2020年海南省《中級工商管理》模擬卷(第593套)

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1、2020年海南省《中級工商管理》模擬卷 考試須知: 1、考試時間:180分鐘。 2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準考證號和所在單位的名稱。 3、請仔細閱讀各種題目的回答要求,在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、由于不同的科目的題型不同,文檔中可能會只有大分標題而沒有題的情況發(fā)生,這是正常情況。 5、答案與解析在最后。 姓名: 考號: 得分評卷入 一、單選題(共30題) 1.企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次,具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和()組成。 A.企業(yè)競爭戰(zhàn)略 B.企業(yè)事業(yè)戰(zhàn)略 C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 D.企業(yè)職能戰(zhàn)略 2.企業(yè)在考慮外部人力資源供給時,一般需要

2、從()收集一些關于企業(yè)所需人才的信 息。 A.職業(yè)市場 B.政府人事工作報告 C.咨詢公司報告 D.上市公司業(yè)績年報 3,貫穿豐田生產方式的兩大支柱是()。 A.標準化和專業(yè)化 B.多樣化和制度化 C.自動化和準時化 D.結構化和形式化 4 .在企業(yè)采購管理流程中,處于最后一個環(huán)節(jié)的是(). A.提出采購申請 B.物料驗收 C.簽發(fā)采購訂單 D.付款及評價 5 .第五代創(chuàng)新過程模式是()0 A.技術推動創(chuàng)新模式 B.需求拉動創(chuàng)新模式 C.系統(tǒng)集成和網絡創(chuàng)新模式 D.交互作用創(chuàng)新模式 6 .企業(yè)各職能部門集中制訂生產計劃,這體現了MRPII的()特點

3、A.數據的共享性 B.模擬的預見性 C.動態(tài)的應變性 D.計劃的一貫性和可行性 7 .下列生產方式中,專業(yè)化程度最高的是() A.大量生產 8 .單件生產 C.中批生產 D.小批生產 8.下列活動中,不屬于信息流的 A.促銷行銷、技術支持 B.支付、轉賬、結算 C.報價單、付款通知單 D.支付信譽、中介信譽 9 .某知名企業(yè)在高校設立一項永久性獎學金,每年計劃頒發(fā)10萬元獎金。若年復利率為5%,該獎學金的現值應為()萬元 A. 200 B. 300 C. 400 D. 500 10 .某企業(yè)推出新產品時制訂了一個較高的價格,目的是在短期內獲得高額利潤,該企

4、業(yè)采用的新產品定價策略是() A.滲透定價策略 B.撇脂定價策略 C.溫和定價策略 D.心理定價策略 11 .財務杠桿系數是指()的變動率與息稅前盈余變動率的比值。 A.普通股每股收益 B.營業(yè)額 C.營業(yè)利潤 D.產銷量 12 .關于電子商務流通過程中的四大組成部分之間的關系,下列說法正確的有()。 A.物流是條件 B.資金流是手段 C.信息流是歸宿 D.商流是動機和目的 13 .在企業(yè)采購管理流程中,處于第一環(huán)節(jié)的是() A.選擇供應商 B.進行采購談判 C.辦理付款申請 D.提出采購申請 14.某企業(yè)通過門戶網站的新聞報道,把企業(yè)、品牌、產品、服務

5、等相關信息及時,全面地向社會公眾廣泛傳播,該企業(yè)所采用的網絡營銷方式是()o A.網絡軟文營銷 B.網絡直復營銷 C.網絡知識性營銷 D.博客營銷 15.企業(yè)在制定未來發(fā)展戰(zhàn)略時,可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。 A.價值鏈分析法 B. PESTEL分析法 C.杜邦分析法 D.波士頓矩陣分析法 16 .企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸,單價為10000元/噸,單次訂貨費用為400元,每噸年保管費費率為L6%,則該種原材料的經濟訂貨批量為()噸。 A. 100 B. 150 C. 200 D. 250 17 .企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎是(), A.宏觀環(huán)境分析

