建筑工程應(yīng)急救援演練方案[2017年]

《建筑工程應(yīng)急救援演練方案[2017年]》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《建筑工程應(yīng)急救援演練方案[2017年]（28頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、...wd 安陽市金秋·華城〔二期〕工程 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援響應(yīng) 演練方案 編 制： 王建軍 審 核： 高建生 審 批： 張 興 河南都幫建筑工程 2017年 11月 2 日 建筑工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援響應(yīng)演練方案 一、指導(dǎo)思想 為認真貫徹?中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法?、?省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例?和?市建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案?，健全和完善我市建筑施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援體系，確?？茖W(xué)、及時、有效地組織應(yīng)對事故，最大限度地減少傷亡、財產(chǎn)損失以及不良社會影響，維護經(jīng)濟社會

2、正常秩序，構(gòu)建文明和諧工地，提高建筑施工企業(yè)處置突發(fā)事件的能力，增強建筑施工企業(yè)從業(yè)人員的安全意識。 二、活動主題 安全開展 預(yù)防為主 三、演練目的 應(yīng)急演練旨在提高各應(yīng)急人員的熟練程度，提高各級預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性，從而提高整體應(yīng)急反響的能力。通過演練，起到檢驗、評價、改進應(yīng)急預(yù)案的整體可操作性，及時發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源包括人力、物力、設(shè)備等方面的缺乏，改善各應(yīng)急部門、機構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào)能力，并增強施工人員對安全生產(chǎn)事故救援的信心和應(yīng)急意識。 四、演練方案時間 2017年11月至2017年12月 五、演練地點 安陽市金秋·華城二期工程院內(nèi) 六、組織領(lǐng)導(dǎo)體系 為了保證本次演練順利進

3、展，成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場指揮部，并確定各演練小組，負責籌劃實施演練。 現(xiàn)場演練指揮組織機構(gòu) 現(xiàn)場組長總指揮：高樹河 副組長會場布置：高建生 搶險組：魏東明、史志彪、徐和林和水電、砼組長組員〔不少于10人〕 救護組：文志光、周亞軍、呂志剛、王新偉、盧玉明和木工、鋼筋組長〔不少于10人〕 戒備組：李強、戚趙甫、王建軍〔不少于8人〕 通訊組：許福堂、王新海、〔不少于4人〕 后勤服務(wù)組：楊曉勇、賈磊、緱英配、陶麗萍等〔不少于8人〕 演練員工：物體打擊、高處墜落、觸電、機械傷人、起重傷害、火災(zāi)，3名以上。 七、演練前準備工作 1、工程在開工前編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)

4、案，成立了以工程經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援指揮小組，明確了搶險組、救護組、戒備組、通訊組和后勤服務(wù)組，并向全體人員傳達，屢次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)。救護組成員已掌握了急救 基本知識。 2、根據(jù)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，準備了搶救工具：擔架二副、醫(yī)藥箱二個，急救藥品、器材假設(shè)干，戒備隔離帶、 筒、充氣模特等；并對器材的完好情況進展檢查。所有參加演練人員統(tǒng)一工裝，并正確使用個人勞動防護用品〔安全帶、安全帽等〕。 急救 ：120；報警 ：110；消防報警 ：119。 3、現(xiàn)場指揮長全權(quán)負責指揮演練。搶險組負責模擬事故發(fā)生后的現(xiàn)場搶險救援；救護組負責模擬事發(fā)后的現(xiàn)場急救及與醫(yī)院的對接；戒備

5、組負責模擬事故發(fā)生后現(xiàn)場的戒備、保護，并防止現(xiàn)場參演人員無意中誤進危險區(qū)域發(fā)生意外；通訊組負責各個時段的通訊聯(lián)絡(luò)暢通；后勤服務(wù)組負責人員、車輛、器械的保障人員的疏導(dǎo)及服務(wù)。 4、演練前召開兩次各組負責人碰頭會，明確各自工作職責及內(nèi)容，明確參演人員本卷須知、演練程序及具體內(nèi)容。 八、演練其他要求 1、演練現(xiàn)場除有后勤服務(wù)組人員專人進展引導(dǎo)外，必要時對現(xiàn)場道路進展安全隔離，確保安全。 2、工地醒目處張貼“二0一七年建筑工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援響應(yīng)演練〞。安全開展 預(yù)防為主 各演練現(xiàn)場張貼條幅，內(nèi)容為- -演練現(xiàn)場。 主承辦單位：河南都幫建筑工程 3、演練開場前，嚴禁無關(guān)人員在無

