《財(cái)務(wù)管理學(xué)》PPT課件.ppt

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1企業(yè)財(cái)務(wù) 指企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)及財(cái)務(wù)關(guān)系 企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)及資金運(yùn)動(dòng)所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系 社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)形態(tài)為商品經(jīng)濟(jì) 運(yùn)動(dòng)機(jī)制則為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 企業(yè)再生產(chǎn)具兩重性 使用價(jià)值的生產(chǎn)和交換 價(jià)值的形成和實(shí)現(xiàn) 物資價(jià)值的貨幣表現(xiàn)就是資金 社會(huì)主義資金運(yùn)動(dòng)的客觀基礎(chǔ)是商品經(jīng)濟(jì) 從貨幣資金開始 經(jīng)過(guò)若干階段 又回到貨幣資金形態(tài)的運(yùn)動(dòng)過(guò)程 叫作資金的循環(huán) 周而復(fù)始不斷重復(fù)的循環(huán)叫做資金周轉(zhuǎn) 資金運(yùn)動(dòng)包括 資金籌集 運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn) 資金的投放 運(yùn)動(dòng)的中心環(huán)節(jié) 資金耗費(fèi) 運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié) 資金收入 關(guān)健環(huán)節(jié) 資金分配 終點(diǎn)與新開始 A總論 財(cái)務(wù)管理學(xué) 2財(cái)務(wù)關(guān)系 指企業(yè)在運(yùn)動(dòng)中與各有關(guān)方面發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系 與投資者與受資者的 所有權(quán)性質(zhì)關(guān)系 與債權(quán)人 債務(wù)人 往來(lái)客戶間 債權(quán)關(guān)系 合同義務(wù)關(guān)系性質(zhì) 與稅務(wù)機(jī)關(guān)間 稅收權(quán)利義務(wù)關(guān)系 稅收法律關(guān)系 內(nèi)部各單們間 結(jié)算關(guān)系 與職工間的財(cái)務(wù)關(guān)系 結(jié)算分配 財(cái)務(wù)管理職能 組織 調(diào)節(jié)和監(jiān)督 它的內(nèi)容是 籌資管理 投資管理 資產(chǎn)管理 成本費(fèi)用管理 收入和分配管理 其區(qū)別于其它管理的特點(diǎn)是價(jià)值管理 對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)所進(jìn)行的管理 其特點(diǎn) 涉及面廣 靈敏度高 綜合性強(qiáng) 財(cái)務(wù)管理學(xué) A總論 3財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目地的 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的作用 導(dǎo)向 激勵(lì) 疑聚 考核作用 其特性具有相對(duì)穩(wěn)定性 可操作性 可計(jì)量 可追溯 可控制 層次性 財(cái)務(wù)管理的總體目標(biāo) 經(jīng)濟(jì)效益最大化 利潤(rùn)最大化 權(quán)益資本利潤(rùn)率最大化 股東財(cái)富最大化 企業(yè)價(jià)值最大化 財(cái)務(wù)管理學(xué) A總論 4財(cái)務(wù)管理的原則 資金合理配置原則 通過(guò)資金活動(dòng)的組織和調(diào)節(jié) 保證各物質(zhì)資源有最優(yōu)化結(jié)構(gòu)比例 資金占用分對(duì)內(nèi)對(duì)外 有形無(wú)形 貨幣非幣 料品 資金來(lái)源分負(fù)債 主權(quán) 長(zhǎng)負(fù) 短負(fù)等 收支積極平衡原則 要求資金收支不僅在一定期間總量要求得平衡 而且在每一個(gè)時(shí)點(diǎn)上要協(xié)調(diào)平衡 是循環(huán)得以進(jìn)行的條件 成本效益原則 對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的所費(fèi)與所得進(jìn)行分析比較 對(duì)經(jīng)濟(jì)行為的得失進(jìn)行衡量 使成本與收益得到最優(yōu)的結(jié)合 以求最多的盈利 收益風(fēng)險(xiǎn)均衡原則 收益風(fēng)險(xiǎn)均衡要求企業(yè)對(duì)每一項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng) 全面分析其收益性和安全性 按照收益和風(fēng)險(xiǎn)適當(dāng)均衡的要求來(lái)決定采取何種行動(dòng)方案 在實(shí)踐中趨利避害 提高收益 分權(quán)分口管理原則 在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的前提下 合理安排各級(jí)單位和各職能部門權(quán)責(zé)關(guān)系 充分調(diào)動(dòng)各級(jí)部門的積極性 利益關(guān)第協(xié)調(diào)原則 在財(cái)務(wù)管理中利用經(jīng)濟(jì)手段協(xié)調(diào)國(guó)家投資者 債權(quán)人 購(gòu)銷客戶 經(jīng)營(yíng)者 勞動(dòng)者 企業(yè)內(nèi)部各部門各單位的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系 維護(hù)各方的合法權(quán)益 財(cái)務(wù)管理學(xué) A總論 5財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 財(cái)務(wù)決策 財(cái)務(wù)計(jì)劃 財(cái)務(wù)控制 財(cái)務(wù)分析 預(yù)測(cè) 明確對(duì)象目的 搜理資料 選模型 實(shí)施預(yù)測(cè) 決策 明目標(biāo) 擬方案 評(píng)選方案 計(jì)劃 分析條件定指標(biāo) 安排要求且平衡 編制表格調(diào)調(diào)目標(biāo) 控制 定標(biāo)準(zhǔn)落責(zé)任 定差異消差異 評(píng)業(yè)績(jī)行獎(jiǎng)罰 分析 搜資料掌情況 標(biāo)對(duì)比揭矛盾 因素分析明責(zé)任 提措施改進(jìn)工作 財(cái)務(wù)分析方法有對(duì)比 比率 因素3方法 財(cái)管環(huán)節(jié)有循環(huán) 順序 層次 專業(yè)4特性 財(cái)務(wù)管理學(xué) A總論 6財(cái)務(wù)管理的體制 規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為 協(xié)調(diào)企業(yè)同各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的制度 總體制是建立企業(yè)資本金 固定資產(chǎn)折舊 成本開支范圍 利潤(rùn)分配等制度 兩權(quán)三層 所有權(quán) 經(jīng)營(yíng)權(quán) 股東會(huì) 董事會(huì) 經(jīng)理層 7內(nèi)部財(cái)務(wù)管理方式 規(guī)定內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行方式 確定企業(yè)內(nèi)部各級(jí)各部間財(cái)務(wù)關(guān)系 內(nèi)部體制要研究 資金控制制度 收支管理制度 內(nèi)部結(jié)算制度 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)制度 財(cái)務(wù)管理學(xué) A總論 1資金在周轉(zhuǎn)使用中由于時(shí)間因素而形成的差額價(jià)值 即資金在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中帶來(lái)的增值額 稱為資金的時(shí)間價(jià)值 其實(shí)質(zhì)是資金周轉(zhuǎn)使用后的增值額 其產(chǎn)生原因是資金投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 真正來(lái)源是工人創(chuàng)造的剩余價(jià)值 運(yùn)用時(shí)間價(jià)值的必要性 是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 考核經(jīng)營(yíng)成果的重要依據(jù) 是進(jìn)行投資 籌資 收益分配決策的重要條件 財(cái)務(wù)管理學(xué) B 時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值 2單利終值計(jì)算公式 終值FVn PV 現(xiàn)值 1 i利率 n付利期 將來(lái) 目前的價(jià)值 單利現(xiàn)值折現(xiàn)公式 