2018一級建造師考試《項目管理》背記口訣

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第 1 頁 共 10 頁 2018 一 級 建 造 師 考 試 項 目 管 理 背 記 口 訣 1 實 施 階 段 夜 色 施 工 用 錢 保 設(shè) 設(shè) 施 工 用 前 保 1 項 目 管 理 的 核 心 任 務(wù) 項 目 的 目 標 控 制 2 建 設(shè) 工 程 管 理 的 核 心 任 務(wù) 為 工 程 的 建 設(shè) 和 使 用 增 值 3 業(yè) 主 方 的 項 目 管 理 是 該 項 目 的 項 目 管 理 的 核 心 4 安 全 管 理 是 項 目 管 理 中 最 重 要 的 任 務(wù) 2 項 目 不 同 參 與 方 夜 色 施 工 總 承 包 業(yè) 設(shè) 施 供 總 承 包 3 全 壽 命 周 期 絕 食 死 命 決 施 使 命 4 組 織 工 具 結(jié) 結(jié) 分 分 流 程 結(jié) 5 組 織 結(jié) 構(gòu) 模 式 一 長 不 跨 難 適 大 多 二 大 6 管 理 五 環(huán) 節(jié) 提 出 問 題 籌 劃 提 出 比 較 決 策 方 案 執(zhí) 行 決 策 檢 查 是 否 執(zhí) 行 執(zhí) 行 效 果 問 話 側(cè) 行 檢 查 問 劃 策 行 檢 查 7 管 理 職 能 分 工 表 班 子 內(nèi) 部 項 目 經(jīng) 理 工 作 部 門 工 作 崗 位 對 工 作 任 務(wù) 的管 理 職 能 分 工 李 門 崗 理 門 崗 8 建 設(shè) 項 目 工 程 總 承 包 的 基 本 出 發(fā) 點 借 鑒 經(jīng) 驗 組 織 集 成 化 克 服 分 離 使 投 資 增 加 克 服 協(xié) 調(diào) 影 響 進 度 經(jīng) 走 頭 進 經(jīng)組投進 9 建 設(shè) 工 程 項 目 總 承 包 的 核 心 通 過 設(shè) 計 與 施 工 過 程 的 組 織 集 成 緊 密 結(jié) 合 項 目 增 值 多 數(shù) 變 動 總 價 合 同 組 合 增 值 變 總 價 10 施 工 總 承 包 管 理 與 施 工 總 承 包 模 式 的 比 較 工 作 開 展 程 序 不 同 合 同 關(guān) 系 不 同 分 包 單 位 的 選 擇 和 認 可 不 同 對 分 包 單 位 的 付 款 不 同 對 分 包 單 位 的 管 理 和 服 務(wù) 相 同 何 工 吩 咐 管 一 同 四 不 同 合 工 分 付 管 一 同 四 不 同 11 施 工 組 織 設(shè) 計 的 基 本 內(nèi) 容 工 程 概 況 施 工 部 署 及 施 工 方 案 施 工 進 度 計 劃 施 工 平 面 圖 主 要 技 術(shù) 經(jīng) 濟 指 標 蓋 不 嚴 進 瓶 子 概部案進平指 12 分部分項施工組織設(shè)計 針對特別重要 技術(shù)復(fù)雜 新工藝 新技術(shù)的工程 如 深基坑 無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土 特大構(gòu)件吊裝 大量土石方 定向爆破工程等 13 項目目標動態(tài)控制 目標分 解確定目標控 制的計劃值 收集 目標的實際值 定 期比 較 有偏差必糾 偏 有必要則調(diào) 整目標 分 控 調(diào) 集 比 糾 14 項目經(jīng)理的權(quán)力 組織項目班子 以代表身份處理外部關(guān)系 受托簽署有關(guān)合同 指揮項目生產(chǎn)經(jīng)營活動 調(diào)配并管理項目資源 選擇作業(yè)隊伍 合理經(jīng)濟分配 班 配 配 對 紫 外 線 班配配隊指外簽 15 項目經(jīng)理的職責 目 