推注冊造價工程師《工程造價案例分析》?？碱}型.doc

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窗體頂端 注冊造價工程師《工程造價案例分析》?？碱}型 第 1 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 某投資方案用于確定性分析的現金流量基本數據見表1-21，所采用的數據是根據未來最可能出現的情況預測估算。由于對未來影響經濟環(huán)境的某些因素把握不大，投資額、經營成本和產品價格均有可能在20％的范圍內變動。設基準折現率。 問題： 試分別就上述三個不確定因素作單因素敏感性分析。 第 2 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 案例七某施工單位與建設單位按《建設工程施工合同(示范文本))簽訂了固定總價施工承包合同，合同工期390天，合同總價5000萬元．合同中約定按建標[2003]206號文綜合單價法計價程序計價，其中間接費費率為20％。規(guī)費費率為5％，取費基數為人工費與機械費之和。 施工前施工單位向工程師提交了施工組織設計和施工進度計劃(圖5-13)。 該工程在施工過程中出現了如下事件： 1．因地質勘探報告不詳，出現圖紙中未標明的地下障礙物，處理該障礙物導致工作A持續(xù)時間延長10天，增加人工費2萬元、材料費4萬元、機械費3萬元． 2．基坑開挖時因邊坡支撐失穩(wěn)坍塌，造成工作B持續(xù)時間延長15天，增加人工費1萬元、材料費1萬元、機械費2萬元。 3．因不可抗力而引起施工單位的供電設施發(fā)生火災，使工作C持續(xù)時間延長10天，增加人工費1．5萬元、其他損失費用5萬元． 4．結構施工階段因建設單位提出工程變更，導致施工單位增加人工費4萬元、材料費6萬元、機械費5萬元，工作E持續(xù)時間延長30天。 5．因施工期間鋼材漲價而增加材料費7萬元。 針對上述事件，施工單位按程序提出了工期索賠和費用索賠。 施工單位租賃土方施工機械用于工作A、B，日租金為1500元／天，則施工單位可以得到的土方租賃機械的租金補償費用是多少?為什么? 第 3 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 案例七 某建設項目公開招標，A、B、C、D四個單位參加投標、評標委員會首先確定了技術標的評定因素，即施工技術方案(F1)、施工工期(F2)、施工質量保證體系(F3)、施工環(huán)境保護措施(F4)、項目經理素質及工作方案(F5)等5項，并一致認為5項指標間的相對重要程度關系為：F1>>F2=F3>>F4=F5，評委中的技術經濟專家對四個投標方案按照5個因素分別進行指標評分，評分結果見表4-23．每個投標人對應各評價指標的得分采用算術平均數為依據。評標委員會對四個投標人的工期費用進行評價，數據見表4-23． 若不考慮資金的時間價值、招標文件規(guī)定工期不得超過40個月，每提前1個月在評標時按投標報價降低25萬元計算。按照上述要求計算報送工期最短的投標人的投標價、評標價．假定i=6％時計算該投標人投標報價的現值和評標價的現值．資金時間價值系數表見表4-25． 第 4 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 案例二某建設項目經主管機構批準進行公開招標，分為I、Ⅱ兩個標段分別招標．建設單位委托招標代理機構編制了(I)標段標底為800萬元。招標文件要求工標段總工期不得超過365天(按國家定額規(guī)定應為460天)。通過資格預審并參加投標的有A、B、C、D、E 5家施工單位。開標會議由招標代理機構主持。開標時5個投標人的最低報價為1100萬元。為了避免招標失敗，業(yè)主提出休會，由招標代理機構重新復核和制定新的標底。招標代理機關復核后確認由于工作失誤，對部分項目工程量漏算，致使標底偏低。修正錯誤后復會。招標代理機構重新確定了新的標底，A、B、C 3家投標人認為新的標底不合理，向招標人提出要求撤回投標文件。由于上述問題導致定標工作在原定投標有效期沒有完成。評標時由于D的報價中包含了趕工措施費被認為是廢標，最后確定E為中標人，但E提出由于公司資金調度原因，請招標方在簽訂合同同時退還投標保證金，為早日開工招標方同意了E的要求。 