2022年暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 移動(dòng)實(shí)習(xí)

上傳人:海*** 文檔編號(hào):65274816 上傳時(shí)間:2022-03-23 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):3 大?。?7.57KB
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1、高品質(zhì)文檔 2022年暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 移動(dòng)實(shí)習(xí) 轉(zhuǎn)瞬間,我的暑期社會(huì)實(shí)踐實(shí)習(xí)生活就要結(jié)束了,回顧一個(gè)月來(lái)的實(shí)習(xí)工作,我對(duì)工程維護(hù)部的工作多了一分了解,對(duì)中國(guó)移動(dòng)人的工作精神多了一分欣賞,對(duì)中國(guó)移動(dòng)的企業(yè)文化多了一分認(rèn)同。 7月中旬,我和另外4位實(shí)習(xí)生一起,開(kāi)頭了在工程維護(hù)部的實(shí)習(xí)生活。第一次見(jiàn)到我的導(dǎo)師*主任是在工維部的季度工作總結(jié)會(huì)議上,他的發(fā)言中句句鏗鏘有力擲地有聲,很有威武感覺(jué)不易接近。下午*主任給我布置實(shí)習(xí)任務(wù),我又感受到他高效、嚴(yán)格的行事作風(fēng)。他在支配了實(shí)習(xí)課題之后向我提出了幾點(diǎn)要求,首先要完成一個(gè)word文檔以及一個(gè)ppt作為實(shí)習(xí)課題的成果,其次要合理支配

2、時(shí)間,不能把全部的工作拖到實(shí)習(xí)要結(jié)束的時(shí)候再做,最終要求我仔細(xì)對(duì)待實(shí)習(xí)課題,不能落在其他實(shí)習(xí)生后面,有問(wèn)題樂(lè)觀請(qǐng)教同事。我將這三個(gè)要求悄悄記在心里然后開(kāi)頭了我的暑期實(shí)習(xí)。 由于*主任工作很繁忙,我在實(shí)習(xí)期間大部分都由基礎(chǔ)維護(hù)班的**班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。初到工維部,為了讓我感受工作氛圍、充分了解工作內(nèi)容,班長(zhǎng)讓我參與了基礎(chǔ)維護(hù)班參加或組織的各種會(huì)議,還在代維檢查的時(shí)候帶我隨行。從班長(zhǎng)的介紹和工維部的材料中我了解到,中國(guó)移動(dòng)江蘇省公司將設(shè)備和線路的維護(hù)與故障處理下發(fā)到代維合作單位完成。而我實(shí)習(xí)所在的基礎(chǔ)維護(hù)班就負(fù)責(zé)對(duì)**地區(qū)的代維工作進(jìn)行管理,即對(duì)各代維合作單位進(jìn)行合理分工,對(duì)其工作成果進(jìn)行考核

3、打分,并深化代維合作單位內(nèi)部幫助管理以提高代維工作質(zhì)量和效率。 除了日常的檢查和打分,基礎(chǔ)維護(hù)班每周召開(kāi)例會(huì)與各代維公司代表溝通工作狀況,省公司網(wǎng)絡(luò)部召開(kāi)全省代維管理電視電話會(huì)議,對(duì)全省代維管理工作進(jìn)展進(jìn)行總結(jié)并協(xié)調(diào)各地市的代維工作穩(wěn)定進(jìn)展?;A(chǔ)維護(hù)班還要召開(kāi)月度工作通報(bào)會(huì)議,通報(bào)各代維公司的打分狀況以及現(xiàn)金獎(jiǎng)懲狀況,對(duì)工作較突出的公司提出表?yè)P(yáng)同時(shí)對(duì)工作較差的公司提出整改意見(jiàn)。此外,工維部每個(gè)季度會(huì)召開(kāi)季度工作總結(jié)會(huì)議,向各縣區(qū)分公司負(fù)責(zé)人通報(bào)工程維護(hù)各方面工作的季度打分與工作展望。此外,基礎(chǔ)維護(hù)班的同事們要常常到各個(gè)縣區(qū)檢查代維工作狀況,對(duì)代維駐點(diǎn)的工作環(huán)境、資產(chǎn)配備狀況以及各個(gè)

4、專業(yè)的維護(hù)狀況進(jìn)行抽查打分。 在參加了基礎(chǔ)維護(hù)班的大部分工作并且大量閱讀了代維管理資料之后,我的實(shí)習(xí)課題《一體化代維管理提升》完成得很順當(dāng)。課題報(bào)告圍繞**地區(qū)代維管理存在的幾個(gè)短板提出了一些改進(jìn)意見(jiàn)。首先,針對(duì)一體化代維缺乏清楚的組織架構(gòu)的問(wèn)題,報(bào)告從巡檢維護(hù)和故障處理兩個(gè)角度探討了組織架構(gòu)的優(yōu)化。其次,針對(duì)代維考核方法和模式不完善的問(wèn)題,報(bào)告結(jié)合**分公司的勝利閱歷介紹了代維考核方法和模式的優(yōu)化方案。最終對(duì)于自維人員和代維人員力量有待提升的現(xiàn)狀,提出了可以改善這一問(wèn)題的若干措施。 實(shí)習(xí)期間我感受到工維部同事們每天工作的勞碌,體會(huì)到移動(dòng)員工對(duì)工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。在臺(tái)風(fēng)來(lái)臨前,工維部進(jìn)行了全面的防汛物資整理,加強(qiáng)全市地區(qū)的設(shè)備維護(hù)力度,充分做好通訊故障的應(yīng)急預(yù)備工作。在日常工作中,基礎(chǔ)維護(hù)班的同事們不斷探究一體化代維管理的最佳模式,在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新,并在全省代維管理中起到中流砥柱的作用。中國(guó)移動(dòng)的員工們這種履行責(zé)任、追求卓越的精神正是中國(guó)移動(dòng)“正德厚生,臻于至善”的企業(yè)文化內(nèi)涵。 在實(shí)習(xí)即將結(jié)束之際,除了對(duì)工維部工作的戀戀不舍,我更期望得到中國(guó)移動(dòng)的正式工作機(jī)會(huì),期望在我心憧憬之的企業(yè)中仔細(xì)工作,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,制造社會(huì)價(jià)值。 優(yōu)質(zhì)文檔3

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