PV FVn 1 1 i n 復(fù)利終值 FVn PV 1 1 n或FVn PV FVIF i n 復(fù)利終值系數(shù) 復(fù)利現(xiàn)值 PV FVn 1 1 1 n或FVn PVIF i n 復(fù)利現(xiàn)值系數(shù) 后付普通 期末年金終值FVAn A 1 i t 1或 FVIFA i n年金終值系數(shù)年金 年償債基金 年金終值逆運(yùn)算 FVAn i FAIFA i n 后付年金現(xiàn)值PVA0 1 1 i t或 PVIFA i n 年金現(xiàn)值系數(shù) 年資本回收額 年金現(xiàn)值逆運(yùn)算 PVA0 1 PVIFA i n 全部不等額系列付款的現(xiàn)金PV U1 1 i 1 U2 1 i 2 聯(lián)合國(guó) 1 i n 財(cái)務(wù)管理學(xué) 時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值 投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值 RVI 就是投資者冒著風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投資而獲得的超過(guò)資金時(shí)間價(jià)值的額外收益 稱投資風(fēng)險(xiǎn)收益 投資決策分確定性 風(fēng)險(xiǎn)性 不確定性決策3種 投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值可由風(fēng)險(xiǎn)收益額和風(fēng)險(xiǎn)收益率表示 而投資收益率 風(fēng)險(xiǎn)投資收益率 無(wú)風(fēng)險(xiǎn)投資收益率 財(cái)務(wù)管理學(xué) 時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值 C籌資管理 1 企業(yè)籌集資金是指企業(yè)向外部有關(guān)單位或個(gè)人以及從企業(yè)內(nèi)部籌措和集中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的財(cái)務(wù)活動(dòng) 企業(yè)籌資動(dòng)機(jī)有 新建 擴(kuò)張 調(diào)整 雙重四類 籌資6項(xiàng)原則 合理性量 效益性向 及時(shí)性 節(jié)約性本 比例性構(gòu) 合法性 共6項(xiàng) 籌資來(lái)源7項(xiàng) 政府財(cái)政 銀行信貸 企業(yè)自留 非銀金機(jī)構(gòu) 其它企業(yè)單位 民間資金 外國(guó)和港澳臺(tái) 籌資方式7種 吸收直接投資 發(fā)行股票 企業(yè)內(nèi)部積累 銀行借款 發(fā)行債券 融資租賃 商業(yè)信用 金融市場(chǎng) 指資金供應(yīng)者和資金需求者雙方借助金融工具 進(jìn)行交易而融通資金的市場(chǎng) 其兩個(gè)特點(diǎn)為 以資金為交易對(duì)象和可以是有形或無(wú)形的市場(chǎng) 金融市場(chǎng)構(gòu)成要素 資金供應(yīng)者和資金需求者 信用工具 調(diào)節(jié)融資活動(dòng)的市場(chǎng)機(jī)制 市場(chǎng)上的融資方法有直接融通資金和間接融通資金兩種 在金融市場(chǎng)中 與企業(yè)財(cái)務(wù)管理關(guān)系密切的市場(chǎng)有短 長(zhǎng)期借貸 短 長(zhǎng)期債券 票據(jù)承兌與貼現(xiàn)市場(chǎng) 股票市場(chǎng)6種 金融市場(chǎng)對(duì)于商品經(jīng)濟(jì)的運(yùn)動(dòng)具有媒介器 調(diào)節(jié)器和潤(rùn)滑劑的功能 財(cái)務(wù)管理學(xué) 2 企業(yè)資金來(lái)源 權(quán)益資本和債務(wù)資本 而資本金是權(quán)益資本的主要部分 資本金是企業(yè)在工商行政部門的注冊(cè)資金 是以盈利和效益為目的 用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 承擔(dān)民事責(zé)任而投入的資金 性質(zhì)上是主權(quán)資金 目的是為營(yíng)利 功能是用于生產(chǎn)及承擔(dān)民責(zé) 資本金投資主體分國(guó)家 法人 個(gè)人 外商4類 資本金限額 股分有限1000 生產(chǎn) 批發(fā)50 零售30科投開發(fā)咨詢10萬(wàn)元 籌資本金期限有實(shí)收 授權(quán) 折衷三種資本制 資本金管理原則 資本確定原則 資本充實(shí) 資本保全 增值 統(tǒng)籌使用等原則 因素分析 財(cái)務(wù)管理學(xué) C籌資管理 3 籌資數(shù)量預(yù)測(cè)三方法 因素分析 銷售百分比 線性回歸 因素分析法資本需要量 上年資本實(shí)際平均占用 不合理平均占用額 1 預(yù)測(cè)年度銷售增減率 1 預(yù)測(cè)期資本周轉(zhuǎn)速度變動(dòng)率 百分比法 選定與銷售額有基本不變比率關(guān)系的項(xiàng)目稱敏感項(xiàng)目 含現(xiàn)金 應(yīng)收款 存貨 應(yīng)付款 應(yīng)付費(fèi)用等 財(cái)務(wù)管理學(xué) C籌資管理 4 權(quán)益資本一般由投入資本 股本 和留存收益構(gòu)成 其籌資的方式稱股權(quán)性籌資 有吸收投入資本 發(fā)行股票 企業(yè)內(nèi)部積累3方法 吸收投入資本的主體為非股份制企業(yè) 其按權(quán)益資本分為國(guó)家 其它企業(yè) 企內(nèi) 城鄉(xiāng)個(gè)人 外國(guó)等 吸入資本形式主要有現(xiàn)金 實(shí)物 產(chǎn)權(quán)或技術(shù) 土地 吸收投資的程序 定數(shù) 找投資單位 協(xié)商 簽協(xié)議 取得資金 非現(xiàn)金投資 活動(dòng) 固定 無(wú)形 要估價(jià) 無(wú)形資產(chǎn)主要有專利 專有技術(shù) 商標(biāo) 商譽(yù) 土地使用權(quán) 特許經(jīng)營(yíng)權(quán) 租賃權(quán) 版權(quán)等 吸收投入資本的優(yōu)點(diǎn) 增信譽(yù) 快產(chǎn)能 風(fēng)險(xiǎn)低 缺點(diǎn) 成本高 清晰度差 發(fā)行普通股 股份公司 有優(yōu)先 普通 注名 不記名 有面額 無(wú)面額 國(guó)家 法人 個(gè)人 外資等不同區(qū)別 股票發(fā)行程序 設(shè)定公司注冊(cè)資本 交股款 發(fā)新股決議 發(fā)行申請(qǐng) 招股 認(rèn)股 收款 選董事會(huì) 監(jiān)事會(huì)等 股票發(fā)行方法 有償增資 無(wú)償配股 有償無(wú)償并行增股 有償分公募發(fā)行 股東優(yōu)先 第三者分?jǐn)?做法 無(wú)償分無(wú)償交付 股票派息 股票分割3做法 股票推銷分自銷 承銷兩種 股票價(jià)值有票面 帳面 市場(chǎng)價(jià)值 新股價(jià)計(jì)算 分析法 每股價(jià) 總資產(chǎn) 總負(fù)債 資本總額 股面值 綜合法每股價(jià) 年均利潤(rùn) 行業(yè)資本利潤(rùn)率 總投資本 股面值 市盈法每股價(jià) 市售率 股利 發(fā)行股票優(yōu)點(diǎn) 信譽(yù)高 無(wú)固定到期 無(wú)固定股利 風(fēng)險(xiǎn)小 缺點(diǎn) 成本高 散控制權(quán) 財(cái)務(wù)管理學(xué) C籌資管理 5 債務(wù)資本 銀行借款 發(fā)行債券 融資租賃 商業(yè)信用等 銀行借款種類有政策性 商業(yè) 其它 銀行貸款種類有信用 擔(dān)保 按用途分基建 專項(xiàng) 流動(dòng)貸款等分類 銀行借款附帶的信用條件有信貸額 周轉(zhuǎn)信貸協(xié)議 補(bǔ)償性余額 貼現(xiàn)法計(jì)息等 銀借優(yōu)點(diǎn) 速度塊 成本低 彈性好 缺點(diǎn) 風(fēng)險(xiǎn)大 條件多 數(shù)有限 企業(yè)債券有抵押 擔(dān)保 信用 長(zhǎng) 短期 記 無(wú)記名等分類 債券售價(jià) 債面值 1 市場(chǎng)利率 債面值 債利率 1 市場(chǎng)利率 t 有等價(jià) 折價(jià) 溢價(jià)等方式 債券等資優(yōu)點(diǎn) 成本低 杠桿作用 ?？