招標代理機構編制的(Ⅱ)標段標底為2000萬元，額定工期為20個月。招標文件對下列問題作了說明：1．項目公開招標采取資格后審方式。 2．投標人應具有一級施工企業(yè)資質。 3．評標時采用考慮其他因素的評標價為依據的最低標價法確定中標人。 4．承包工程款按實際工程量計算，月終支付。招標人同意允許投標人提出的對工程款支付的具體要求。評標時計算投標報價按月終支付形式計算的等額支付現值與投標人具體支付方案現值的差值作為對招標方的支付優(yōu)惠，在評標時予以考慮。施工后實際支付仍按投標人中標報價支付。 5．中外聯(lián)合體參加投標時，按有關規(guī)定，評標價為投標報價的93％。 6．投標人報送施工方案中的施工工期比招標文件中規(guī)定工期提前1個月，可使招標方產生50萬元超前效益。在其投標報價扣減超前效益后作為評標價。 7．招標文件規(guī)定了施工技術方案的具體要求。并允許投標人結合企業(yè)技術水平、管理水平提出新的技術方案并報價。 G、H、I、J、K、L、M、N 8個投標人參加了投標，評標情況如表4-6所示． 確定(Ⅱ)標段8個投標人的投標文件的有效性，并說明理由。 第 5 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 案例四 某單位(甲方)與施工公司(乙方)簽訂了廠房施工合同，合同簽訂后乙方將廠房鋼架結構吊裝分包給安裝公司(丙方，網絡圖中為I子項工作)，甲方與乙方共同確定了施工方案與進度計劃(圖5-6網絡圖)(合同中規(guī)定：窩工降效系數為50％)． 1．按進度計劃K工作施工0．5個月后，業(yè)主方要求修改設計新增工程量，K工作停工待圖2．5個月(混凝土工程)乙方向甲方提出索賠清單如表5-15所示。 2．乙方自備施工機械未按時到達施工現場致使H工作實際進度在12月底時拖延1個月，乙方要求合同工期順延1個月，并補償費用2萬元。 3．施工第9個月，F工作在施工現場發(fā)現文物，為保護文物現場停工，乙方向甲方提出補償工期1個月，費用1萬元要求。由于事件3、4，F工作延誤影響致使鋼架結構安裝施工向后拖延，丙方就事件3、4分別向乙方提出索賠費用1萬元，工期共順延2個月要求。 4．F工作施工時，因項目經理部確定的施工工藝不合理出現質量事故，監(jiān)理工程師要求返工，工作實際進度在12月底時拖后1個月，乙方要求順延合同工期1個月補償費用2萬元。 5．開工后第19個工作月出現臺風，現場工作全部停止，為此乙方要求補償：因臺風破壞施工現場的現場清理時間1個月，并補償費用4萬元；堆放料場損失的建筑材料8萬元(其中甲供材料3萬元)，乙方施工機械損失折合人民幣2萬元，M、N工作停工損失費用8萬元，乙方人員傷亡事故、醫(yī)療費用合計6萬元。 K、H、F三項工作施工過程中出現上述事件如何處理? 第 6 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 電氣安裝工程 某別墅局部照明系統(tǒng)l回路如圖3-28和圖3-29所示。 表3-61中數據為該照明工程的相關費用： 假設鍍鋅鋼管DN20暗配和管內穿絕緣導線清單工程量分別為30m和80m，依據上述相關費用數據計算以上兩個項目的綜合單價，并分別填寫表3-70和表3-71“分部分項工程量清單綜合單價計算表” 第 7 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 案例二 某工程建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，采用可調價施工合同形式．工期20個月，項目監(jiān)理機構批準的施工總進度計劃如圖6-11所示，各項工作在其持續(xù)時間內均按勻速進展，每月完成投資如表6-31所示． 施工過程中發(fā)生如下事件。 事件1：建設單位要求調整場地標高，設計單位修改施工圖，A工作開始時間推遲1個月，致使施工單位機械閑置和人員窩工損失。 事件2：設計單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價10萬元，施工單位及時調整施工部署，如期完成了C工作． 事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月，施工方調整施工組織設計后，6—7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10％．