鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學管理領導小組20XX年工作總結(jié)暨20XX年工作規(guī)劃.doc

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工作總結(jié)/農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學管理領導小組20XX年工作總結(jié)暨20XX年工作規(guī)劃 　　XX年來，xx鎮(zhèn)教管組在兩級黨委的正確領導下，在全體教職工的共同努力下，做出了許多實實在在的工作，從中得到了一些經(jīng)驗、體會，但也發(fā)現(xiàn)了工作中存在著一些突出問題。為了將我們今后的工作做到最好，現(xiàn)將我們在XX年里所做的工作進行總結(jié)并將XX年工作規(guī)劃如下： 　　一、XX年所做的工作： 　　1、切實抓好了全鎮(zhèn)干部教師“四風”建設和《xx縣中小學管理規(guī)范》的學習、貫徹和落實，促進了全鎮(zhèn)教師良好教風的形成。教育改革后，教師隊伍相對以前有些不穩(wěn)定，教師隊伍的整體素質(zhì)也在不斷下降，針對存在的問題，我們著重抓了以下幾個方面的工作：一是大力開展“四風”建設活動。（1）切實加強校風建設，營造良好的校園氛圍。（2）切實加強教風建設，營造良好的教學氛圍。（3）切實加強考風建設，營造良好的考試氛圍。（4）切實加強學風建設，營造良好的學習氛圍。目前，全鎮(zhèn)中小學“四風”建設良好氛圍已經(jīng)形成，各項工作正按縣局工作要求和實施意見扎實推進。二是全面落實了《xx縣中小學管理規(guī)范》的學習。全體教師人手一本《管理規(guī)范》，教管組和各學校都根據(jù)《管理規(guī)范》制定了詳細的實施細則，做到了規(guī)范辦學、規(guī)范行為、有章可循。三是創(chuàng)建“五個一”工程，營造“書香型”校園。即要求全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)每個干部、教師每天學一篇*、每月看一本雜志、每期教一節(jié)經(jīng)典公開課、每期讀一本教育專著、每期寫一篇“我的教育故事”。這既是教學檢查的一個重要內(nèi)容，更是對干部教師年度考核的硬性指標。5月20日，教管組組織了全鎮(zhèn)中小學副主任級以上干部的讀書交流會，會上，各中小學領導干部廣泛交流了自己的讀書經(jīng)驗與體會。如今xx鎮(zhèn)中小學校園內(nèi)教師們讀書已蔚然成風。四是配合上級部門嚴格搞好師資培訓（包括干部培訓）。有省級的、市級的、縣級的；有分線的；有分學科的。并要求：每次培訓回校后，老師要教一節(jié)示范課，領導干部要結(jié)合培訓的內(nèi)容和自己平時學習的理論知識，分期分批在全鎮(zhèn)干部會議上進行知識講座。以上工作的開展，得到了縣、鎮(zhèn)兩級領導的高度肯定，對我鎮(zhèn)良好的校風、教風、考風和學風的形成，進一步提高教育教學質(zhì)量起到了很大的促進作用。 　　2、、扎實抓好了春秋兩季開學工作，重點把握“防輟堵流”，確保學生全額入學。每季開學前，我們都要求各學校提前召開校委會，研究部署開學工作。教管組更不例外，提前開組務會，一是包校到人，明確開學期間應督辦的具體工作內(nèi)容，如教師到崗、學生返校、開學日程安排、執(zhí)行收費政策、貧困生資助工作等。這樣，明確了任務，工作步步為營。做到今日事今日畢。因此每個季度的開學工作都能按時、按要求很快走上正軌。得到了上級領導的一致好評。 　　3、高標準地完成了“一校四園”創(chuàng)建工作。自“一校四園”創(chuàng)建工作啟動以來，教管組召開了三次創(chuàng)建工作專題會議，全鎮(zhèn)確定上車中學、分洪口小學作為“一校四園”創(chuàng)建工作的窗口學校進行重點投入。上車中學用于學校環(huán)境改造的第一、二期工程已經(jīng)全面竣工，兩期投入資金達到了57萬元。分洪口小學用于興建學生食堂、廁所、校園主干路面和文化櫥窗的資金也有42萬元。上車小學、王塘中學、太平小學等也對“一校四園”創(chuàng)建工作加大了投入。五所公辦中小學用于“一校四園”創(chuàng)建工作的總資金已經(jīng)超過140萬元，學校校園環(huán)境得到了有效改善，各校的校園文化櫥窗已經(jīng)成為xx鎮(zhèn)教育的一道亮麗的風景線。由于全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力，全鎮(zhèn)中小學高標準地完成了“一校四園”創(chuàng)建工作前期工程工作。 　　 *