標 責 任 書 規(guī) 定 編 實 施 規(guī) 劃 進 行 系 統(tǒng) 管 理 資 源 動 態(tài) 管 理 建 專 業(yè) 管 理 體 系 授 權(quán) 利 益 分 配 收 集 工 程 資 料 準 備 結(jié) 算 資 料 參 與 竣 工 驗 收 接 受 審 計 解 體 善 后 協(xié) 助 檢 查 評 獎 申 報 話 動 專 利 輸 收 審 年 后 報 簡 潔 劃動專利 書 收審驗后報 檢結(jié) 16 風險管理 風 險 識 別 風 險 評 估 風 險 響 應(yīng) 風 險 控 制 十 瓶 應(yīng) 控 識 評 應(yīng) 控 1 風險識別 收集信息 確定因素 編制報告 2 風險評估 分析概率 分析損失量 確定等級 3 風險響應(yīng) 規(guī)避 減輕 自留 轉(zhuǎn)移及組合 投保是轉(zhuǎn)移 中標棄權(quán)為減輕 4 風險控制 監(jiān)控預(yù)警 17 成本管理環(huán)節(jié) 預(yù)計控算分考 18 施工成本指標 數(shù) 量 指 標 質(zhì) 量 指 標 效 益 指 標 豎 子 笑 鴻門宴 數(shù) 質(zhì) 效 19 施工成本控制 目標是成 本 計 劃 合 同 文 件 動態(tài)資料是進 度 報 告 工 程 變 更 與 索 賠 資 料 20 施工成本分析 目標成本 預(yù)算成本及類似施工項目的實際成本 分析是關(guān)鍵 糾偏是核心 第 2 頁 共 10 頁 21 偏差分析方法 橫道圖法 表格法 曲線法 橫 格 線 22 成本分析方法 比較法 因素分析法 差額計算法 比率法 比 比 因 差 23 進度控制步驟 目標分析和論證 收集資料調(diào)查研究編制進度計劃 定期跟蹤檢 查 采取糾偏措施 調(diào)整進度計劃 木 雞 跟 九 條 目進跟糾調(diào) 24 總進度綱要 項目實施的總體部署 總進度規(guī)劃 子系統(tǒng)進度規(guī)劃 里程碑事件 的進度目標 總進度計劃實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施 許 規(guī) 規(guī) 杯 調(diào) 錯 署規(guī) 規(guī) 碑條措 25 總進度目標論證步驟 1 調(diào) 查研究收集資料 2 項目結(jié) 構(gòu) 分析 3 進度系統(tǒng)結(jié) 構(gòu) 分析 4 項目工作編 碼 5 編制各層進度 計 劃 6 協(xié)調(diào)各層進度 計 劃的關(guān)系編制總進度計劃 7 總進度與進度 目 標 不 符 需 設(shè) 法 調(diào) 整 8 多次調(diào)整無法實現(xiàn) 報告項目決策者 調(diào) 狗 狗 馬 積 極 調(diào)構(gòu)構(gòu)碼計計 26 進度控制的管理措施 動態(tài) 觀 念 承發(fā)包 模 式 信 息技術(shù) 風 險管理 網(wǎng) 絡(luò)計 劃 觀 模 信 風 網(wǎng) 27 項目質(zhì)量控制體系 建立的 目 的 服務(wù)的 范 圍 控制的 目 標 作用的 時 效 評 價的 方 式等五不同 模 范 沒 時 方 目范目時方 28 質(zhì)量體系建立程序 確 定 系 統(tǒng) 控 制 網(wǎng) 絡(luò) 制 定 質(zhì) 量 控 制 制 度 分 析 質(zhì) 量 控 制 界 面 編 制 質(zhì) 量 控 制 計 劃 枉 自 接 濟 網(wǎng)制界計 29 質(zhì)量管理八項原則 以顧客為 關(guān) 注焦點 領(lǐng) 導 作用 全 員參與 過 程方法 管 理的系 統(tǒng) 方法 持續(xù) 改 進 基于事 實 的決策方法 與 供 方互利的關(guān)系 關(guān) 導 全 過 統(tǒng) 改 實 供 30 質(zhì)量控制點 