制造型企業(yè)營運能力的分析研究開題報告

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開題報告制造型企業(yè)營運能力的分析研究一、立論依據(jù) 1.研究意義、預(yù)期目標(biāo) 研究意義:企業(yè)營運能力與償債能力和盈利能力之間有著密切的聯(lián)系。強有力的營運能力既是企業(yè)獲利的基礎(chǔ), 又是企業(yè)按時償付到期債務(wù)的主要資金來源和保證。一個能及時償債的企業(yè),可以為企業(yè)樹立起一個可信賴的良好形象,增強企業(yè)的籌資能力保證營運能力的不斷提高。營運能力分析,對企業(yè)所有者考察其投入企業(yè)資金的運用效率, 對債權(quán)人評價企業(yè)的償債能力,對加強企業(yè)經(jīng)營管理等各方面都具有非常重要的意義和作用。 預(yù)期目標(biāo):對資產(chǎn)營運能力進行分析,判斷和確定資產(chǎn)營運狀況對企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)活動的影響,并提出使用資產(chǎn)的對策, 使企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)最優(yōu)。通過對雅戈爾集團股份有限公司營運能力的分析,可以比較明顯的了解其經(jīng)營狀況,資金周轉(zhuǎn)速度,企業(yè)生產(chǎn)占用資金的能力以及雅戈爾集團股份有限公司管理人員的經(jīng)營管理能力,同時分析雅戈爾集團股份有限公司在營運能力方面存在的不足, 并提出相應(yīng)的解決措施。 2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 國外研究現(xiàn)狀: Robert C.Higgins(1998)在《Financial Management and Analysis》 一書中, 將營運能力分析的指標(biāo)分為存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款回收期、日銷售變現(xiàn)期、應(yīng)付賬款付款期、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,統(tǒng)稱為經(jīng)營性比率。 Michael R. Sneyd(1998)在其編著的《Western Accounting English》一書中,明確地將評價營運能力分析的兩個指標(biāo)---存貨周轉(zhuǎn)率和平均收款期歸結(jié)于活動和效率比率,與流動性比率和獲利能力比率并列為比率分析中的一部分,顯然與我國國內(nèi)分析稍有不同。Frank J. Fabozzi 和 Pamela P. Peterson(2004)在《Financial Management and Analysis》一書中指出, 營運能力分析的指標(biāo)有存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,并且著重說明了應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率兩個指標(biāo)。尤其是對于人力資源,作為生產(chǎn)力的主體和企業(yè)財富的原始創(chuàng)造者, 其素質(zhì)水平的高低對企業(yè)營運能力的形成狀況具有決定作用, 應(yīng)當(dāng)對人力資源進行重要分析。美國及一些西方發(fā)達國家早已把人力資源作為分析營運能力的一部分,把職工招聘成本、職工培訓(xùn)費、企業(yè)治理者能力等有關(guān)人力資源 因素單獨出具報告。而現(xiàn)階段, 我國的相關(guān)人員還在對人力資源進行深人的 探討研究。 國內(nèi)研究現(xiàn)狀:1995 年,我國《企業(yè)經(jīng)濟效益評價指標(biāo)》中反映企業(yè)營運能力的指標(biāo)只有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率兩個指標(biāo),主要側(cè)重于對流動資產(chǎn)的分析。 1999 年 6 月財政部等四部委聯(lián)合下發(fā)的《國有資本金效績評價規(guī)則》和《國有資本效績評價操作細則》中將標(biāo)體系分為基本指標(biāo)、修正指標(biāo)和評議指標(biāo)。其中反映企業(yè)資產(chǎn)營運狀況的基本指標(biāo)有總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。修正指標(biāo)有:存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、不良資產(chǎn)比率、資產(chǎn)損失比率,與 1995 年的評價指標(biāo)相比增加了新內(nèi)容。 霍振芳(2001)在其發(fā)表的《關(guān)于營運能力評價中存在的問題》一文中指出,我國現(xiàn)階段對營運能力分析存在的不足之處:(1)評價不夠全面。(2)評價中使用的數(shù)據(jù)具有一定的局限性。(3) 評價中對現(xiàn)金流量的估計不足。 為了客觀、公正、全面、科學(xué)地評估企業(yè)營運能力,婁春輝(2003)在《關(guān)于企業(yè)營運能力評估基本問題的探討》中提出了改善企業(yè)營運能力分析的四點辦法:①定量分析與定性分析相結(jié)合。②靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合。③詳略得當(dāng),按需分配。④綜合分析評價法。