《項目計劃書》(共13頁)

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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上 附件4 (封面) 海 口 經(jīng) 濟 學(xué) 院 第七屆大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽 項目名稱： 新媒體承包 參賽類別： 創(chuàng)意組 （參賽類別分為：創(chuàng)意組、初創(chuàng)組、成長組、公益創(chuàng)業(yè)） 選送單位： ?？诮?jīng)濟學(xué)院網(wǎng)絡(luò)學(xué)院 項目負責(zé)人： 李澤威 電話：

2、 ?？诮?jīng)濟學(xué)院 2016年5月 1、 項目基本情況 1. 項目名稱：新媒體承包 2. 項目平臺：微信平臺，微博平臺，網(wǎng)站 3. 項目性質(zhì)：電子商務(wù)，社交網(wǎng)絡(luò)，媒體門戶 4. 項目簡介： 本小組參與大創(chuàng)申報項目是：新媒體承包，其主要是構(gòu)架微信平臺、微博和網(wǎng)站信息發(fā)布這樣的一個聯(lián)系方式與社交通信使其三者互通，達到客服功能、流量互通。同時也可以具體到維護方面和運營方面，這需要我們對平臺要擁有一定的技術(shù)。 新媒體承包，其主要是構(gòu)架微信平臺、微博和網(wǎng)站信息發(fā)布這樣的一個聯(lián)系方式與社交通信使其三者互通，選取時下互聯(lián)網(wǎng)+熱門項目，多種新媒體形式推廣產(chǎn)

3、品，提供實時在線服務(wù)。 通過搭建平臺，能夠利用圖文數(shù)據(jù)，粉絲數(shù)據(jù)，消息數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)等技術(shù)手段進一步增加平臺的受眾粘合度，同時推送頻率活動信息，增加與受眾的線下互動。同時要定制公眾平臺自定義工具欄，為受眾提供各類查詢功能等等。 如今，科技發(fā)展迅速，人們生活越來越離不開通訊，社交等的聯(lián)系，但是在人們使用這些通訊軟件，網(wǎng)站的同時，同樣也需要一個忠實的保衛(wèi)者和服務(wù)者來構(gòu)建這些通信和保護這些通信方式不受破壞，使其能夠使通訊順暢聯(lián)系和瀏覽。 申報這次項目，我們根據(jù)了具體的實踐，結(jié)合當(dāng)代通訊聯(lián)系方式，構(gòu)架和維護好這些通訊平臺，保持網(wǎng)絡(luò)通訊順暢。這是一種屬于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)類的項目，通過這次項目除了構(gòu)架這些通

4、信平臺以外，還可以借助這些通信平臺來發(fā)布及時的信息，還可以通過這樣的一個平臺來幫商家發(fā)表他所要發(fā)表的產(chǎn)品和想讓更多人了解他的產(chǎn)品即可通過我們這樣的一個項目通訊平臺使而能夠使產(chǎn)品深入人心，從而達到一定的知名度。同時，借助這樣的一個平臺還可以實現(xiàn)支付。在我們后續(xù)的開創(chuàng)中，我們可以借助平臺發(fā)表一些經(jīng)典文章，勵志文章，愛國情懷等。我們會具體劃分信息欄，使得該平臺具有多功能化，同時也具有信息分享，信息集成，收集，發(fā)布，商城等功能。 這就是我們在這次大創(chuàng)中所要實現(xiàn)的基本功能。因此，對于新媒體，我們有獨特的想法，我們會在這次大創(chuàng)中努力奮斗實現(xiàn)我們的目標。 5. 項目主要業(yè)務(wù) 承包第三方微信平臺，微博和

5、網(wǎng)站，實現(xiàn)三方匯合，發(fā)揮最大效益。 6. 項目成員組成 項目共5位成員，其中包括一名指導(dǎo)老師：童偉 四名學(xué)生：李澤威，唐進圍，符策勇，陳筆超。 7. 項目近期目標和長期目標 近期目標：構(gòu)架完成微信平臺、微博平臺和網(wǎng)站，并使三者結(jié)合，實現(xiàn)完成微信平臺后臺系統(tǒng)和網(wǎng)站系統(tǒng)。 長期目標：打造自有品牌，完善新媒體承包項目，逐步引進第三方商家合作，實現(xiàn)商業(yè)價值。 二、項目計劃書摘要的撰寫： 結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來改新平臺方式，實現(xiàn)多功能平臺使得簡單又快捷地應(yīng)用于各個領(lǐng)地的查看信息模式。（切入點） 市場需要信息來求知市場需要某種需求，而新媒體承包正是符合市場前景的需求。（市場前景） 結(jié)合

