小字體：電大成本會(huì)計(jì)形考平臺(tái)任務(wù)1-6作業(yè)答案

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1成本會(huì)計(jì)任務(wù)一1. 某企業(yè)本月生產(chǎn) A、B 兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料 2000 千克。本月實(shí)際產(chǎn)量為：A 產(chǎn)品 200 件，B 產(chǎn)品 100 件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A 產(chǎn)品 5 千克，B 產(chǎn)品 8 千克。本月耗用甲材料資料如下表：日期 項(xiàng)目 數(shù)量（千克）單價(jià)（元）1 日 期初余額 200 303 日 購入材料 500 325 日 領(lǐng)用材料 300 —10 日 購入材料 600 3511 日 領(lǐng)用材料 600 —12 日 領(lǐng)用材料 100 —18 日 購入材料 900 3020 日 領(lǐng)用材料 1000 —30 日 期末余額 200 —（1）采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本；（2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率保留兩位小數(shù))；（3）根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄。參考答案：（1）領(lǐng)用材料的實(shí)際成本= （ 200×30+100×32）+（400×32+200×35）+（100×35）+（300×35+700×30 ）=64000（元）（2）分配材料費(fèi)用:材料定額耗用量：A 產(chǎn)品：5×200=1000（千克）B 產(chǎn)品：8×100=800（千克）分配率=64000/ （1000+800 ） =35.56應(yīng)分配的材料費(fèi)用:A 產(chǎn)品=35.56×1000=35560(元)B 產(chǎn)品=64000-35560=28440(元)(3)編制會(huì)計(jì)分錄:借：基本生產(chǎn)成本——A 產(chǎn)品 35560——B 產(chǎn)品 28440貸：原材料 6400022. 某工業(yè)企業(yè) 9 月 26 日通過銀行支付外購動(dòng)力費(fèi)用 24000 元。 9 月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電 35000 度，其中車間照明用電 5000 度；輔助生產(chǎn)車間耗電 8900 度，其中車間照明用電 1900 度；企業(yè)管理部門耗電 6000 度。該月應(yīng)付外購電力費(fèi)共計(jì) 24950 元。要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A、B 產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。 A 產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為 36000 小時(shí)，B 產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為 24000 小時(shí)。（2）編制該月支付外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（3）編制該月分配外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（該企業(yè)基本車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力” 成本項(xiàng)目，且輔助車間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)帳；所編分錄列示到成本項(xiàng)目）。參考答案：（1）分配電費(fèi)：分配率=24950/ （35000+8900+6000 ）=0.5基本車間:產(chǎn)品用電費(fèi)=30000×0.5=15000(元)照明用電費(fèi)=5000×0.5=2500(元)輔助車間:產(chǎn)品用電費(fèi)=7000×0.5=3500(元)照明用電費(fèi)=1900×0.5=950(元)企業(yè)管理部門用電費(fèi)=6000×0.5=3000(元)合計(jì) 24950(元)分配 A、B 產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)：分配率=15000/ （36000+24000 ）=0.25A 產(chǎn)品負(fù)擔(dān):36000×0.25=9000(元)B 產(chǎn)品負(fù)擔(dān):24000×0.25=6000(元)(2)借:應(yīng)付帳款 24000貸:銀行存款 24000(3)借：基本生產(chǎn)成本——A 產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力)9000——B 產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力)6000輔助生產(chǎn)成本(燃料及動(dòng)力)3500制造費(fèi)用——基本車間 2500——輔助車間 950管理費(fèi)用 3000貸：應(yīng)付帳款 249503. 某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn) A、B、C 三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為：A 產(chǎn)品 15 分鐘，B 產(chǎn)品 18 分鐘，C 產(chǎn)品 12 分鐘；本月產(chǎn)量為：A 產(chǎn)品 14000 件， B 產(chǎn)品 10000 件，C 產(chǎn)品13500 件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資 23000 元，管理人員工資1500 元；輔助車間( 鍋爐)工人工資 2800 元，管理人員工資 1200 元；企業(yè)管理人員工資2600；生活福利部門人員工資 820 元。3要求：（1）按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在 A、B、C 三種產(chǎn)品間分配；（2）編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。 （輔助車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算）( 分錄列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目參考答案：（1）產(chǎn)品定額工時(shí)：A 產(chǎn)品=15/60×14000=3500（小時(shí)）B 產(chǎn)品=18/60×10000=3000（小時(shí)）C 產(chǎn)品=12/60×13500=2700（小時(shí)）分配率=23000/ （3500×3000×2700）=2.5各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用:A 產(chǎn)品=2.5×3500=8750(元)B 產(chǎn)品=2.5×3000=7500( 元)C 產(chǎn)品=2.5×2700=6750(元)(2)會(huì)計(jì)分錄:借：基本生產(chǎn)成本——A 產(chǎn)品(直接人工)8750——B 產(chǎn)品(直接人工)7500——C 產(chǎn)品(直接人工)6750輔助生產(chǎn)成本——鍋爐車間 4000制造費(fèi)用——基本車間 1500管理費(fèi)用 2600應(yīng)付職工薪酬 820貸：應(yīng)付職工薪酬 319204. 