20XX年市委黨校副校長述職報告.doc

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工作報告/述職報告 20XX年市委黨校副校長述職報告 　　我現(xiàn)任中共棗莊市委黨校副校長，分管總務(wù)處、服務(wù)中心和信息中心，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全校的后勤保障和信息化建設(shè)。 　　一、工作成績 　?。ㄒ唬┗窘ㄔO(shè)上了一個新檔次。XX年年，對公寓、報告廳、教學(xué)樓、餐廳進(jìn)行了粉刷和裝修，對校園環(huán)境進(jìn)一步美化，更換了取暖鍋爐，更新改造了水暖管道和消防設(shè)施。在上年為一線教師和各辦公室更新微機(jī)，添置飲水機(jī)、加濕器的基礎(chǔ)上，又新購置了盆架、臉盆等用品，使教職員工的工作環(huán)境更加舒適，條件更加優(yōu)越。完善了以互連網(wǎng)為依托、以校園網(wǎng)為主網(wǎng)、以數(shù)字圖書館和遠(yuǎn)程教學(xué)網(wǎng)為輔網(wǎng)的信息工程，網(wǎng)頁內(nèi)容不斷充實，網(wǎng)面設(shè)計不斷更新，網(wǎng)絡(luò)視頻和電視專題隨時可以進(jìn)入課堂。教學(xué)科研已全面實現(xiàn)電子化、信息化。 　?。ǘ┕芾矸?wù)上了一個新水平。進(jìn)一步完善了公寓、餐廳、總務(wù)、信息的經(jīng)營管理和服務(wù)機(jī)制，實現(xiàn)了科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。餐廳規(guī)范了操作間管理，按照衛(wèi)生法要求改造更新了設(shè)施設(shè)備，公寓實行賓館酒店式服務(wù)。全年共接待各類班次和會議56期、6300多人次，學(xué)員和與會人員對公寓、餐廳的滿意率進(jìn)一步提高。信息中心進(jìn)一步提高服務(wù)技能，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，圍繞教學(xué)科研熱心服務(wù)。全年共更新校園網(wǎng)系統(tǒng)30余次，及時而有效地阻止和排除了病毒泛濫，保障了設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。錄制轉(zhuǎn)換教學(xué)光盤30余課，教學(xué)服務(wù)播放錄象140余課時，音響服務(wù)30余班次，幫助教師制作課件10余人次，維修電腦200余臺次。冬季供暖實行24小時持續(xù)全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到了歷史最高滿意率。 　?。ㄈ╆犖榻ㄔO(shè)上了一個新臺階。一年來，我根據(jù)校黨委新的思路和要求，著力對所分管的處室進(jìn)行兩個方面的建設(shè)。一是思想作風(fēng)建設(shè)。通過召開會議和促膝談心的方式，引導(dǎo)大家樹立正確的思想觀念和工作態(tài)度，牢固樹立了“服務(wù)第一、效益第二”的正確理念。二是人員素質(zhì)建設(shè)。對服務(wù)人員精挑細(xì)選，相對固定，聘請市委接待處的專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，重要活動借調(diào)精兵強(qiáng)將，有效地保證了各項服務(wù)的質(zhì)量與水平。 　　在做好本職工作的同時，能夠做到對自己嚴(yán)格要求，廉潔自率，沒有出現(xiàn)任何問題。 　　二、存在問題 　　突出表現(xiàn)為“粗、老、散、橫”。 　　粗：即規(guī)章制度和經(jīng)營管理機(jī)制的條文粗，管理的方式方法和手段粗，監(jiān)督指導(dǎo)的工作思路粗，還沒有做到全方位靠上、全身心投入。 　　老：即思想觀念陳舊，工作中求穩(wěn)有余，而創(chuàng)新不足，新點子少，新路子窄，只求過得去，不求過得硬，開拓創(chuàng)新精神不強(qiáng)。 　　散：即有時內(nèi)部管理監(jiān)督松散，工作效率低，服務(wù)不及時、不到位。 　　橫：即個別處室有時缺乏大局意識，沒能夠把自身的工作和黨校的整體形象聯(lián)系在一起，積極主動性不夠，冷橫硬的現(xiàn)象還時有發(fā)生。 　　