《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》大作業(yè)模板
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1、《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》課程大作業(yè) 一、材料閱讀題(30分) 從全球范圍來說,當(dāng)人類進入2l世紀(jì)后,創(chuàng)業(yè)已成為經(jīng)濟發(fā)展的源動力。創(chuàng) 業(yè)是創(chuàng)新和變化的源泉,刺激了生產(chǎn)力和經(jīng)濟競爭力的提高。 創(chuàng)業(yè)這個詞很早就有。如,《孟子梁惠王下》:"君子創(chuàng)業(yè)垂統(tǒng),為可繼也。 "諸葛亮《出師表》:"先帝創(chuàng)業(yè)未半,而中道崩殂”。實際上,現(xiàn)在我們經(jīng)常讀到 或聽到創(chuàng)業(yè)這個詞,它究竟是指什么? 倉業(yè)“(entrepreneurship)定義彳艮多。 《現(xiàn)代漢語詞典》的解釋是:創(chuàng)辦事業(yè)?!掇o?!返慕忉屖牵簞?chuàng)立基業(yè)。 熊彼特(Schumpetei)對創(chuàng)業(yè)的定義是:“強調(diào)革新,包含新的產(chǎn)品、新的 生產(chǎn)方法、新的市場、新
2、的組織形式。財富就是在滿足新的需求的革新的活動中 被創(chuàng)造出來的。從這個角度來說,創(chuàng)業(yè)者可以被視為那些將各種不同的因素組合 在一項革新性的活動中,并以此滿足消費者的需求的人。同時,他們也希望實現(xiàn) 的價值要超越原來的各因素的價值總和,并且能夠創(chuàng)造出新財富。”。 美國百森商學(xué)院被譽為“創(chuàng)業(yè)教育之父”的蒂蒙斯(Timmons)認為,“創(chuàng) 業(yè)不僅僅意味著創(chuàng)辦企業(yè)、籌集資金和提供就業(yè)機會,也不只等同于創(chuàng)新、創(chuàng)造 和突破?!? 南開大學(xué)創(chuàng)業(yè)管理研究中心主任張玉利教授認為,“把創(chuàng)業(yè)僅僅理解為創(chuàng)建 新企業(yè)是片面的,創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)更在于把握機會、創(chuàng)造性地整合資源、創(chuàng)新和 快速行動,創(chuàng)業(yè)精神是創(chuàng)新的源泉
3、?!? 創(chuàng)業(yè)是不考慮當(dāng)前所控制的資源而追求機會的過程。創(chuàng)業(yè)行為的本質(zhì)在于識 別機會并將有用創(chuàng)意付諸實踐。創(chuàng)業(yè)不僅是創(chuàng)辦新組織或開展新業(yè)務(wù),更是一個 創(chuàng)新的過程,在這個過程中,新產(chǎn)品或新服務(wù)的機會被確認、被創(chuàng)造,最后被開 發(fā)出來產(chǎn)生新的財富(Drucker,1985)。 創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)新,其核心在于超越既有資源限制而對機會的追求。具體包 括:一是新組織或活動創(chuàng)立。二是創(chuàng)新。三是組織內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。德魯克(1985)就 曾說:"今天的大企業(yè),除非它們擁有創(chuàng)新能力,否則將難以生存下去"。組織內(nèi) 部創(chuàng)業(yè)可分為三種類型:(1)在已經(jīng)存在的組織內(nèi)部創(chuàng)立一個新組織;(2)組織 的改變或策略性重建,