201×年 10 月，C 公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人計(jì)件工資：甲產(chǎn)品17600 元，乙產(chǎn)品為 15200 元；甲乙兩張產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì) 55200 元。產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)：甲產(chǎn)品 7200 小時(shí)，乙產(chǎn)品 4800 小時(shí)；要求：（1）按生產(chǎn)工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（2）編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄參考答案：（1）計(jì)算計(jì)時(shí)工資分配率計(jì)時(shí)工資分配率=55200/ （7200+4800）=4.6（元/小時(shí)）（2）按生產(chǎn)工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計(jì)時(shí)工資=7200×4.6=33120（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計(jì)時(shí)工資=4800×4.6=22080（元）（3）編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 50720——乙產(chǎn)品 37280貸：應(yīng)付職工薪酬——工資 8800045. 某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為 500000 元，其中基本生產(chǎn)車間使用 400000 元，企業(yè)行政管理部門使用 100000 元，凈殘值率為 10%，平均使用年限為 20 年。要求：計(jì)算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會(huì)計(jì)分錄。參考答案：年折舊率=（1-10%）/20=4.5%月折舊率=4.5%/12=0.375%月折舊額=500000×0.375%=1875或年折舊額=500000×(1-10%)/20=22500月折舊額=22500/12=1875其中:基本生產(chǎn)車間折舊額為:1875×400000/500000=1500(元)企業(yè)行政管理部門折舊額為:1875×100000/500000=375(元)會(huì)計(jì)分錄為:借:制造費(fèi)用 1500管理費(fèi)用 375貸:累計(jì)折舊 18756. 某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，計(jì)劃成本 24000 元，該批低值易耗品在兩年內(nèi)平均攤銷。該月低值易耗品的成本差異率為-1%。要求：編制低值易耗品的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)差異和攤銷的會(huì)計(jì)分錄。參考答案：領(lǐng)用時(shí)：借：長期待攤費(fèi)用 24000貸：低值易耗品 24000月末結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：長期待攤費(fèi)用 240貸：材料成本差異——低值易耗品差異 240本月攤銷：借：制造費(fèi)用 990貸：長期待攤費(fèi)用 9907. 某企業(yè)生產(chǎn) A、B 兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費(fèi)用，其實(shí)際成本為 29000 元。兩種產(chǎn)品的燃料費(fèi)用定額為：A 產(chǎn)品 20 元、B 產(chǎn)品 15 元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：A 產(chǎn)品 500 件、B 產(chǎn)品 300 件。要求：（1）采用定額費(fèi)用比例法分配燃料費(fèi)用；（2）編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄（分錄中列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目；該企業(yè)成本明細(xì)賬設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；燃料設(shè)“燃料”總賬核算） 。參考答案：（1）燃料定額費(fèi)用：Ａ產(chǎn)品：20×500=10000（元）B 產(chǎn)品：15×300=4500（元）燃料費(fèi)用分配率=29000/ （10000+4500）=25兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用：A 產(chǎn)品：10000×2=20000（元）B 產(chǎn)品：4500×2=9000（元）（2）借：基本生產(chǎn)成本——A 產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）20000——B 產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）9000貸：燃料 29000成本會(huì)計(jì)任務(wù)二1. 某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn) A、B 兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn) C 產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生間車間。有關(guān)資料如下：生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間 生產(chǎn)費(fèi)用（元） 勞務(wù)供應(yīng)量機(jī) 修 15000 5000 小時(shí)供 電 40000 100000 度各受益單位耗用勞務(wù)情報(bào)況耗 用 勞 務(wù) 量 受 益 單 位修理工時(shí) 用電度數(shù)機(jī) 修 車 間 10000供 電 車 間 500 A 產(chǎn)品 30000B 產(chǎn)品 24000第一車間一般耗用 2800 9000C 產(chǎn)品 18000 第二車間一般耗用 1500 6000企業(yè)管理部門 200 3000合 計(jì) 5000 1000006要求 ：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。