總經(jīng)理崗位職責(zé) (3)

《總經(jīng)理崗位職責(zé) (3)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《總經(jīng)理崗位職責(zé) (3)（15頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、總經(jīng)理崗位職責(zé) 一、主持公司的全面工作，對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé)；制定公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標(biāo)。 二、領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門編制、制定公司發(fā)展規(guī)劃及實施細(xì)則與具體工作方案。 三、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;提高行政效率，促進(jìn)項目部執(zhí)行效率。 四、建立企業(yè)激勵機(jī)制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺； 五、對全體員工進(jìn)行考核工作,對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報酬、獎懲進(jìn)行直接的評定、考核。 六、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識。 七、接受員工所提出的各種合理化

2、意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。 八、審批審核各類費用，監(jiān)管財務(wù)資金流量管理，原則集中管理、以收定支、收支兩條線、有償使用。 九、拓展本省、市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及跨省、海外業(yè)務(wù)。 副總經(jīng)理崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、材料、設(shè)備、分包工作，使公司管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。 二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行. 三、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。 四、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作,安排好活動日程和生活。 五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實。 六、總結(jié)和部

3、署施工生產(chǎn)任務(wù),安排和落實要素配置，解決項目管理存在的突出問題。 七、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作。 副總經(jīng)理崗位職責(zé) 一、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全工作. 二、協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。 三、負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計及相關(guān)技術(shù)性文件。 四、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，制定和實施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。 五、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實施。 六、主持和

4、負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作、研究招投技巧，合同管理、合同交底、合同履約，中間計量，施工預(yù)算、變更、簽證、索賠工作、工程竣工結(jié)算。 七、搞好項目成本管理,鎖定成本,落實責(zé)任，制定目標(biāo)，明確獎罰，項目成本包括項目預(yù)算成本、責(zé)任成本、計劃成本、實際成本，公司負(fù)責(zé)預(yù)算成本、責(zé)任成本，項目部負(fù)責(zé)計劃成本、實際成本。 八、對各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績評定。 九、審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定、實施年度工作目標(biāo)。 總工程師崗位職責(zé) 一、 組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家省市的有關(guān)技術(shù)文件、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。 二、 負(fù)責(zé)鍵全公司的各項技術(shù)管理制度，提高公司和項目部的技

5、術(shù)管理水平。 三、 積極組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的研究開發(fā)和推廣運用,積極采取有效的技術(shù)措施，優(yōu)化施工方案，降低成本、提高效益。 四、 審核和批準(zhǔn)簽發(fā)項目部編制的施工組織設(shè)計(包括專項施工方案、項目質(zhì)量保計劃)和大型機(jī)械設(shè)備拆裝方案的審批并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行。 五、 負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作技術(shù)標(biāo)的編制和審定。 六、 處理施工過程中發(fā)生技術(shù)問題，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，主持嚴(yán)重質(zhì)量事故的評審和處理。 七、 簽發(fā)公司級混凝土澆灌令. 八、 組織基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定并負(fù)責(zé)簽發(fā)。 九、 參與制定和實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保ISO—9001、2000標(biāo)準(zhǔn)貫

6、標(biāo)工作主管范圍內(nèi)條款受控、并有效運行. 十、 及時完成總經(jīng)理交辦的各項任務(wù). 辦公室主任崗位職責(zé) 一、主持并領(lǐng)導(dǎo)辦公室全部日常工作，及時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各部門協(xié)調(diào)工作，完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。 二、綜合各單位和部門情況,及時轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)決策與管理; 三、負(fù)責(zé)具體實施本企業(yè)選聘、錄用員工工作.負(fù)責(zé)抓好全公司人事檔案管理工作。 四、負(fù)責(zé)起草公司干部及管理人員考核方案，并組織實施。 五、抓好文件的起草、印發(fā)、歸檔的審核工作，搞好來文,發(fā)文登記。 六、主抓公司的福利事務(wù)，辦公用品的審批工作，對外接待工作。 七、主抓

