2019年資產(chǎn)公司綜合治理總結(jié)金融資產(chǎn)公司綜合治理工作總結(jié)

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2019年資產(chǎn)公司綜合治理總結(jié)金融資產(chǎn)公司綜合治理工作總結(jié) 2019年，資產(chǎn)公司認真履行“x”建設(shè)職責(zé)，積極落實治安綜合治理工作任務(wù)，較好的完成了全年治安綜合治理各項工作目標(biāo)，為校園安全穩(wěn)定和校辦企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境和氛圍。根據(jù)關(guān)于開展2019年度“x”建設(shè)治安綜合治理考核驗收工作的通知要求，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。 一、抓安全意識，不斷完善綜合治理責(zé)任體系 1.落實企業(yè)綜合治理責(zé)任制。資產(chǎn)公司堅持落實一把手負總責(zé)，班子成員分工負責(zé)的責(zé)任制，成立以資產(chǎn)公司黨委書記為組長，各黨總支和支部書記為組員的產(chǎn)業(yè)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)綜合治理工作。各企業(yè)也構(gòu)建了治安綜合治理的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，通過明確責(zé)任分工，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、班子成員一同抓的齊抓共管工作局面，為深入推進創(chuàng)建“x”工作奠定了堅強的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)和組織保障。 2.層層簽訂綜合治理責(zé)任書。年初，資產(chǎn)公司與所屬企業(yè)簽訂資產(chǎn)經(jīng)營有限公司“平安產(chǎn)業(yè)”建設(shè)、治安綜合治理責(zé)任書，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，嚴格落實綜合治理考核制度，同時要求各企業(yè)負責(zé)人與企業(yè)的各基層單位（車間、研究所、服務(wù)部等）簽訂綜合治理責(zé)任書。結(jié)合產(chǎn)業(yè)實際和各企業(yè)經(jīng)營特點，對創(chuàng)建“x”責(zé)任書的目標(biāo)任務(wù)進行細化、量化，通過級級傳導(dǎo)壓力、層層分解任務(wù)，把具體工作落實到各企業(yè)、各部門，切實做到分工明確，責(zé)任到位。 3.提高安全管理責(zé)任意識。資產(chǎn)公司通過企業(yè)負責(zé)人會議、黨政聯(lián)席會議、網(wǎng)站及微信群、實地走訪座談等多種形式和渠道，開展安全宣傳教育，傳達上級安全管理相關(guān)要求及文件精神，部署落實各項安全檢查工作。公司及下屬企業(yè)重視安全管理工作，提高企業(yè)安全管理責(zé)任意識和安全防范意識，營造各企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。 二、抓制度建設(shè)，不斷完善平安產(chǎn)業(yè)管理機制 1.推進綜治管理制度化常態(tài)化。資產(chǎn)公司高度重視綜合治理工作，將綜合治理工作納入到資產(chǎn)公司黨委2019年工作要點，并要求下屬企業(yè)制定修改完善并認真執(zhí)行企業(yè)安全管理規(guī)章制度，落實安全臺賬管理，實現(xiàn)企業(yè)安全管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，切實強化安全保障體系，促進學(xué)校產(chǎn)業(yè)平安穩(wěn)定發(fā)展。工程設(shè)計集團制定公司安全管理規(guī)定、出臺epc管理手冊，提高工程總承包項目管理水平；航海儀器公司深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展了年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評及績效評審工作，按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)班組進行達標(biāo)考核等。 2.加強安全預(yù)警防控體系建設(shè)。在寒暑假、法定節(jié)假日、防汛抗臺季節(jié)、重大會議等重要時間節(jié)點上，資產(chǎn)公司通過會議、網(wǎng)站、電話、短信等多種形式提前發(fā)布通知，要求各企業(yè)及企業(yè)負責(zé)人高度重視，采取有效措施排查各類安全隱患，加強安全宣傳教育，加大安全維穩(wěn)力度，安排好假日值班人員，制定完善企業(yè)突發(fā)情況相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，強化應(yīng)急處置能力，確保企業(yè)職工思想穩(wěn)定、人身財產(chǎn)安全。如航海儀器公司認真組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，在119消防日期間對全員進行了安全知識培訓(xùn)和考核、滅火演練，在桐廬油漆車間、鈑焊車間、機加車間、數(shù)控加工車間等場所分別組織了多種應(yīng)急演練，加強對x廠區(qū)、x廠區(qū)安全專項檢查和隱患排查，全年安全管理投入資金x萬元。