6、工作人員引導(dǎo)的情況下私自進入施工現(xiàn)場。 十、演練議程： 〔一〕、準備工作 1、參加演練各組人員在現(xiàn)場指揮部前集中，演練各責任組組長匯報人員到位情況； 2、各演練人員全部就位，各組清點人員，檢查個人防護用品、器具和著裝，各組人員就位，嚴陣以待； 3、指揮員向大家介紹演練的概況以及演練本卷須知； 現(xiàn)場總指揮向企業(yè)總經(jīng)理匯報演練準備情況，請求演練開場〔報告總經(jīng)理，我是現(xiàn)場總指揮，演練的各項工作準備到位，是否可以開場，請指示！〕。 總經(jīng)理指令發(fā)出后，演職人員各就各位； 現(xiàn)場指揮主持科目演練； 〔二〕、科目演練階段 1、物體打擊應(yīng)急救援響應(yīng)演練√ 2、高處墜落事故應(yīng)急救援響應(yīng)演練√

7、 3、觸電事故應(yīng)急救援響應(yīng)演練√ 4、機械傷害事故應(yīng)急救援響應(yīng)演練√ 5、起重傷害事故應(yīng)急救援響應(yīng)演練√ 6、施工現(xiàn)場火災(zāi)事故應(yīng)急救援響應(yīng)演練√ 7、基坑坍塌應(yīng)急救援響應(yīng)演練 8、中毒事件應(yīng)急救援響應(yīng)演練 9、腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌應(yīng)急救援響應(yīng)演練 現(xiàn)場各項事故應(yīng)急救援 演練方案及記錄 物體打擊應(yīng)急救援演練方案 一、目的 為了使職工熟悉施工現(xiàn)場發(fā)生物體打擊事件，我們能及時有效地處理險情，控制影響范圍，提高職工緊急避險和應(yīng)變能力。 二、演練步驟 1、根據(jù)工程部已建設(shè)的危險源辨識體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征； 2、讓職工明白出現(xiàn)危險源的突顯特征后，應(yīng)采

8、取的行動； 3、進展模擬發(fā)生物體打擊事故的演練。 三、演練安排 1、采取模擬發(fā)生物體打擊事故的情景來進展演練。演練包括人員疏散和堵漏兩局部。 2、演練時間：選擇某天上午進展。 四、組織領(lǐng)導(dǎo)： 按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有方案地進展演練。 參加演練人員應(yīng)做到： 1、明確職責，負起責任。 2、要嚴肅，而不是當作游戲。 3、及時糾正演練人員不恰當?shù)膭幼鳌? 4、當發(fā)生意外事故時，要及時作出處理。 五、實際演練： 從模擬發(fā)生物體打擊事故開場，事故發(fā)生處應(yīng)有組織地及時對傷員進展搶救。工程負責人及時通知公司應(yīng)急救援指揮部，要詳細描述事故狀況，

9、發(fā)生地點，以便公司應(yīng)急救援指揮部決定使用何種救援設(shè)備。公司應(yīng)急救援指揮部負責通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門。所有應(yīng)急救援“指揮小組〞成員立刻趕到現(xiàn)場。到達現(xiàn)場后由“指揮小組〞成員討論，確定應(yīng)急救援的方案。 六、演練完畢： 待整個事故現(xiàn)場處理完后，宣布演練完畢，應(yīng)急救援“指揮小組〞要及時總結(jié)經(jīng)歷，提高演練的效果。 河南都幫建筑工程 2017年12月 應(yīng)急救援演練記錄 演練工程 模擬物體打擊事故 演練目的 檢驗救援組織反響速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能 演練時間 2017年12月2日

10、演練地點 施工現(xiàn)場 參演人員 工程部應(yīng)急救援組織全體人員 演 練 記 錄 上午10時工程部接到物體打擊事故報告，1名操作工被掉落的木方砸中頭部。指揮員立即啟動安全應(yīng)急救援組織，由安全員撥打“120〞急救 ，安排就近的醫(yī)院準備救援。10時5分安排3名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，由工地負責人簡要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場查看，被砸人員頭部外傷比較嚴重，輕度昏迷但呼吸順暢，救援人員先對頭部外傷進展消毒、包扎再將傷員抬上擔架，抬前將受傷人員頭頸部固定防止頸椎受到移位，上午10時10分，由模擬“120〞急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院治療。 現(xiàn)場