6、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來提供新媒體承包的需要，即向市場提供新媒體承包新概念。（產(chǎn)品） 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)達，還有更多網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用者不斷更新新產(chǎn)品。（競爭對手） 強勢：新媒體承包結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺，擁有先進的更新方式，簡單又快捷地應(yīng)用。（優(yōu)勢） 組成團隊進行研發(fā)和改造，借鑒前人的知識，運用于自己的產(chǎn)品。（研發(fā)） 實現(xiàn)市場運作，通常應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)平臺各個領(lǐng)域，比如，學(xué)校平臺，市場分析平臺，醫(yī)學(xué)等方面領(lǐng)域。（市場運作） 結(jié)合我們的運營方式，結(jié)合市場需求和利用來判斷我們的盈利。（盈利模式） 我們會根據(jù)具體情況給予回報，只需提供官方合作的信息和特定的平臺。（回報） 團隊優(yōu)勢：具有運營能手和兼?zhèn)涓鞣矫娴闹R，維護，經(jīng)營，銷

7、售，研發(fā)，創(chuàng)新等。（團隊優(yōu)勢） 三、簡要項目市場調(diào)研以及相關(guān)內(nèi)容： 市場調(diào)研數(shù)據(jù)和結(jié)果：結(jié)合網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺，針對網(wǎng)絡(luò)軟件應(yīng)用的調(diào)查顯示，對于微信平臺信息的使用：男性用戶占了六成，男女比例達到1.8:1。對于QQ平臺的使用達到76%，男女比例相當(dāng)。這說明網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用軟件在人們的生活當(dāng)中越加廣泛。因此我們通過網(wǎng)絡(luò)研發(fā)一個新媒體承包，使得這些應(yīng)用結(jié)合起來。更好地實現(xiàn)用戶的需求。(以上兩個例子簡要說明我們要研發(fā)新媒體的關(guān)鍵要素) 項目管理：我們團隊分工明確：負責(zé)人，運營人，銷售，財務(wù)。各個管理。 研發(fā)：結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，我們發(fā)現(xiàn)一定的規(guī)律。因此我們通過商量來研發(fā)這樣的一個新媒體承包概念。 市場情

8、況概述：市場需求信息明確，及時和真實，目前網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于市場不多，因此我們將構(gòu)思我們新媒體承包推向市場。 風(fēng)險情況概述：需要優(yōu)秀的技術(shù)管理者，來維護各個方面的功能以及更新。防止被攻擊，若被攻擊信息的真實性將會受到影響。 四、產(chǎn)品運營 1.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)即維護人員多少，服務(wù)器并非數(shù)據(jù)量，維護效果如何。 維護人員大概就10人左右，服務(wù)器一臺，維護效果良好如何控制產(chǎn)品的制造成本，哪些措施。與其他的項目相互互動，形成交叉擴散 2.產(chǎn)品研發(fā)期——產(chǎn)品上線前：首先產(chǎn)品運營要搞清楚產(chǎn)品的定位以及目標用戶。 產(chǎn)品種子期——產(chǎn)品內(nèi)測期：在這個階段，產(chǎn)品運營主要目的在于收集用戶行為數(shù)據(jù)和相關(guān)的問題

9、反饋，和一起分析討論進行。 產(chǎn)品成長期——產(chǎn)品爆發(fā)期：產(chǎn)品要爆發(fā)，活動策劃是必不可少的一部分。 產(chǎn)品成熟期：穩(wěn)定期對產(chǎn)品意義重大的就是小版本的迭代更新。產(chǎn)品運營就要做好產(chǎn)品策劃和用戶之間的橋梁作用。 五、市場方案 1.市場情況概述。 市場上此類型的公司較少，在運營的公司的公司有點點客、微盟weimob等，由于此市場的局限性，以及面向的對象多為公司一類。 產(chǎn)品定價方式。 定價方式以固定定價加上推廣效果的好壞進行提成。 銷售成本的構(gòu)成。 人員工資成本，服務(wù)器成本，推廣成本。 你們有哪些優(yōu)勢。 對客戶進行一對一溝通，了解客戶的想法，并根據(jù)這些想法做出改變。 對各種

