江蘇省交通廳航道局視頻會議系統(tǒng)工程監(jiān)理工作總結(jié).ppt

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2019/9/26,江蘇工大數(shù)園信息技術(shù)有限公司,1,江蘇省交通廳航道局 視頻會議系統(tǒng)工程,監(jiān)理工作總結(jié),2019/9/26,江蘇工大數(shù)園信息技術(shù)有限公司,p 2,主要內(nèi)容,一、工程概況 二、工程監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置、人員和設(shè)備配備 三、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序以保證投資、進度和質(zhì)量控制 四、各項規(guī)章制度的執(zhí)行 五、監(jiān)理工作過程所遇主要問題的處理 六、項目各方協(xié)調(diào) 七、監(jiān)理工作的總體評價 八、項目功能實現(xiàn)、建議及監(jiān)理服務(wù)承諾,2019/9/26,江蘇工大數(shù)園信息技術(shù)有限公司,p 3,一、工程概況,工程名稱：江蘇省交通廳航道局視頻會議系統(tǒng)工程 工程地點：江蘇省南京市七家灣29號 工程投資：約277萬元人民幣 監(jiān)理時限：2007年7月23日至2007年11月16日。 工程概況：在航道局大樓七層建設(shè)視頻會議系統(tǒng)，弱電工程方面涉及到的有八個子系統(tǒng)。即會議發(fā)言討論、音響擴聲系統(tǒng)、視頻顯示系統(tǒng)（含視頻采集、顯示、錄像與轉(zhuǎn)播等各功能模塊）、集中控制系統(tǒng)、三基色攝像燈光系統(tǒng)以及上述設(shè)備及全部管線輔材的采購、加工、安裝等。另外還有視頻會議室部分裝飾、視頻服務(wù)器MCU、視頻終端的安裝及調(diào)試。 由于該項工程涉及了多個子系統(tǒng)，運用多種技術(shù)手段，而承接該項工程的除了弱電施工單位外，還有裝飾工程公司，管理工作稍顯復雜，這也是此工程的特點，同時因多種原因，工期有所延長，我方依然堅持在現(xiàn)場派駐監(jiān)理人員，及時做好監(jiān)理工作，保證了項目的順利進行。,2019/9/26,江蘇工大數(shù)園信息技術(shù)有限公司,p 4,二、工程監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置、人員和設(shè)備配備,工程監(jiān)理項目組于2007年7月23日正式進駐工程現(xiàn)場展開工作，至2007年11月16日項目基本完成，時間跨度近四個月。 在此期間，監(jiān)理項目組依據(jù)所制定的監(jiān)理規(guī)化，進行了細致的分工，做到職責明確、責任到人，從而使工作得以順利進行。 監(jiān)理項目組的組織形式及工作分工如下： 總監(jiān)理工程師：全面負責監(jiān)理工作 總監(jiān)代表：負責綜合布線、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 監(jiān)理工程師：負責會議發(fā)言討論、音響擴聲系統(tǒng)、視頻顯示系統(tǒng) 監(jiān)理員負責：三基色攝像燈光系統(tǒng)、室內(nèi)裝飾、工程信息管理,2019/9/26,江蘇工大數(shù)園信息技術(shù)有限公司,p 5,二、工程監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置、人員和設(shè)備配備,應建設(shè)單位的要求，我公司與南京市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院簽訂了合作協(xié)議，對該工程的質(zhì)量驗收測試，由南京市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院承擔，按照國家標準對工程質(zhì)量做出判定，為工程交付提供有力的依據(jù)。 現(xiàn)場還配備了滿足監(jiān)理工作所需的儀器設(shè)備有幾十臺，參見附件一。 此外建設(shè)單位在現(xiàn)場還為施工方、監(jiān)理方提供了辦公場地和固定電話，并協(xié)調(diào)好了許多生活方面的事宜，為更好開展監(jiān)理工作提供了方便條件。