7、人事、勞資、檔案、保密、調(diào)資獎勵、考勤等項工作；抓好公司的有關(guān)會議籌備，會議所需的材料、用品等項工作. 八、做好公司的有關(guān)會議及會議所需的材料、用品、用車等準(zhǔn)備工作。 九、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)報批手續(xù)工作，人員證件辦理、公司接待服務(wù)工作。 財務(wù)科長崗位職責(zé) 一、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律、維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益，負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理、成本管理、經(jīng)濟(jì)核算和業(yè)務(wù)往來，愛崗敬業(yè)。 二、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果,及時向總經(jīng)理提出合理化建設(shè)。 三、依據(jù)《會計法》及公司的有關(guān)管理辦法,對公司及項目部進(jìn)行全面核算、控制、監(jiān)督和

8、分析。 四、掌握各種經(jīng)濟(jì)合同、費用支出、資金籌措和資金的分布，以便在各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出與收入審批時有據(jù)可查. 五、掌握各工程的概算、預(yù)算，實行會計監(jiān)督，參與預(yù)算管理，合理調(diào)配資金流量,原則集中管理、以收定支、收支兩條線、有償使用. 六、 負(fù)責(zé)國稅局網(wǎng)上申報打印工作，應(yīng)交稅金的核算，準(zhǔn)確計算產(chǎn)品的銷項稅和原材料的進(jìn)項稅，及時認(rèn)證增值稅專用發(fā)票. 七、組織協(xié)調(diào)財務(wù)與其他部門，特別是上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)系。 八、負(fù)責(zé)編制財務(wù)報表和財務(wù)分析報告，上報總經(jīng)理和業(yè)務(wù)對口部門、財稅部門。 九、控制資金支付順序：各類稅金及附加費；職工工資及各類社會保險、公積金、企業(yè)年金等；項目現(xiàn)場經(jīng)費開支；歸還各類

9、帶息負(fù)債；分包勞務(wù)費；分包工程款、材料款及租賃費；其他支出。 會計員崗位職責(zé) 一、掌握會計制度和有關(guān)法規(guī)、費用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，分析資金渠道、?？顚Ｓ谩? 二、按照國家會計制度的規(guī)定記賬、結(jié)算、復(fù)賬、報賬，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報賬。 三、負(fù)責(zé)處理日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、記賬、報賬的程序必須規(guī)范正確，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后兩天內(nèi)必須記賬。 四、負(fù)責(zé)核算所有的會計憑證，記賬必須有原始憑證為依據(jù)，賬面字跡清楚，做到賬賬相符、賬證相符、日清月結(jié)。 五、嚴(yán)格票據(jù)管理、保管好空白收據(jù)和章印，收據(jù)領(lǐng)用要登記、收回要銷號。 六、按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求有計劃地合理使用資金，隨時進(jìn)行控制，向領(lǐng)導(dǎo)提供

10、資金執(zhí)行情況的分析和考核，以利于公司領(lǐng)導(dǎo)采取措施，保證資金有效使用. 七、做到報表數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚，任何人都要不得竄改或授意指使他人竄改會計報表數(shù)字。 八、妥善保管會計憑證、會計賬薄，及時整理、裝訂歸檔,定期編制各種會計報表,統(tǒng)計資料，年終提交決算報告。 九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù). 出納員職責(zé) 一、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行,不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。 二、建立建全現(xiàn)金出納各種制度，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證. 三、嚴(yán)格支票管理制度,編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。 四、