D、．E工作均按原持續(xù)時間完成。由于施工機械故障，J工作7月份實際完成計劃工程量的80％，J工作持續(xù)時間最終延長1個月。 事件4：G、I工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候，導致G工作持續(xù)時間延長0．5個月；施工單位采取了趕工措施，使工作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費0．5萬元。 以上事件1—4發(fā)生后，發(fā)包方同意了施工單位在規(guī)定時間內提出工期順延和費用補償要求． 用橫道圖形式表示1-11月份A、B、C、D、E、F、G、H、I、J各工序的計劃工作時間和實際工作時間． 第 8 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 案例二 某建設單位和施工單位按照《建設工程施工合同(示范文件)》簽訂了施工合同，合同中約定：建筑材料由建設單位提供；由于非施工單位原因造成的工程停工。機械補償費為200元／臺班。人工補償費為50元／工日；總工期為120天，竣工時間提前的獎勵為3000元／天，誤期損失賠償費為5000元／天。經項目監(jiān)理機構批準的施工進度計劃如圖5-2所示(單位：天)。 施工過程中發(fā)生如下事件． 事件1：工程進行中，建設單位要求施工單位對某一構件做破壞性試驗，以驗證設計參數的正確性．該試驗需修建兩間臨時試驗用房，施工單位提出建設單位應該支付該項試驗費用和試驗用房修建費用．建設單位認為，該試驗費屬建筑安裝工程檢驗試驗費，試驗用房修建費屬建筑安裝工程措施費中的臨時設施費，該兩項費用已包含在施工合同價中。 事件2：建設單位提供的建筑材料經施工單位清點入庫，在專業(yè)監(jiān)理工程師的見證下進行了檢驗，檢驗結果合格．其后，施工單位提出，建設單位應支付建筑材料的保管費和檢驗費，由于建筑材料需要進行二次搬運，建設單位還應支付該批材料的二次搬運費。 事件3：①由于建設單位要求對B工作的施工圖紙進行修改，致使B工作停工3天(每停一天影響30工日，10臺班)；②由于機械租賃單位調度的原因，施工機械未能按時進場，使C工作的施工暫停5天(每停一天影響40工日，10臺班)；③由于建設單位負責供應的材料未能按計劃到場，E工作停工6天(每停一天影響20工日，5臺班)．施工單位就上述三種情況按正常的程序向項目監(jiān)理機構提出了延長工期和補償停工損失的要求． 事件4：在工程竣工驗收時，為了鑒定某個關鍵構件的質量，總監(jiān)理工程師建議采用試驗方法進行檢驗，施工單位要求建設單位承擔該項試驗的費用。該工程的實際工期為122天。 事件5：工程按期進入安裝調試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災?；馂慕Y束后48小時內，G施工單位向項目監(jiān)理機構通報了火災損失情況：工程本身損失150萬元，總價值100萬元的待安裝設備徹底報廢，G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預計15萬元，租賃的施工設備損壞賠償10萬元；其他單位臨時停放在現場的一輛價值25萬元的汽車被燒毀．另外，大火撲滅后G施工單位停工5天，造成其他施工機械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費用支出1萬元，并預計工程所需清理、修復費用200萬元。損失情況經項目監(jiān)理機構審核屬實。 逐項回答事件2中施工單位的要求是否合理，說明理由． 第 9 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 擬建某工業(yè)性生產項目，建設期為2年。運營期為6年?；A數據如下： 1．固定資產投資估算額為2200萬元，其中：預計形成固定資產2080萬元(含建設期貸款利息80萬元)，無形資產120萬元。固定資產使用年限為8年，殘值率為5％，按平均年限法計算折舊。在運營期末回收固定資產余值。無形資產在運營期內均勻攤入成本。 2．本項目固定資產投資中自有資金為520萬元，固定資產投資資金來源為貸款和自有資金。建設期貸款發(fā)生在第2年，貸款年利率10％，還款方式為在運營期內等額償還本息。 