6、 B.行業(yè)環(huán)境分析 C.外部環(huán)境分析 D.企業(yè)內部環(huán)境分析 18 .()是戰(zhàn)略控制流程中的首要步驟。 A.制定績效標準 B.衡量實際績效 C.審查結果 D.采取糾偏措施 19 .根據員工完成工作的時間來向員工支付相應薪酬的形式屬于()o A.計件制 B.工時制 C.績效工資 D,收益分享計劃 20 .某企業(yè)為了提高服務水平,通過電子商務平臺收集用戶對服務的意見和偏好。該企業(yè)的活動體現了電子商務的()功能。 A.廣告宣傳 B.網上訂購 C.網絡調研 D.咨詢洽談 21 .()是用以規(guī)定企業(yè)的基本價值觀和存在的原因,是企業(yè)長期不變的信條。 A.企業(yè)使命 B.

7、核心信仰 C.戰(zhàn)略目標 D.未來前景 22 .某股份有限公司股東王某持有公司20%股權,其在公司召開半年度工作總結會后,于2018年7月8日向董事會提出召開董事會臨時會議的提議。董事長李某當日接到提議后,應當在()前召開董事會臨時會議。 A.7月18日 B.8月8日 C. 7月23日 D.9月8日 23 .在需求拉動的技術創(chuàng)新模型中,()是技術創(chuàng)新活動的出發(fā)點。 A.市場需求信息 B.生產制造 C.基礎研究 D.研究與開發(fā) 24 .如果一個項目的內部報酬率IRR為10%,這說明()0 A.如果以10%為折現率,該項目的獲利指數大于1 B.如果以10%為折現率,該項

8、目的凈現值小于0 C.如果以10%為折現率,該項目的凈現值大于0 D.如果以10%為折現率,該項目的凈現值等于0 25 .關于公司債務及股東承擔有限責任的說法,錯誤的是(兀 A.公司是公司債務的直接承擔者 B.公司以股東的財產對公司的債務承擔責任 C.有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任 D.股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任 26 .假設開發(fā)某產品的期望報酬率為25%,標準離差為15%,則開發(fā)該產品的期望報酬率的標準離差率為()? A. 10% B. 40% C. 60% D. 167% 27 .某企業(yè)現有業(yè)務主管25人,預計明年將有

9、2人提升為部門經理,退休2人,辭職2人。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘5名業(yè)務主管,從業(yè)務員中提升2人為業(yè)務主管。采用管理人員接續(xù)計劃法預測該企業(yè)明年業(yè)務主管的供給量為()人。 A.10 B. 13 C. 26 D. 20 28.生產控制的核心在于() A.進度管理 B.分配作業(yè) C.測定差距 D.制定修正措施 29 .企業(yè)允許員工在一定的時間內離開本職崗位,利用企業(yè)的資金、設備從事創(chuàng)新活動這種技術創(chuàng)新組織模式叫() A.內企業(yè) B.技術創(chuàng)新小組 C.新事業(yè)發(fā)展部 D.企業(yè)技術中心 30 .電子商務所涉及的四流中,具有明顯雙向傳遞特征的是() A.商流 B.物流

10、 C.資金流 D.信息流 二、多選題(共20題) 31 .企業(yè)進行基本薪酬制度設計時,常用的方法有() A,職位等級法 B.職位分類法 C.關鍵績效指標法 D.目標管理法 E.計點法 32 .對企業(yè)進行價值評估的方法主要有() A.收益法 B.市盈率法 C.市凈率法 D.市銷率估值法 E.市凈率相對銷售額增長比率法 33 .關于股份有限公司股東大會的說法,正確的是()o A.股東大會應該每年召開一次年會 B.監(jiān)事會提議召開時,應當在三個月內召開臨時股東大會 C.股東大會作出的普通決議,必須經出席會議的股東所持表決權過半數通過 D.股東大會選舉董事、監(jiān)事時