4、這種形式更加普遍;(3)通過根本上改變該行業(yè)的創(chuàng)新來 改變該行業(yè)的競爭準(zhǔn)則。 創(chuàng)業(yè)的涵義近來已從傳統(tǒng)意義上的企業(yè)創(chuàng)建范疇拓展到非營利組織創(chuàng)業(yè)等 多個層面。 一般認為,創(chuàng)業(yè)的概念分為狹義的創(chuàng)業(yè)和廣義的創(chuàng)業(yè)。 狹義的創(chuàng)業(yè)概念為"創(chuàng)建一個新企業(yè)的過程",包括兩個層次的內(nèi)容:即創(chuàng)建 新企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。 廣義的創(chuàng)業(yè)概念為:創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源約束,尋求機會、進行價值創(chuàng) 造的過程。所有進行價值創(chuàng)造的過程都是創(chuàng)業(yè),既包括創(chuàng)辦營利性組織,也包括 創(chuàng)辦非營利性組織;既包括創(chuàng)辦大型的事業(yè),也包括創(chuàng)辦小規(guī)模的事業(yè)甚至"家 業(yè)";既包括創(chuàng)辦各類組織,也包括創(chuàng)辦各類組織混合體,以及創(chuàng)辦各種活動
5、的 過程。 根據(jù)古今中外人們對創(chuàng)業(yè)概念的闡述,你認為在社會實踐中,應(yīng)該采用廣義創(chuàng)業(yè)概念 還是狹義創(chuàng)業(yè)概念,請詳細闡述(30分)。 二、案例分析題(30分) 狀元張謇投身社會創(chuàng)業(yè)事業(yè) 張謇,江蘇南通人,為光緒甲午科狀元。甲午戰(zhàn)爭,日軍侵華,北洋水師全軍覆沒,李 鴻章被迫簽定《馬關(guān)條約》,割地賠款,喪權(quán)辱國,帝國主義更掀起瓜分狂潮,中國處于亡 國滅種邊緣。張謇雖為狀元郎,卻無意于官場角逐,常常夙夜難眠,為國家命運而徘徊輾轉(zhuǎn)。 終于有一天,一外國人一番話使他恍然大悟:“言中國非不能普及教育、公共衛(wèi)生、大 興實業(yè)、推廣慈善,必不能共和,必不能發(fā)達。行此四事,一二十年后,必躋一等國;
6、能行 二三事,亦不至落為三等國?!? 為了能實現(xiàn)“匡濟天下”的抱負,他拋棄官職,下海經(jīng)商,踏上實業(yè)救國之路。張謇此 舉風(fēng)險極大,稍有不慎便可能身敗名裂,因此以“舍身飼虎”形容,但為天下蒼生,他義無 反顧,大有“我不入地獄,誰入地獄”的悲壯。出于“天地之大德曰生”的儒家理念,他將 所創(chuàng)辦的實業(yè)命名為“大生”,歷經(jīng)數(shù)十年商海沉浮,大生紗廠成為中國民族資本主義的驕 傲。創(chuàng)辦實業(yè)不過是張謇獲取資金的途徑,他真正醉心是教育、慈善事業(yè)的振興。 南通為張謇故鄉(xiāng),在晚清亂世中飽經(jīng)戰(zhàn)火蹂躪,災(zāi)害摧殘,民生凋蔽、滿目瘡痍,張謇 為了能拯救父老鄉(xiāng)親于水火,傾盡財力心血。 張謇興辦許多慈善事業(yè),為幫助
7、窮困潦倒的節(jié)婦,1896年,他出資設(shè)立儒寡會,優(yōu)恤 士族婦女;為拯救被溺殺的嬰兒,1905年,他發(fā)起建立新育嬰堂,收容嬰兒1300名;為安 置無業(yè)貧民,1914年,他募資開辦貧民工廠,招收貧民100人;為救助誤入風(fēng)塵女子,1915 年,他支持警察局設(shè)立濟良所,幫助娼妓改過自新;為造就殘疾人獨立生存能力,1916年, 他購地興建殘疾院和盲啞學(xué)校,教授殘疾人生存技能;同年,他將養(yǎng)濟院改成棲流所,收養(yǎng) 乞丐;為救助無依老人。張謇創(chuàng)辦和支持建立的慈善救助機構(gòu)還有為死亡而無處安葬的貧窮 者提供幫助的義冢,面積達540畝。除此之外,張謇還創(chuàng)辦女紅傳習(xí)所、醫(yī)院、博物館、圖 書館、劇場、公園等公