而余波 2008 在《淺談企業(yè)營運能力分析 》 一文中除了提到傳統(tǒng)的分析指標(biāo)外,還提到營運能力分析指標(biāo)的創(chuàng)新。文中提到經(jīng)常使用的非財務(wù)指標(biāo)主要包括:顧客滿意度;產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量;戰(zhàn)略目標(biāo),如完成一項并購或項目的關(guān)鍵部分;公司重組和管理層交接; 公司潛在發(fā)展能力,如員工滿意度和保持力、員工培訓(xùn)、團隊精神、管理有效性或公共責(zé)任;創(chuàng)新能力,如研發(fā)投資及其結(jié)果、新產(chǎn)品開發(fā)能力;技術(shù)目標(biāo);市場份額。 總之,隨著時代的推進,營運能力分析指標(biāo)越來越多元化,營運能力分析體系越來越完善 3.參考文獻 [1]趙凡禹.一分鐘財務(wù)報表分析[M].北京: 北京工業(yè)大學(xué)出版社 ,2003. [2]張先治,陳友邦.財務(wù)分析[M].大連:東北財經(jīng)大學(xué)出版社,2007. [3]李忠寶.財務(wù)管理概論[M]. 大連 :東北財經(jīng)大學(xué)出版社,2008. [4]陳希勝.企業(yè)財務(wù)分析[M]. 北京 :經(jīng)濟科學(xué)出版社,2008. [5]池國華.財務(wù)報表分析[M]. 北京 :清華大學(xué)出版社,2008.[6]褚秉衷.企業(yè)營運能力簡介[J].財苑縱橫,1994(10).[7]霍振芳.關(guān)于營運能力評價中存在的問題[J].經(jīng)濟師,2001(7).[8]婁春輝.關(guān)于企業(yè)營運能力評估基本問題的探討[J].錦州師范學(xué)院報 ,2003(3) [9]周向紅.如何分析企業(yè)營運能力[J].中國農(nóng)墾經(jīng)濟,2003(10). [10]孟?琳.加強企業(yè)財務(wù)管理提高資金營運能力[J].財會與審計,2006(2).[11]張寶清,李勤.企業(yè)如何進行營運能力分析 [J].山東職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2006(4) [12]陳俊.企業(yè)營運能力指標(biāo)分析及評價[J].財會經(jīng)緯,2006(6). [13]何燭竹.企業(yè)營運能力評價指標(biāo)分析[J].企業(yè)管理,2007(5). [14]李秀英.企業(yè)營運能力分析體系[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2008(7). [15]石文亞.企業(yè)營運能力評價指標(biāo)的運用功能與缺陷[J].財會通訊 ,2008(9). [16]余波.淺談企業(yè)營運能力分析[J].市場論壇,2008(9).[17]吳平.從資產(chǎn)負債表看企業(yè)的營運能力[J].安徽建筑.2009(2). [18]Michael R Sneyd. Accounting [M]. New York: America: prentice hall, 1998.[19]Robert C. Higgins. Financial Management and Analysis [M]. New York: McGraw Hill Higher Education, 1998. [20]Frank J. Fabozzi, Pamela P. Peterson. Financial Management and Analysis [M]. Hoboken: Wiley Publishing, 2004. 二、研究方案 1.主要研究內(nèi)容( 或預(yù)期章節(jié)安排) 1 相關(guān)概念的理論界定1.1 營運能力的定義1.2 營運能力的特征 1.3 營運能力分析的指標(biāo) 2 我國制造型企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀 2.1 我國制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 2.2 我國制造型企業(yè)營運現(xiàn)狀 3 雅戈爾集團營運能力分析 3.1 資金結(jié)構(gòu)指標(biāo)分析 3.2 周轉(zhuǎn)時間指標(biāo)分析 4 提高雅戈爾集團股份有限公司營運能力的措施 2.實施方案和進度計劃 實施方案:本文研究的重點是制造型企業(yè)營運能力存在的問題及解決方案,需要較扎實的理論研究基礎(chǔ),特別是在如何提高營運能力的方法上。因此,必須加強這方面的文獻閱讀 ,主要將通過中國期刊網(wǎng)、維普、學(xué)位論文數(shù)據(jù)庫等查找相關(guān)的文獻,認真分析所找的資料, 取其精華, 去其糟粕,從而總結(jié)出自己的想法和觀點。 進度計劃: 第 6 學(xué)期第 19-20 周至第7 學(xué)期第 1-5 周: 完成畢業(yè)論文選題。 第 7 學(xué)期第 6-14 周:完成外文翻譯、文獻綜述和開題;完成詳細提綱。 第 7 學(xué)期第 15-20 周:寫作畢業(yè)論文,完成初稿。 第 7 學(xué)期寒假 :結(jié)合畢業(yè)論文選題開展調(diào)查研究。 第 8 學(xué)期第 1-2 周: 修改、完善畢業(yè)論文。 第 8 學(xué)期第 3-6 周: 參加畢業(yè)實習(xí);開展調(diào)查研究;修改、完善論文,完成定稿。 第 8 學(xué)期第 7 周:進一步修改畢業(yè)論文;畢業(yè)論文定稿、上交。 第 8 學(xué)期第 9-11 周:畢業(yè)論文答辯。