10、反饋和建議進行結(jié)果評估。 通過與其他客戶的微博互動來增加企業(yè)的知名度。 進行線下互動，使得企業(yè)的粉絲聚在一起形成粘性，并且創(chuàng)造粉絲組織，是企業(yè)品牌深入人心。 短期銷售目標。 此階段以增加曝光度為準，短期內(nèi)盈利能力可以不用太強。 六、融資計劃 1. 融資情況概述 目前并沒有進行融資 2. 融資目的 融資是為了更好的進行新媒體承包的工作，為了補貼成本，將資金投入到研究和實際操作中去。從狹義上講，融資即是一個企業(yè)的資金籌集的行為與過程。也就是公司根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資金擁有的狀況，以及公司未來經(jīng)營發(fā)展的需要，通過科學(xué)的預(yù)測和決策，采用一定的方式，從一定的渠道向公司的投資

11、者和債權(quán)人去籌集資金，組織資金的供應(yīng)，以保證公司正常生產(chǎn)需要，經(jīng)營管理活動需要的理財行為。 七、財務(wù)狀況 1.財務(wù)情況概述。 利潤實現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損情況 （一） 主營業(yè)務(wù)收入變動情況 1、主營業(yè)務(wù)收入同比增減額 2、主營業(yè)務(wù)收入增減影響因素，包括銷售量、銷售價格、銷售結(jié)構(gòu)變動和新產(chǎn)品銷售，以及影響銷售量的滯銷 2.列簡表說明公司在過去的基本財務(wù)數(shù)據(jù)。（主營收入、主營成本、主營利潤、管理費用、財務(wù)費用、凈利潤、補貼收入、總資產(chǎn)、總負債和凈資產(chǎn)，主營產(chǎn)品的盈虧平衡點、毛利率和凈利率。） 3.說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。 （1）通過各種渠道做好資料的收集工作，并對所收集的

12、資料進行分析和鑒別。在資料收集的過程中，還應(yīng)適當(dāng)?shù)乜紤]成本效益原則 4.在這個依據(jù)下，提供融資后未來3 年項目盈虧平衡表、資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表。 5.說明與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率。 6.公司享受哪些優(yōu)惠政策，由誰提供。 八、風(fēng)險 1.詳細說明創(chuàng)業(yè)中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、運營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、對公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。 政策風(fēng)險：是否能堅持最初的研發(fā)方向 研發(fā)風(fēng)險：有可能遇到研發(fā)經(jīng)費的足，資源短缺 財務(wù)風(fēng)險：資金周轉(zhuǎn)不到位 市場開拓風(fēng)險：市場競爭力度比較大 對公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險：負責(zé)人的決策、運營人員對平臺的維護和更新、財務(wù)人員對

13、財務(wù)的規(guī)劃和資金的調(diào)配、營銷人員對市場的擴展 2.如何量化這些風(fēng)險。 加大宣傳力度、把握好研發(fā)方向、每個負責(zé)人管理好自己工作、各部門協(xié)調(diào)配合 3.這些風(fēng)險的對策和管理措施。 加大力度開發(fā)新產(chǎn)品、增加并且完善服務(wù)品臺的功能、有規(guī)劃的定時對服務(wù)器進去更新 4.決策后風(fēng)險是否降低，程度如何。 暫時還沒有進度。 5.最終投資分險有多大。 風(fēng)險與回報相隨只不過經(jīng)過對風(fēng)險的評估與預(yù)測后風(fēng)險會逐步下降。 九、進度表 1. 目前進度 2.預(yù)計進度 8、 申請者承諾 我保證上述填寫內(nèi)容的真實性，如果獲得贊助，我與本項目成員將嚴格準守學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，切實保證研究工作時間，按計劃認真開展研究工作，按時報送有關(guān)資料。 負責(zé)人簽名： 年 月 日 專心---專注---專業(yè)