8、益機構(gòu)。 興辦慈善事業(yè)需要大筆資金,張謇除將大生紗廠每年盈利撥出相當(dāng)部分作為慈善專項基 金,還在百忙之中,賣字籌資,育嬰堂創(chuàng)辦時,資金難以維持,于是張狀元在報紙登廣告, 一賣就是數(shù)年。所籌資金捐給育嬰堂。張謇還利用自身影響力,號召政府撥款資助慈善事業(yè)。 他還注意慈善機構(gòu)改革,教養(yǎng)結(jié)合,讓弱勢群體自力更生、豐衣足食。盡管如此,張謇還是 負擔(dān)沉重,在二十年歲月中,張謇為慈善事業(yè)捐資一百五十萬,負債五十萬元。 在張謇的努力下,使南通從一個落后、封閉的縣城轉(zhuǎn)變?yōu)樘諟Y明筆下的“世外桃源”, 百姓安居樂業(yè),街道秩序井然,許多慕名前來考察的外國友人被良好的社會風(fēng)貌與優(yōu)美的自 然風(fēng)光所陶醉,稱
9、其為“人間天堂”。南通成為中國近代城市的鼎范。 湖南大學(xué)中國社會創(chuàng)業(yè)(公益創(chuàng)業(yè))研究中心,借鑒牛津大學(xué),采用的社 會創(chuàng)業(yè)定義是:“社會創(chuàng)業(yè)”,指個人、社會組織或者網(wǎng)絡(luò)等在社會使命的激發(fā)下, 追求創(chuàng)新、效率和社會效果,是面向社會需要、建立新的組織、向公眾提供產(chǎn) 品或服務(wù)的社會活動。湖南大學(xué)社會創(chuàng)業(yè)研究中心為了使社會創(chuàng)業(yè)具有可操作 性,初步確定其為以下幾類:(1)創(chuàng)辦兼顧社會利益的非營利組織,如創(chuàng)建慈 善公益基金會等。(2)創(chuàng)辦兼顧社會利益的營利企業(yè)。(3)志愿公益活動等。 各類組織,如多種形式的實踐活動,社團或沙龍的組織管理、報刊的構(gòu)思與設(shè) 計、新觀點的提出、小實驗、小制作,舉辦
10、學(xué)術(shù)報告、科研競賽、創(chuàng)業(yè)競賽、 暑期學(xué)生社會實踐活動、創(chuàng)辦各種形式的創(chuàng)業(yè)園等等,這都是社會創(chuàng)業(yè)實踐活 動的重要內(nèi)容。(4)產(chǎn)學(xué)研混合型社會創(chuàng)業(yè)等。 根據(jù)社會創(chuàng)業(yè)概念的闡述,你認為狀元張謇投身社會創(chuàng)業(yè)社會實踐中,主 要涉及了哪些類型?您認為社會創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)辦企業(yè)的狹義創(chuàng)業(yè)定義進行了哪些方 面拓展?請闡述社會創(chuàng)業(yè)的價值和意義。狀元張謇社會創(chuàng)業(yè)對當(dāng)今社會的借鑒 意義,怎樣借鑒?請詳細闡述(30分) 三、論述題(40分) 根據(jù)創(chuàng)業(yè)和社會創(chuàng)業(yè)相關(guān)概念,請您分析您現(xiàn)在所處的環(huán)境的機會和威脅, 分析您自身優(yōu)勢和不足,怎樣揚長避短進行崗位創(chuàng)業(yè)或者未來創(chuàng)辦企業(yè)或者社 會組織。請闡述您的創(chuàng)業(yè)設(shè)想方
11、案(40分)。 答案: 一、材料閱讀題。 答:在社會實踐中,我認為應(yīng)該采用廣義創(chuàng)業(yè)概念。 隨著經(jīng)濟不斷增長,經(jīng)濟體系已經(jīng)開始了朝著多元化的方向發(fā)展,創(chuàng)業(yè)的模 式已經(jīng)不僅僅是傳統(tǒng)的簡單的創(chuàng)建一個新企業(yè)的模式——也就是狹義的創(chuàng)業(yè)模 式,廣義的創(chuàng)業(yè)模式更合適以及滿足經(jīng)濟市場的需求。 創(chuàng)建一個新企業(yè)首先就要看準(zhǔn)行業(yè),這樣不僅會受入行條件的限制,導(dǎo)致適 合行業(yè)的選擇面變窄,而且很難體現(xiàn)個人的興趣及個性,此外,狹義的創(chuàng)業(yè)模式 思路單一,遇到不可抗因素時調(diào)整的靈活性降低,不利于發(fā)展。但是市場多元化 造就了更多的創(chuàng)業(yè)機會,廣義的創(chuàng)業(yè)模式更能適應(yīng)市場,而且不受資源約束可以 讓創(chuàng)業(yè)的阻力大大