11、,可以實行累積投票制 E.股東大會修改公司章程的決議,必須由出席會議的股東所持表決權的三分之二以上通過 34 .按照物料流經的區(qū)域,可以把企業(yè)生產物流分為()。 A.連續(xù)型生產物流 B.工廠間物流 C,離散型生產物流 D.工序間物流 E.集中型生產物流 35 .制造資源計劃(MRPII)系統(tǒng)結構主要包括(). A.供應鏈管理系統(tǒng) B.計劃和控制的流程系統(tǒng) C.基礎數據系統(tǒng) D.電子商務系統(tǒng) E.財務系統(tǒng) 36 .關于先付年金與后付年金的說法,正確的有()。 A.先付年金又稱普通年金,即各期期末發(fā)生的年金 B. n期先付年金的終值二n期后付年金的終值X(l+i)

12、 C. n期先付年金的終值二n期后付年金的終值+(l+i) D. n期先付年金的現值=n期后付年金的現值X(l+i) E. n期先付年金的現值二n期后付年金的現值:(l+i) 37 .下列目標中,屬于企業(yè)采購管理基本目標的有()o A.確保生產經營物資需要 B.保證并提高采購物品的供應水平 C.增加存貨投資和降低存貨損失 D.發(fā)現和發(fā)展有競爭力的供應商 E.有效降低采購成本 38.以下屬于有限責任公司股東大會特別決議的事項有()。 A.修改公司章程 B.增加或減少注冊資本 C.公司辦公環(huán)境改造 D.公司的合并、分立、解散 E.變更公司形式 39.下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬

13、于緊縮戰(zhàn)略的有()。 A.保持利潤戰(zhàn)略 B.轉向戰(zhàn)略 C.放棄戰(zhàn)略 D.遂慎實施戰(zhàn)略 E.新產品開發(fā)戰(zhàn)略 40 .企業(yè)生產物流可依據生產專業(yè)化程度可劃分為(). A.連續(xù)型生產 B.離散型生產 C.單件生產 D.大量生產 E.成批生產 41 .關于公司原始所有權和法人產權的說法,正確的有()。 A.原始所有權表現為對公司財產的實際控制權 B.法人產權是一種派生所有權 C.原始所有權和法人產權反映的是相同的經濟法律關系 D.法人產權體現的是公司財產由誰占有、使用和處分 E.原始所有權體現的是公司財產最終歸誰所有 42.關于企業(yè)價值評估方法中PE端標的說法,正確

14、的是(). A.PEG指標是用公司的市凈率除以公司未來3年或5年的每股收益復合增長率 B.PEG大于1,說明這只股票的價值被高估 C.PEG大于1,說明這只股票的價值被低估 D. PEG小于1,說明市場認為這家公司的業(yè)績成長性會高于市場的預期 E. PEG小于1,說明市場認為這家公司的業(yè)績成長性會低于市場的預期 43.根據企業(yè)采購管理的總目標,采購工作應遵循的基本原則有()。 A.適當的時間 B.適當的數量 C.適當的品質 D.適當的價格 E.適當的品牌 44.現代企業(yè)經營者具有的顯著特征包括()。 A.崗位職業(yè)化趨勢 B.比較深厚的經營管理素養(yǎng) C.較強的協(xié)調溝

15、通能力 D.體現為有償雇傭關系 E.權力受股東會限制 45.下列定價策略中,屬于心理定價策略的有() A.整數定價策略 B.聲望定價策略 C.習慣定價策略 D.副產品定價策略 E.產品束定價策略 46.根據我國公司法,國有獨資公司的監(jiān)事會由國有資產監(jiān)督管理機構派出,其目的有()。 A.加強對國有企業(yè)的監(jiān)管 B.促進董事、高級管理人員忠實履行職責 C.確保國有資產不受侵犯 D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失 E.推進企業(yè)扁平化管理 47 .生產能力按其技術組織條件的不同,可分為()。 A.設計生產能力 B.查定生產能力 C.計劃生產能力 D.評估生產能力 E.控制生產