刂茩?quán) 缺點(diǎn) 風(fēng)險(xiǎn)高 條件多 額有限 融資租賃分經(jīng)營(yíng)租賃 短期供出設(shè)備服務(wù)性 和融資租賃兩種 融資租賃的租金受設(shè)備原價(jià) 設(shè)備殘值 利息 租賃手續(xù)費(fèi) 付租金次數(shù)等因素影響 前4為主要因素 租金計(jì)算法 平均分?jǐn)偡ǚ?R租金 設(shè)備成本C 殘值S i利息 手續(xù)費(fèi)F 支付次數(shù) 等額年金法后付 PVAn PVIFA i n 先付 PVAn PVIFA i n 1 1 優(yōu)點(diǎn) 得資產(chǎn) 限制少 少風(fēng)險(xiǎn) 負(fù)擔(dān)輕 稅負(fù)輕 新來(lái)源 缺點(diǎn) 成本高 商業(yè)信用是指商品交易中以延期付款或預(yù)收貨款方式進(jìn)行購(gòu)銷活動(dòng)而形成的借貸關(guān)系 是企業(yè)間直接信用行為 應(yīng)付賬款信用分免費(fèi) 有代價(jià) 展期信用三種 商業(yè)匯票 分商業(yè)承兌和銀行承兌 票據(jù)貼現(xiàn) 貼現(xiàn)息 匯票金額 貼現(xiàn)天數(shù) 月貼現(xiàn)率 0天 應(yīng)付貼現(xiàn)票款 匯票金額 貼現(xiàn)息 商業(yè)信用優(yōu)點(diǎn) 籌資便 限制少 無(wú)籌資成本 缺點(diǎn) 期限短 常占用流動(dòng)負(fù)債 財(cái)務(wù)管理學(xué) C籌資管理 資本成本是衡量籌資 投資經(jīng)濟(jì)效益的標(biāo)準(zhǔn) 是企業(yè)為取得和使用資本而支付的各種費(fèi)用 又稱資金成本 它包括用資費(fèi)用與籌資費(fèi)用兩部分 資本成本概念是商品經(jīng)濟(jì)條件下資本所有權(quán)與使用權(quán)分離的必然結(jié)果 資本成本率K 用資費(fèi)用D 籌資數(shù)P 籌資費(fèi)f 或 D P 1 籌資費(fèi)用率F 資本成本主要用于籌資和投資決策 有個(gè)別 綜合 邊際資本成本等形式 其作用有a比較籌資方式 選擇籌資方案b評(píng)價(jià)項(xiàng)目可行性主要經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)c評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果尺度 個(gè)別資本成本有債務(wù)和權(quán)益成本兩大類 長(zhǎng)期借款成本Kt 長(zhǎng)期借款年利它 1 企業(yè)所得稅率T 長(zhǎng)期借款額L 1 長(zhǎng)期籌資費(fèi)用率英尺 長(zhǎng)期借額年率Rt 1 T 1英尺 債券成本Kb 債券年利在同書 1 所得稅率T 債券籌資額 總價(jià) B 1 債券籌資費(fèi)用率Fb 財(cái)務(wù)管理學(xué) C籌資管理 資本結(jié)構(gòu)指在企業(yè)資本總額 資金總額 中各種資本的構(gòu)成比例 最基本結(jié)構(gòu)為債務(wù) 權(quán)益資本比例 資本結(jié)構(gòu)最佳的標(biāo)準(zhǔn)是股權(quán)收益最大化或資本成本最小化 財(cái)務(wù)杠桿作用是指那些僅支付固定性資本成本的籌資方式 比企業(yè)債券 優(yōu)先股 租賃等 對(duì)增加所有者 普通股 持有者 收益的作用 息稅前利潤(rùn) 固定性資本成本 所得稅 所有者收益 所有者收益 普通股數(shù) 普通股利 當(dāng)息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)時(shí) 普通股每股利潤(rùn)有更大的增長(zhǎng)率 前稅息前利潤(rùn)下降時(shí) 普通股每股利有更大的降低率 這種作用稱為財(cái)務(wù)杠桿作用 普通股每股利潤(rùn)的變動(dòng)率對(duì)于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率的比率能夠反映這種財(cái)務(wù)杠桿作用的大小程度稱為財(cái)務(wù)杠桿系數(shù) DFL FPS EPS FBIT EDIT EPS為普通股利 EBIT為息利前利潤(rùn) 財(cái)務(wù)管理學(xué) C籌資管理 1 流動(dòng)資金是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中占用在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金也叫營(yíng)運(yùn)資金 流動(dòng)資產(chǎn)是相對(duì)于固定資產(chǎn)而言的 指可以在一年內(nèi)或超過(guò)一個(gè)的一年?duì)I業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者運(yùn)用的資產(chǎn) 其構(gòu)成要素分墊付于勞動(dòng)對(duì)象 工資和其它幣支出的資金 其占用形態(tài)分生產(chǎn)儲(chǔ)備資金 未完工產(chǎn)品資金 成品資金 貨幣資金 結(jié)算資金 流動(dòng)資金的形態(tài) 貨幣資金 應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng) 存貨 短期投資 其特點(diǎn)為占用形態(tài)變動(dòng)性 占有數(shù)量波動(dòng)性 循環(huán)與生產(chǎn)同期一致性 加強(qiáng)流動(dòng)資金管理意義 加速周轉(zhuǎn)減少占用促進(jìn)發(fā)展 促進(jìn)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算提升經(jīng)營(yíng)管理水平 其管理要求 保需節(jié)約 金產(chǎn)結(jié)合 錢貨結(jié)算 不用基建 財(cái)務(wù)管理學(xué) D流動(dòng)資金管理 2 貨幣資金 庫(kù)存現(xiàn)金 銀行存款 是兩次周轉(zhuǎn)間的間歇資金 貨幣資金管理要做好現(xiàn)金管理和轉(zhuǎn)帳結(jié)算 企業(yè)持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī)有支付 預(yù)防 投機(jī)三方面動(dòng)機(jī) 支付而持有額決于銷售水平 預(yù)防持有額決于收支預(yù)測(cè) 舉債力 風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān) 投機(jī)持有額決于投資機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度 現(xiàn)金管理要求a錢財(cái)分管 計(jì)納分開 b建交接事項(xiàng) 堅(jiān)持查庫(kù)制 c守現(xiàn)金使用范圍 d守庫(kù)存金限額 e嚴(yán)手續(xù)不坐支 轉(zhuǎn)帳結(jié)算有匯兌 托收承付 委托收款 支票 銀行匯票 商業(yè)匯票 銀行本票 貨幣資金收支計(jì)劃應(yīng)編列 其收入 其支出 其凈流量 其余缺 確定貨幣資金最佳持有量 其持有量最低總成本 要考慮持有成本 轉(zhuǎn)換成本兩方面 最佳持有量QM 2 轉(zhuǎn)換成本FC 期間需用DM 持有成本HC 開方 財(cái)務(wù)管理學(xué) D流動(dòng)資金管理 3 應(yīng)收款項(xiàng)是企業(yè)應(yīng)該收取而尚未收到的各種款項(xiàng) 含應(yīng)收賬款 應(yīng)收票據(jù) 其它應(yīng)收賬款 應(yīng)收款功能 增加產(chǎn)品銷售 減少存貨 其成本有 機(jī)會(huì) 管理 壞帳成本 信用政策由信用標(biāo)準(zhǔn) 信用期限 現(xiàn)金折扣 收賬政策 其中信用期 折扣 信用條件 應(yīng)收帳款日常管理 a查客戶信用 企業(yè)帳表 信用評(píng)估 銀行資料 主管部門 b評(píng)估其信用 5C品 能力 資本 擔(dān)保 行情評(píng)估法 信用評(píng)分法 c催收帳款 信 電 面 法 d預(yù)計(jì)壞帳 計(jì)提準(zhǔn)備金 要用到壞帳備抵法 有銷貨百分比 帳齡分析 應(yīng)收帳款畬額比率三法 財(cái)務(wù)管理學(xué) D流動(dòng)資金管理 4 存貨 指企業(yè)在日?；顒?dòng)中持有以備售的成品或商品 處在生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品 在生產(chǎn)過(guò)程或勞務(wù)中用的材料和物料等 包括原材料 在產(chǎn)品 半成品 產(chǎn)成品 商品 包裝物 修理備用件 低值當(dāng)耗品等 存貨功能 供 產(chǎn) 銷 存貨成本 采買 訂貨 儲(chǔ)存3成本 核定存貨資金定額的方法有定額日數(shù)計(jì)算 因素分析法 比例計(jì)算法 余額計(jì)算法 定額日數(shù) 資金完成一循環(huán)所需的天數(shù) 每日平均周轉(zhuǎn)額 每日平均資金占用額 存貨資金定額 每日平均周轉(zhuǎn)額 資金定額日數(shù) 又叫周轉(zhuǎn)期計(jì)算法 原材料資金定額 原材料當(dāng)日平均耗用量 原材料計(jì)劃價(jià)格 原材料資金定額日數(shù) 在產(chǎn)品資金定額 產(chǎn)品每日平均產(chǎn)量 產(chǎn)品單位計(jì)劃生產(chǎn)成本 在產(chǎn)品成本系數(shù) 生產(chǎn)周期 在產(chǎn)品成本系數(shù) 生產(chǎn)周期內(nèi)每日費(fèi)用累加量 產(chǎn)品身位計(jì)劃生產(chǎn)成本 生產(chǎn)周期 最初全費(fèi)用100 后投費(fèi)用50 單位產(chǎn)品計(jì)劃生產(chǎn)成本 產(chǎn)成品資金定額核定 產(chǎn)品每日均產(chǎn)量 單位產(chǎn)品計(jì)劃生產(chǎn)成本 成本資金定額日數(shù) 產(chǎn)成品儲(chǔ)存日數(shù) 組織成批發(fā)運(yùn)日數(shù) 選配日數(shù) 包裝日數(shù) 組織成批發(fā)運(yùn)日數(shù) 某產(chǎn)品每批發(fā)運(yùn)數(shù) 某產(chǎn)品每日均產(chǎn)量 財(cái)務(wù)管理學(xué) D流動(dòng)資金管理 因素分析法 又稱分析調(diào)整法 以有關(guān)資金項(xiàng)目上一年度定際平均占用額 根據(jù)本年度生產(chǎn)任務(wù)和加速資金流動(dòng)要求 來(lái)分析調(diào)整 計(jì)算流動(dòng)金定額 流動(dòng)資金定額 上年平均實(shí)占額 不含理占額 年計(jì)劃生產(chǎn)增減 1 加速流動(dòng)周轉(zhuǎn) 比例計(jì)算法 根據(jù)影響流動(dòng)資金需要量的相關(guān)指標(biāo)的變動(dòng)情況按比例推算流動(dòng)資金定額的一種方法 