3．流動資產投資800萬元，在項目計算期末回收。流動資金貸款利率為3％，還款方式為運營期內每年末只還所欠利息，項目期末償還本金。項目資金投入表見表1-23。 4．項目投產即達產，設計生產能力為100萬件，預計產品售價為30元／件，營業(yè)稅金及附加的稅率為6％，企業(yè)所得稅稅率為15％。年經營成本為1700萬元。 5．在經營成本中占5％的管理費用計人固定成本，經營成本中的其余費用，以及各年發(fā)生的利息支出均計入變動成本。 6．行業(yè)的投資收益率為20％，行業(yè)凈利潤率為25％。 問題： 計算利息支付最多年份的利息備付率、計算期最末一年的償債備付率。 第 10 題 (解答題)(每題 5.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 土建工程 某建筑物地下室挖土方工程，內容包括：挖基礎土方和基礎土方回填，基礎土方回填 采用打窮機夯實，除基礎回填所需土方外，余土全部用自卸汽車外運800m至棄土場。提 供的施工場地，已按設計室外地坪一0.20m平整，土質為三類土，采取施工排水措施。根據圖3. 4基礎平面圖、圖3. 5剖面圖所示的以及現場環(huán)境條件和施工經驗，確定土方開挖方案為：基坑1一1剖面邊坡按1 ：0.3放坡開挖外，其余邊坡均采用坑壁支護垂直開 挖，采用挖掘機開挖基坑。假設施工坡道等附加挖土忽略不計，已知墊層底面積 586. 21m2。 有關施工內容的預算定額直接費單價見表3.10。 承發(fā)包雙方在合同中約定：以人工費、材料費和機械費之和為基數，計取管理費(費率5%)、利潤(利潤率以分部分項工程費合計、施工排水和坑壁支護費之和為基數，計取臨時設施費(費率1.5%)、環(huán)境保護費(費率0.8%)、安全和文明施工費（費率 1.8%)；不計其他項目費；以分部分項工程費合計與措施項目費合計之和為基數計取規(guī)費(費率2%)。稅金費率為3, 44%。 根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500—2008的規(guī)定進行計算。 假定土方回填土工程量190.23m3。計算挖基礎土方工程量，編制挖基礎土方和土方回填的分部分項工程量清單，填入答題紙表3.16 “分部分項工程量清單”（挖基礎土方的項目編碼為010101003，土方回填的項目編碼為010103001)。 第 11 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 1．某總承包施工企業(yè)根據某安裝工程的招標文件和施工方案決定按以下數據及要求進行投標報價；該安裝工程按設計文件計算出各分部分項工程工料機費用合計為6000萬元，其中人工費占10％．安裝工程腳手架搭拆的工料機費用，按各分部分項工程人工費合計的8%計取，其中人工費占25％，安全防護、文明施工措施費用，按當地工程造價管理機構發(fā)布的規(guī)定計100萬元，根據建設部建辦[2005]89號《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》中“投標方安全防護、文明施工措施的報價，不得低于依據工程所在地工程造價管理機構測定費率計算所需費用總額的90％”的規(guī)定，業(yè)主要求按90％計；其他措施費項目清單費用按150萬元計． 施工管理費、利潤分別按人工費的60％、40％計。 按業(yè)主要求，總承包企業(yè)將占工程總量20％的部分專業(yè)工程發(fā)包給某專業(yè)承包企業(yè)，總承包服務費按分包專業(yè)工程各分部分項工程人工費合計的15％計取。 規(guī)費按82萬元計；稅金按稅率3．50％計。2．其中某生產裝置中部分工藝管道系統(tǒng)如圖3-27所示．管道系統(tǒng)各分部分項工程量清單項目的統(tǒng)一編碼見表3-60． 說明 1．本圖所示為某工廠生產裝置的部分工藝管道系統(tǒng)。該管道系統(tǒng)工作壓力為2．0MPa．圖中標注尺寸標高以m計其他均以mm計． 2．管道均采用20#碳鋼無縫鋼管．彎頭采用成品壓制彎頭．三通為現場挖眼連接．管道系統(tǒng)的焊接均為氬電聯(lián)焊． 3．所有法蘭為碳鋼對焊法蘭，閥門型號：止回閥為H41H-25，截止閥為J41H-25，采用對焊法蘭連接． 