,2019/9/26,江蘇工大數(shù)園信息技術(shù)有限公司,p 6,三、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序以保證投資、進度和質(zhì)量控制,監(jiān)理項目組嚴格按照現(xiàn)行的各項監(jiān)理法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，對本弱電工程進行了“三控”、“二管”、“一協(xié)調(diào)”的全面監(jiān)理工作。 監(jiān)理是受建設(shè)方的委托和授權(quán)，通過其專業(yè)化、標準化的監(jiān)督管理，協(xié)助建設(shè)方完成項目建設(shè)。同時對建設(shè)方和施工方，按照獨立、自主的原則，以“公正的第三方”的身份開展工程建設(shè)監(jiān)理活動?！笆胤?、誠信、公正、科學”的八字準則是監(jiān)理工程師的職業(yè)道德準則，監(jiān)理工程師通過對項目的“三控、二管、一協(xié)調(diào)”（即投資控制、質(zhì)量控制、進度控制及合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)）的方式實現(xiàn)監(jiān)理的目標。,2019/9/26,江蘇工大數(shù)園信息技術(shù)有限公司,p 7,三、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序以保證投資、進度和質(zhì)量控制,在以下幾個方面，是監(jiān)理項目組成員所做的主要工作。 1．認真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計 2．做好材料進場報驗檢查工作 3． 嚴格審查施工單位的進度計劃,并控制其執(zhí)行,對影響工程進度的因素做好預控工作,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整,使工程圓滿地按原計劃完成 4． 監(jiān)理項目組在嚴格控制好“三控”的同時督促施工單位做好現(xiàn)場文明安全生產(chǎn)工作，要求施工單位指定專職安全員，并把安全文明責任制貫徹執(zhí)行到每一個人，有效地保證了安全生產(chǎn)的順利進行，未出現(xiàn)過一次安全事故，監(jiān)理項目組的工作得到建設(shè)單位的贊許。,2019/9/26,江蘇工大數(shù)園信息技術(shù)有限公司,p 8,三、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序以保證投資、進度和質(zhì)量控制,5.工程中我方所做的具體監(jiān)理工作： 評審會議室平面圖、系統(tǒng)連線圖、供電系統(tǒng)的深化設(shè)計 對亮度方面、等電位點、接地系統(tǒng)等提出了建議 要求施工費用組成明細化、要求施工計劃具體化 對驗收方案的具體化操作 對施工方培訓講師名單不全面提出了意見 要求施工方按照規(guī)范組織施工，如發(fā)現(xiàn)部分管子的吊筋不符合規(guī)范、防火涂料沒刷到位、電子鎮(zhèn)流器的安裝等問題，要求整改 由于本工程選用的部分產(chǎn)品現(xiàn)已停產(chǎn)，及時做出了變更，選用了同檔次的產(chǎn)品，保證了工程進度，滿足了質(zhì)量要求 協(xié)調(diào)南京質(zhì)檢站的人員測試裝飾中的甲醇、苯等含量，檢測弱電工程的質(zhì)量 及時向建設(shè)單位提交了監(jiān)理規(guī)劃、旁站監(jiān)理記錄、監(jiān)理周報、監(jiān)理月報和會議紀要,2019/9/26,江蘇工大數(shù)園信息技術(shù)有限公司,p 9,四、各項規(guī)章制度的執(zhí)行,監(jiān)理項目組根據(jù)各項制度，依據(jù)監(jiān)理項目組人員情況結(jié)合本工程特點，認真抓好監(jiān)理項目組的內(nèi)部管理，建立了監(jiān)理崗位責任制。 通過落實監(jiān)理崗位責任制，在監(jiān)理項目組內(nèi)部做到：分工明確、各盡其責、不留空檔，并在分工的基礎(chǔ)上加強監(jiān)理項目組內(nèi)部團結(jié)協(xié)作。 同時，通過必要的獎懲機制，把監(jiān)理人員履行職責情況、工作業(yè)績同個人的經(jīng)濟效益掛鉤，充分調(diào)動監(jiān)理人員的工作能力和積極性，努力做到協(xié)同、高效、圓滿完成監(jiān)理任務(wù)。,2019/9/26,江蘇工大數(shù)園信息技術(shù)有限公司,p 10,五、監(jiān)理工作過程所遇主要問題的處理,1.