11、演練評價 1、通過演練提高應(yīng)急能力，對突發(fā)事件進展有效的處理。 2、救援速度迅速，救助傷員及時。 3、救援裝備齊全，對該類事故發(fā)生應(yīng)急救援作用大。 4、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合一致。 高處墜落事故應(yīng)急救援演練方案 一、目的 為了使職工熟悉一旦發(fā)生高處墜落事故所應(yīng)采取的人員救援措施，提高職工應(yīng)變能力。 二、演練步驟 1、根據(jù)工程部已建設(shè)的危險源辨識體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征； 2、讓職工明白出現(xiàn)危險源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動； 3、進展模擬發(fā)生高處墜落事故的演練。 三、演練安排 1、采取模擬發(fā)生高處墜落事故的情景來進展演練。 2、演練時間：選擇某

12、天上午進展。 四、組織領(lǐng)導(dǎo)： 按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有方案地進展演練。 參加演練人員應(yīng)做到： 1、明確職責，負起責任。 2、要嚴肅，而不是當作游戲。 3、及時糾正演練人員不恰當?shù)膭幼鳌? 4、當發(fā)生意外事故時，要及時作出處理。 五、實際演練： 從模擬發(fā)生高處墜落事故開場，工程部應(yīng)首先組織人員對傷員進展搶救，由工程急救員對傷員進展包扎處理，工程部同時及時疏散現(xiàn)場作業(yè)人員離開事故區(qū)域。工程施工負責人及時通知安全管理部和公司，要詳細描述事故狀況。安全管理部負責通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門。所有應(yīng)急救援“指揮小組〞成員立刻趕到現(xiàn)場。到達現(xiàn)場后由“指揮

13、小組〞成員討論，確定設(shè)置隔離區(qū)和增加支護等有效措施，并對參加搶險的人員進展書面交底，防止由事故造成二次傷害。 六、演練完畢： 待整個事故現(xiàn)場處理完后，宣布演練完畢，應(yīng)急救援“指揮小組〞要及時總結(jié)經(jīng)歷，提高演練的效果。 河南都幫建筑工程 二O一七年十二月二日 應(yīng)急救援演練記錄 演練工程 模擬操作人員高處墜落事故 演練目的 檢驗救援組織反響速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能 演練時間 2017年 12 月 2 日 演練地點 施工現(xiàn)場 參演人員 工程部應(yīng)急救援組織全體人員 演 練 記 錄 上午9時30分工程部接到高空墜落事故報告，1名鋼筋工

14、人從上料平臺墜落地面，指揮員立即啟動安全應(yīng)急救援組織。9時35分安排3名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，由工地負責人簡要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場查看，墜落人員無明顯外傷，頭腦較清醒，但右小腿骨折。救援人員先對骨折處進展臨時加固，然后把傷員抬上擔架抬到安全位置，抬時注意防止兩肩和兩腿及脊椎受到移位，上午9時40分，由模擬120急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院治療。 現(xiàn)場演練評價 1、通過演練提高應(yīng)急能力，對突發(fā)事件進展有效的處理。 2、救援速度迅速，救助傷員及時。 3、救援裝備齊全，對該類事故發(fā)生應(yīng)急救援作用大。 4、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合一致。 觸電事故應(yīng)急救援演

15、練方案 一、目的 為了使職工熟悉一旦發(fā)生觸電事故所應(yīng)采取的人員救援措施，提高職工應(yīng)變能力。 二、演練步驟 1、根據(jù)工程部已建設(shè)的危險源辨識體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征； 2、讓職工明白出現(xiàn)危險源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動； 3、進展模擬發(fā)生觸電事故的演練。 三、演練安排 1、采取模擬發(fā)生觸電事故的情景來進展演練。 2、演練時間：選擇某天上午進展。 四、組織領(lǐng)導(dǎo)： 按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有方案地進展演練。 參加演練人員應(yīng)做到： 1、明確職責，負起責任。 2、要嚴肅，而不是當作游戲。 3、及時糾正演練人員不恰當?shù)膭幼鳌?