12、減小,廣義創(chuàng)業(yè)也更能實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的自我價值。 二、案例分析題 答: 1、張謇投身社會創(chuàng)業(yè)社會實踐中,主要涉及了: ( 1) 創(chuàng)辦兼顧社會利益的非營利組織,如出資設(shè)立儒寡會,優(yōu)恤士族婦女; 發(fā)起建立新育嬰堂,收容嬰兒等。 ( 2)創(chuàng)辦兼顧社會利益的營利企業(yè),如募資開辦貧民工廠,招收貧民。 ( 3)志愿公益活動等,注意慈善機構(gòu)改革,教養(yǎng)結(jié)合,讓弱勢群體自力更生、豐 衣足食。 2、社會創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)辦企業(yè)的狹義創(chuàng)業(yè)定義進行的拓展面有: ( 1) 、創(chuàng)業(yè)者的對象方面,社會創(chuàng)業(yè)中,創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)不僅僅是個人,或人組 成的群體,也包含網(wǎng)絡(luò)等信息傳播媒介。 ( 2) 、創(chuàng)業(yè)的初衷不同,社會創(chuàng)業(yè)是
13、以社會使命的激發(fā)為前提的。 ( 3) 、社會創(chuàng)業(yè)不是創(chuàng)建一個新企業(yè),也會是創(chuàng)建新組織。 ( 4) 、社會創(chuàng)業(yè)不僅僅追求創(chuàng)新和效率,還追求社會效應(yīng)。 3、社會創(chuàng)業(yè)的意義和價值: ( 1) 、緩解社會就業(yè)壓力; ( 2) 、推動社會發(fā)展進程; ( 3) 、激發(fā)社會公益事業(yè)發(fā)展; ( 4) 、緩解社會矛盾; ( 5) 、增加社會剩余資源的循環(huán)利用率,減少資源浪費等。 4、張謇社會創(chuàng)業(yè)對當(dāng)今社會的借鑒意義: ( 1) 、創(chuàng)業(yè)方向多元化,社會創(chuàng)業(yè)方向應(yīng)該多元化,就如張謇不僅設(shè)立儒 寡會,優(yōu)恤士族婦女;為拯救被溺殺的嬰兒,他還發(fā)起建立新育嬰堂,收容嬰兒; ( 2) 、公益不應(yīng)單是救
14、助,更應(yīng)是引導(dǎo)教育。俗話說“救急不救窮”,在社 會創(chuàng)業(yè)過程中,“授人以漁不如授人以魚”,我們除了物質(zhì)上的救助外,更應(yīng)該是 精神上的救助,就像張騫為造就殘疾人獨立生存能力,他購地興建殘疾院和盲啞 學(xué)校,教授殘疾人生存技能。 三、論述題 答: 我的項目:學(xué)校食堂餐飲連鎖 創(chuàng)業(yè)打算:在創(chuàng)業(yè)初期,先以我工作所在學(xué)校為例,重點以石門縣幾所中學(xué)為最 初經(jīng)營范圍。當(dāng)經(jīng)營到一定規(guī)模時,逐步推廣到其他市區(qū)乃至全省甚至全國院校。 創(chuàng)業(yè)原因: 1. 在學(xué)校中一直被詬病的就是學(xué)校食堂的飲食問題,學(xué)校的飲食質(zhì)量不高已成 為公認的問題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學(xué)生 們的要