16、能力 48 .關于技術創(chuàng)新的說法,正確的有() A.技術創(chuàng)新不是經濟行為,而是技術行為 B.技術創(chuàng)新是一項低風險的活動 C.不同層次的技術創(chuàng)新所需時間存在差異性 D.技術創(chuàng)新具有正外部性 E.技術創(chuàng)新是一種一體化的活動 49 .契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟是指主要通過契約交易形式構建的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,其常見的形式有()。 A.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟 B.產業(yè)協(xié)調聯(lián)盟 C.營銷聯(lián)盟 D.產品聯(lián)盟 E.股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟 50 .與傳統(tǒng)支付方式相比,電子支付的優(yōu)勢主要包括(兀 A.無風險 B.方便 C.快捷 D.高效 E.經濟 三、判斷題(共10題) 四、簡答題(共2題) 單選題

17、答案: 1:D2:A3:C4:D5:C6:D7:A 8:B9:A10:B11:A12:D13:D14:A 15:B16:C17:C18:A19:B20:C21:B 22:A23:A24:D25:B26:C27:C28:A 29:A30:D 多選題答案: 31:A,B.E32:A,B.C,D33:A,CD,E34:B,D35:B,C,E 36:B,D37:A.D、E38:A.B、D,E39:B,C40:C,D.E 41:B.D.E42:B,E43:A.BC.D44:A.BCJD45:ABC 46:ABC47:ABC48:C,D,E49:A,BCD50:B,C、D,E 判

18、斷題答案: 簡答題答案: 相關解析: 1:企業(yè)戰(zhàn)略一般分為三個層次:(1)企業(yè)總體戰(zhàn)略,一般是以企業(yè)整體為研究對象,研究整個企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問題:(2)企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略也稱為競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略。(3)企業(yè)職能戰(zhàn)略,是為實現企業(yè)總體戰(zhàn)略而對企業(yè)內部的各項關鍵的職能活動做出的統(tǒng)籌安排,是為貫徹、實施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略而在特定的職能領域內所制定的實施戰(zhàn)略。 2:此題考查外部人力資源供給影響因素中職業(yè)市場的理解。影響企業(yè)外部人力資源供給的因素包括:(1)本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率;(2)本地區(qū)人力資源的總體構成:(3)宏觀經濟形勢和失業(yè)率預期;(4)本地區(qū)勞動力市場供求狀況:(

19、5)本行業(yè)勞動力市場供求狀況:(6)職業(yè)市場狀況。其中,職業(yè)市場是指企業(yè)所需要人員市.場的狀況。企業(yè)所收集的一些關于企業(yè)所需人才的信息一般來自職業(yè)市場。 3:本題考查豐田生產方式。貫穿豐田生產方式的兩大支柱是“準時化”和“自動化”。 4:此題考查企業(yè)采購管理的業(yè)務流程。企業(yè)采購管理的流程包括:(1)提出采購申請:(2)選擇供應商:(3)進行采購談判;(4)簽發(fā)采購訂單;(5)訂單跟蹤;(6)物料驗收:(7)付款及評價。處于最后一個環(huán)節(jié)的應是付款及評價。 5:此題考查系統(tǒng)集成和網絡創(chuàng)新模式的理解。系統(tǒng)集成和網絡創(chuàng)新模式是第五代創(chuàng)新過程模式,是一體化模式的理想化發(fā)展。 6:此題考查制造資源

20、計劃(MRP二)的計劃一貫性與可行性特點。計劃的一貫性和可行性體現為企業(yè)以一個計劃為指導原則,企業(yè)各職能部門集中制訂生產計劃,執(zhí)行計劃前進行生產能力平衡,使計劃連貫、有效、可行。 7:此題考查生產專業(yè)化程度的理解。生產專業(yè)化程度可以通過產品的品種多少、同一品種的產量大小和生產的重復程度來衡量。產品的品種越多,每一種品種的產量越少,生產的重復性越低,則生產的專業(yè)化程度越低。大量生產、單件生產、成批生產(包括大批生產、中批生產和小批生產)三種生產模式中重復程度最高的是大量生產,因此其專業(yè)化程度也最高。 8:此題考查信息流的內容。信息流是指電子商務交易各主體之間的信息傳遞與交流的過程,它伴隨整個