16、4、當發(fā)生意外事故時，要及時作出處理。 五、實際演練： 從模擬發(fā)生觸電事故開場，工程部應(yīng)首先組織人員對傷員進展搶救，現(xiàn)場人員應(yīng)當機立斷地脫離電源，盡可能的立即切斷電源〔關(guān)閉電路〕，亦可用現(xiàn)場得到的絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體。將傷員立即脫離危險地方，組織人員進展搶救。假設(shè)發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸或呼吸心跳均停頓，那么將傷員仰臥在平地上或平板上立即進展人員呼吸或同時進展體外心臟按壓。立即撥打120向當?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系〔醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院〕，應(yīng)詳細說明事故地點、嚴重程度、本部門的聯(lián)系 ，并派人到路口接應(yīng)。立即向總公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持。維護現(xiàn)場秩序，嚴密保護事故

17、現(xiàn)場。防止二次事故傷害。 六、演練完畢： 待整個事故現(xiàn)場處理完后，宣布演練完畢，應(yīng)急救援“指揮小組〞要及時總結(jié)經(jīng)歷，提高演練的效果。 河南都幫建筑工程 2017年12月2日 應(yīng)急救援演練記錄 演練工程 模擬觸電事故 演練目的 檢驗救援組織反響速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能 演練時間 2017年12月2日 演練地點 施工現(xiàn)場 參演人員 工程部應(yīng)急救援組織全體人員 演 練 記 錄 上午10時15分工程部接到觸電事故報告，在施工現(xiàn)場由于一名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電，幸好漏電開關(guān)及時跳閘

18、。指揮員立即啟動安全應(yīng)急救援組織，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“120〞急救 ，安排就近的醫(yī)院準備救援。10時20分安排3名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，由工地負責人簡要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員抬到擔架上，將受傷人員平躺放在地上進展人工呼吸，并進展簡單的傷口處理。上午10時25分，由模擬“120〞急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院治療。 現(xiàn)場演練評價 1、這次演練報告快，統(tǒng)一指揮，救援快，用較短時間，爭取較快治療。 2、通過演練提高應(yīng)急能力，對突發(fā)事件進展有效的處理。 3、救援速度迅速，救助傷員及時。 4、救援裝備齊全，對

19、該類事故發(fā)生應(yīng)急救援作用大。 5、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合一致。 施工現(xiàn)場火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練方案 一、目的 為了使職工熟悉一旦發(fā)生挖斷管道、電纜、光纜事故，應(yīng)采取設(shè)置隔離區(qū)，提高職工應(yīng)變能力。 二、演練步驟 1、根據(jù)工程部已建設(shè)的危險源辨識體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征； 2、讓職工明白出現(xiàn)危險源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動； 3、進展模擬發(fā)生火災(zāi)事故的演練。 三、演練安排 1、采取模擬發(fā)生火災(zāi)事故的情景來進展演練。演練包括人員救援和撲滅火災(zāi)兩局部。 2、演練時間：選擇某天上午進展。 四、組織領(lǐng)導(dǎo)： 按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有方案地進展演練。

20、 參加演練人員應(yīng)做到： 1、明確職責，負起責任。 2、要嚴肅，而不是當作游戲。 3、及時糾正演練人員不恰當?shù)膭幼鳌? 4、當發(fā)生意外事故時，要及時作出處理。 五、實際演練： 從模擬發(fā)生火災(zāi)事故開場，工程部應(yīng)及時疏散現(xiàn)場作業(yè)人員離開事故區(qū)域。工程施工負責人及時通知總公司安全管理部，要詳細描述事故狀況。安全管理部負責通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門。所有應(yīng)急救援“指揮小組〞成員立刻趕到現(xiàn)場。到達現(xiàn)場后由“指揮小組〞成員討論，確定設(shè)置火險隔離區(qū)，并及時撥打119。并對參加搶險的人員進展交底，防止由于事故造成二次傷害。 六、演練完畢： 待整個事故現(xiàn)場處理完后，宣布演練

21、完畢，應(yīng)急救援“指揮小組〞要及時總結(jié)經(jīng)歷，提高演練的效果。 河南都幫建筑工程 2017年12月2日 應(yīng)急救援演練記錄 演練工程 模擬火災(zāi)事故 演練目的 檢驗救援組織反響速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能 演練時間 2017年12月2日 演練地點 施工現(xiàn)場 參演人員 工程部應(yīng)急救援組織全體人員 演 練 記 錄 在工地現(xiàn)場的空地處，假設(shè)一個倉庫的失火點，進展現(xiàn)場模擬演習(xí)。上午10時天氣晴好，風力不大，根據(jù)事先的安排，由安全員大聲喊，東側(cè)起火，快去救。聽到喊聲，