15、求。部分學(xué)校的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的學(xué)校食堂出現(xiàn)了集體中 毒事件。 2. 食堂提供的是大鍋飯,菜式是以量多,而品種單一化,以遠遠不能滿足師生 們的就餐需要和營養(yǎng)補足。人的口味也是有規(guī)律可循的,海鮮吃多了想燒烤, 大菜吃多了想小吃,餃子好吃也不能天天來,細糧吃膩了換粗糧,認真觀察 同學(xué)們的口味變化,隨時改變菜式。這才是學(xué)校校園的食堂,這才是我們學(xué) 生想要的食堂,而事實上呢?同學(xué)對食堂的抱怨也不是一時半刻了!隨著我 們學(xué)校的不斷發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,學(xué)校招生數(shù)量日益增多,而人均 生活空間日益降低、學(xué)校食堂已不能滿足學(xué)生餐飲的需要,這也為我們學(xué)校 餐飲提供新的機遇和商機。
16、 3. 在雙休日期間,有很多同學(xué)因忙碌的學(xué)習(xí)過后想趁此多睡一會,卻誤了早餐 時間而沒早餐吃;有的同學(xué)嫌食堂的口味不好選擇外面的路灘小店,而外面 的衛(wèi)生狀況也令人堪憂;還有的同學(xué)兩者都不選,而是空著肚子或吃點零食 就算早餐了等等。這種隱藏在學(xué)生中的小事一直沒有被老師發(fā)現(xiàn)和被人反應(yīng), 而作為學(xué)生的我們都能感覺到的。這樣不吃早飯和不衛(wèi)生的餐點會直接損害 學(xué)生的身體健康,而這也是我們學(xué)校不愿看到的。 4. 我校食堂雖然有包餐點和炒菜點,但為什么不能緩解我校師生就餐方面的壓 力呢?原因就是規(guī)模太小,價格偏高,而且量也比較少,不能實實在在為學(xué) 生著想。所以很多學(xué)生寧愿跑遠到外面去吃,也不愿
17、到食堂就餐。 為了使以上現(xiàn)象得到改善,我決定進行自主創(chuàng)業(yè),開設(shè)學(xué)生餐飲連鎖機構(gòu), 真正站在一個在校學(xué)生的角度上,為學(xué)生們著想,開設(shè)學(xué)生們真正喜歡的食堂。 服務(wù)宗旨:物美價廉、種類齊全、讓利學(xué)生、取信學(xué)生 創(chuàng)業(yè)細節(jié):1.學(xué)生飲食連鎖以不斷提高學(xué)生飲食質(zhì)量、價格便宜的食物為目標(biāo)。可 以通過我們的采購部于蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場達成貿(mào)易共 識,并建立配送車隊,為學(xué)生飲食連鎖在各高校的分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等 食品原料。減少中間環(huán)節(jié),以降低成本,并讓利給學(xué)生,使學(xué)生感到食物價格便 宜了、質(zhì)量提高了。必然贏得生源。 2.學(xué)生飲食連鎖以做出不同風(fēng)味的小吃滿足不同地區(qū)同學(xué)
18、的口味。不同地區(qū)的同 學(xué)有不同的口味,外面包餐店可以不斷增多,就是能夠滿足學(xué)生的口味需要。我 們可以如法炮制,并開出不同風(fēng)味的包餐店,并增設(shè)自主選擇炒菜店、快餐店和 特色小吃店。也增加些各地方名吃,吸引同學(xué)們的口味;我們通過對學(xué)生口味的 變化進行調(diào)查和四季的變化進行對菜式的調(diào)整,以滿足同學(xué)們變化的需求。而不 是像食堂一樣盲目、單一的服務(wù)學(xué)生,我們用的是更人性化、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),一 定能得到學(xué)生們的認同和青睞。 3.學(xué)生飲食連鎖為學(xué)生提供像快餐一樣快捷、便利的早餐外送服務(wù),解決有些 同學(xué)吃早餐難的問題;提供各式口味的早餐小吃,解決早餐口味單一化,滿足同 學(xué)的口味問題。同時推出自主