技術(shù)要求高 施工難度大 質(zhì)量影響大 問題危害大 三 大 一 高 31 工序施工質(zhì)量控制 施工效果控制 1 地基基礎(chǔ) 1 樁的靜 荷 載 試 驗 灌 注 樁 3 根 檢驗樁數(shù) 1 甲 級 復(fù) 雜 成 樁 低 灌 注 3 根 靜 荷 載 2 樁的承 載 力 試 驗 同一條件 3 根 檢驗樁數(shù) 1 甲 乙 復(fù) 雜 新 工 藝 樁 基 3 根 承 載 力 3 樁身完整性檢測 樁 身 完 整 低 應(yīng) 變 樁 側(cè) 樁 端 高 應(yīng) 變 2 主體結(jié)構(gòu)工程 1 混凝土 統(tǒng)計留 10 組 非統(tǒng)計留 3 組 2 砂 漿 250m 3 砌體的砌筑砂漿或每臺攪拌機至少抽檢 1 次 3 砌 體 普通磚 15 萬 多孔磚 5 萬 灰砂磚或粉灰磚 10 萬各抽檢 1 組 4 鋼筋保護層厚度檢測 梁板各抽取構(gòu)件數(shù)量的 2 且不少于 5 個構(gòu)件 3 建筑幕墻工程 1 鋁塑復(fù)合板的剝 離 強 度 檢測 2 石材的彎 曲 強 度 室內(nèi)用花崗石的放 射 性 檢測 3 玻璃幕墻用結(jié)構(gòu)膠的邵 式 硬 度 標準條件拉 伸 粘 結(jié) 強 度 相 容 性 試驗 4 石材幕墻用結(jié)構(gòu)膠的粘結(jié)強度 石材用密封膠的污 染 性 檢測 5 建筑幕墻的氣 密 性 水 密 性 風 壓 變 形 性能檢測 4 鋼結(jié)構(gòu)及管道工程 焊 接 無 損 防 腐 防 火 高 強 螺 栓 第 3 頁 共 10 頁 1 焊接質(zhì)量的無損檢測 2 防腐及防火涂裝檢測 3 高強螺栓力學性能檢測 32 施工質(zhì)量事故處理程序 調(diào)查 原因分析 制定處理方案 安全可靠 技術(shù)可行 不留隱患 經(jīng)濟合理 具有可操作性 滿足功能和使用要求 事故處理 技術(shù)處理 責任處理 鑒定驗收 查 分 按 禮 收 查分案理收 33 分層法 管理需要 統(tǒng)計目的 34 因果分析圖法 一個問題一張圖 QC 小組 邀請小組外人員 充分發(fā)表意見 投票選取 1 5 項 小 涂 要 發(fā) 票 1 5 張 小圖邀發(fā)票 1 5 項 35 排列圖法 左頻數(shù)右頻率橫取樣 0 8 89 910 主 次 一 般 ABC 36 直方圖法 正 態(tài) 分 布 特 征 中 間 高 兩 邊 低 成 對 稱 觀察質(zhì)量能力 37 政府質(zhì)量監(jiān)督 行政執(zhí)法行為 1 職能 質(zhì)量行為 施工質(zhì)量 監(jiān)督驗收 2 權(quán)限 強制性 必須提供資料和文件 進入施工現(xiàn)場檢查 發(fā)現(xiàn)問題 責 令改正 3 質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容 1 受理申報 建設(shè)單位憑證辦理 施工許可證 2 開工前檢查各方質(zhì)量保證體系 審查單位資質(zhì)和相關(guān)人員資質(zhì) 審查建設(shè)程 序手續(xù)是否完備 審查施工組織設(shè)計 監(jiān)理規(guī)劃及審批手續(xù) 檢查記錄 3 常規(guī)檢查 定期不定期 基礎(chǔ)及主體每月安排檢查 4 主要部位驗收監(jiān)督 樁基 基礎(chǔ) 主體分部 建設(shè)單位 3 天內(nèi)的質(zhì)檢站 備案 5 問題查處 查實一般問題簽發(fā) 質(zhì)量問題整改通知單 局部暫停施工指 令 查實嚴重問題簽發(fā) 臨時收繳資質(zhì)證書通知書 38 職業(yè)健康管理體系與環(huán)境管理體系的比較 1 相同點 1 管 理 的 目 標 基 本 一 致 改 進 管 理 業(yè) 績 增 強 滿 意 程 度 減 小 風 險 成 本 提 升 組 織 形 象 2 