畢業(yè)論文范文-建筑施工機(jī)械設(shè)備管理研究

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1、建筑施工機(jī)械設(shè)備管理研究 【摘要】建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中需要使用很多的機(jī)械設(shè)備,機(jī)械設(shè)備對(duì)于提高建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量和施工效率有著非常重要的影響,所以機(jī)械設(shè)備管理是建筑項(xiàng)目施工管理的關(guān)鍵內(nèi)容,相關(guān)施工單位應(yīng)多方面入手,加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備管理,使其處于安全、正常的運(yùn)行狀態(tài)。本文分析了建筑施工機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀,闡述了建筑施工機(jī)械設(shè)備管理措施,以供參考。 【關(guān)鍵詞】建筑施工;機(jī)械設(shè)備;管理 近年來(lái),建筑行業(yè)快速發(fā)展,機(jī)械設(shè)備應(yīng)用越來(lái)越廣泛,而機(jī)械設(shè)備運(yùn)行環(huán)境比較惡劣,再加上某些施工單位在使用機(jī)械設(shè)備過(guò)程中不懂得維護(hù)保養(yǎng),使得機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)各種運(yùn)行故障,不僅影響了建筑項(xiàng)目的順利施工建設(shè),而且容易引起

2、安全事故。所以為了提高建筑施工機(jī)械設(shè)備管理水平,應(yīng)采取科學(xué)有效的管理方法,消除機(jī)械設(shè)備故障隱患,做好日常的管理和維護(hù)。 一、建筑施工機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀 1、管理制度不健全 管理制度不健全是當(dāng)前很多建筑施工單位都存在的問(wèn)題,由于沒(méi)有相應(yīng)管理制度作為指導(dǎo),使得機(jī)械設(shè)備管理水平很低,如關(guān)于機(jī)械設(shè)備的技術(shù)資料檔案不完整、臺(tái)賬不清晰等,工作人員對(duì)于機(jī)械設(shè)備的操作控制不規(guī)范,加速設(shè)備的損壞或者老化,各種機(jī)械設(shè)備管理混亂,影響了其正常使用。 2、日常維護(hù)管理不到位 日常的維護(hù)管理是保障機(jī)械設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)的重要基礎(chǔ),而很多建筑施工單位不重視這項(xiàng)工作,機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間處于運(yùn)行狀態(tài),缺少定期的檢查和維護(hù),

3、使得機(jī)械設(shè)備零部件出現(xiàn)老化或者損壞而得不到及時(shí)有效的更換和維修,逐漸導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行,當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重故障時(shí)才對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修,這種方式不僅嚴(yán)重?fù)p害機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定性和使用性能,而且維修難度較大,需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力,由于施工單位不重視機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)管理,對(duì)于預(yù)防故障措施落實(shí)不到位,直接影響了機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和運(yùn)行效率。 3、調(diào)運(yùn)頻繁 很多施工企業(yè)同時(shí)承包多個(gè)建筑分項(xiàng)工程,而各個(gè)分項(xiàng)工程的施工時(shí)間和施工地點(diǎn)不同,使得機(jī)械設(shè)備頻繁調(diào)運(yùn),調(diào)運(yùn)過(guò)程中又不注意防護(hù)管理,再加上無(wú)序施工和設(shè)備的頻繁使用,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備經(jīng)常發(fā)生運(yùn)行故障,一些施工單位為了節(jié)省維修費(fèi)用,機(jī)械設(shè)備能動(dòng)就用,保養(yǎng)和維

4、護(hù)不及時(shí),縮短了機(jī)械設(shè)備的使用壽命,甚至使用報(bào)廢失修或者按規(guī)定淘汰的機(jī)械設(shè)備,很容易引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。 二、建筑施工機(jī)械設(shè)備管理措施 1、健全管理體系 建筑施工單位應(yīng)從自身企業(yè)出發(fā),積極健全機(jī)械設(shè)備管理體系,積極吸取教訓(xùn),堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)、一崗雙責(zé),在機(jī)械設(shè)備操作使用過(guò)程中,明確工作人員、班組、項(xiàng)目部和施工企業(yè)的職責(zé),各個(gè)責(zé)任主體要堅(jiān)持承擔(dān)起機(jī)械設(shè)備管理的重任,形成時(shí)時(shí)有人管、事事有人抓的管理氛圍,并且堅(jiān)持工作人員和機(jī)械設(shè)備相對(duì)固定的原則,工作人員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用、操作和保管,確保機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)。同時(shí),建筑施工機(jī)械設(shè)備管理要注意實(shí)效,構(gòu)建建筑施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)評(píng)價(jià)體系和動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系