余額計(jì)算法 適用資金占用穩(wěn)定項(xiàng) 流動(dòng)資金定額 計(jì)劃年度期初期畬額 計(jì)劃年度發(fā)生額 計(jì)劃攤銷額 財(cái)務(wù)管理學(xué) D流動(dòng)資金管理 存貨日常管理 實(shí)行歸口分級(jí)管理的作用有a利于調(diào)動(dòng)積極性和主動(dòng)性 存貨管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合b財(cái)務(wù)部入實(shí)際調(diào)研 集中統(tǒng)一和分級(jí)管理緊密結(jié)合 歸口分級(jí)作法 財(cái)務(wù)做a統(tǒng)一制定執(zhí)行存管制度 b綜合平衡存貨資金定額并分配 c統(tǒng)籌調(diào)度平衡收支 供應(yīng)生產(chǎn)資金 d統(tǒng)一對(duì)外結(jié)算 e統(tǒng)一組織資金核算 檢查 分析和考核 生產(chǎn)儲(chǔ)備資金指原料 燃料 修理備用件 包裝物 低質(zhì)易耗品的材料物資用資金 a定材料管理辦法 b定材料資金定額 c編供應(yīng)計(jì)劃 訂合同 d做收發(fā)保管工作 e執(zhí)行定額 f用措施加速周轉(zhuǎn) 材料資金管理要做 a定采購(gòu)計(jì)劃 做供需平衡 安排采購(gòu)金 b確定最佳采購(gòu)批量 c材料分類管理 最佳采購(gòu)量Q 2NP M 開平方 N 年采購(gòu)總量 P 采購(gòu)一次的采購(gòu)費(fèi)用 M 單位材料的存管費(fèi)用 I類 嚴(yán)控 詳算 詳記 常查 II類 普查 統(tǒng)匯 曾經(jīng)定查 III類 簡(jiǎn)控 低進(jìn) 普匯 必查 未完工產(chǎn)品資金的日常管理a定在產(chǎn)品和自制半成品辦法 b制定資金定額 c編制計(jì)劃 c措施加速 實(shí)際做法 a合理計(jì)劃 成套性同步化多批次生產(chǎn) b控生產(chǎn)周期 促進(jìn)各環(huán)節(jié)銜接和平衡 均衡 c控消耗 節(jié)費(fèi)用 材料 工資 管理 廢品 成品資金的日常管理 a擬產(chǎn)成品外購(gòu)品管理辦法 b定儲(chǔ)備定金和資金定額 c定銷售計(jì)劃 行銷合同 d采取措施加速周轉(zhuǎn) 銷售部門正確制定產(chǎn)品銷售計(jì)劃 嚴(yán)格執(zhí)行銷售合同 加強(qiáng)成品庫(kù)的管理 監(jiān)督產(chǎn)成品的合理儲(chǔ)存 搞好銷售結(jié)算工作及時(shí)收回銷售貨款 財(cái)務(wù)管理學(xué) D流動(dòng)資金管理 1 生產(chǎn)資料分勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象 勞動(dòng)對(duì)象價(jià)值一次性轉(zhuǎn)換 手段則逐漸地分部轉(zhuǎn)換 企業(yè)主要?jiǎng)趧?dòng)手段是固定資產(chǎn) 在固定資產(chǎn)上的資金為固定資金 固定資產(chǎn)為具有下列特征的有形資產(chǎn) 為生產(chǎn)商品 提供勞務(wù) 出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的 使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度 且同時(shí)滿足下列條件 與該固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè) 該固定資產(chǎn)的成本能可靠地計(jì)量 固定資產(chǎn)是沿著其購(gòu)建 價(jià)值轉(zhuǎn)移與補(bǔ)償 實(shí)物更新的順序循環(huán) 周轉(zhuǎn) 固定資產(chǎn)的價(jià)值周轉(zhuǎn)有以下特點(diǎn) a使用中價(jià)值雙重存在 使用形式或?qū)嵨?貨幣 b其投資的集中性和回收的分散性 c其價(jià)值補(bǔ)償和實(shí)物更新分別進(jìn)行 財(cái)務(wù)管理學(xué) E固定資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn) 固定資產(chǎn)分類 按經(jīng)濟(jì)用途分 生產(chǎn)用 非生產(chǎn)用 使用情況分 使用中 未用 不需用 所屬關(guān)系分 自有 融資租入 我國(guó)固定資產(chǎn)管理基本要求 a保證其完整無(wú)缺 B提高其完好度和利用效果 C正確核定其需要用量 D正確計(jì)算折舊 有計(jì)劃折舊 E進(jìn)行其投資預(yù)測(cè) 固定資產(chǎn)因損耗而轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上的那部分價(jià)值叫折舊 它是指在固定資產(chǎn)使用壽命內(nèi)按照規(guī)定的方法對(duì)應(yīng)計(jì)劃折舊額進(jìn)行系統(tǒng)分?jǐn)?固定資產(chǎn)的損耗有形損耗 物質(zhì)磨損 自然損耗 和無(wú)形損耗 價(jià)值損耗 效能損耗 兩種形式 財(cái)務(wù)管理學(xué) E固定資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn) 3 計(jì)算固定資產(chǎn)折舊額機(jī)能采用的方法有年限平均 工作量 雙倍余額遞減 年數(shù)總和等法 年限平均 直線法年折舊額 原始價(jià)值 清理費(fèi)用 殘余價(jià)值 使用壽命年限 原始價(jià) 預(yù)計(jì)凈殘值率 使用年限 每工作量 時(shí)折舊額 原始價(jià)值 清理費(fèi)用 殘余價(jià)值 預(yù)計(jì)總工作量或時(shí) 雙倍余額遞減法折舊率 年限平均計(jì)算法的折舊率 2 采用年限平均法偶數(shù)年為第N 2 2 奇數(shù)年為第N 2 3 2 年數(shù)總和法 年折舊率 壽命年 已使用率 壽命年 壽命年 1 2 財(cái)務(wù)管理學(xué) E固定資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn) 4 編制固定資產(chǎn)折舊計(jì)劃應(yīng)確定的指標(biāo)有 a計(jì)劃年度初期固定資產(chǎn)總值 b計(jì)劃年度初期應(yīng)計(jì)劃折舊固定資產(chǎn)總值 c計(jì)劃年度內(nèi)增加固定資產(chǎn)總值 d計(jì)劃年度內(nèi)增加的應(yīng)計(jì)折舊固定資產(chǎn)總值 e計(jì)劃年度內(nèi)增加的應(yīng)計(jì)折舊固定資產(chǎn)平均總值 f計(jì)劃年度減少固定資產(chǎn)總值g減少折舊固定資產(chǎn)總值 h減少應(yīng)計(jì)折舊固定資產(chǎn)平均總值 財(cái)務(wù)管理學(xué) E固定資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn) 5 固定資產(chǎn)投資一般包括基本建設(shè)投資和更新改造投資兩大部分 有A投資數(shù)額大 B施工期長(zhǎng) C投資回收期長(zhǎng) D決策成果深遠(yuǎn)等特點(diǎn) 其分類有戰(zhàn)術(shù)性 戰(zhàn)略性 相關(guān)性 獨(dú)立性 先決性 重置性等投資 核定固定資產(chǎn)需用量要求 a搞好固定清查b以企業(yè)確定的生產(chǎn)任務(wù)為根據(jù)c要同挖潛 革新 改造和新技術(shù)結(jié)合d發(fā)動(dòng)群眾科學(xué)計(jì)算 而核定其需用量的方有 a計(jì)算設(shè)備產(chǎn)能b計(jì)算完成生產(chǎn)任務(wù)需用合時(shí)定額 生產(chǎn)任務(wù)產(chǎn)量 單位臺(tái)時(shí)定額 定額改進(jìn)系數(shù) c生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)平衡 財(cái)務(wù)管理學(xué) E固定資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn) 6 固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資可行性預(yù)測(cè)內(nèi)容包括 a測(cè)定固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目b擬定固投項(xiàng)目方案c預(yù)測(cè)固項(xiàng)投資效益 進(jìn)行決策d提出固項(xiàng)投資概算和籌劃資金來(lái)源 固資項(xiàng)目投資決策的指標(biāo)有貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)和非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)兩類 現(xiàn)金流量 初始 營(yíng)業(yè) 終結(jié) 非貼現(xiàn) 投資回收期 平均報(bào)酬率 貼現(xiàn) 凈現(xiàn)值 獲利指數(shù) 財(cái)務(wù)管理學(xué) E固定資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn) 7財(cái)務(wù)管理固定資產(chǎn) a新增要驗(yàn)收 點(diǎn) 查 核 b調(diào)出要移交 核 查 價(jià) c報(bào)廢要鑒定 核 鑒定 查因 估價(jià) d清查要現(xiàn)點(diǎn) 