11、 積極配合銀行做好對賬、報賬工作，并配合會計做好各種賬務(wù)處理。 五、定期主動受會計對庫存、銀行對賬單的檢查. 六、執(zhí)行公司財務(wù)管理制度，對手續(xù)不全的原始憑證，不予以報銷。 七、負(fù)責(zé)公司一切現(xiàn)金收支，與銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，做到現(xiàn)金與庫存日清月結(jié),字跡清晰，數(shù)字準(zhǔn)確。 生產(chǎn)技術(shù)科科長崗位職責(zé) 一、真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定. 二、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢技術(shù)文件。收集整理技術(shù)文件及修改意見。 三、參加圖紙會審，向設(shè)計單位提出保證工程質(zhì)量的意見，提供設(shè)計單位研究解決。 四、參加編制重要工程的施工組織設(shè)計

12、，對新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作時，貫徹降低成本保證質(zhì)量的措施，并執(zhí)行環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理方針、目標(biāo)，并督導(dǎo)其有效運行. 五、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》房屋建筑等相關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范的使用。 六、具體負(fù)責(zé)工程發(fā)包中簽訂有關(guān)合同,協(xié)議事宜審核，制定經(jīng)濟(jì)方面的各方案、計劃。 七、辦理中間計量審批及辦理工程進(jìn)度款，審定各建設(shè)項目的設(shè)計變更、簽證、工程預(yù)、結(jié)算工作。 八、做好各專業(yè)經(jīng)濟(jì)方面協(xié)調(diào)工作，把好經(jīng)濟(jì)支出關(guān),合理分配資金使用，提高經(jīng)濟(jì)效益。 九、 對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源。 質(zhì)量安全科科長崗位職責(zé) 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)

13、行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,積極落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，對施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。 二、參加施工圖紙會審，向設(shè)計單位、建設(shè)單位提出保證工程質(zhì)量措施控制的意見。 三、經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行過程檢驗，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項及時提出并解決，主持工程預(yù)檢、預(yù)驗工作,嚴(yán)格執(zhí)行《工程技術(shù)質(zhì)量檢驗管理辦法》 四、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針及勞動保護(hù)政策法規(guī)，做好安全生產(chǎn)管理工作. 五、審查施工組織設(shè)計（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查, 組織安全教育活動和定期安全檢查。 六、深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)研究安全技術(shù)人員工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究安全

14、生產(chǎn)中存在的不安全因素，提出改進(jìn)意見和措施。 七、與有關(guān)部門共同抓好新工人,特殊工種工人的問題，提出改進(jìn)意見和措施。制止違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)，采取措施進(jìn)行處理。 八、對違反安全條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為,經(jīng)勸阻、制止無效時,有權(quán)越級上報。 九、對出現(xiàn)的事故，組織調(diào)查、進(jìn)行分析,提出處理意見，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育, 不斷總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗和進(jìn)行獎罰。 材料、設(shè)備科科長崗位職責(zé) 根據(jù)“一體化管理體系”的要求,在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實處， 規(guī)范化管理企業(yè)，特制定材料、設(shè)備科科長崗位職責(zé). 一、按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求把好材料、

15、設(shè)備重點，編制材料、設(shè)備采購、供應(yīng)、維修、保養(yǎng)、檢測計劃，編制材料合格供應(yīng)商備冊，對主要材料供應(yīng)商要認(rèn)真考核. 二、對材料員、保管員、機(jī)械手、設(shè)備操作人員培訓(xùn)，使其要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟悉所保管材料知識，定期考核員工業(yè)績。 三、建立好材料、設(shè)備臺帳，管理好各項目部使用的機(jī)械設(shè)備，定期檢查、維修、保養(yǎng)、檢測。 四、嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行進(jìn)、出材料、設(shè)備手續(xù)。 五、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備管理,抓好機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等工作，檢查管理臺帳。 六、經(jīng)常深入各項目部，掌握各項目部的材料和設(shè)備管理的工作動態(tài),推廣先進(jìn)的管理 經(jīng)驗，處罰違章行為。 企業(yè)管理科科長 1、