4．管道支架為普通支架，共耗用鋼材42．4kg。其中施工損耗率為6% 5．管道系統(tǒng)安裝就位后．對ф764的管線的焊口進行無損探傷．其中法蘭處焊口采用超聲波探傷，管道焊縫采用X光射線探傷，片子規(guī)格為80150mm，焊口按36個計． 6．管道安裝完畢后，均進行水壓試驗和空氣吹掃。管道、管道支架除銹后．均進行刷防銹漆、調和漆各兩遍。 根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，計算管道ф894、管道ф764、管道ф573．5管道支架制安、焊縫X光射線探傷、焊縫超聲波探傷等六項工程量，并寫出計算過程(計算結果均保留一位小數)．編列出該管道系統(tǒng)(注：閥門、法蘭安裝除外)的分部分項工程量清單項目，將結果填入表3-68“分部分項工程量清單” 第 12 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 案例二 某工程建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，采用可調價施工合同形式．工期20個月，項目監(jiān)理機構批準的施工總進度計劃如圖6-11所示，各項工作在其持續(xù)時間內均按勻速進展，每月完成投資如表6-31所示． 施工過程中發(fā)生如下事件。 事件1：建設單位要求調整場地標高，設計單位修改施工圖，A工作開始時間推遲1個月，致使施工單位機械閑置和人員窩工損失。 事件2：設計單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價10萬元，施工單位及時調整施工部署，如期完成了C工作． 事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月，施工方調整施工組織設計后，6—7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10％．D、．E工作均按原持續(xù)時間完成。由于施工機械故障，J工作7月份實際完成計劃工程量的80％，J工作持續(xù)時間最終延長1個月。 事件4：G、I工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候，導致G工作持續(xù)時間延長0．5個月；施工單位采取了趕工措施，使工作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費0．5萬元。 以上事件1—4發(fā)生后，發(fā)包方同意了施工單位在規(guī)定時間內提出工期順延和費用補償要求． 計算7月末的投資偏差和進度偏差。 第 13 題 (解答題)(每題 5.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 某政府投資項目，主要分為建筑工程、安裝工程和裝修工程三部分，項目投資為5000萬元，其中，估價為80萬元的設備由招標人采購。招標文件中，招標人對投標有關時限的規(guī)定如下： (1)投標截止時間為自招標文件停止出售之日起第15日上午9時整； (2)接受投標文件的最早時間為投標截止時間前口小時； (3)若投標人要修改、撤回已提交的投標文件,須在投標截止時間24小時前提出； (4)投標有效期從發(fā)售投標文件之日開始計算，共90天。 并規(guī)定，建筑工程應由具有一級以上資質的企業(yè)承包，安裝工程和裝修工程應由具有 二級以上資質的企業(yè)承包，招標人鼓勵投標人組成聯(lián)合體投標。 在參加投標的企業(yè)中，A、B、C、D、E、F為建筑公司，G、H、J、K為安裝公司，L、N、P為裝修公司，除了 K公司為二級企業(yè)外，其余均為一級企業(yè)，上述企業(yè)分別組成聯(lián)合體投標，各聯(lián)合體具體組成見表3.5。 在上述聯(lián)合體中，某聯(lián)合體協(xié)議中約定：若中標，由牽頭人與招標人簽訂合同，然后 將該聯(lián)合體協(xié)議送交招標人；聯(lián)合體所有與業(yè)主的聯(lián)系工作以及內部協(xié)調工作均由牽頭人 負責；各成員單位按投入比例分享利潤并向招標人承擔責任，且需向牽頭人支付各自所承 擔合同額部分的管理費。 