三、幾點體會 　　一年的工作使我體會到：作為一名黨校領(lǐng)導(dǎo)干部，要想稱職地?fù)?dān)負(fù)起組織委托的重任，必須堅持四個原則。 　　（一）黨校姓黨的原則。作為共產(chǎn)黨人,任何階段,任何時期,都必須做到：老祖宗不能忘,老本錢不能丟。胡總書記在講話中提到的“五個堅定不移”,正是在馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、xx講話的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了大膽的探索和創(chuàng)新,把馬克思主義發(fā)展到一個嶄新的階段。在這一點上,我感到我們黨委一班人的頭腦是清醒的,思路是清晰的,定位是準(zhǔn)確的。無論是舉辦主體班,聯(lián)系部門班,還是吸納社會辦班或聯(lián)合辦學(xué),都是緊緊圍繞培訓(xùn)黨員干部這個中心，或者是為培養(yǎng)黨員干部積累資金，積蓄后勁。所以我認(rèn)為，我們必須堅定不移地沿著這條路子走下去，永葆黨校本色。 　?。ǘ嵤虑笫堑脑瓌t。實事求是是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們黨校的校訓(xùn)。改革開放以來，黨中央根據(jù)馬克思主義的基本原理，結(jié)合我國國情，為適應(yīng)每一個歷史時期發(fā)展的需要，相繼提出了社會主義初級階段、三個代表和科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的總體思路。實踐證明，這是順應(yīng)歷史潮流，順應(yīng)民心民意的明智之舉，有力地推動了經(jīng)濟(jì)、政治、社會和文化事業(yè)的發(fā)展。省委在中央提出的“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”的基礎(chǔ)上，又根據(jù)本省的省情和綜合實力，確立了“率先發(fā)展”的工作思路，這些無疑都是十分正確的。但是我們黨校就沒有對此原版照抄，沒有提出“率先發(fā)展”的口號，這無疑也是非常明智的。因為無論是我市的市情，還是我校的校情，都沒有資格和條件提出“率先發(fā)展”的口號。所能做到的只能是按照中央“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”總體要求，努力抓住機(jī)遇，積極創(chuàng)造條件，奮起直追，力爭在山東這個“率先發(fā)展”的大組團(tuán)里不掉隊，這也是實事求是的一種表現(xiàn)。 　　（三）以人為本的原則。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。其重要方面,就是正確認(rèn)識和處理發(fā)展主體和客體的關(guān)系，使人與物的發(fā)展得到和諧統(tǒng)一。就我們黨校的建設(shè)和發(fā)展而言,實踐的主體是人，客體是教學(xué)設(shè)施和教學(xué)環(huán)境。一年多來,我的感受是,我們校黨委的各項工作思路和舉措,都是以人為價值核心，把人的生存和發(fā)展作為最高的價值目標(biāo)，一切為了人，一切服務(wù)于廣大教職員工和學(xué)員。經(jīng)過一年多的不懈努力,以人為本的觀念日益深入人心,許多錯誤的做法也得到了有效的糾正。例如疏通下水道的問題,解決垃圾箱的問題,安排專人打掃衛(wèi)生的問題,交納衛(wèi)生費的問題,限時供暖和控制空調(diào)遙控器的問題,收費和服務(wù)的問題,臨時工上訪和住房遺留問題,購置電腦和加濕器的問題,更新鍋爐的問題等,都得到了妥善解決和有效落實。總體上是解決了一個形象和利益的問題,效率和效益的問題。完成了一個人為錢服務(wù)到錢為人服務(wù)的正確轉(zhuǎn)變。用句土話來講,就是克服了小家子氣,弘揚(yáng)了大家子氣。我認(rèn)為,這些思路和舉措都是非常正確的。樹立科學(xué)發(fā)展觀，必須以人為本，把人作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的價值主體，牢固確立教職員工在發(fā)展中的主體地位，始終堅持尊重人、關(guān)心人、理解人、愛護(hù)人、解放人和發(fā)展人。正如xx同志所指出的：“我們提出樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，讓發(fā)展的成果惠及全體人民?！?