（分配率小數(shù)保留 3 位，分配小數(shù)尾差，計(jì)入管理費(fèi)用）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)分配方向 交 互 分 配 對(duì) 外 分 配輔助車間名稱 機(jī)修 供電 合計(jì) 機(jī)修 供電 合計(jì)待分配費(fèi)用(元) 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 單位成本(分配率) 耗用數(shù)量 機(jī)修分配金額 耗用數(shù)量 供電分配金額 輔助車間金 額 小 計(jì) 耗用數(shù)量 A 產(chǎn)品分配金額 耗用數(shù)量 B 產(chǎn)品分配金額 耗用數(shù)量 C 產(chǎn)品分配金額 耗用數(shù)量 一車間分配金額 耗用數(shù)量 基本車間二車間分配金額 企業(yè) 管理 耗用數(shù)量 7部門 分配金額 分配金額合計(jì)參考答案：（1）交互分配：分配率：機(jī)修=15000/5000=3（元/ 小時(shí)）供電=40000/100000=0.4（元 /度）分配額：機(jī)修車間耗電費(fèi)=10000×0.4=4000（元）供電車間耗機(jī)修費(fèi)=3×500=1500（元）會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間 4000—供電車間 1500貸：輔助生產(chǎn)成本—供電車間 4000—機(jī)修車間 1500（2）對(duì)外分配：對(duì)外分配費(fèi)用：機(jī)修車間=15000+4000-1500=17500 （元）供電車間=40000+1500-4000=37500（元）分配率：機(jī)修 17500/（5000-500）=3.889（元/小時(shí)）供電 37500/（100000-1000）=0.417（元/小時(shí)）會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本—A 產(chǎn)品 12500--B 產(chǎn)品 10000--C 產(chǎn)品 7500制造費(fèi)用—一車間 14638.89二車間 8333.33管理費(fèi)用 2027.78貸:輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間 17500--供電車間 37500見輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表:輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)分配方向 交 互 分 配 對(duì) 外 分 配輔助車間名稱 機(jī)修 供電 合計(jì) 機(jī)修 供電 合計(jì)待分配費(fèi)用(元) 15000 40000 55000 17500 37500 55000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 5000 100000 4500 90000 單位成本(分配率) 3 0.40 3.889 0.417 耗用數(shù)量 10000 輔助機(jī)修分配金額 4000 8耗用數(shù)量 500 供電分配金額 1500 車間金 額 小 計(jì) 1500 4000 55000 耗用數(shù)量 30000 A 產(chǎn)品分配金額 12510 12510耗用數(shù)量 24000 B產(chǎn)品 分配金額 10008 10008耗用數(shù)量 18000 C產(chǎn)品 分配金額 7506 7506耗用數(shù)量 2800 9000 一車間 分配金額 10889.20 3753 14642.20耗用數(shù)量 1500 6000 基本車間二車間 分配金額 5833.50 2502 8335.50耗用數(shù)量 200 3000 企業(yè)管理部 門 分配金額 777.30 1221 1998.30分 配 金 額 合 計(jì) 17500 37500 550002. 某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見下表：輔助生產(chǎn)名稱 修理車間 供電車間待分配費(fèi)用 5850 9200勞務(wù)供應(yīng)量 4500（小時(shí)） 23000（度）計(jì)劃單位成本 1．5 0．42修理車間 1400 供電車間 300 9基本生產(chǎn)車間 3800 20000耗用 勞務(wù)數(shù)量管理部門 400 1600要求：采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。（將分配結(jié)果填入表中）參考答案：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法)輔助車間名稱 修理車間 供電車間 合 計(jì)待分配費(fèi)用(元) 5850 9200 15050勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 4500 小時(shí) 23000 度 計(jì)劃單位成本 1．5 0．42 耗用數(shù)量 1400 修理分配金額 588 588耗用數(shù)量 300 供電分配金額 450 450輔助車間金 額 小 計(jì) 450 588 1038耗用數(shù)量 3800 20000 基本生產(chǎn)車 間 分配金額 5700 8400 14100耗用數(shù)量 400 16000 企業(yè)管理部 門 分配金額 600 672 1272按計(jì)劃成本分配金額 6750 9660 16410輔助生產(chǎn)實(shí)際成本 6438 9650 16088分配金額合計(jì) -312 -10 -322會(huì)計(jì)分錄：10借：輔助生產(chǎn)成本——修理 588——供電 450制造費(fèi)用——基本車間 14100管理費(fèi)用—— 1272貸：輔助生產(chǎn)成本——供電 9660——修理 6750結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：管理費(fèi)用 322貸：輔助生產(chǎn)成本——修理 312——供電 103、某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí) 25000 小時(shí)，其中：甲產(chǎn)品 5000 小時(shí)，乙產(chǎn)品 10000 小時(shí)，丙產(chǎn)品 10000 小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下：（1）以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 2400 元；（2）車間管理人員工資 3000 元；（3）按車間管理人員工資的 3%提取福利費(fèi)；（4）車間消耗材料 2000 元；（5）車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 1800 元；（6）以銀行存款支付保險(xiǎn)費(fèi) 800 元；（7）輔助生產(chǎn)成本（修理，運(yùn)輸費(fèi)）轉(zhuǎn)入 1400 元；（8）以銀行存款支付辦公費(fèi)，水電費(fèi)，郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì) 1880 元。（9）采用生產(chǎn)工時(shí)比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用。