安全生產(chǎn)績(jī)效考核表.doc

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安全生產(chǎn)績(jī)效考核表 考核 要素 考 核 內(nèi) 容 考核得分 （分） 備 注 一 安 全 目 標(biāo) (50分) ⑴ 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大危化品事故、重大特種設(shè)備事故、重大交通事故，扣50分； ⑵ 火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分； ⑶ 設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分； ⑷ 環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分； ⑸ 輕傷事故（含中毒、窒息）超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分； ⑹ 隱患自檢率及整改合格率超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分。 小計(jì) ------ 二 安 全 基 ⑴ 層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，滿分4分。1項(xiàng)不符扣1分，扣完為止； ⑵ 安全臺(tái)賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實(shí)完整，滿分3分。1項(xiàng)不符扣0.5分，扣完為止； ⑶ 各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表上報(bào)及時(shí)，滿分3分。每漏報(bào)1次扣0.2分，遲報(bào)1次扣0.1分，扣完為止； 礎(chǔ) 管 理 (15分) ⑷ 安全教育，滿分5分。二、三級(jí)安全教育，1項(xiàng)不符合，扣0.5分；按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核，1項(xiàng)不符合，扣0.5分；按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)，1項(xiàng)不符合，扣0.5分；領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動(dòng)，1項(xiàng)不符合，扣0.5分；班組安全活動(dòng)符合要求，1項(xiàng)不符合，扣0.5分；扣完為止。 小計(jì) ------ 三 安全檢查和隱患治理 (10分) ⑴ 按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)整改，并按要求上報(bào)，滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止； ⑵ 對(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目，落實(shí)“五定”責(zé)任制，按計(jì)劃完成治理，滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止； ⑶ 對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案，滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。 小計(jì) ------ 四 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理 (15分) ⑴ 嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施，滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止； ⑵ 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)符合要求，配備了必要的安全防護(hù)用品（具）及消防設(shè)施與器材，滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止； ⑶ 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和環(huán)保紀(jì)律，滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止； ⑷ 嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收，并做到“工完、料盡、場(chǎng)地清” ，滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。 小計(jì) ------ 五 職業(yè)衛(wèi)生管理 (5分) ⑴ 做好清潔文明生產(chǎn)，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測(cè)合格率達(dá)100%，滿分2分。1項(xiàng)不符合扣0.5分，扣完為止； ⑵ 按要求（組織）參加職業(yè)性健康檢查，滿分1分。1項(xiàng)不符合扣0.5分，扣完為止； ⑶ 按要求對(duì)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng)，滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。 小計(jì) ------ 六 應(yīng)急 管理 (5分) ⑴ 建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責(zé)。按照事故處理原則，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié)，滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止； ⑵ 準(zhǔn)備足夠適用的應(yīng)急資源，按要求對(duì)安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng)，滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止； ⑶ 按要求制定應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂，滿分1分。1項(xiàng)不符合扣0.5分，扣完為止。 小計(jì) ------ 增 分 ⑴ 風(fēng)險(xiǎn)高、管理難度大的單位可增加1～3分； ⑵ 及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經(jīng)公司確認(rèn)，加1～3分。 合計(jì) ------ 考核部門：質(zhì)量安全部 考核人： 年 月 日 被考核部門：人和春天C棟項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 簽名： 年 月 日 二○一七度安全生產(chǎn)績(jī)效考核匯總表 一季度考核 二季度考核 三季度考核 四季度考核 年度綜合考核 考核分值 考核等級(jí) 考核部門：安全環(huán)?？? 考核人： 年 月 日 被考核部門： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 簽名： 年 月 日 說(shuō)明：考核等級(jí)：優(yōu)秀（一級(jí)）：95分以上，良好（二級(jí)）：80～95分，合格（三級(jí)）：70～80分， 基本合格（四級(jí)）：60～70分，不合格（五級(jí)）：60分以下。 各季度考核情況各占20％，綜合評(píng)定占20％，計(jì)算年度綜合考核得分。