19、選擇服務(wù),就是老師和同學(xué)可以拿碗自主選擇想吃 的,量的多少、種類可以自己定。這是我們早餐方式的亮點,比別的早餐方式更 有吸引力。 4.學(xué)校的擴大,學(xué)生的擴招。我們學(xué)生飲食連鎖為不同地區(qū)、不同口味的同學(xué) 設(shè)置不同的售菜窗口,讓同學(xué)能感覺到家的溫暖。也讓不同地區(qū)的同學(xué)吃到各式 口味的菜肴,吸引學(xué)生的食欲。 5.學(xué)生飲食連鎖以整潔的就餐環(huán)境,衛(wèi)生、安全的食物質(zhì)量,讓學(xué)生吃的安 心、放心。比起外面的環(huán)境衛(wèi)生而言,學(xué)生定會選擇衛(wèi)生的地方就餐。 .6.學(xué)生飲食聯(lián)盟的發(fā)展要求低。只要是學(xué)校內(nèi)或?qū)W校外圍,有合適的店我們 可以租店。如果沒有,只要給我們地盤,架著蓬子也可以干的風(fēng)風(fēng)火火。 創(chuàng)業(yè)
20、特色: 1. 鑒于很多學(xué)生懶于買早餐項目,我們將開設(shè)免費配送早餐項目。也會 開設(shè)外賣服務(wù)。 2. 可以自主擇量。有的學(xué)生吃的較少,有的學(xué)生則吃的多些。比如最基 本的:男生和女生的飯量就會有很大的差異.但大部分學(xué)校食堂則不顧 量的差異,價錢都一樣,這樣吃的少的同學(xué)很容易造成浪費,相反的 有些同學(xué)可能吃不飽。針對這種現(xiàn)象,我的餐飲部可以自主擇量,量 越少價格越低。 3. 所有服務(wù)人員都將收納在校貧困學(xué)生,對其進行簡單的培訓(xùn)。這樣可 以減少貧困生的經(jīng)濟負擔(dān)。 風(fēng)險預(yù)測:學(xué)生飲食聯(lián)盟在創(chuàng)業(yè)初期的風(fēng)險預(yù)測: 在學(xué)生飲食聯(lián)盟的創(chuàng)業(yè)初期,可以設(shè)立一到兩個試點 觀測經(jīng)營效果和師生的動態(tài)
21、反應(yīng)。如果可以發(fā)展就加大投資力度;如果不行 可改變經(jīng)營方式,或退出經(jīng)營,以減小初期風(fēng)險。 資金來源:各院的食堂和學(xué)校的入股合作---我們學(xué)生飲食聯(lián)盟與之發(fā)展的伙 伴就是各院的食堂和學(xué)校,我們通過與他們協(xié)商,并出示相關(guān)可行的方案等,以 借助他們的有生力量小本創(chuàng)業(yè),,共同聚集分散的資金、共建學(xué)生飲食聯(lián)盟、共 同謀求未來的發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資,為學(xué)生的安全衛(wèi)生飲食而努力。以此打動他們和我 們合作,得到入股資金。 管理理念;(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格。 ( 2)下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理小本創(chuàng)業(yè),下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo), 盡力完成上級發(fā)放的任務(wù). ( 3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見 或見解. ( 4)營造集體氛圍:既要上下屬感受到學(xué)生飲食連鎖紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工 個人創(chuàng)業(yè),讓員工感受到來自集體的溫暖創(chuàng)業(yè)計劃書,有利于加強凝聚力,提高 工作積極性. (5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干
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