22、義務(wù)消防員立即放下手中工作，按各自分工，各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)險情的安全員聯(lián)系火警“119〞，報告失火地點。按憑時的教育分工，由電工負責斷電，其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火。在組長，副組長的指揮下，隊員和工人僅用5分鐘，就熄滅火情，演習(xí)比較成功。10分鐘演習(xí)完畢后，由組長進展總結(jié)性發(fā)言。 現(xiàn)場演練評價 1、這次演練報告快，救援快，用較短時間，爭取較快撲滅險情。 2、通過演練提高應(yīng)急能力，對突發(fā)事件進展有效的處理。 3、救援速度迅速，救助傷員及時。 4、滅火器使用不太熟練，應(yīng)加強演練。 5、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合一致。 基坑坍塌應(yīng)急救援演練方案 一、目的 為了使職工熟悉一旦發(fā)生基

23、坑坍塌事故所應(yīng)采取的人員救援措施和增加支護方法，提高職工應(yīng)變能力。 二、演練步驟 1、根據(jù)工程部已建設(shè)的危險源辨識體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征； 2、讓職工明白出現(xiàn)危險源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動； 3、進展模擬發(fā)生基坑坍塌事故的演練。 三、演練安排 1、采取模擬發(fā)生基坑坍塌事故的情景來進展演練。演練包括人員救援和增加支護兩局部。 2、演練時間：選擇某天上午進展。 四、組織領(lǐng)導(dǎo)： 按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有方案地進展演練。 參加演練人員應(yīng)做到： 1、明確職責，負起責任。 2、要嚴肅，而不是當作游戲。 3、及時糾正演練人員不

24、恰當?shù)膭幼鳌? 4、當發(fā)生意外事故時，要及時作出處理。 五、實際演練： 從模擬發(fā)生基坑坍塌事故開場，工程部應(yīng)首先組織人員對傷員進展搶救，由工程急救員對傷員進展包扎處理，工程部同時應(yīng)及時疏散現(xiàn)場作業(yè)人員離開事故區(qū)域。工程施工負責人及時通知總公司安全管理部和分公司，要詳細描述事故狀況。安全管理部負責通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門。所有應(yīng)急救援“指揮小組〞成員立刻趕到現(xiàn)場。到達現(xiàn)場后由“指揮小組〞成員討論，確定設(shè)置隔離區(qū)和增加支護等有效措施，并對參加搶險的人員進展書面交底，防止由事故造成二次傷害。 六、演練完畢： 待整個事故現(xiàn)場處理完后，宣布演練完畢，應(yīng)急救援“指揮小組〞要及時總結(jié)經(jīng)歷，提

25、高演練的效果。 河南都幫建筑工程 2017年12月2日 應(yīng)急救援演練記錄 演練工程 模擬基坑坍塌事故 演練目的 檢驗救援組織反響速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能 演練時間 2017年12月2日 演練地點 施工現(xiàn)場 參演人員 工程部應(yīng)急救援組織全體人員 演 練 記 錄 上午8時45分接到工程部基坑坍塌事故報告，基坑護壁一側(cè)局部發(fā)生坍塌，1名正在基坑底部作業(yè)的工人被埋，一發(fā)現(xiàn)者立即大聲呼叫救援。指揮員立即啟動安全應(yīng)急救援組織，安全員撥打“120〞急救 ，安排

26、就近的醫(yī)院準備救援。8時50分安排3名救援隊員攜帶安全繩索、急救藥箱、擔架等器材進入演練工地將受傷人員抬上地面。由于受傷人員窒息輕度昏迷，救援人員將其平躺放在地上并對其進展人工呼吸并擠壓胸口，同時進展了簡單的皮外傷口處理。上午9時，由模擬“120〞急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院治療。 現(xiàn)場演練評價 1、這次演練報告快，救援快，用較短時間，爭取較快治療。 2、通過演練提高應(yīng)急能力，對突發(fā)事件進展有效的處理。 3、救援速度迅速，救助傷員及時。 4、救援裝備齊全，對該類事故發(fā)生應(yīng)急救援作用大。 5、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合一致。 中毒事件應(yīng)急救援演練方案 一、目的 為了使職工熟悉一