21、交易過程。信息流包括:(1)商品信息的提供、促銷行銷、技術支持、售后服務等內容;(2)諸如報價單、付款通知單等商業(yè)貿易單證;(3)交易方的支付能力、支付信譽、中介信譽等。B選項支付、轉賬、結算屬于資金流的內容。 9:此題考查永續(xù)年金現值的計算。永續(xù)年金是指無限期支付的年金。永續(xù)年金現值的計算公式為:P=A,iP為現值;A為年金;1為即期利率。依據題干數據,A=100000元產5%,則該獎學金的現值為:P=A.i=1000005%=2000000(元)。 10:新產品定價策略包括三種:(1)撇脂定價策略,是指在新產品上市之初將價格定得很高,盡可能在短期內賺取高額利潤,這種策略如同從鮮奶中撇取

22、奶油一樣;(2)滲透定價策略,是一種低價策略,指在新產品上方之初將價格定得較低,利用價廉物美迅速占領市場,取得較高的力場占有率,以獲得較大利潤;(3)溫和定價策略,是一種中價策略指將價格定在高價和低價之間,力求使買賣雙方都滿意。依據題干表述,以高價格在短期內獲得高額利潤的策略屬于撇脂定價策略。 11:財務杠桿又稱融資杠桿,是指由于固定性融資成本的存在,使權益資本凈利率(或每股收益)的變動率大于息稅前盈余變動率(或息稅前盈余)的現象。定量衡量影響程度用財務杠桿系數。財務杠桿系數(DFL),是指普通股每股收益(EPS)變動率與息稅前盈余變動率的比值。12:此題考查“四流”之間的關系。商流、資金流

23、、物流、信息流,是一個相互聯(lián)系、互為伴隨、共同支撐電子商務活動的整體。其中,商流是動機和目的,資金流是條件,物流是終結和歸宿,信息流是手段。商流是物流、資金流和信息流的起點和前提,沒有商流一般不可能發(fā)生物流、資金流和信息流。反過來,沒有物流、資金流和信息流的匹配和支撐,商流也不可能達到目的。A選項錯誤,物流是終結和歸宿:B選項錯誤,資金流是條件;C選項錯誤,信息流是手段。 13:企業(yè)采購管理的流程包括:(1)提出采購申請;(2)選擇供應商;(3)進行采購談判:(4)簽發(fā)采購訂單;(5)跟蹤訂單:(6)物料驗收;(7)付款及評價。處于第一環(huán)節(jié)的是提出采購申請。 14:網絡營銷的具體形式包括:

24、(1)搜索引擎營銷;(2)博客營銷;(3)BBS營銷;(4)即時通信營銷;(5)病毒式營銷:(6)網絡知識性營銷;(7)網絡事件營銷:(8)網絡口碑營銷:(9)網絡直復性營銷;(10)網絡視頻營銷;(11)網絡圖片營銷:(12)網絡軟文營銷;(13)RSS營銷;(14)SNS營銷等。其中,網絡軟文營銷,又稱網絡新聞營銷,是通過網絡上門戶網站、地方或行業(yè)網站等平臺傳播一些具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章,包括一些網絡新聞通稿、深度報道、案例分析等,把企業(yè)、品牌、人物、產品、服務、活動 15:宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境,是指在國家或地區(qū)范圍內對一切行業(yè)部門和企業(yè)都將產生影響的各種因素或力量。企業(yè)可以采

25、用PESTEL分析方法對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進行戰(zhàn)略分析。PESTEL分析是針對宏觀環(huán)境政治、經濟、社會、科技,生態(tài)和法律這六大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進行分析。A選項價值鏈分析法,D選項波士頓矩陣分析法屬于企業(yè)內部環(huán)境分析方法,C選項杜邦分析法屬于戰(zhàn)略控制的方法。 16:此題考查經濟訂貨批量模型的應用。經濟訂貨批量的基本計算公式 17:此題考查外部環(huán)境分析的理解。外部環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎,其任務是根據企業(yè)目前的市場“位置”和發(fā)展機會來確定未來應該達到的市場“位置 18:此題考查戰(zhàn)略控制的流程。戰(zhàn)略控制的目標是使企業(yè)戰(zhàn)略的實際實施效果盡量符合戰(zhàn)略的預期目標。為了達到這一點,戰(zhàn)略