按聯(lián)合體的編號，判別各聯(lián)合體的投標皇否有效。若無效，說明原因。 第 14 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 案例七 某工程按最早開始時間安排的橫道圖計劃如圖6-7中虛線所示，虛線上方數字為該工作每月的計劃投資額(單位：萬元)。該工程施工合同規(guī)定工程于1月1日開工，按季度綜合調價系數調價，在實施過程中，各工作的實際工程量和持續(xù)時間與計劃相同． 第2個月至第7個月的已完工程計劃投資各為多少?將結果填入表6-23。 第 15 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 某工業(yè)建設項目有關資料如下： 1．項目計算期10年，其中建設期2年。項目第3年投產。第4年開始達到設計生產能力。 2．項目建設投資2800萬元(不含建設期貸款利息)，第1年投入1000萬元，第2年投入1800萬元。投資方自有資金2500萬元，根據籌資情況，建設期分兩年各投入1000萬元，余下的500萬元在投產年初作為流動資金投入。 3．項目建設投資不足部分向銀行貸款。貸款年利率為6％，從第3年起，以年初的本息和為基準開始還貸。每年付清利息．并分5年等額還本。 4．該項目建設投資總額中，預計85％形成固定資產，15％形成無形資產。固定資產綜合折舊年限為10年，采用直線法折舊，固定資產殘值率為5％，無形資產按5年平均攤銷。 5．該項目計算期第3年的經營成本為1500萬元、第4年至第10年的經營成本為1800萬元。項目設計生產能力為50萬件，銷售價格(不含稅)為54元／件。產品固定成本占年總成本的40％。 問題： 以計算期第4年的數據為依據，列式計算年產量盈虧平衡點，并據此進行盈虧平衡分析。 (除問題4計算結果保留兩位小數外，其余各題計算結果均保留三位小數) 第 16 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 案例二 某工程項目，業(yè)主通過招標與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八項工作，合同工期360天．業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設備安裝施工合同，包括設備安裝與調試工作，合同工期180天．通過相互的協(xié)調．編制了如圖5-15所示的網絡進度計劃： 該工程施工過程中發(fā)生了以下事件： 事件1；基礎工程施工時．業(yè)主負責供應的鋼筋混凝土預制樁供應不及時，使A工作延誤7天． 事件2：B工作施工后進行檢查驗收時，發(fā)現一預埋件埋置位置有誤，經核查，是由于設計圖紙中預埋件位置標注錯誤所致．甲建筑公司進行了返工處理，損失5萬元，且使B工作延誤15天。 事件3：甲建筑公司因人員與機械調配問題造成C工作增加工作時間5天，窩工損失2萬元。 事件4：乙安裝公司設備安裝時，因接線錯誤造成設備損壞，使乙安裝公司安裝調試工作延誤5天，損失12萬元． 事件5：E、G工序同時共用施工機械兩臺(其中自有設備1臺。臺班單價為500元；租賃設備1臺。日租金800元)。E工序原計劃工程址18000，因設計變更實際工程量為20700(合同單價200元／，當實際工程量超出計劃工程量10％以上部分，單價調整系數為0．9)． 事件5發(fā)生時E工作的實際工程款． 第 17 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 案例七 某建設項目公開招標，A、B、C、D四個單位參加投標、評標委員會首先確定了技術標的評定因素，即施工技術方案(F1)、施工工期(F2)、施工質量保證體系(F3)、施工環(huán)境保護措施(F4)、項目經理素質及工作方案(F5)等5項，并一致認為5項指標間的相對重要程度關系為：F1>>F2=F3>>F4=F5，評委中的技術經濟專家對四個投標方案按照5個因素分別進行指標評分，評分結果見表4-23．每個投標人對應各評價指標的得分采用算術平均數為依據。評標委員會對四個投標人的工期費用進行評價，數據見表4-23． 請用0-4評分法確定各項評價指標的權重。 第 18 題 (分析題)(每題 4.