D、分批成本法不能與實際、正?;驑?biāo)準(zhǔn)成本法一起使用 試題解析: 分批成本法允許使用實際、正常和標(biāo)準(zhǔn)成本法。 6

14、9、一個經(jīng)理是根據(jù)他的營業(yè)收益來考核。他決定通過生產(chǎn)額外的存貨來增加營業(yè)收益,盡管他知道市場并不一定需要多余的存貨。產(chǎn)品的固定制造費用比較高。以下哪種成本法導(dǎo)致這樣的問題,而且哪種方法可以避免這個問題? · A、變動成本法;對所有期末存貨收取持有費用 · B、吸收成本法;對所有期末存貨收取持有費用 · C、吸收成本發(fā); 內(nèi)外部報告都采用變動成本法 · D、變動成本法; 內(nèi)外部報告都采用吸收成本法 77、財產(chǎn)稅是 · A、酌量性間接成本 · B、承諾性間接成本 · C、承諾性直接成本 · D、酌量性

15、直接成本 請預(yù)覽后下載! 試題解析: 成本可以是酌量性或承諾性的。承諾成本是與戰(zhàn)略或經(jīng)營計劃相關(guān)的,不能省略的成本。財產(chǎn)稅是承諾成本。間接費用是不能直接追溯到一個流程或產(chǎn)品,如折舊、稅、銷售人員工資、保險、租賃成本等。  84、一個公司在他的會計系統(tǒng)中有一個收集和組織成本信息的方法,稱為 (1)_______。這個系統(tǒng)執(zhí)行 (2)_______,這個系統(tǒng) (3)_______間接成本,以及 (4)_______ 直接成本。 · A、(1)成本歸集,(2)成本分配,(3)分?jǐn)偅?(4)追溯 · B、(1) 成本分配, (2)成本歸集,(3)分?jǐn)偅?4

16、)追溯 · C、(1) 成本歸集,(2)成本分?jǐn)偅?3) 追溯,(4)分?jǐn)? · D、(1)成本分配,(2)成本歸集,(3)追溯,(4)分?jǐn)? 試題解析: 成本歸集在一個會計系統(tǒng)里收集和組織成本。成本分配使用分配和追溯將成本分配給成本對象。間接成本用分?jǐn)?,直接成本用追溯? 100、以下哪(幾)項最好地描述了流程的效果? I. 流程有彈性,可以快速應(yīng)對變化的要求或新的競爭 II. 流程產(chǎn)生期望的結(jié)果 III. 流程用最少的浪費、費用和/或周期時間實現(xiàn)結(jié)果 · A、I · B、III · C、I, II或III都不是 · D、II 試題解析: 效果是設(shè)定目標(biāo)或目的的獲得,也就是說它意味著做正確的事。 (注:可編輯下載,若有不當(dāng)之處,請指正,謝謝!) 請預(yù)覽后下載!

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!