26、控制過程可以分為四個步驟,即制定績效標準、衡量實際績效、審查結果以及采取糾偏措施。因此,戰(zhàn)略控制的首要步驟是制定績效標準。19:本題考查個人激勵薪酬。工時制是根據員工完成工作的時間來向員工支付相應的薪酬。 20:電子商務可提供網上交易和管理等全過程的眼務。它具有廣告宣傳、咨詢洽談、網上訂購、電子支付、網上服務、網絡調研、交易管理等各項功能。其中,網絡調研功能是指電子商務能十分方便地采用網頁上的“選擇填空''等格式文件來收集用戶對商品、服務的意見。這樣不僅能使企業(yè)提高服務水平,更使企業(yè)獲得了改進產品、發(fā)現市場的商業(yè)機會。依據題干表述,屬于網絡調研的功能。 21:此題考查核心信仰的概念。企業(yè)愿

27、景包括核心信仰和未來前景兩部分,其中核心信仰是用于規(guī)定企業(yè)的基本價值觀和存在的原因,是企業(yè)長期不變的信條。 22:此題考查股份有限公司董事會臨時會議的理解。我國《公司法》規(guī)定,有權提議第事會臨時會議的人員有:“代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會。董事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議依據題下表述,該股東符合1/10以上表決權的股東,有權提議召開董事會臨時會議。董事長自2018年7月8日接到提議后,應當在7月18日前召開董事會臨時會議。 23:此題考查需求拉動技術創(chuàng)新模式的理解。需求拉動模式,指明市場需求信息是技術創(chuàng)新活動的出發(fā)點。它對產品和技術提出了明確的

28、要求,通過技術創(chuàng)新活動,創(chuàng)造出適合這一需求的適銷產品或服務。 24:貼現現金流量指標是考慮貨幣時間價值的指標,包括凈現值、內部報酬率和獲利指數等。其中,內部報酬率(IRR)是指使投資項目的凈現值等于零的貼現率。內部報酬率反映投資項目的真實報酬率。依據此概念,該項目的IRR=10%,說明該項目的凈現值等于。時的折現率是10%。 25:此題考查股東承擔有限責任的理解。我國《公司法》規(guī)定:公司是公司債務的直接承擔者,公司以其全部財產而不是股東的財產對公司的債務承擔責任(選項B錯誤),有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任,股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。 26

29、:標準離差率是標準離差同期望報酬率的比值。在期望報酬率不同的情況下,標準離差率越大,風險越大;反之,標準離差率越小,風險越小。標準離差率的計算公式27:本題考查管理人員接續(xù)計劃法的計算。該企業(yè)明年業(yè)務主管的供給量:現職人員+可提升人員+招聘人員-提升出去的-退休的-辭職的=25+2+522-2=26(人)。 28:此題考查生產控制的核心。生產控制的核心在于進度管理,生產進度控制包括:(1)投入進度控制;(2)工序進度控制;(3)出產進度控制。 29:企業(yè)作為技術創(chuàng)新的主體,必須在內部形成一整套技術創(chuàng)新體系,并形成與企業(yè)戰(zhàn)略、技術、規(guī)模以及人員素質相適應的技術創(chuàng)新組織結構模式,具體模式主要包

30、括(1)內企業(yè);(2)技術創(chuàng)新小組;(3)新事業(yè)發(fā)展部;(4)企業(yè)技術中心四種。其中,內企業(yè)模式主要是指企業(yè)為了鼓勵創(chuàng)新,允許自己的員工在一定限度的時間內離開本崗位工作,從事自己感興趣的創(chuàng)新活動,并且可以利用企業(yè)的現有條件,如資金、設備等。依據題干表述,符合內企業(yè)模式的特點。 30:普遍意義上,經濟活動離不開商流、資金流、物流和信息流等四流。同樣,電子商務交易活動的達成必然需要商流、資金流、物流和信息流在時空上的協(xié)作,缺一不可。其中,信息流是指電子商務交易各主體之間的信息傳遞與交流的過程,它伴隨整個交易過程。在整個電子商務活動中,一方面賣方向買方遞商品信息、結算信息、付貨信息,一方而買方向賣

