安全生產(chǎn)管理之生產(chǎn)安全的控制

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1、做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院安全生產(chǎn)管理之生產(chǎn)安全的控制安全生產(chǎn)管理之生產(chǎn)安全的控制 做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2生產(chǎn)安全的控制生產(chǎn)安全的控制1.細(xì)節(jié)注定成敗：做過了，不等于做好了。2.一個(gè)煙蒂燒掉一片山，一個(gè)人。3.未戴安全帽的結(jié)果：2死1傷。4.一個(gè)紐扣炸了一架飛機(jī)。5.控制生產(chǎn)安全要從生產(chǎn)過程中的每個(gè)安全細(xì)節(jié)進(jìn)行控制6.如何落實(shí)安全的細(xì)節(jié)管理？做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)3一一. . 落實(shí)安全的細(xì)節(jié)落實(shí)安全的細(xì)節(jié)(1) (1) 細(xì)節(jié)管理四個(gè)方面細(xì)節(jié)管理四個(gè)方面1. 自己不被設(shè)備傷害 A. 設(shè)備有安全隱患,要做好防護(hù)措施 B. 所有設(shè)備要有安全

2、防護(hù)欄 C. 如:沖床工作的安全細(xì)節(jié)的控制：嚴(yán)格控制時(shí)間，光線特別好，用工具代替手直接的操作 做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)42. 2. 自己不傷害自己自己不傷害自己 在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)安全控制中要時(shí)刻注意安全措施做足,避免員工帶有炫耀的心態(tài)進(jìn)行安全生產(chǎn)和進(jìn)行沒做好安全措施的工作。3. 3. 自己不傷害別人自己不傷害別人 在企業(yè)通過安全教育讓員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性同時(shí)，要使員工了解生產(chǎn)工作過程中，一定不能做干擾到同事的行為，要認(rèn)識(shí)到一旦傷害到他人，讓他人痛苦，讓自身也內(nèi)疚，更造成企業(yè)的損失。4. 4. 自己不被別人傷害自己不被別人傷害 在控制安全生產(chǎn)中一個(gè)值得注意細(xì)節(jié)，在員工得到他人的意

3、見時(shí)，員工要有判斷工作自身如何操作更有安全性，不能讓不正當(dāng)?shù)牟僮鱾Φ絾T工。做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)5二二. . 故意工傷事故的防止故意工傷事故的防止(1) (1) 故意工傷事件現(xiàn)象的出現(xiàn)與發(fā)生故意工傷事件現(xiàn)象的出現(xiàn)與發(fā)生(2) (2) 一個(gè)手指一個(gè)手指, ,賠款賠款1000010000多塊多塊, ,不是花錢不是花錢, ,而是很麻煩而是很麻煩(3) (3) 如何有效的防止類似情況發(fā)生如何有效的防止類似情況發(fā)生: : 1. 不招此類人員 2. 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不用此類人員 3. 果真出現(xiàn),保持現(xiàn)場(chǎng),報(bào)案做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)6三三. . 落實(shí)安全的細(xì)節(jié)管理落實(shí)安全的細(xì)節(jié)管理(1

4、) (1) 細(xì)節(jié)管理的七大步驟：細(xì)節(jié)管理的七大步驟： 1. 1. 識(shí)別安全源識(shí)別安全源 2. 2. 對(duì)安全源進(jìn)行分等級(jí)對(duì)安全源進(jìn)行分等級(jí) A. 怎么樣對(duì)安全源分等級(jí) B. 每個(gè)等級(jí)的安全問題要制定檢查的頻率 做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)7 3. 3. 對(duì)安全源制定相應(yīng)的措施對(duì)安全源制定相應(yīng)的措施 4. 4. 對(duì)大家進(jìn)行安全宣導(dǎo)對(duì)大家進(jìn)行安全宣導(dǎo) 5. 5. 對(duì)大家進(jìn)行培訓(xùn)和考核對(duì)大家進(jìn)行培訓(xùn)和考核 6. 6. 對(duì)危險(xiǎn)崗位進(jìn)行特殊處理與防護(hù)對(duì)危險(xiǎn)崗位進(jìn)行特殊處理與防護(hù)做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)87. 7. 對(duì)危險(xiǎn)源做好應(yīng)急措施對(duì)危險(xiǎn)源做好應(yīng)急措施 A. 如何理解應(yīng)急措施: 就是一旦出現(xiàn)問題應(yīng)該怎么辦?為可能發(fā)生的危急事情所做的準(zhǔn)備,利用制定應(yīng)對(duì)措施,能夠及時(shí)的,恰當(dāng)?shù)奶幚硎虑?B. 建立應(yīng)急流程: 相關(guān)的人 相關(guān)物品 相關(guān)電話 相關(guān)的交通工具 相關(guān)部門做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)9 四四. .做好安全的防范做好安全的防范(1) 絕對(duì)不能有三合一的工廠.(3) 絕對(duì)不能只設(shè)一個(gè)通道,當(dāng)通道有問題的時(shí)候,沒有任何的出路.(4) 職業(yè)健康安全的保證： SA8000與OHSAS18000，身體的健康做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)10“教育是為美好生活作準(zhǔn)備！教育是為美好生活作準(zhǔn)備！” 斯賓塞斯賓塞Thanks！