要求：根據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會(huì)計(jì)分錄。（“基本生產(chǎn)成本”列明細(xì)賬）11參考答案：1）借：制造費(fèi)用 2400貸：銀行存款 2400（2）借：制造費(fèi)用 3000貸：應(yīng)付職工薪酬 3000（3）借：制造費(fèi)用 90貸：應(yīng)付職工薪酬 90（4）借：制造費(fèi)用 2000貸：原材料 2000（5）借：制造費(fèi)用 1800貸：累計(jì)折舊 1800（6）借：制造費(fèi)用 800貸：銀行存款 800（7）借：制造費(fèi)用 1400貸：輔助生產(chǎn)成本 1400（9）借：制造費(fèi)用 1880貸：銀行存款 1880制造費(fèi)用分配率=14300/25000=0.572各種產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用甲產(chǎn)品：5000×0.572=2860（元）乙產(chǎn)品：10000×0.572=5720（元）丙產(chǎn)品：10000×0.572=5720（元）（10）借：基本生產(chǎn)成本 ——甲產(chǎn)品 2860——乙產(chǎn)品 5720——丙產(chǎn)品 5720貸：制造費(fèi)用 143004. 12某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計(jì)劃制造費(fèi)用為 163200 元；全年各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品 24000件，乙產(chǎn)品 18000 件。單位產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品 4 小時(shí)，乙產(chǎn)品 6 小時(shí)。1 月份實(shí)際產(chǎn)量：甲 1800 件，乙產(chǎn)品 1500 件；1 月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用 13000 元。要求：（1）計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率。（2）計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn) 1 月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。（3）計(jì)算 1 月末“制造費(fèi)用”賬戶余額參考答案：（1）年度計(jì)劃分配率：甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=24000×4=96000（小時(shí)）乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=18000×6=108000（小時(shí)）年度計(jì)劃分配率=163200/(96000+108000)=0.8（2）1 月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用：該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8×1800×4=5760（元）該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8×1500×6=7200（元）該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=5760+7200=12960（元）結(jié)轉(zhuǎn) 1 月份制造費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 5760——乙產(chǎn)品 7200貸：制造費(fèi)用——基本車間 12960（3）1 月末“ 制造費(fèi)用 ”賬戶余額：13000－12960=405. 某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn) 700 件，完工驗(yàn)收入庫發(fā)現(xiàn)廢品 80 件；合格品生產(chǎn)工時(shí) 1700小時(shí)，廢品工時(shí) 300 小時(shí)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料 14000 元；燃料和動(dòng)力 11000 元；直接人工費(fèi) 13000 元；制造費(fèi)用 3000 元。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。廢品殘料入庫作價(jià) 100 元。要求：（1）編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表；（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本、殘料入庫和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。(列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目)不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表項(xiàng)目數(shù)量（件）直接材料生產(chǎn)工時(shí)燃料和動(dòng)力直接人工 制造費(fèi)用 成本合計(jì)合格品和費(fèi)品生產(chǎn)費(fèi)用費(fèi)用分配率 13廢品生產(chǎn)成本減：廢品殘料廢品報(bào)廢損 失參考答案：不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表(按實(shí)際成本計(jì)算) 項(xiàng)目數(shù)量（件）直接材料生產(chǎn)工時(shí)燃料和動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用 成本合計(jì)合格品和廢品生產(chǎn)費(fèi)用700 14000 2000 11000 13000 3000 41000費(fèi)用分配率 20 5.50 6.50 1.50 廢品生產(chǎn)成本80 1600 300 1650 1950 450 5650減：廢品殘料100 廢品報(bào)廢損 失80 1500 300 1650 1950 450 5550（1）借：廢品損失——甲產(chǎn)品 5650貸：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品（直接材料） 1600（燃料和動(dòng)力） 1650（直接人工） 195014（制造費(fèi)用） 450（2）借：原材料 100貸：廢品損失——甲產(chǎn)品 100（3）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品（廢品損失） 5550貸：廢品損失 5550成本會(huì)計(jì)任務(wù)三1. 某企業(yè)生產(chǎn) B 產(chǎn)品，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。9 月份初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為 4000 元。