工程設(shè)計集團加強應(yīng)急處置機制建設(shè)，成立集團應(yīng)急安全管理委員會，創(chuàng)新應(yīng)急管理模式，提高各類突發(fā)事件的預(yù)防和處理能力；定期召開安全工作會議，研究分析解決企業(yè)可能存在的安全隱患和不穩(wěn)定因素；強化對epc總承包項目施工現(xiàn)場安全管理。 3.開展綜合治理考核評比。按照年度慣例，召開綜合治理工作總結(jié)會，聽取各企業(yè)綜治工作匯報，通過總結(jié)經(jīng)驗、分享交流，推廣企業(yè)開展綜合治理工作的特色舉措和先進做法，同時認真剖析綜治工作中存在的主要困難和不足，并提出相關(guān)對策和建議。開展綜合治理先進表彰活動，對2019年度產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)治安綜合治理先進單位和個人進行了表彰，并在表彰會上明確了產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)2020年創(chuàng)建“x”、治安綜合治理的主要目標(biāo)任務(wù)。 三、抓專項工作，不斷提升綜合治理能力水平 1.認真開展安全檢查工作。資產(chǎn)公司高度重視校辦企業(yè)安全檢查工作，認真落實學(xué)校安全工作會議要求，多次組織安全檢查小組深入校辦下屬全資企業(yè)開展安全專項檢查，起草安全檢查整改報告并上報學(xué)校。 2.注重意識形態(tài)管理工作。資產(chǎn)公司高度重視意識形態(tài)管理和職工思想教育，把思想政治教育和意識形態(tài)工作納入黨委年度工作要點。全面貫徹落實黨的十九大、十九屆四中全會和全國、全省高校思想政治工作會議精神和學(xué)校安全工作會議精神。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，強化政治理論學(xué)習(xí)，加強對職工思想政治教育和意識形態(tài)管理，做好輿情監(jiān)督，關(guān)注困難企業(yè)、搬遷企業(yè)和改制企業(yè)的職工思想穩(wěn)定，開展擴正控負工作，為學(xué)校產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。 3.做好網(wǎng)絡(luò)安全管理工作。加強網(wǎng)絡(luò)信息管理，及時修復(fù)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)存在的漏洞，避免安全責(zé)任事故發(fā)生。對資產(chǎn)公司網(wǎng)站及微信群、qq群等網(wǎng)絡(luò)媒介定期檢查排查，強化網(wǎng)絡(luò)陣地宣傳教育，注重營造風(fēng)清氣正的工作氛圍，注重傳播正能量。營造了清朗網(wǎng)絡(luò)空間和網(wǎng)絡(luò)秩序。 回顧2019年，資產(chǎn)公司綜合治理工作取得了一定的成績，全年無一起重大安全事故發(fā)生。展望2020年，當(dāng)前校辦企業(yè)正處于高校所屬企業(yè)體制改革和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境形勢變化的大背景下，特別是在企業(yè)改革過程中，涉及企業(yè)經(jīng)營班子人員調(diào)整、企業(yè)改制、關(guān)停、分流廠址搬遷及人員安置等諸多難題，給資產(chǎn)公司明年綜合治理工作帶來不小的壓力和挑戰(zhàn)。下一步資產(chǎn)公司在做好綜合治理常規(guī)工作基礎(chǔ)上，重點做好以下幾點工作，為創(chuàng)建平安企業(yè)、和諧校園作出新貢獻。 一是進一步深化完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系，落實綜合治理安全責(zé)任制，研究企業(yè)安全穩(wěn)定工作，建立健全安全穩(wěn)定工作考核獎懲激勵機制。 二是進一步做好企業(yè)安全防控和預(yù)警機制建設(shè)，重點做好安全生產(chǎn)工作，強化安全教育，加強安全檢查，開展安全隱患排查，完善安全管理規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，提高安全防范意識。在推進重點工作，特別是在企業(yè)改革過程中與職工利益密切相關(guān)的工作時，要積極做好各項維穩(wěn)工作，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。 三是繼續(xù)學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實十九大、十九屆四中全會精神、全國和x省高校思想政治思想工作會議精神、省委x屆x次全會精神，加強職工思想教育引導(dǎo)和意識形態(tài)管理，把職工思想政治工作融入到企業(yè)改革、生產(chǎn)、科研、經(jīng)營、管理和服務(wù)的具體實踐中，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)員工凝聚思想共識，自覺融入到學(xué)校產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展事業(yè)中去。