8無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)符合定義 a能夠從企業(yè)中分離或劃分出來(lái) 并能單獨(dú)或與相關(guān)合同或負(fù)債一起用于出售轉(zhuǎn)移 授于許可租賃或交換或b源自合同性權(quán)利或法定權(quán)利 無(wú)論該權(quán)利是否可以從企業(yè)找其它權(quán)利或義務(wù)中轉(zhuǎn)移或分離 其確認(rèn)條件為 與其有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益可能流入企業(yè) 其成本能可靠地計(jì)量 財(cái)務(wù)管理學(xué) E固定資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn) 1 企業(yè)對(duì)外投資 企業(yè)在滿足其內(nèi)部需要的基礎(chǔ)上仍有余力 在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的范圍之外 以現(xiàn)金 實(shí)物 無(wú)形資產(chǎn)方式向其它單位進(jìn)行的投資 以期在未來(lái)獲得投資收益的經(jīng)濟(jì)行為 投資分 股權(quán)和債權(quán) 對(duì)方企業(yè)擁有權(quán)益 直接和間接 式不同 短期和長(zhǎng)期 回收期 界限為隨時(shí)變現(xiàn)及隨時(shí)準(zhǔn)備變現(xiàn) 對(duì)外投資目的 企業(yè)擴(kuò)張 完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 資金調(diào)度 滿足特定用途4大需要 對(duì)外投資應(yīng)考慮 a盈利與增值水平b風(fēng)險(xiǎn) 利率 通脹 市場(chǎng) 外匯 政策 c成本d投資管理和經(jīng)營(yíng)控制能力e籌資能力f對(duì)外投資的流動(dòng)性g對(duì)外投資環(huán)境 財(cái)務(wù)管理學(xué) F對(duì)外投資 2 對(duì)外間接投資 證券中債券 股票 基金信托及金融衍生工具投資 債券 債權(quán)人 債券利息 特點(diǎn) 按期還本 主體不同 收益穩(wěn)定 風(fēng)險(xiǎn)小 權(quán)利最小 影響債券投資決策有a收益率高低b其它優(yōu)惠c可行性3因素 債券品種決策有a債券信譽(yù) 由信譽(yù)級(jí) 贏利能力 自有資本率 發(fā)展前景4個(gè)判定 b可用資金期限兩因素決定 債券投資結(jié)構(gòu)決策 卷種結(jié)構(gòu)和期限結(jié)構(gòu) 債券收益 最終實(shí)際收益率 到期本利和 認(rèn)購(gòu)價(jià) 償還年 認(rèn)購(gòu)價(jià) 持有期收益率 賣出價(jià) 買入價(jià) 持有年 購(gòu)入價(jià) 100 股票成為股東 股利收益 特點(diǎn) 收益波動(dòng) 風(fēng)險(xiǎn)大 權(quán)利最大 估價(jià)方法 長(zhǎng)期持有 股票內(nèi)在價(jià)值V D年股利 企業(yè)預(yù)期收益率K 長(zhǎng)持利增長(zhǎng) V D 1 g k g 股利增長(zhǎng)率g 短期利增長(zhǎng) V D 1 g 1 k p 1 k 股票投資決策分是否 對(duì)象 時(shí)機(jī) 結(jié)構(gòu)4決策 其收益分為股利收益和價(jià)格變動(dòng)收益 基金投資 多機(jī)會(huì) 少管理費(fèi) 多選擇 風(fēng)險(xiǎn)小 封基 開基 信托投資 分商業(yè)和金融兩類 信投方式有委托代理 項(xiàng)目性 證券性 信托存款 信托代款 金融衍生工具 金融遠(yuǎn)期 金融期貨 金融期權(quán) 金融互換4類型 金融期貨有套期保值 價(jià)格發(fā)現(xiàn) 其合約標(biāo)準(zhǔn)化 金融期權(quán)也稱選擇權(quán)合約 最大功用為套期保值和投機(jī) 金融衍生工具風(fēng)險(xiǎn)有市場(chǎng) 信用 流動(dòng)性 法律等基本風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)管理學(xué) F對(duì)外投資 3對(duì)外投資之并購(gòu)?fù)顿Y 兼并與收購(gòu) 兼并 吸收合并 取得產(chǎn)權(quán)使其它企業(yè)解散 收購(gòu) 取得部分股權(quán)或資產(chǎn) 得部分控制權(quán) 并購(gòu)?fù)顿Y的目的為 謀求管理協(xié)同 經(jīng)營(yíng)協(xié)同 財(cái)務(wù)協(xié)同3效率及戰(zhàn)略重組多元經(jīng)營(yíng) 特殊資產(chǎn)得到 降低代理成本 并購(gòu)?fù)顿Y的類型 按產(chǎn)業(yè)聯(lián)系分橫向 縱向 混合 按實(shí)際方式分 承擔(dān)債務(wù) 現(xiàn)金購(gòu)買 股份交易3種 并購(gòu)?fù)顿Y的價(jià)值評(píng)估 買賣雙方對(duì)標(biāo)的購(gòu)入或售出作出的價(jià)值判斷 并購(gòu)程序分三階段 目標(biāo)選擇與評(píng)估 準(zhǔn)備計(jì)劃 公開或協(xié)議并購(gòu)實(shí)施階段 目標(biāo)選擇與評(píng)估性為價(jià)值評(píng)估 先決條件 也是談判焦點(diǎn) 價(jià)值評(píng)估主要方法 市盈率模型 股息收益折現(xiàn)模型 貼現(xiàn)現(xiàn)金流量 Q比率法 凈資產(chǎn)帳面價(jià)值法等 財(cái)務(wù)管理學(xué) F對(duì)外投資 4市盈手法 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值 估價(jià)收益指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)市盈率 5 股息收益價(jià)折現(xiàn)模型法 企業(yè)價(jià)值 F 1 R 5 Q比手法 股票市值與資產(chǎn)重量成本比通常用市凈率 企業(yè)價(jià)值 Q 資產(chǎn)重置成本 凈資產(chǎn)賬面價(jià)值 并購(gòu)價(jià)值 目標(biāo)公司凈資產(chǎn)帳值 1 調(diào)整系數(shù) 收購(gòu)股比例 目標(biāo)公司每股凈資產(chǎn) 1 調(diào)整系數(shù) 擬收購(gòu)股數(shù) 6 并購(gòu)?fù)顿Y的支付方式 合并 股票兌換 現(xiàn)金 股票 債券 財(cái)務(wù)杠桿等 有現(xiàn)金收購(gòu) 換股 金融機(jī)構(gòu)信貸 賣方融資 杠桿收購(gòu) 財(cái)務(wù)管理學(xué) F對(duì)外投資 1成本和費(fèi)用表現(xiàn)為企業(yè)占用在各種形態(tài)上的資金的耗費(fèi) 其經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品價(jià)值構(gòu)成中C V兩部分價(jià)值的等價(jià)物 貨幣形式為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所耗費(fèi)的資金的總和 成本和費(fèi)用區(qū)別 計(jì)算范圍不同 費(fèi)用按企業(yè) 計(jì)算在先 成本按產(chǎn)品對(duì)象 計(jì)算在后 計(jì)算期分不同 費(fèi)用以會(huì)計(jì)年分 成本以生產(chǎn)是否完成分 成本費(fèi)用的作用 A反映和監(jiān)督勞動(dòng)耗費(fèi)的工具 B補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度 C結(jié)合反映企業(yè)工作質(zhì)量 D制定產(chǎn)品價(jià)格的一項(xiàng)重要依據(jù) 財(cái)務(wù)管理學(xué) G成本費(fèi)用管理 2成本費(fèi)用分類 按計(jì)入生產(chǎn)否 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和資本支出 按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素分 勞動(dòng)對(duì)象 主要?jiǎng)趧?dòng)手段 活勞動(dòng)和其它費(fèi)用4方面 A外購(gòu)材料B外購(gòu)燃料C外購(gòu)動(dòng)力D工資E職工福利F折舊費(fèi)G利息支出H稅金I其它支出 按費(fèi)用用途分 產(chǎn)品成本 直接料 直接工資 直接支出 制造費(fèi)用 期間費(fèi)用 管理 財(cái)務(wù) 銷售費(fèi)用 財(cái)務(wù)管理學(xué) G成本費(fèi)用管理 3成本費(fèi)用管理 就是對(duì)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成所進(jìn)行的預(yù)測(cè) 計(jì)劃 控制 核算和分析評(píng)價(jià)等一系列的科學(xué)管理工作 成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃是設(shè)計(jì)階段 奮斗目標(biāo)和行動(dòng)綱領(lǐng) 成本控制和核算是執(zhí)行階段 執(zhí)行和實(shí)施 成本分析和評(píng)價(jià)是總結(jié)階段 財(cái)務(wù)管理學(xué) G成本費(fèi)用管理 4成本管理意義 a降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi) 是擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要條件 b有利于促使企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理 提高經(jīng)濟(jì)效益 c降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)為國(guó)家積累資金奠定的基礎(chǔ) 成本管理原則 a正確區(qū)分各種支出的性質(zhì) 嚴(yán)格遵守成本開支范圍 分收益性 資本性支出 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 營(yíng)業(yè)外支出 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)支出 收益分配性支出 嚴(yán)守范圍意義 真實(shí)性 可比性 集中有效性 b正確處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)消耗同生產(chǎn)成果的關(guān)系 實(shí)現(xiàn)高產(chǎn) 優(yōu)質(zhì) 低成本的最佳結(jié)合 c正確處理生產(chǎn)消耗同生產(chǎn)技術(shù)的關(guān)系 把降低成本同開展技術(shù)革新結(jié)合 財(cái)務(wù)管理學(xué) G成本費(fèi)用管理 5成本預(yù)測(cè) 據(jù)據(jù)成本特性及有關(guān)數(shù)據(jù) 結(jié)合發(fā)展的前景和趨勢(shì) 采用科學(xué)方法 對(duì)一定時(shí)期 一定產(chǎn)品 某項(xiàng)目方案的成本水平 成本目標(biāo)進(jìn)行預(yù)計(jì)和測(cè)算 成本預(yù)測(cè)內(nèi)容 新 擴(kuò)建成本預(yù)測(cè) 技術(shù)方案 新產(chǎn)品 新條件下舊產(chǎn)品 步驟包括 定目標(biāo) 水平及差距 分解 方案 評(píng)估方案 優(yōu)選方案 選定目標(biāo)成本 倒算法 先進(jìn)法 降低法 初步預(yù)測(cè) 上年平均 3年平均簡(jiǎn)單平均 3年加權(quán)法 成本分解 按產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 創(chuàng)造過(guò)程 經(jīng)濟(jì)用途等分解 提出方案 改設(shè)計(jì)節(jié)消耗 改管理合理生產(chǎn) 控費(fèi)用低費(fèi)用 對(duì)比分析經(jīng)濟(jì)效果 測(cè)算直接材料 工資 制造費(fèi)用及廢品損失等變動(dòng)對(duì)成本影響 優(yōu)選方案定目標(biāo) 財(cái)務(wù)管理學(xué) G成本費(fèi)用管理 6功能成本分析 價(jià)值分析 以最低的總成本可靠的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能 提高產(chǎn)品的效益 功能與成本比值 價(jià)值 產(chǎn)品功能 產(chǎn)品成本 功能成本預(yù)測(cè)分析步驟A選分析對(duì)象 掌握數(shù)據(jù) B開展分析評(píng)價(jià) 提出改進(jìn)措施 C定優(yōu)方案 預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)效果 財(cái)務(wù)管理學(xué) G成本費(fèi)用管理 7成本費(fèi)用計(jì)劃是組織群眾挖掘降低成本潛力的有效手段 建立企業(yè)內(nèi)部成本管理責(zé)任制的基礎(chǔ) 是編制其它財(cái)務(wù)計(jì)劃的重要依據(jù) 主要內(nèi)容 主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃 全部產(chǎn)品成本計(jì)劃 期間費(fèi)用預(yù)算 編制計(jì)劃要求 依據(jù)先進(jìn)合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額 同企業(yè)其它計(jì)劃指標(biāo)緊密銜接 采取群眾路線方法 計(jì)劃期全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用 主要 全部產(chǎn)品成本計(jì)劃 原材料費(fèi)用 燃料和動(dòng)力費(fèi)用 生產(chǎn)工資及福利 制造費(fèi)用 輔助生產(chǎn)費(fèi)用 期間費(fèi)用預(yù)算 管理 財(cái)務(wù) 銷售費(fèi)用 編制車間成本計(jì)劃 輔助車間 原料 燃料 勞保 消耗料 辦公費(fèi) 低值易耗 修理費(fèi) 工資 折舊 基本生產(chǎn)車間 直接費(fèi)用 a原料 燃料 動(dòng)力費(fèi)用b工資及福利費(fèi)c廢品損失 制造費(fèi)用預(yù)算 計(jì)算計(jì)劃單位成本和總成本及車間產(chǎn)品成本計(jì)劃 財(cái)務(wù)管理學(xué) G成本費(fèi)用管理 8全廠成本計(jì)劃 主要產(chǎn)品成本計(jì)劃 編制全部產(chǎn)品成本計(jì)劃 編制期間費(fèi)用預(yù)算9成本控制 在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中 按照既定的成本目標(biāo) 對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品成本費(fèi)用的一切耗費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算 調(diào)節(jié)和監(jiān)督 及時(shí)揭示偏差 采取有效措施糾正不利差異 發(fā)展有利差異 使產(chǎn)品實(shí)際成本被限制在預(yù)定的目標(biāo)范圍之內(nèi) 成本控制一般程序 a定成本控制標(biāo)準(zhǔn) 定節(jié)約措施b執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)c確定差異d消除差異e考核獎(jiǎng)懲 成品控制標(biāo)準(zhǔn)一般有 目標(biāo)成本 計(jì)劃指標(biāo) 消耗定額 費(fèi)用預(yù)算4類 成本控制的手段有憑證 廠幣 制度3種 成本費(fèi)用責(zé)任中心是指只發(fā)生成本費(fèi)用而不取得收入的責(zé)任中心 可控成本應(yīng)同時(shí)符合以下3個(gè)條件 責(zé)任中心能夠通過(guò)一定方式了解將要發(fā)生的成本 能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行計(jì)量 能夠以自己行為對(duì)成本調(diào)節(jié)和控制 成本中心按管理范圍分生產(chǎn)車間 分廠 倉(cāng)庫(kù) 管理部門 供應(yīng) 財(cái)務(wù) 生產(chǎn)部 其中倉(cāng)及管也稱費(fèi)用中心 按管理層次可分 車間 班組 個(gè)人 倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)管 管理 管理員等 財(cái)務(wù)管理學(xué) G成本費(fèi)用管理 10產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的控制是指某設(shè)計(jì)方案產(chǎn)品的預(yù)計(jì)成本 它通過(guò)對(duì)成本效果量的分析 功能成本的分析 成本對(duì)比分析 來(lái)確定最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案 產(chǎn)品壽命周期成本的控制 用戶為獲得某種功能而耗費(fèi)的成本 它包括產(chǎn)品購(gòu)買成本和進(jìn)行維護(hù)成本兩部分 采購(gòu)成本控制 材料費(fèi)用受制于材料消耗數(shù)和材料采購(gòu)成本 所以要嚴(yán)控消耗數(shù) 改設(shè)計(jì)升工藝 制定額發(fā)限額 控運(yùn)儲(chǔ)損耗 收廢再利用 及努力降采購(gòu)成本 控價(jià)格 控采購(gòu)管理費(fèi)用 新廉價(jià)料代用 制造費(fèi)用和期間費(fèi)用管理 a費(fèi)用指標(biāo)分級(jí)分口b定額費(fèi)用按月指標(biāo)c控日常開支 財(cái)務(wù)管理學(xué) G成本費(fèi)用管理 11成本費(fèi)用分析及考核 全部產(chǎn)品成本包括可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本 影響可比產(chǎn)品成本的主要因素有產(chǎn)量 品種結(jié)構(gòu)和單位成本3個(gè) 產(chǎn)量?jī)H影響成本額變動(dòng) 品種結(jié)構(gòu)和單位成本影響成本額及成本率變動(dòng) 主要產(chǎn)品單位成本分析包括兩方面內(nèi)容 主要產(chǎn)品單位成本的基本分析和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)變動(dòng)對(duì)其單位成本影響分析 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 材料利用率 勞動(dòng)生產(chǎn)率 設(shè)備利用率 產(chǎn)量增長(zhǎng)率 產(chǎn)品合格率等 成本費(fèi)用考核通過(guò) 主要產(chǎn)品單位成本 可比產(chǎn)品成本降低率 全部產(chǎn)品成本降低額 