5、,監(jiān)理單位和項(xiàng)目部要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作、使用和控制的監(jiān)管力度,創(chuàng)新機(jī)械設(shè)備管理方法,提高機(jī)械設(shè)備管理水平。 2、成立專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu) 為了提高建筑施工機(jī)械設(shè)備管理水平,建筑施工單位應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)業(yè)的管理人員和設(shè)備維修人員,承擔(dān)起機(jī)械設(shè)備管理的重要責(zé)任,對(duì)每個(gè)機(jī)械設(shè)備建立相關(guān)信息檔案,機(jī)械設(shè)備使用之前,要檢測(cè)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行維護(hù)檢修,盡量避免機(jī)械設(shè)備帶傷運(yùn)行,提醒操作人員機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中的注意事項(xiàng),建筑施工工序完成以后,停止機(jī)械設(shè)備運(yùn)行,再次檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),做好詳細(xì)、全面的記錄,對(duì)于臨近使用期限的元器件進(jìn)行更換,保持機(jī)械設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí),管

6、理部門(mén)要堅(jiān)持對(duì)機(jī)械設(shè)備的月檢、周檢、日檢和班檢,定期開(kāi)展安全檢查工作,采取有效措施消除機(jī)械設(shè)備的安全隱患,并且一旦機(jī)械設(shè)備發(fā)生安全事故,要按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),堅(jiān)持三不放過(guò)原則,對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。另外,建筑項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中,要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)責(zé)任制,明確每個(gè)工作人員的職責(zé),落實(shí)定崗、定機(jī)、定人的制度,機(jī)械設(shè)備管理人員要加強(qiáng)維護(hù)、保養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)控制,規(guī)范機(jī)械設(shè)備的操作使用,保障操作安全,在日常工作中要強(qiáng)化管理人員的積極性和責(zé)任意識(shí),降低機(jī)械設(shè)備的損壞率,延長(zhǎng)使用壽命,降低危險(xiǎn)事故發(fā)生率,而且建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位應(yīng)加強(qiáng)溝通交流,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的`維修、使用和拆

7、裝監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工機(jī)械設(shè)備的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理。 3、落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)維修制度 每臺(tái)機(jī)械設(shè)備的使用期限都是有限的,而通過(guò)科學(xué)有效的保養(yǎng)維修,可以使機(jī)械設(shè)備處于良好的狀態(tài),適當(dāng)延長(zhǎng)它們的使用壽命,所以應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修制度,保養(yǎng)維修人員要熟練掌握機(jī)械設(shè)備的裝卸操作,掌握各種成熟、先進(jìn)的維修技術(shù),一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障,及時(shí)進(jìn)行維修。經(jīng)過(guò)大修或者新采購(gòu)的機(jī)械設(shè)備,必須通過(guò)全面的測(cè)試和檢查然后再投入使用,做好保養(yǎng)維修記錄,實(shí)時(shí)掌握機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),未雨綢繆,降低事故發(fā)生率。同時(shí),將機(jī)械設(shè)備的技術(shù)升級(jí)、維修保養(yǎng)等和保養(yǎng)維修人員的薪資相掛鉤,提高工作人員的積極性,不斷提高機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修水

8、平。 4、加強(qiáng)教育培訓(xùn) 對(duì)建筑施工單位的管理人員、操作人員和保養(yǎng)維修人員加強(qiáng)教育培訓(xùn),編制安全操作手冊(cè),加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí),強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí),熟練掌握各種操作技能,提高工作人員獨(dú)立應(yīng)對(duì)安全事故的能力,保障機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行。 結(jié)束語(yǔ) 建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中安全和質(zhì)量是最核心的內(nèi)容,而機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理直接關(guān)系著建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工安全,所以通過(guò)加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備管理,采取科學(xué)合理的管理方法和措施,可以提高機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行效率,延長(zhǎng)其使用壽命,減少施工成本,提高建筑施工機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定性和安全性。 參考文獻(xiàn) [1]卿琪.建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全管理[J].建筑安全,2012,05:37-40. [2]徐冰潔.淺談建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理[J].南方金屬,2014,04:45-48.

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