31、方傳遞購買信息、付款信息、收貨信息,這種信息的雙向傳遞過程是電子商務達成的一種必需手段。因此,在四流中具有明顯雙向傳遞特征的是信息流。 相關解析: 31:基本薪酬制度設計的方法包括:(1)職位等級法,是將員工的職位劃分為若干級別(即職級),按其所處的職級確定其基本薪酬水平和數額;(2)職位分類法,是將企業(yè)中的所有職位劃分為若干類型,如管理類、技術類、生產類、財務類、營銷類、行政類等,根據各類職位對企業(yè)的重要程度和貢獻,確定每一類職位中所有員工的薪酬水平;(3)計點法,將企業(yè)內各類職位中所包含的共同的“付酬因素''劃分為若干等級,對每一“付酬因素”指派分數以及其在該因素各等級間的分配數值,最

32、后利用一張轉換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數值轉換成具體 32:此題考查企業(yè)價值評估方法。價值評估是買賣雙方對標的(企業(yè)或股權或資產)做出的價值判斷,是并購重組的重要環(huán)i工價值評估的方法主要有:(1)收益法;(2)市盈率法;(3)市凈率法;(4)市盈率相對盈利增長比率法;(5)市銷率估值法。E選項表述錯誤,應是市盈率相對盈利增長比率法。 33:本題考查股東大會的召開。監(jiān)事會提議召開股東大會時,應當在兩個月內召開臨時股東大會。 34:此題考查企業(yè)生產物流的類型。企業(yè)生產物流可依據生產專業(yè)化程度、工藝過程的特點和物料流經的區(qū)域等,劃分為不同的類型。其中,按照物料流經的區(qū)域??梢?/p>

33、把企業(yè)生產物流分為工廠間物流和工序間物流(也稱車間物流)。 35:制造資源計劃系統(tǒng)結構主要包括三大部分:(1)計劃和控制的流程系統(tǒng);(2)基礎數據系統(tǒng);(3)財務系統(tǒng)。 36:此題考查先付年金與后付年金的理解。n期先付年金與n期后付年金的付款次數相同,但由于其付款時間不同,n期先付年金終值比n期后付年金的終值多計算一期利息,即n期先付年金的終值=n期后付年金的終值x(l+i)c同理,n期先付年金現值比n期后付年金現值少折現一期,即n期先付年金的現值=n期后付年金的現值x(l+i).選項A錯誤,普通年金是指后付年金,不是先付年金。 37:企業(yè)采購管理的總目標用一句話表述為:以最低的總成本提

34、供滿足企業(yè)需要的物料和服務,可以把總目標分解為幾個基本目標:(1)確保生產經營的物資需要:(2)降低存貨投資和存貨損失;(3)保證并提高采購物品的質量;(4)發(fā)現和發(fā)展有競爭力的供應商;(5)改善企業(yè)內部與外部的工作關系;(6)有效降低采購成本。 38:此題考查股東大會特別決議的范圍。特別決議是指股東會就公司重要事項所做的決議。通常需要以絕對多數表決權通過。股東會會議作出修改章程、增加或減少注冊資本的決議,以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議,屬于有限責任公司股東會的特別決議事項,必須經代表2/3以上表決權的股東通過。選項C公司辦公環(huán)境改造屬于普通決議的范疇。 39:緊縮戰(zhàn)略是企

35、業(yè)從目前的經營戰(zhàn)略領域和基礎水平上收縮和撤退,且偏離起點較大的一種戰(zhàn)略。具體類型包括三種:(1)轉向戰(zhàn)略,是指企業(yè)在現有經營領域不能維持原有產業(yè)模式和市場規(guī)模,不得不將其縮小,或者企業(yè)有了新的發(fā)展機會,壓縮原有領域的投資,控制成本支出以改善現金流為其他業(yè)務領域提供資金的戰(zhàn)略方案;(2)放棄戰(zhàn)略,是指將企業(yè)的一個或幾個主要部門轉讓、出賣或停止經營;(3)清算戰(zhàn)略,是指在其他戰(zhàn)略都失敗時,企業(yè)變賣企業(yè)資產或停止整個企業(yè)的運行,以回收資本減少損失。 40:此題考查企業(yè)生產物流的分類。依據生產專業(yè)化程度可以把企業(yè)生產物流劃分為大量生產、單件生產、成批生產。 41:本題考查公司的原始所有權和法人產權