百元產(chǎn)值成本 行業(yè)平均先進(jìn)成本等指針進(jìn)行 財(cái)務(wù)管理學(xué) G成本費(fèi)用管理 1收入 指企業(yè)在售商品 供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日常活動(dòng)中所形成的經(jīng)濟(jì)利益的總流入 括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其它業(yè)務(wù)收入 有營(yíng)業(yè) 利得 營(yíng)業(yè)外 投資 補(bǔ)貼等收入 銷售收入確認(rèn)指企業(yè)據(jù)一定原則 于何時(shí)確認(rèn)經(jīng)濟(jì)利益已經(jīng)流入企業(yè) 其確認(rèn)應(yīng)符合商品所有權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬已轉(zhuǎn)購(gòu)方 無(wú)繼續(xù)管理權(quán)及售出品控制 與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能流入企業(yè) 收入與成本能可靠計(jì)量 銷售收入受價(jià)格與銷量 銷售退回 銷售折口 折讓四因素所影響 銷售收入管理意義有 a資金耗費(fèi)補(bǔ)償源b是主營(yíng)成果 利潤(rùn)保障d了解市場(chǎng)變化e現(xiàn)金見入源 銷售收入管理要求 a加強(qiáng)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè) 調(diào)整戰(zhàn)略b據(jù)測(cè)定生產(chǎn)計(jì)劃 做好產(chǎn)銷c處理經(jīng)營(yíng)問(wèn)題 提高經(jīng)濟(jì)效益 影響銷售的因素有外部 市場(chǎng) 過(guò)去業(yè)績(jī) 經(jīng)濟(jì)前景 政治 國(guó)際 和內(nèi)部 質(zhì) 價(jià) 服務(wù) 產(chǎn)能 推銷 等因素 銷售預(yù)測(cè)程序?yàn)檫x對(duì)象定規(guī)劃 收數(shù)據(jù)做比較 選方法擬模型定性量 定誤差 評(píng)效果 銷售收入預(yù)測(cè)常用判斷分析 調(diào)查分析 趨勢(shì)分析 因果分析 本量利預(yù)測(cè)等方法 判斷又分意見匯集和專家判斷等 調(diào)查分析分對(duì)產(chǎn)品 客戶 經(jīng)濟(jì)趨勢(shì) 同行業(yè)等調(diào)查 趨勢(shì)分析是一種由歷史數(shù)據(jù)推測(cè)未來(lái)的引申法 故又稱歷史引申法 主要有簡(jiǎn)單平均 移動(dòng)平均 加取平均 指數(shù)平滑 季節(jié)預(yù)測(cè)等法 因果分析又稱回歸分析 簡(jiǎn)單和多元 編制銷售計(jì)劃 長(zhǎng)中短 的要求有 a以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為前提b全面完整性c可實(shí)現(xiàn)性 銷售收入控制括以下 a調(diào)推銷手段 行合同 擴(kuò)銷量 完計(jì)劃b服務(wù)質(zhì)量c及時(shí)結(jié)算回款d做好信息反饋等方面 財(cái)務(wù)管理學(xué) H銷售收入和利潤(rùn)管理 2產(chǎn)品價(jià)格 價(jià)值的三部分 轉(zhuǎn)移價(jià)值 物質(zhì)消耗支出 必要?jiǎng)趧?dòng)價(jià)值 勞動(dòng)報(bào)酬支出 剩余勞動(dòng)價(jià)值 稅金和利潤(rùn) 社會(huì)生產(chǎn)費(fèi)用價(jià)值 產(chǎn)品成本費(fèi)用 稅金 利潤(rùn) 價(jià)格分消費(fèi)資料價(jià) 生產(chǎn)資料價(jià) 出廠 批發(fā) 零售 統(tǒng)一 浮動(dòng) 協(xié)議等價(jià)格類 定價(jià)法有成本加成 反向 本利量 對(duì)比等 定價(jià)策略有浮動(dòng) 折讓 保本 價(jià)格線 心理 壽命期等 現(xiàn)行稅制主要有 統(tǒng)一流轉(zhuǎn)稅 擴(kuò)大資源稅 改革所得稅 開征土地稅 取銷不適稅 主要稅種有 流轉(zhuǎn)增銷營(yíng) 資源資土地 所得企外個(gè) 財(cái)產(chǎn)行為 特定稅 稅金繳納要按辦法 定期 及時(shí) 認(rèn)真 財(cái)務(wù)管理學(xué) H銷售收入和利潤(rùn)管理 3利潤(rùn)總額 銷售利潤(rùn) 投資凈收益 營(yíng)業(yè)外收支凈額 利潤(rùn)預(yù)測(cè)常用本量利分析 相關(guān)比率法 因素測(cè)算法 本量利又稱損益平衡法 以成本性態(tài) 成本總額對(duì)業(yè)務(wù)量的依存 研究為基礎(chǔ) 損益方程利潤(rùn) 單價(jià) 單位變動(dòng)成本 銷量 固定成本 邊際貢獻(xiàn)方程 邊際貢獻(xiàn) 銷售收入 變動(dòng)成本 利潤(rùn) 銷售收入 邊際貢獻(xiàn)率 固定成本 相關(guān)比率法公式利潤(rùn) 銷售收入 收入利潤(rùn)率 預(yù)計(jì)平均資金占用額 資金利潤(rùn)率 利潤(rùn)分配原則 a全局觀 顧各方b統(tǒng)一分配 區(qū)分稅利c國(guó)際慣例 規(guī)范分配 利潤(rùn)分配程序 先納所得稅 再分配 股分制分配注意a公開 公平 公正原則b穩(wěn)定股利政策c資金需求d股價(jià)影響 股利理論有無(wú)關(guān)論和相關(guān) 一鳥在手 信息傳播 假設(shè)排除 論 影響股利有法律 債務(wù) 契約 公司自身 股東等因素 法律因素有資本保全 企業(yè)積累 企業(yè)利潤(rùn) 償債能力等約束 公司因素有現(xiàn)金流量 舉債能力 投資機(jī)會(huì) 資金成本等 股東有求穩(wěn)定收入 ?？刂茩?quán) 避稅等 股利政策主要類型有剩余股利 固定股利或穩(wěn)定增長(zhǎng)股利 固定股利支付率 低正常股利加額外股利政策 最常用 等 財(cái)務(wù)管理學(xué) H銷售收入和利潤(rùn)管理 1企業(yè)是指依法設(shè)立的以營(yíng)利為目的 從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)組織 獨(dú)資企業(yè) 依法 個(gè)人投資 個(gè)人所有 無(wú)限責(zé)任 其特點(diǎn) 唯一出資人 無(wú)限責(zé)任 納個(gè)稅 缺點(diǎn) 無(wú)限償債 籌資難 合伙企業(yè) 依法 合伙投資 合營(yíng) 共收共險(xiǎn) 無(wú)限責(zé)任 其特點(diǎn) 二個(gè)以上合伙人 合伙協(xié)議 合伙出資 合伙決定 合伙分配 無(wú)限責(zé)任 公司 依公司法設(shè)立 以其全部法人財(cái)產(chǎn) 依法自主經(jīng)營(yíng) 自負(fù)盈虧的企業(yè)法人 有限責(zé)任公司 由2個(gè)以上50個(gè)以下股東 出資額為有限責(zé)任 公司全資產(chǎn)對(duì)債務(wù) 特點(diǎn) 資產(chǎn)總額不等分 發(fā)出資證明 轉(zhuǎn)讓嚴(yán)格受限 限制股東數(shù) 股東按比例受權(quán)利和義務(wù) 出資額有限責(zé)任 股分有限公司 全資等額股份 按股份數(shù)為責(zé)任 公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任 特點(diǎn) 類 主要特點(diǎn) 有限責(zé)任 永續(xù)存在 易于籌資 重復(fù)納稅 企業(yè)設(shè)立的程序 發(fā)起 論證 報(bào)批 籌建 申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記 批準(zhǔn)注冊(cè) 籌建 設(shè)帳籌資 招聘 購(gòu)料 核名 基建 企業(yè)設(shè)立條件 企業(yè)名合法 機(jī)構(gòu)健全 企業(yè)章程 資本金 經(jīng)營(yíng)范圍場(chǎng)所和設(shè)實(shí)施 健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 財(cái)務(wù)管理學(xué) I設(shè)立 購(gòu)并 分立與清算 2企業(yè)購(gòu)并是收購(gòu)與兼并 指在市場(chǎng)機(jī)制的作用下 企業(yè)通過(guò)產(chǎn)權(quán)易獲得其它企業(yè)產(chǎn)權(quán)并企圖獲得其控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為 企業(yè)的購(gòu)并動(dòng)機(jī)為 提高企業(yè)效率 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 管理 代理問(wèn)題 代理成本 管理層利益 自由現(xiàn)金流量等 節(jié)約交易成本 知識(shí) 商譽(yù) 中間品 促銷 龐大組織 目標(biāo)公司價(jià)值被低估 增強(qiáng)市場(chǎng)地位 降低風(fēng)險(xiǎn) 避稅 購(gòu)并的原則 能做貢獻(xiàn) 團(tuán)結(jié)核心 雙方自愿 提高管理 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為基 購(gòu)并方式 擔(dān)債 購(gòu)買 吸股 控股 企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估作價(jià)方法 重量成本 市場(chǎng) 