該月生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料 16000 元，直接人工費(fèi) 3000 元，制造費(fèi)用 4500 元。該月完工產(chǎn)品 350 件，月末在產(chǎn)品 150 件。要求：（1）計(jì)算 9 月份 B 種完工產(chǎn)品總成本和單位成本。（2）登記 9 月份 B 種產(chǎn)品明細(xì)賬。B 產(chǎn)品成本明細(xì)賬月 日 摘要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì)8 31 月初在產(chǎn)品 9 30 本月生產(chǎn)費(fèi)用 9 30 完工產(chǎn)品成本 9 30 月末在產(chǎn)品 參考答案：（1）B 產(chǎn)品原材料費(fèi)用分配率= （4000+16000）/（350+150）=40 （元）B 種月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=150×40=6000（元）B 種完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=350×40=14000（元）B 種完工產(chǎn)品總成本=14000+3000+4500=21500（元）B 種完工產(chǎn)品單位成本=21500/350=61.43 （元）（2）B 產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下：B 產(chǎn)品成本明細(xì)賬15月 日 摘要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì)8 31 月初在產(chǎn)品 4000 40009 30 本月生產(chǎn)費(fèi)用 16000 3000 4500 235009 30 完工產(chǎn)品成本 14000 3000 4500 215009 30 月末在產(chǎn)品 6000 60002. 某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成，其材料在每道工序開始時(shí)一次投入，各工序材料消耗定額分別為：第一道工序 130 公斤，第二道工序 210 公斤，第三道工序 160 公斤。9 月末各工序在產(chǎn)品數(shù)量分別為：第一道工序 100 件，第二道工序 200 件，第三道工序 38 件。該種產(chǎn)品 9 月初原材料費(fèi)用為 1538 元，9 月份原材料費(fèi)用為 1462 元。該月完工產(chǎn)品 800 件。要求：（1）計(jì)算各工序按原材料投料程度表示的完工率。（2）計(jì)算 9 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。 （3）分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。參考答案：（1）各道工序按原材料投料程度表示的完工率為：第一道工序 130/（130+210+160）×100%=26%第二道工序 （130+210）/（130+210+160）×100%=68%第三道工序 （130+210+260）/（130+210+160）×100%=100%（2）9 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序 100×26%=26（件）第二道工序 200×68%=136（件）第三道工序 38×100%=38（件）9 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=26+136+38=200 （件）（3）原材料費(fèi)用分配率= （1538+1462 ）/（800+200）=3（元）完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=800×3=2400（元）在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=200×3=600（元）3. 某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品每月末在產(chǎn)品數(shù)量很少，不計(jì)算在產(chǎn)品成本。其 8 月份生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料5000 元，工資及福利費(fèi) 3000 元，制造費(fèi)用 1000 元，該月完工產(chǎn)品共 300 件，月末在產(chǎn)品 4件。要求：（1）計(jì)算該月完工甲產(chǎn)品的總成本和單位成本。（2）登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬（8 月份）。 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬16月 日 摘要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì)8 31 本月生產(chǎn)費(fèi)用 8 31 本月完工產(chǎn)品成本 參考答案：（1）完工甲產(chǎn)品總成本=5000+3000+1000=9000（元）完工甲產(chǎn)品單位成本=9000/300=30（元）（2）甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下：甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬月 日 摘要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì)8 31 本月生產(chǎn)費(fèi)用 5000 3000 1000 90008 31 本月完工產(chǎn)品成本 5000 3000 1000 90004. 某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，其投入程度與加工進(jìn)度完全一致，因而原材料費(fèi)用和制造費(fèi)用均按相同的約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。8 月份該種產(chǎn)品完工 180 件，月末在產(chǎn)品 80 件，完工程度 20%。其有關(guān)數(shù)據(jù)見表：8 月份費(fèi)用資料月 日 摘 要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì)7 31 余 額 780 367 346 14938 31 本月生產(chǎn)費(fèi)用 1768 1593 2594 59558 31 累 計(jì) 2548 1960 2940 7448要求：（1）采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算各種費(fèi)用分配率。（2）分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各種費(fèi)用和成本。