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 分析題 > 某分包商承包了某專業(yè)分項工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3;合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元/天。 該發(fā)包商根據企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下(按計劃完成每天安排的工作量），采用 計日工資的日工資標準為60元/工日（折算成小時工資為7. 5元/小時）；延時加班，每小 時按小時工資標準的120%計；夜間加班，每班按日工資標準的計。 該分包商原計劃每天安排20人(按8小時計算)施工，由于施工機械調配出現問題， 致使該專業(yè)分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取 延時加班(每天延長工作時間，不超過4小時)或夜間加班(每班按8小時計算)兩種方式趕 工。延時加班和夜間加班的人數與正常作業(yè)的人數相同。 從經濟角度考慮，該分包商是否應該采取趕工措施？說明理由。假設分包商需趕工，應采取哪一種趕工方式？ 第 19 題 (分析題)(每題 5.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 分析題 > 某工程項目由A、B、C三個分項工程組成，采用工程量清單招標確定中標人，合同 工期5個月。各月計劃完成工程量及綜合單價見表2. 9,承包合同規(guī)定： 1.開工前發(fā)包方向承包方支付分部分項工程費的15%作為材料預付款。預付款從工程開工后的第2個月開始分3個月均攤抵扣。 2.工程進度款按月結算，發(fā)包方每月支付承包方應得工程款的90%。 3.措施項目工程款在開工前和開工后第1個月末分兩次平均支付。 4.分項工程累計實際完成工程量超過計劃完成工程量的10%時，該分項工程超出部 .分的工程量的綜合單價調整系數為0.95。 5.措施項目費以分部分項工程費用的2%計取，其他項目費20.86萬元，、規(guī)費綜合費 率3. 5% (以分部分項工程費、措施項目費、其他項目費之和為基數），稅金率3.35%。 根據表2.10計算第1、2月造價工程師應確認的工程進度款各為多少萬元? 第 20 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 案例五 某工程的主體廠房項目施工進度計劃已確定，各項工作均為勻速施工。合同價款采取單項分項工程結束后單獨結算的方式．工程開工日期為2004年2月1日．相關資料見表5-17和表5-18。 1．主體廠房項目施工過程發(fā)生以下事件：工程施工到第4周時：①A工作已完成，由于設計圖紙局部修改實際完成工程量為，工作時間未變；②B工作受到沙塵暴影響造成施工單位施工機械損壞和人員窩工損失1萬元，實際只完成估算工程量25％；③C工作因配合檢驗工作只完成了工程量的20％，施工．單位配合檢驗工作發(fā)生的費用為5000元；④施工中發(fā)現文物，D工作尚未開始，造成施工單位自有設備閑置4個臺班(臺班單價為300元，臺班折舊費為100元)，施工單位為保護文物，發(fā)生文物保護費1200元，開工時間推遲2個月。 2．E工作根據估算工程量確定的工程款為50萬元，實際工程量沒有發(fā)生變化。按正常進度完工(相關數據見表5-19)。 3．該工程配套工程一成品倉庫項目包括土建工程和安裝工程。甲方分別與主體廠房承包商簽訂了土建工程合同和外地的安裝公司簽訂了倉庫設備安裝工程合同。土建工程承包商將樁基礎部分分包給本市的某基礎工程公司，雙方約定預制混凝土樁由甲方供應(1200根，每根價格350元)。每根混凝土工程量為，土建承包商報價每立方米500元。按照施工進度計劃，7月10日開工。因為甲方供應的預制樁由于運輸問題遲于7月14日運到，7月13日基礎公司打樁設備出現故障，直至7月18日晚修復。7月19日至22日出現了多年不遇的海嘯及熱帶風暴，無法施工。由于打樁工作延誤影響了安裝公司施工。 合同約定業(yè)主違約1天應補償承包方5000元，承包方違約1天罰款5000元。 確定配套工程中各方責任，確定土建承包商、分包商(基礎公司)、安裝公司應得到的工期補償、費用補償． 鴨題庫針對廣東省2014-2015年注冊造價工程師收集整理了常考題練習與大家分享。