管 理 的 原 理 基 本 相 同 強 調(diào) 預(yù) 防 為 主 系 統(tǒng) 管 理 持 續(xù) 改 進 和 PDCA 循 環(huán) 原 理 3 不 規(guī) 定 具 體 的 績 效 指 標 組 織 實 現(xiàn) 目 標 的 基 礎(chǔ) 條 件 和 組 織 的 保 證 2 不同點 1 需 要 滿 足 的 對 象 不 同 安 全 體 系 使 員 工 和 相 關(guān) 方 對 職 業(yè) 健 康 安 全 條 件 的 滿 意 環(huán) 境 體 系 使 公 眾 和 社 會 對 環(huán) 境 保 護 滿 意 2 管 理 的 側(cè) 重 點 有 所 不 同 安 全 體 系 滿 足 員 工 和 相 關(guān) 方 的 要 求 人 的 安 全 滿 足 相 關(guān) 法 律 法 規(guī) 的 要 求 環(huán) 境 保 護 39 企業(yè)對三類人員的安全教育 1 管理人員 方針 政策 法規(guī) 安全生產(chǎn)責任 安全生產(chǎn)技術(shù) 事故搶救及 應(yīng)急處理 2 特種作業(yè)人員 18 周歲至法定退休 縣級醫(yī)療機構(gòu)體檢合格 初中以上文化 3 企業(yè)員工 新員工上崗前進行三級安全教育 1 公司級由企業(yè)主管領(lǐng)導負責進行 法律 法規(guī) 通用安全技術(shù) 職業(yè)衛(wèi)生及 安全文化 企業(yè)規(guī)章制度 勞動紀律和有關(guān)事故的案例等 2 項目級由項目負責人負責進行 工程項目概況 安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度 主要危險因素和安全事項 預(yù)防工傷事故及職業(yè)病的主要措施 典型事故案 第 4 頁 共 10 頁 例及事故應(yīng)急處理措施等 3 班組級由班級長組織進行 遵章守紀 崗位安全操作規(guī)程 崗位間銜接配合 安全生產(chǎn)事項 典型案例及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施 勞動保護用品的 性能及正確使用等 40 三同時制度 安全設(shè)施 環(huán)境保護 防止污染必須與主體工程同時設(shè)計 同時施 工 同時投入使用 41 風險控制策劃 小將時興每個人 應(yīng)急關(guān)懷個人品 消降適新每個人 應(yīng)急管 護個人品 1 盡可能完全消除有不可接受的危險源 如安全品替代危險品 2 若不能消除重大危險源 則采取降低風險的措施 如使用低壓電器 3 條件允許時 工作適合人 如降低精神壓力和體能消耗 4 利用新技術(shù)改善安全控制措施 5 考慮保護每個人的措施 6 技術(shù)管理與程序控制結(jié)合 7 引入安全裝置的維護計劃 8 各種措施不能絕對保證安全時 最終手段是使用個人防護用品 9 可行 有效的應(yīng)急方案 42 風險控制計劃 低薪加全面 不干 低新佳全面 1 更改的措施是否使風險降 低 至允許水平 2 是否產(chǎn)生 新 的危險源 3 是否選定成本效益最 佳 的解決方案 4 更改的預(yù)防措施是否能得到 全面 執(zhí)行 43 安全控制目標 減 少 和 消 除 生 產(chǎn) 過 程 中 的 事 故 保 證 人 員 健 康 安 全 和 財 產(chǎn) 免 受 損 失 1 減少和消除人的不安全行為的目標 2 減少和消除設(shè)備 材料的不安全狀態(tài)的目標 3 改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境的目標 44 施工現(xiàn)場管理 1 大門 2 個高 4m 門上有施工方企業(yè)標志 門內(nèi)有 五牌一圖 安全生產(chǎn) 宣傳及警示牌 2 圍檔要求堅固 穩(wěn)定 統(tǒng)一 整潔 美觀 主道 2 5m 其他 1 8m 3 五牌一圖 工程概況 管理名單 消防保衛(wèi) 安全生產(chǎn) 文明施工 施工 現(xiàn)場平面圖 4 主要施工部位 作業(yè)點 危險區(qū)域 主要通道口 針對性懸掛醒目的安全 警示牌 5 施工總平面設(shè)計程序 門路機場加工廠 內(nèi)路房水單循環(huán) 1 設(shè)置大門 引入場外道路 2 布置大型機械設(shè)備 3 布置倉庫 堆場 4 布置加工廠 5 布置內(nèi)部臨時運輸?shù)缆?