參考答案：（1）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=80×20 %=16（件）原材料費(fèi)用分配率=2548/（180+16）=13（元）直接人工費(fèi)分配率=1960/（180+16）=10（元）制造費(fèi)用分配率=2940/（180+16）=15（元）（2）完工產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本：原材料費(fèi)用=180×13=2340（元）17直接人工費(fèi)=180×10=1800（元）制造費(fèi)用=180×15=2700（元）完工產(chǎn)品成本=2340+1800+2700=6840（元）（3）月末在產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本：原材料費(fèi)用=16×13=208（元）直接人工費(fèi)=16×10=160（元）制造費(fèi)用=16×15=240（元）在產(chǎn)品成本 =208+160+240=608（元）5. 某企業(yè)某年 8 月甲產(chǎn)品明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)見下表，采用定額比例法分配費(fèi)用。原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。明細(xì)賬“直接人工 ”欄的“定額” 行登記的是定額工時(shí)數(shù)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬（部分?jǐn)?shù)據(jù)）月 日 摘 要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì)7 31 余 額 3541 2987 3376 99048 31 本月生產(chǎn)費(fèi)用 5459 4213 5024 146968 31 累計(jì) 9000 7200 8400 24600定額 1700 3500 小時(shí) 8 31 完工產(chǎn)品實(shí)際 定額 1300 2500 小時(shí) 8 31 月末在產(chǎn)品 實(shí)際 要求：（1）計(jì)算原材料費(fèi)用和其他各項(xiàng)費(fèi)用的分配率。（2）分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。（3）登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬（8 月份）。參考答案：（1）原材料費(fèi)用分配率= （3541+5459 ）/（1700+1300）=3完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1700×3=5100（元）月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1300×3=3900（元）18直接人工費(fèi)分配率=（2987+4213）/（3500+2500）=1.2（元/ 小時(shí)）完工產(chǎn)品直接人工=3500×1.2=4200（元）月末在產(chǎn)品直接人工=2500×1.2=3000（元）制造費(fèi)用分配率=（3376+5024）/（3500+2500）=1.4（元/ 小時(shí)）完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=3500×1.4=4900（元）月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=2500×1.4=3500（元）（2）完工產(chǎn)品成本=5100+4200+4900=14200（元）月末在產(chǎn)品成本=3900+3000+3500=10400（元）（3）甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬的登記如下：甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬月 日 摘要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì)7 31 余額 3541 2987 3376 99048 31 本月生產(chǎn)費(fèi)用 5459 4213 5024 146968 31 累計(jì) 9000 7200 8400 24600定額 1700 3500 小時(shí) 8 31 完工產(chǎn)品 實(shí)際 5100 4200 4900 14200定額 1300 2500 小時(shí) 8 31 月末在產(chǎn)品實(shí)際 3900 3000 3500 10400成本會(huì)計(jì)任務(wù)四1. 資料：某企業(yè)下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間（機(jī)修車間），基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè)，因半成品不對(duì)外銷售，所以，管理上不要求計(jì)算半成品成本。因此，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)實(shí)行一級(jí)成本核算，為了歸集生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算產(chǎn)品成本，設(shè)置了甲、乙兩種產(chǎn)品的“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和輔助生產(chǎn)車間的“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”?！?基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬” 設(shè)置 “直接材料” 、“直接人工” 和“ 制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算，發(fā)生時(shí)直接歸集在“輔助生產(chǎn)成本” 賬戶中。（1）201×年 10 月生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：基本生產(chǎn)車間領(lǐng)有材料 100000 元，其中：直接用于甲產(chǎn)品的 A 材料 20000 元，直接用于乙產(chǎn)品的 B 材料 30000 元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用的 C 材料 40000 元（按甲、乙產(chǎn)品19的定額消耗量比例進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品的定額消耗量為 8000 公斤，乙產(chǎn)品的定額消耗量為 2000公斤），車間的機(jī)物料消耗性材料 10000 元；輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料 12000 元；共計(jì) 120000元?；旧a(chǎn)車間本月報(bào)廢低值易耗品一批（勞動(dòng)保護(hù)用品），實(shí)際成本為 4000 元，殘料入庫，計(jì)價(jià) 200 元，采用五五攤銷法進(jìn)行核算?；旧a(chǎn)車間的工人工資 40000 元（按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為 6000 小時(shí)，乙生產(chǎn)的生產(chǎn)工時(shí)為 2000 小時(shí)），管理人員工資 8000 元；輔助生產(chǎn)車間的工人工資 12000 元，管理人員工資 3000 元；共計(jì) 63000 元。按照工資費(fèi)用的 5%計(jì)提職工福利費(fèi)?