收益3法 財(cái)務(wù)管理學(xué) I設(shè)立 購(gòu)并 分立與清算 3企業(yè)分立 一個(gè)企業(yè)依法分成兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為 分新設(shè)分立和派生分立 分立動(dòng)機(jī) 適應(yīng)變化 消除負(fù)協(xié)同效應(yīng) 企業(yè)擴(kuò)張 彌補(bǔ)購(gòu)并失誤 一部分 稅收或管制收益 避免反壟斷 分立程序 決議與批準(zhǔn) 財(cái)產(chǎn)分割 立冊(cè)通告 登記 企業(yè)清算 企業(yè)宣告終止后 為結(jié)束債權(quán) 債務(wù)關(guān)系和其它各種法律關(guān)系 對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn) 債權(quán) 債務(wù)進(jìn)行清查并收取債權(quán) 清償債務(wù)和分配利余財(cái)產(chǎn)的行為 按性質(zhì)分自愿 行政 司法清算 按原因分解散和破產(chǎn)清算 清算程序 清查債務(wù) 清查財(cái)產(chǎn)和債權(quán) 清查債務(wù)和分配剩余財(cái)產(chǎn) 編制報(bào)告辦理結(jié)業(yè)登記 清算財(cái)產(chǎn)范圍 清算時(shí)全部帳內(nèi)外財(cái)產(chǎn) 清算期間按法追回財(cái)產(chǎn) 清算財(cái)產(chǎn)變現(xiàn)原則 整體變現(xiàn) 禁止 限制不得出售 多方式高售價(jià) 外投實(shí)物不得追原物 不需變現(xiàn)的財(cái)產(chǎn) 現(xiàn)金和存款 抵銷財(cái)產(chǎn) 擔(dān)保財(cái)產(chǎn) 無(wú)形資產(chǎn) 分配還投資者財(cái)產(chǎn) 變現(xiàn)方式 單項(xiàng)變現(xiàn) 整體變現(xiàn) 整變優(yōu)點(diǎn) 有利發(fā)揮整體效率現(xiàn)款多 有利于錄用職工 擔(dān)保債務(wù)分信用擔(dān)保債和財(cái)產(chǎn)擔(dān)保債 無(wú)擔(dān)保債務(wù)是企業(yè)宣告清算前成立的無(wú)優(yōu)先受償權(quán)的債務(wù) 又稱清算債務(wù) 財(cái)務(wù)管理學(xué) I設(shè)立 購(gòu)并 分立與清算 1財(cái)務(wù)分析是指利用財(cái)務(wù)報(bào)表及其它有關(guān)資料 運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行比較 評(píng)價(jià) 以利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者 投資者 債權(quán)人及國(guó)家財(cái)稅機(jī)關(guān)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)情況和進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的一項(xiàng)管理工作 財(cái)務(wù)分析的目的 評(píng)價(jià)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)債 衡量現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況 預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì) 其意義 利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策和改善經(jīng)營(yíng)管理 利于投資者作出投資決策和債權(quán)人制定信用政策 利于國(guó)家財(cái)稅機(jī)關(guān)等部門加強(qiáng)稅收征管及正確進(jìn)行宏觀調(diào)控 財(cái)務(wù)分析原則 要實(shí)際不主觀 要全面不片面 要聯(lián)系不孤立 要定量與定性相結(jié)合 財(cái)務(wù)分析主要依據(jù)常用財(cái)務(wù)報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表 利潤(rùn)表 利潤(rùn)分配表和現(xiàn)金流量表 資產(chǎn)負(fù)債是反映企業(yè)某特定日期財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)靜態(tài)報(bào)表 利潤(rùn)表是反應(yīng)企業(yè)一定期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)報(bào)表 綜合體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 現(xiàn)金流量表是以現(xiàn)金為基礎(chǔ)編制的財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表 其編制方法直接和間接法 財(cái)務(wù)管理學(xué) J財(cái)務(wù)分析 1 財(cái)務(wù)分析常用比較 比率 趨勢(shì)3種方法 比較法指將某項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)與性質(zhì)相同的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比 揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的方法 其指針有決對(duì)行業(yè)目標(biāo)歷史標(biāo)準(zhǔn) 用時(shí)應(yīng)與標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算口徑一致 時(shí)間寬度計(jì)算方法一致 同時(shí)進(jìn)行比較 比率法是指利用財(cái)務(wù)報(bào)表兩項(xiàng)相關(guān)數(shù)值的比率標(biāo)示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的一種分析方法 常用相關(guān) 資負(fù)率 周轉(zhuǎn)率 資本利潤(rùn)率 結(jié)構(gòu) 存貨 資產(chǎn)等 動(dòng)態(tài) 定基和環(huán)比率 3種比率 趨勢(shì)分析法是指利用財(cái)務(wù)報(bào)表提供的數(shù)據(jù)資料 將各期實(shí)際指標(biāo)與歷史指標(biāo)進(jìn)行定基對(duì)比和環(huán)比對(duì)批 揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果變化趨勢(shì)的一種分析方法 編制統(tǒng)對(duì)數(shù)和相對(duì)數(shù)報(bào)表 財(cái)務(wù)管理學(xué) J財(cái)務(wù)分析 2償債能力比率 企業(yè)到期償還債務(wù)能力 常有流動(dòng) 速動(dòng) 現(xiàn)金 資負(fù) 有形負(fù) 產(chǎn)權(quán)等比率和已獲利息倍數(shù) 流動(dòng)比率 流動(dòng)資產(chǎn) 流動(dòng)負(fù)債 速動(dòng)比率 酸性實(shí)驗(yàn)比率 速動(dòng)資產(chǎn) 流動(dòng)負(fù)債 現(xiàn)金比率 現(xiàn)金 流動(dòng)負(fù)債 資負(fù) 負(fù)債總額 資產(chǎn)總額100 有性資產(chǎn)負(fù)債率 負(fù)債總額 資產(chǎn)總額 無(wú)形資產(chǎn) 100 產(chǎn)權(quán)比 負(fù)債總額 所有者權(quán)益總額100 已獲利息倍數(shù) 息利前利潤(rùn) 利息費(fèi)用 3資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析有應(yīng)收帳款 同轉(zhuǎn)率存管同轉(zhuǎn)率 均可用次數(shù)和天數(shù)來(lái)比較 財(cái)務(wù)管理學(xué) J財(cái)務(wù)分析 4獲利能力比率 反映企業(yè)獲取利潤(rùn)的能力 有銷售凈利潤(rùn)率 資產(chǎn)利潤(rùn)率 資產(chǎn)凈利率 實(shí)收資本利潤(rùn)率 凈資產(chǎn)利潤(rùn)率 基本獲利率 每股利 市盈率等 銷售凈利潤(rùn)率 凈利潤(rùn) 銷售收入凈額 實(shí)收資本利潤(rùn)率 凈利潤(rùn) 實(shí)收資本 凈資產(chǎn)利潤(rùn) 凈利潤(rùn) 所有者權(quán)益平均余額 基本獲利率 憑稅前利潤(rùn) 總資產(chǎn)平均余額 每股收益 凈利 優(yōu)先股利 年末普通股 每股利 發(fā)放凈利 普通股數(shù) 市盈率 股價(jià) 收益 財(cái)務(wù)管理學(xué) J財(cái)務(wù)分析 5財(cái)務(wù)狀況綜合分析 杜幫和綜合分析法 杜幫圖常列出凈資產(chǎn)收益率 資產(chǎn)凈利潤(rùn)率 銷售凈利潤(rùn)率 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 收益率數(shù)等 綜合分析法選取了流動(dòng)比率 凈資產(chǎn) 負(fù)債 資產(chǎn) 固定資產(chǎn) 銷售成本 存貨 銷售額 應(yīng)收帳款 銷售額 固定資產(chǎn) 銷售額 凈資產(chǎn)七種方法 財(cái)務(wù)管理學(xué) J財(cái)務(wù)分析