雙行干線 單行循環(huán) 6 布置臨時房屋 7 布置臨時水電管網(wǎng)和其他動力設(shè)施 45 施工噪聲控制 1 噪聲限值 土方 75dB 結(jié)構(gòu) 70dB 裝修 65dB 2 聲源 傳播途徑 接收者防護 46 PDCA 循環(huán) 計劃明確目標和方案 實施部署與技術(shù)交底 檢查執(zhí)行方案 結(jié)果 第 5 頁 共 10 頁 處置糾偏與預(yù)防改進 47 FIDIC 系列合同 施 工 合 同 條 件 新 紅 皮 書 單 價 合 同 發(fā)包人或咨詢工程師設(shè)計 永 久 設(shè) 備 和 設(shè) 計 建 造 合 同 條 件 新 黃 皮 書 總 價 合 同 承包商做大部分設(shè)計 EPC交 鑰 匙 項 目 合 同 條 件 新 銀 皮 書 固定總價合同 承包商負責所有設(shè)計工作 簡 明 合 同 格 式 單價 總價或其他 投資低 技術(shù)簡單 工期短 48 三個增值 項目策劃 旨在為項目的建設(shè)和實施增值 建設(shè)工程 項目總承包 的主要意義并不在于總價包干和交鑰匙 其核心是通過設(shè) 計和施工的組織集成 促進設(shè)計和施工的緊密結(jié)合 以達到為項目建設(shè)增值的 目的 多數(shù)采用變動總價合同 信息管理 的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值 服務(wù) 49 三個綱領(lǐng) 建設(shè)工程 項目管理規(guī)劃 是指導項目管理工作的綱領(lǐng)性文件 質(zhì)量手冊 作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件 施工組織設(shè)計 是直接指導現(xiàn)場施工作業(yè)技術(shù)活動和管理工作的綱領(lǐng)性文件 50 九種方法 建安工程價款動態(tài)結(jié)算 實際價格結(jié)算法 主材計算價差 竣工調(diào)價系數(shù)法 調(diào)值公式法 招標 文件規(guī)定 施工成本偏差分析的表達方法 橫道圖法 表格法 曲線法 施工成本分析的基本方法 比較法 比率法 相關(guān)比率法 動態(tài)比率法 構(gòu)成比率法 因素分析法 差額計算法 工程質(zhì)量統(tǒng)計方法 分層法 因素分析法 排列圖法 直方圖法 危險源辨識方法 專家調(diào)查法 頭腦風暴法 德爾菲法 安全檢查表法 廢水處理 物理法 化學法 物理化學法 生物法 固體廢物的處理方法 回收利用 減量化處理 焚燒 穩(wěn)定和固化 填埋 合同實施偏差原因分析 魚刺法 因果關(guān)系分析法 成本量差 價差 效率差等定性或定量的進行 索賠費用的計算方法 實際費用法 總費用法 修整的總費用法 51 十五個核心 1 項目管理 的核心任務(wù)是項目的目標控制 2 業(yè)主方的項目管理 是項目管理點的核心 3 建設(shè)工程項目總承包 的核心是通過設(shè)計和施工的組織集成 促進設(shè)計和施工的緊 密結(jié)合 以達到為項目建設(shè)增值的目的 多數(shù)采用變動總價合同 4 項目目標動態(tài)控制 的核心是定期進行計劃值和實際值比較 發(fā)現(xiàn)目標偏離時采取 糾偏措施 第 6 頁 共 10 頁 5 施工成分分析中 