27、旦施工現(xiàn)場發(fā)生中毒事件，我們能及時有效地處理，控制影響范圍，提高職工緊急避險和應(yīng)變能力。 二、演練步驟 1、根據(jù)工程部已建設(shè)的危險源辨識體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征； 2、讓職工明白出現(xiàn)危險源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動； 3、進展模擬發(fā)生中毒事件的演練。 三、演練安排 1、采取模擬發(fā)生中毒事件的情景來進展演練。演練包括人員疏散和堵漏兩局部。 2、演練時間：選擇某天下午進展。 四、組織領(lǐng)導(dǎo)： 按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有方案地進展演練。 參加演練人員應(yīng)做到： 1、明確職責，負起責任。 2、要嚴肅，而不是當作游戲。 3、及時糾

28、正演練人員不恰當?shù)膭幼鳌? 4、當發(fā)生意外事故時，要及時作出處理。 五、實際演練： 從模擬發(fā)生中毒事件開場，事故發(fā)生后立即向急救中心120呼救。講清中毒人員病癥、持續(xù)時間、人數(shù)、地點，并派人到路口接應(yīng)。工程負責人及時通知公司應(yīng)急救援指揮部和分公司，要詳細描述事故狀況，發(fā)生地點，以便公司應(yīng)急救援指揮部和分公司決定使用何種救援設(shè)備。公司應(yīng)急救援指揮部負責通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門。所有應(yīng)急救援“指揮小組〞成員立刻趕到現(xiàn)場。到達現(xiàn)場后由“指揮小組〞成員討論，確定應(yīng)急救援的方案。 六、演練完畢： 待整個事故現(xiàn)場處理完后，宣布演練完畢，應(yīng)急救援“指揮小組〞要及時總結(jié)經(jīng)歷，提高演練的效果。

29、 河南都幫建筑工程 2017年12月2日 應(yīng)急救援演練記錄 演練工程 模擬中毒事件 演練目的 檢驗救援組織反響速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能 演練時間 2017年12月2日 演練地點 施工現(xiàn)場 參演人員 工程部應(yīng)急救援組織全體人員 演 練 記 錄 下午2時25分工程部接到工地中毒事故報告，1名正在地下室進展涂料作業(yè)的工人突然中毒昏倒，一名發(fā)現(xiàn)者立即大聲呼叫救援。指揮員立即啟動安全應(yīng)急救援組織，由安全員撥打“120〞急救 ，安排就近的醫(yī)院準備救援。4時30

30、分指導(dǎo)員組織人員先向室內(nèi)送風，將室內(nèi)毒氣濃度降到一定限度后由救援隊員攜帶安全裝置、擔架、氧氣袋、防毒面罩等器材迅速將受傷人員抬上地面，放置于通風隱蔽處，讓受傷人員呼吸通暢并做簡單的急救。下午4時35分，由模擬“120〞急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院治療。 現(xiàn)場演練評價 1、這次演練報告快，救援快，用較短時間，爭取較快治療。 2、通過演練提高應(yīng)急能力，對突發(fā)事件進展有效的處理。 3、救援速度迅速，救助傷員及時。 4、救援裝備齊全，對該類事故發(fā)生應(yīng)急救援作用大。 5、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合一致。 機械傷害事故應(yīng)急救援演練方案 一、目的 為了使職工熟悉一旦發(fā)生機械傷害事故所應(yīng)采取

31、的人員救援措施，提高職工緊急避險和應(yīng)變能力。 二、演練步驟 1、根據(jù)工程部已建設(shè)的危險源辨識體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征； 2、讓職工明白出現(xiàn)危險源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動； 3、進展模擬發(fā)生機械傷害事故的演練。 三、演練安排 1、采取模擬發(fā)生機械傷害事故的情景來進展演練。演練包括傷員救援和設(shè)備物資搶救兩局部。 2、演練時間：某天上午進展 四、組織領(lǐng)導(dǎo)： 按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有方案地進展演練。 參加演練人員應(yīng)做到： 1、明確職責，負起責任。 2、要嚴肅，而不是當作游戲。 3、及時糾正演練人員不恰當?shù)膭幼鳌? 4

32、、當發(fā)生意外事故時，要及時作出處理。 五、實際演練： 從模擬機械發(fā)生事故開場，工程部應(yīng)首先組織人員對傷員進展搶救，由工程急救員對傷員進展包扎處理，工程部同時應(yīng)及時疏散現(xiàn)場作業(yè)人員離開事故區(qū)域。工程施工負責人及時通知總公司安全管理部部和分公司，要詳細描述事故狀況。安全管理部負責通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門、機械產(chǎn)權(quán)公司。所有應(yīng)急救援“指揮小組〞成員立刻趕到現(xiàn)場。到達現(xiàn)場后由“指揮小組〞成員討論，對事故機械的拆卸方案，并對參加搶險的人員進展書面交底，防止由事故機械造成的二次傷害。 六、演練完畢： 待整個事故現(xiàn)場處理完后，宣布演練完畢，應(yīng)急救援“指揮小組〞要及時總結(jié)經(jīng)歷，提高演練