36、。選項A錯誤,法人產權表現為對公司財產的實際控制權。選項C錯誤,原始所有權和法人產權的客體是同一財產,反映的卻是不同的經濟法律關系。 42:此題考查企業(yè)價值評估方法中PEG指標的理解,市盈率相對盈利增長率也稱PEG指標,是用公司的市盈率除以公司未來3或5年的每股收益復合增長率。當PEG等于1時,表明市場賦予這只股票的估值可以充分反映其未來業(yè)績的成長性。而當PEG大于或小于1時,則說明這只股票的價值可能被高估或低估,或市場認為這家公司的業(yè)績成長性會高于或低于市場的預期。 43:此題考查企業(yè)采購工作的基本原則。采購工作應以以下五個“適當”作為管理的基本原則,即在適當的時間,以適當的價格從適當的

37、地點采購適當的數量和適當的品質的物料與服務。 44:本題考查公司經營者的特征。選項E錯誤,經營者的權力受董事會委托范圍的限制。45:心理定價策略是指企業(yè)根據消費者的心理特點,迎合消費者的某些心理需求而采取的一種定價策略。包括:(1)尾數定價策略,是指商品定價時,取尾數,而不取整數,如9s元,而不是10元;(2)整數定價策略,是指企業(yè)有意把產品價格定為整數,以顯示產品具有一定質量,使消費者容易產生“一分錢一分貨”“高價是好貨”的感覺,從而提升商品形象;(3)聲望定價策略,是指利用消費者仰慕名牌商品或名店的聲望所產生的某種心理來制定價格,一般用于首飾、化妝品等;(4)招徒定價策略,是指利用部分顧

38、客求廉的心理,特意將某幾種產品的價格定得較46:本題考查國有獨資公司的監(jiān)督機構。向國有獨資公司派出監(jiān)事會的目的是從體制上、機制上加強對國有企業(yè)的監(jiān)管,促進企業(yè)董事、高級管理人員忠實勤勉地履行職責,確保國有資產及其權益不受侵犯。 47:此題考查生產能力的劃分。生產能力按其技術組織條件的不同可分為三種:(1)設計生產能力;(2)查定生產能力;(3)計劃生產能力,也稱現實生產能力。 48:技術創(chuàng)新是指企業(yè)家抓住市場潛在盈利機會,以獲取經濟利益為目的,重組生產條件和要素,不斷研制推出新產品、新工藝、新技術,以獲得市場認同的一個綜合性過程。其主要特點是:(1)技術創(chuàng)新是一種經濟行為;(2)技術創(chuàng)新是

39、一項高風險活動;(3)技術創(chuàng)新時間的差異性;(4)外部性(正外部性):(5)一體化與國際化。A選項錯誤,技術創(chuàng)新以獲取潛在利潤為目的,是一種經濟行為:B選項錯誤,技術創(chuàng)新由于過程中各種未知因素難以預測以及未來市場的不確定性,是一種高風險活動。 49:本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟。契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟是指主要通過契約交易形式構建的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,常見的形式有:技術開發(fā)與研究聯(lián)盟、產品聯(lián)盟、營銷聯(lián)盟、產業(yè)協(xié)調聯(lián)盟。 50:電子支付是指單位、個人直接或授權他人通過電子終端發(fā)出支付指令,實現貨幣支付與資金轉移的行為。其優(yōu)勢包括方便、快捷、高效、經濟的優(yōu)勢。A選項無風險不正確,電子支付需要在一個相對可靠的環(huán)境下才可安全進行,否則會有風險。 相關解析: 相關解析: 第1頁

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