；旧a(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值 200000 元，月末在用固定資產(chǎn)原值 240000 元；輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為 80000 元；按月折舊率 1%計(jì)提折舊?；旧a(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出 9080 元，其中：辦公費(fèi) 2000 元，差旅費(fèi) 3000 元，運(yùn)輸費(fèi)4080 元；輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出 6100 元，其中：辦公費(fèi) 1000 元，差旅費(fèi) 2000 元，運(yùn)輸費(fèi) 3100 元。各項(xiàng)貨幣支出均為全月匯總的金額，并假定全用銀行存款支付。（2）本月輔助生產(chǎn)車間共完成修理工時(shí) 9000 小時(shí)，其中：為基本生產(chǎn)車間提供 8000 小時(shí)，為企業(yè)管理部門提供 1000 小時(shí)。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定采用直線分配法按工時(shí)比例分配。（3）基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（4）月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本：甲產(chǎn)品直接材料費(fèi)用 32000 元，直接人工費(fèi)用 23800 元，制造費(fèi)用 33200 元；乙產(chǎn)品直接材料費(fèi)用 19000 元，直接人工費(fèi)用 7000 元，制造費(fèi)用 10000 元。（5）甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品 2000 件，月末在產(chǎn)品 800 件，完工率為 40%，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費(fèi)用。甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品 1120 件。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的分配，采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法。要求：（1）根據(jù)上述資料，分配各項(xiàng)費(fèi)用，編制各種費(fèi)用分配表。（2）根據(jù)各種費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄。（3）根據(jù)各種費(fèi)用分配表和會(huì)計(jì)分錄，登記各種費(fèi)用、成本明細(xì)賬。（4）分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（5）根據(jù)各產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記的完工產(chǎn)品成本，編制產(chǎn)品成本匯總表，并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄。表 1 材料費(fèi)用分配匯總表201×年 10 月 份 單位：元原材料 低值易耗品20分配對(duì)象 成本項(xiàng)目或 費(fèi)用項(xiàng)目實(shí) 際成 本實(shí) 際成 本甲產(chǎn)品 直接材料 乙產(chǎn)品 直接材料 機(jī)物料消耗基本生產(chǎn)車間一般耗用勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)機(jī)修車間 直接材料 合 計(jì) 表 2 職工薪酬分配表201×年 10 月份 單位：元分配對(duì)象成本項(xiàng)目或 費(fèi)用項(xiàng)目 分配標(biāo)準(zhǔn)(工時(shí))分配 率工資分配金額職工福利費(fèi)(工資的 2%)職工薪酬合計(jì)甲產(chǎn)品 直接人工 乙產(chǎn)品 直接人工 基本生產(chǎn)車間工資費(fèi) 直接人工 機(jī)修車間工資費(fèi) 合 21計(jì)表 3 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表201×年 10 月份 單位：元分配對(duì)象 費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目 分配金額基本生產(chǎn)車間 折舊費(fèi) 機(jī)修車間 折舊費(fèi) 合 計(jì) 表 4 其他費(fèi)用匯總表201×年 10 月份 單位：元分配對(duì)象 辦公費(fèi) 差旅費(fèi) 運(yùn)輸費(fèi) 合 計(jì)基本生產(chǎn)車間 機(jī)修車間 合 計(jì) 表 5 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬車間名稱：機(jī)修車間 201×年 10 月份 單位：元2000年 月 日憑證號(hào)數(shù)摘要材料費(fèi)職工薪酬折舊費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)修理費(fèi)其他合 計(jì)22分配其他費(fèi)用分配材料費(fèi)用分配職工薪酬分配折舊費(fèi)月計(jì)月末分配轉(zhuǎn)出表 6 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表車間名稱：機(jī)修車間 201×年 10 月份 單位：元受益單位 修理工時(shí) 分配率 分配金額基本生產(chǎn)車間 企業(yè)管理部門 合 計(jì) 表 7 基本車間制造費(fèi)用明細(xì)賬201×年 10 月份 單位：元摘 要機(jī)物料消耗勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)水電費(fèi)職工薪酬折舊費(fèi)保險(xiǎn) 費(fèi)修理 費(fèi)其*他合 計(jì)23分配其他費(fèi)用分配材料費(fèi)用分配職工薪酬分配折舊費(fèi)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)月 計(jì)月末分配轉(zhuǎn)出表 8 制造費(fèi)用分配表車間名稱：基本車間 201×年 10 月份 單位：元產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)工時(shí)(工時(shí))分配率 分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合 計(jì) 表 9 完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品：甲產(chǎn)品 201×年 10 月份 單位：元成 本 項(xiàng) 目直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合 計(jì) 24月初在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)費(fèi)用合 