16、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)管理使用、 資質(zhì)升級、增項相關(guān)上報審批工作； 2、 建筑工程竣工驗收備案管理工作；負(fù)責(zé)建筑業(yè)統(tǒng)計上報; 3、 企業(yè)建造師，造價師、工程師、各種特殊工種、技術(shù)工種各種企業(yè)所需證件培訓(xùn)考試，對外借用證件合同簽定，并建立使用臺賬。 4、 掌握招投標(biāo)信息及參加報名工作,聯(lián)系招投標(biāo)協(xié)作單位建立長期合作關(guān)系。 5、 收集企業(yè)歷年承建項目獲獎證書、獎杯等相榮譽(yù)，分年度歸檔并編制成電子檔； 6、 建立總承包資質(zhì)、專業(yè)承包資、人員資質(zhì)相對應(yīng)的臺賬，方便資質(zhì)評審和招投標(biāo)有效使用率，做到不浪費人力資源. 預(yù)算員崗位職責(zé) 為了貫徹落實質(zhì)量、環(huán)境、職

17、業(yè)健康安全目標(biāo)，特制定本崗位職責(zé): 一、研究工程合同規(guī)定的有關(guān)項目,熟悉施工圖紙和招投標(biāo)清單內(nèi)容，核對施工圖和清單偏差、編制好偏差量預(yù)算,及時辦理工程設(shè)計、簽證增加項目。 二、據(jù)預(yù)算定額、招投標(biāo)文件、施工進(jìn)度計劃及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章、技術(shù)措施，編好施工圖預(yù)算,工程竣工結(jié)算。 三、認(rèn)真進(jìn)行分部、分項、各班組成本分析，工料分析。 四、收集整理好竣工資料,編制施工決算.負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算和決算,審核預(yù)算時應(yīng)分析、匯總、列出明細(xì)項目人工計劃、材料計劃、機(jī)械計劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。 五、 編制單位工程材料控制計劃，上報編制臨時設(shè)施費指標(biāo)和現(xiàn)場經(jīng)費指標(biāo)，上報公司，參與項目部管理責(zé)任狀制定。 六

18、、全心投入工程投標(biāo)工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對比分析，對標(biāo)價保密,調(diào)研市場建筑材料、人工、機(jī)械費波動行情，把握好投標(biāo)報價。 七、及時收集、整理、測算勞務(wù)費單價、材料單價，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),審核物資采 購資金計劃。參與企業(yè)貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)和公眾事務(wù),協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)主辦業(yè)務(wù)工作。參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行建經(jīng)法規(guī)，完善職業(yè)道德，使預(yù)算、施工核算、施工決算及時準(zhǔn)確真實。 合同員崗位職責(zé) 一、施工合同按國家“建設(shè)工程施工合同示范文本”（GF—1999—0210)簽定。 二、不得以任何理由，不經(jīng)公司批準(zhǔn),擅自對簽訂任何合同，協(xié)議及有關(guān)文件。 三、建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款的確定依據(jù): a）中標(biāo)通知書；b)招標(biāo)文件合同條款；c）業(yè)主需和承包人進(jìn)一步澄清的問題的書面 答復(fù);d)技術(shù)規(guī)范；e)業(yè)主標(biāo)底工程量清單與補(bǔ)充材料；f）圖紙(包括簽定合同后業(yè)主提供的整套設(shè)計文件)；g）投標(biāo)人須知；h）施工組織設(shè)計；i）工程范圍. 四、合同簽定后,由生產(chǎn)、技術(shù)科、財務(wù)科負(fù)責(zé)存檔。 五、合同初稿形成后公司由技術(shù)經(jīng)營科、財務(wù)科、主管經(jīng)營副總、總經(jīng)理審核后方可簽定。 六、分包合同根據(jù)各項目特點和實際工程量結(jié)合市場人工、機(jī)械、材料價格情況確定分包價，控制質(zhì)量、工期、文明施工、施工措施、材料消耗、質(zhì)量保證期限等要求明確。