33、的效果。 河南都幫建筑工程 二O一七年十二月二日 應(yīng)急救援演練記錄 演練工程 模擬機械傷害事故 演練目的 檢驗救援組織反響速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能 演練時間 2017年12月2日 演練地點 施工現(xiàn)場 參演人員 工程部應(yīng)急救援組織全體人員 演 練 記 錄 上午11時5分公司接到工程部機械傷害事故報告，1名鋼筋折彎機操作工違規(guī)操作，發(fā)生機械傷害事故，工人手臂骨折。指揮員立即啟動安全應(yīng)急救援組織，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“120〞急救 ，安排就近的醫(yī)院準備救援。11時10分安排2名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練

34、工地，由工地負責人簡要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將傷員受傷部位進展了簡單固定處理。上午11時20分，由模擬“120〞急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院治療。 現(xiàn)場演練評價 1、這次演練報告快，救援快，用較短時間，爭取較快治療。 2、通過演練提高應(yīng)急能力，對突發(fā)事件進展有效的處理。 3、救援速度迅速，救助傷員及時。 4、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合一致。 起重傷害事故應(yīng)急救援演練方案 一、目的 為了使職工熟悉一旦發(fā)生設(shè)備事故所應(yīng)采取的人員救援措施和物資搶救措施，提高職工緊急避險和應(yīng)變能力。 二、演練步驟 1、根據(jù)工程部已建設(shè)的危險源辨識體系，使職工清

35、楚發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征； 2、讓職工明白出現(xiàn)危險源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動； 3、進展模擬發(fā)生設(shè)備事故的演練。 三、演練安排 1、采取模擬發(fā)生設(shè)備事故的情景來進展演練。演練包括傷員救援和設(shè)備物資搶救兩局部。 2、演練時間：選擇某天黃昏下班時間進展，以便實測救援各種車輛、吊裝設(shè)備趕往事故現(xiàn)場的時間。 四、組織領(lǐng)導(dǎo)： 按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有方案地進展演練。 參加演練人員應(yīng)做到： 1、明確職責，負起責任。 2、要嚴肅，而不是當作游戲。 3、及時糾正演練人員不恰當?shù)膭幼鳌? 4、當發(fā)生意外事故時，要及時作出處理。 五、實際演練： 從模

36、擬設(shè)備發(fā)生事故開場，工程部應(yīng)首先組織人員對傷員進展搶救，由工程急救員對傷員進展包扎處理，工程部同時應(yīng)及時疏散現(xiàn)場作業(yè)人員離開事故區(qū)域。工程施工負責人及時通知設(shè)備物資部和分公司，要詳細描述事故狀況，以便設(shè)備物資部決定使用何種救援設(shè)備。設(shè)備物資部負責通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門、設(shè)備租賃公司。所有應(yīng)急救援“指揮小組〞成員立刻趕到現(xiàn)場。到達現(xiàn)場后由“指揮小組〞成員討論，確定對事故設(shè)備的拆卸方案，并對參加搶險的人員進展書面交底，防止由事故設(shè)備造成二次傷害。 六、演練完畢： 待整個事故現(xiàn)場處理完后，宣布演練完畢，應(yīng)急救援“指揮小組〞要及時總結(jié)經(jīng)歷，提高演練的效果。 河南都幫建筑工程 二O一七

37、年十二月二日 應(yīng)急救援演練記錄 演練工程 模擬起重傷害事故 演練目的 檢驗救援組織反響速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能 演練時間 2017年12月2日 演練地點 施工現(xiàn)場 參演人員 工程部應(yīng)急救援組織全體人員 演 練 記 錄 當日上午8點工地工程經(jīng)理通知總公司安全管理部發(fā)生塔機事故。同時，工程部及時組織人員對傷員包扎后送往醫(yī)院，并將現(xiàn)場作業(yè)人員撤出事故區(qū)域。公司安全管理部馬上通知相關(guān)人員趕往現(xiàn)場，并抽調(diào)設(shè)備租賃公司一臺50T、一臺25T汽車吊趕往現(xiàn)場。9點35分，所有“指揮小組〞根據(jù)事故特點，認為必須將該塔機盡早拆卸，否那么可能導(dǎo)致塔機二次倒塌。于