成本偏差的控制 分析是關(guān)鍵 糾偏是核心 6 施工成本控制中 分析是核心 糾偏是最實質(zhì)性一步 7 總進度目標論證 核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性 8 質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的 核心機制 即動力機制 9 施工組織設(shè)計文件以 施工技術(shù)方案 為核心 10 事前預(yù)控以 施工準備工作 為核心 11 承發(fā)包人之間所進行的建設(shè)工程項目竣工驗收 通常分為驗收準備 初步驗收和 正式驗收三個環(huán)節(jié) 整個驗收過程以監(jiān)理工程師為核心進行竣工驗收的組織協(xié)調(diào) 12 安全生產(chǎn)責任制 是最基本的安全管理制度 是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心 13 一級要素 二級要素 核心要素 輔助性要素 14 詳細評審是評標的核心 是對標書進行實質(zhì)性審查 包括技術(shù)評審和商務(wù)評審 15 利用信息技術(shù)進行 信息管理的核心手段 是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺 52 涉及時間階段 1 建設(shè)工程項目總承包 業(yè)主的項目管理工作涉及實施階段全過程 設(shè)計方項目 管理工作主要在設(shè)計階段進行 供貨方的項目管理工作主要在施工階段 二者 均涉及實施的其他階段 2 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段 屬于業(yè)主方管理范疇 但是如 果采用建設(shè)工程總承包模式 業(yè)主方也可委托建設(shè)項目總承包方編制管理規(guī)劃 3 總進度目標是在項目決策階段確定 的 4 質(zhì)量的 形成過程在決策階段和實施階段 5 質(zhì)量需求的識別過程在建設(shè)項目決策階段 通過建設(shè)項目發(fā)展策劃 可行性研 究和建設(shè)方案論證和投資決策 6 質(zhì)量目標的決策是建設(shè)單位 業(yè)主 或項目法人的質(zhì)量職能 盡管建設(shè)項目的 前期 可以委托咨詢機構(gòu) 設(shè)計單位或建設(shè)工程總承包企業(yè) 但并不改變業(yè)主 或項目法人的決策性質(zhì) 7 質(zhì)量定義過程 a 設(shè)計階段 b 承包商為了策劃精品工程的質(zhì)量控制 8 質(zhì)量實現(xiàn)過程 最重要和最關(guān)鍵的是施工階段 9 項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) 多層次結(jié)構(gòu) 第一層次的質(zhì)量控制系統(tǒng)由建設(shè)單位 建立 委托代建由代建方 委托項目管理由項目管理結(jié)構(gòu) 交鑰匙工程總承包 由總承包企業(yè)項目管理機構(gòu) 多單元結(jié)構(gòu) 10 施工質(zhì)量計劃由自控主體 施工承包企業(yè)進行編制 53 簡記口訣 1 索賠成立條件 不提損失 不是施工方責任 事實存在工期或費用方面損失 規(guī)定時限內(nèi)提交索賠意 向通知或索賠報告 2 索賠程序 發(fā)通報答補證據(jù) 三個間隔二十八 索賠事件 發(fā) 生 28 天內(nèi)發(fā)出索賠意向 通 知 28 天內(nèi)提交索賠 報 告 28 天內(nèi)業(yè) 主答 復(fù) 或 補充證據(jù) 3 工程款支付 預(yù)進結(jié) 7 翻番 先禮后兵二二八 1 預(yù)付款開工前 7 天 進度款核量后 14 天 結(jié)算款提交結(jié)算報告后 28 天 2 先禮 提交付款書面報告 