審核工程變更和投資 監(jiān)理過程中遇到了原定購的設(shè)備廠家停產(chǎn)、原設(shè)備技術(shù)參數(shù)不能滿足需求等情形，需要進行工程變更，監(jiān)理項目組針對技術(shù)總體方案進行深化研究、對各個子系統(tǒng)的硬、軟件性能進行揣摩并對市場價格進行調(diào)查后，認為采用調(diào)換設(shè)備型號后能夠滿足系統(tǒng)原有功能和性能的實現(xiàn)，還有可以對系統(tǒng)中某些欠缺部分進行了增減處理并兼顧系統(tǒng)的先進性、可性行，最終使工程收到了預想的效果。 2．做好試運行期監(jiān)理工作 弱電系統(tǒng)的一大特點就是需要試運行期來檢驗和調(diào)整系統(tǒng)。本工程的各弱電子系統(tǒng)在十一前基本建設(shè)好，但作為監(jiān)理單位，嚴格要求弱電施工單位做好試運行期的服務(wù)工作，及時跟蹤系統(tǒng)的試運行情況，聯(lián)系弱電施工單位及時處理，各子系統(tǒng)經(jīng)過了近2個月的試運行，經(jīng)過了實際的考驗，最終再進行驗收工作，有效的保證了建設(shè)方的利益。,2019/9/26,江蘇工大數(shù)園信息技術(shù)有限公司,p 11,六、項目各方協(xié)調(diào),弱電工程建設(shè)項目是一項復雜的系統(tǒng)工程，牽涉單位有業(yè)主、設(shè)計方、施工方、材料及設(shè)備供應商等多家單位。三大目標控制的好壞，離不開這些單位或部門的配合支持。 因此我監(jiān)理項目組首先妥善處理好與業(yè)主的關(guān)系，做好尊重業(yè)主，尊重業(yè)主代表，遇事主動和他們商量維護好業(yè)主的合法權(quán)益，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，盡力滿足業(yè)主關(guān)于工程投資、進度、質(zhì)量的合理要求，努力為業(yè)主提高投資效益。同時，注意處事藝術(shù)，做到有理有節(jié)、公正、客觀。其次，在處理與施工單位關(guān)系方面，監(jiān)理項目組時刻注意平等相處、互相尊重、以理服人。 在堅持原則，嚴格按規(guī)范、程序辦事的前提下，采取協(xié)商的、科學的態(tài)度，從實際出發(fā)，做到了監(jiān)幫結(jié)合，寓監(jiān)于幫，熱情服務(wù)，對施工中的困難以及質(zhì)量缺陷的處理上，幫助想辦法、出主意，在控制好施工質(zhì)量的同時，保證了項目有效地實施?？傊?，監(jiān)理項目組通過與工程項目其它單位的友好協(xié)作取得了良好效果。,2019/9/26,江蘇工大數(shù)園信息技術(shù)有限公司,p 12,七、監(jiān)理工作的總體評價,通過近四個月對本工程的監(jiān)理工作，總體來講，工程進展順利，完成了項目監(jiān)理規(guī)劃所制定的目標，也取得了一些好的經(jīng)驗，克服了許多困難，通過公司領(lǐng)導的關(guān)心和監(jiān)理項目組內(nèi)部良好的團結(jié)合作，圓滿地完成了這項任務(wù)。 通過建設(shè)單位、兩家施工單位和監(jiān)理項目組的艱苦有效的工作，目前該項工程實現(xiàn)了下面的功能： 1.提供安全、舒適、高質(zhì)量的環(huán)境 視頻會議室所進行的裝飾以及對室內(nèi)溫、濕度、空氣品質(zhì)、照明、電、氣等進行控制，為室內(nèi)提供了安全、舒適、高質(zhì)量的環(huán)境。,2019/9/26,江蘇工大數(shù)園信息技術(shù)有限公司,p 13,七、監(jiān)理工作的總體評價,2.提供先進高效的現(xiàn)代化管理 控制室對分散在視頻會議室內(nèi)的設(shè)備的過程參數(shù)進行集中控制。 3.節(jié)省人力、提高效率 視頻會議系統(tǒng)還可以利用網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字視像技術(shù)實現(xiàn)異地會議和兩地分別召開會議，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)視聽效果。 4.提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 有線電視系統(tǒng)提供高質(zhì)量電視信號的基本服務(wù)； Internet網(wǎng)絡(luò)為用戶提供網(wǎng)上瀏覽、檢索、發(fā)布信息業(yè)務(wù),2019/9/26,江蘇工大數(shù)園信息技術(shù)有限公司,p 14,謝謝,