計(jì)完工產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品約當(dāng)量分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本表 10 完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品：乙產(chǎn)品 201×年 10 月份 單位：元摘 要直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì) 25月初在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)費(fèi)用合 計(jì)完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品產(chǎn)量分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本表 11 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 201×年 10 月份 完工產(chǎn)品：2000 件 月末在產(chǎn)品：800 件 單位：元年 月 日憑證號(hào)數(shù)摘 要直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)26月初在產(chǎn)品成本分配材料費(fèi)用分配動(dòng)力費(fèi)用分配職工薪酬分配制造費(fèi)用合 計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本表 12 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品 201×年 10 月份 完工產(chǎn)品：1120 件 月末在產(chǎn)品： 件 單位：元年 月 日憑證號(hào)數(shù)摘 要直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)27月初在產(chǎn)品成本分配材料費(fèi)用分配動(dòng)力費(fèi)用分配職工薪酬分配制造費(fèi)用合 計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本表 13 產(chǎn)成品成本匯總表201×年 10 月份 單位：元產(chǎn)品名稱 單位 產(chǎn)量 直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì) 單位成本甲產(chǎn)品 件 乙產(chǎn)品 件 合 計(jì)參考答案：編制各種費(fèi)用分配表，分配各種要素費(fèi)用。（1）按材料用途進(jìn)行分配，編制材料費(fèi)用分配表，見表 1C 材料分配率=40000÷（8000+2000）=4甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的全部材料=8000×4+20000=52000（元）乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的全部材料=2000×4+30000=38000（元）28表 1 材料費(fèi)用分配匯總表201×年 10 月 份 單位：元原材料 低值易耗品分配對(duì)象成本項(xiàng)目或 費(fèi)用項(xiàng)目實(shí) 際成 本實(shí) 際成 本甲產(chǎn)品 直接材料 52000 乙產(chǎn)品 直接材料 38000 機(jī)物料消耗10000 基本生產(chǎn)車間一般耗用勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)1800機(jī)修車間 直接材料 12000 合 計(jì) 112000 1800根據(jù)“材料費(fèi)用分配表”，編制會(huì)計(jì)分錄如下：1）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 52000——乙產(chǎn)品 38000輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 12000制造費(fèi)用 10000貸：原材料 1120002）借：原材料 20029制造費(fèi)用 1800貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷 2000借：低值易耗品——低值易耗品攤銷 4000貸：低值易耗品——在用低值易耗品 4000(2) 根據(jù)各車間、部門的工資計(jì)算單和規(guī)定的福利費(fèi)計(jì)提比例，分配工資并計(jì)提福利費(fèi)。編制職工薪酬分配表，見表 2。工資費(fèi)用分配率=40000÷（6000+2000）=5甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=6000×5=30000（元）乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=2000×5=10000（元）表 2 職工薪酬分配表201×年 10 月份 單位：元分配對(duì)象成本項(xiàng)目或 費(fèi)用項(xiàng)目 分配標(biāo)準(zhǔn)(工時(shí))分配 率工資分配金額職工福利費(fèi)(工資的 5%)工資及福利費(fèi)合計(jì)甲產(chǎn)品 直接人工 60005 30000 1500 31500乙產(chǎn)品 直接人工 20005 10000 500 10500基本生產(chǎn)車間工資費(fèi) 8000 400 8400機(jī)修車直接人工 12000 600 1260030間 工資費(fèi) 3000 150 3150合 計(jì)63000 3150 66150根據(jù)“職工薪酬分配表”，編制會(huì)計(jì)分錄如下：1）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 30000——乙產(chǎn)品 10000輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 15000制造費(fèi)用 8000貸：應(yīng)付職工薪酬 630002）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 1500——乙產(chǎn)品 500輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 750制造費(fèi)用 400貸：應(yīng)付職工薪酬 66150（3） 根據(jù)各車間、部門的固定資產(chǎn)使用情況及固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提辦法，編制固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配計(jì)算表，見表 3?；旧a(chǎn)車間月折舊額=200000×1%=2000（元）輔助生產(chǎn)車間月折舊額=80000×1%= 800（元）表 3 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表201×年 10 月份 單位：元分配對(duì)象 費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目 分配金額