38、是，制訂如下方案并對現(xiàn)場人員進展書面交底。具體操作如下：拆卸時兩臺汽車吊同時工作，分別提起塔機的前后臂以保持平衡，然后由設(shè)備相關(guān)管理人員爬上塔機，對本次事故進展拍照，收集事故資料，以便于事后進展事故分析。之后，由設(shè)備租賃塔機組拆人員對該塔機進展拆卸。至下午4點20多，塔機前后臂拆卸完畢，整個事故現(xiàn)場處理完畢。 現(xiàn)場演練評價 1、這次演練報告快，救援快，用較短時間，爭取較快治療。 2、通過演練提高應(yīng)急能力，對突發(fā)事件進展有效的處理。 3、救援速度迅速，救助傷員及時。 4、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合一致。 腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌應(yīng)急救援演練方案 一、目的 為了使職工熟悉一旦發(fā)

39、生腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌事故所應(yīng)采取的人員救援措施和設(shè)置隔離區(qū)，提高職工應(yīng)變能力。 二、演練步驟 1、根據(jù)工程部已建設(shè)的危險源辨識體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征； 2、讓職工明白出現(xiàn)危險源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動； 3、進展模擬發(fā)生腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌事故的演練。 三、演練安排 1、采取模擬發(fā)生腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌事故的情景來進展演練。演練包括人員救援和增加支撐兩局部。 2、演練時間：選擇某天上午進展。 四、組織領(lǐng)導(dǎo)： 按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有方案地進展演練。 參加演練人員應(yīng)做到： 1、明確職責，負起

40、責任。 2、要嚴肅，而不是當作游戲。 3、及時糾正演練人員不恰當?shù)膭幼鳌? 4、當發(fā)生意外事故時，要及時作出處理。 五、實際演練： 從模擬發(fā)生腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌事故開場，工程部應(yīng)首先組織人員對傷員進展搶救，由工程急救員對傷員進展包扎處理，工程部同時應(yīng)及時疏散現(xiàn)場作業(yè)人員離開事故區(qū)域。工程施工負責人及時通知總公司安全管理部和分公司，要詳細描述事故狀況。安全管理部負責通知總工程師及相關(guān)部門。所有應(yīng)急救援“指揮小組〞成員立刻趕到現(xiàn)場。到達現(xiàn)場后由“指揮小組〞成員討論，確定設(shè)置隔離區(qū)和增加支護等有效措施，并對參加搶險的人員進展書面交底，防止由事故造成二次傷害。

41、六、演練完畢： 待整個事故現(xiàn)場處理完后，宣布演練完畢，應(yīng)急救援“指揮小組〞要及時總結(jié)經(jīng)歷，提高演練的效果。 河南都幫建筑工程 二O一七年十二月二日 應(yīng)急救援演練記錄 演練工程 模擬腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌事故 演練目的 檢驗救援組織反響速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能 演練時間 2017年12月2日 演練地點 施工現(xiàn)場 參演人員 工程部應(yīng)急救援組織全體人員 演 練 記 錄 上午9點25分澆筑一層梁板混凝土?xí)r，作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)剛澆筑完的主梁有傾斜現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)人員立即撥打工程經(jīng)理 ，報告事故發(fā)生地點、目前狀況及周圍作業(yè)人員傷亡等情況。工程經(jīng)

42、理、技術(shù)負責人立即趕赴現(xiàn)場查找原因，發(fā)現(xiàn)腳手架整體拉結(jié)不夠，組織人員采取增加支護、設(shè)置隔離區(qū)等有效措施進展處理，防止造成更大損失。工程經(jīng)理總體協(xié)調(diào)指揮，施工員組織人員疏散和人員清點工作，安全員對事故進展評估并組織急救?，F(xiàn)場無人員傷亡。應(yīng)急小組在組織排除險情同時，及時上報總公司安全管理部，趕赴現(xiàn)場組織處理相關(guān)事項。現(xiàn)場險情排除后，及時填寫?應(yīng)急情況處理表?，并按?工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序?規(guī)定，寫出書面報告，總公司安全管理部及分公司。 現(xiàn)場演練評價 1、這次演練報告快，救援快，用較短時間，爭取較快治療。 2、通過演練提高應(yīng)急能力，對突發(fā)事件進展有效的處理。 3、救援速度迅速，救助傷員及時。 4、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合一致。 您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進步。