提交遲延付款的書面通知 要求協(xié)商 3 后兵 a 結(jié)算報告 28 天后 延期交工 計息 b 結(jié)算報告 56 天后 協(xié) 商 將 工 程 折 價 抵 款 或 提 請 法 院 依 法 拍 賣 優(yōu)先受償權(quán) 4 不可抗力 本三留修待料 1 工程本身的損害 第 7 頁 共 10 頁 2 第三方損害 3 留守工地費用 4 工程修復(fù)及清理 5 運至現(xiàn)場待安裝材料 5 掙值法 比進度 費用統(tǒng)一 比費用 進度統(tǒng)一 負超拖 54 混凝土工程 1 優(yōu)點 1 強度較高 鋼筋及混凝土兩種材料的強度都得到充分利用 2 可模性好 適用面廣 3 耐久性及防火性較好 維護費用低 4 整體性好 延性好 適用抗震抗暴結(jié)構(gòu) 防輻射性較好 可作防護結(jié)構(gòu) 5 易于就地取材 2 缺點 重大 抗裂性差 施工復(fù)雜 工期長 3 適筋梁正截面受力分析 1 M 很小 鋼筋和混凝土處于彈性工作階段 結(jié)束時混凝土達到 ft 拉區(qū)混凝 土出現(xiàn)開裂 2 M 增大 拉區(qū)混凝土開裂逐漸退出工作 中和軸上移 壓區(qū)混凝土出現(xiàn)塑 性變形 結(jié)束時鋼筋應(yīng)力到達屈服極限 正常使用極限狀態(tài)變形和裂縫寬 度的依據(jù) 3 鋼筋屈服后 應(yīng)力不再增加 應(yīng)變迅速增大 裂縫向上發(fā)展 中和軸迅速上 移 梁的撓度急劇增大 混凝土被壓碎 梁即破壞 承載力極限狀態(tài)的計 算依據(jù) 4 混凝土裂縫等級 1 構(gòu)件不出現(xiàn)拉應(yīng)力 2 構(gòu)件雖有拉應(yīng)力 但不超過混凝土的抗拉強度 3 允許出現(xiàn)裂縫 但裂縫寬度不超過允許值 5 水泥堿含量不大于水泥重量的 0 6 Na2O 0 658K2O 6 混凝土碳化 環(huán)境中的 C2O 與水泥石中的 Ca OH 2 作用 堿度降低削弱對鋼 筋的保護作用 水析出使混凝土收縮抗拉 產(chǎn)生細微裂縫 7 堿骨料反應(yīng) 水 泥 中 堿 性 氧 化 物 與 骨 料 中 SiO2 發(fā) 生 反 應(yīng) 并 在 骨 料 表 面 生 成 堿 硅 酸 凝 膠 吸 水 后 體 積 膨 脹 導 致 混 凝 土 脹 裂 8 施工縫滲漏水治理 1 根據(jù)滲漏 水壓大小情況 采用促凝膠漿或氰凝灌漿堵漏 2 不滲漏的施工縫 可沿縫剔成八字形凹槽 將松散石子剔除 刷洗干凈 用 水泥素漿打底 抹 1 2 5 水泥砂漿找平壓實 9 大體積混凝土裂縫控制措施 1 選用中 低熱硅酸鹽水泥 礦渣水泥 3 天水化熱小于 240kj kg 7 天水化 熱小于 270kj kg 2 緩凝 減水 微膨脹 3 及時覆蓋 保溫保濕養(yǎng)護 4 留置變形縫 后澆帶 5 配置控溫和收縮構(gòu)造鋼筋 6 二次振搗 二次抹壓 10 鋼筋混凝土材料 1 投料順序 石子 水泥 砂子 水 外加劑 2 粒徑大于 5mm 的骨料為粗骨料 第 8 頁 共 10 頁 3 最 大 粒 徑 不 得 超 過 結(jié) 構(gòu) 截 面 最 小 尺 寸 的 1 4 同 時 不 得 大 于 鋼 筋 間 最 小 間 距 的 3 4 4 混 凝 土 實 心 板 允 許 采 用 最 大 粒 徑 達 1 3 板 厚 的 骨 料 但 最 大 粒 徑 不 得 超 過 40mm 5 泵送的混凝土 碎石的最大不大于輸送管徑的 1 3 卵石的最大不大于輸送 管徑的 1 2 5 6 水泥 一般以水泥等級為混凝土強度等級的 1 5 2 0 倍為宜 7 砂 中砂 粒徑在 4 75mm 以下的骨料為細骨料 8 水 不能直接用降排的地下水 55 防水卷材 1 SBS 彈性體改性瀝青防水卷材 建筑屋面和地下防水等低溫環(huán)境的建筑防水 2 APP 塑性體改性瀝青防水卷材 屋面及地下工程 道路及橋梁工程等高溫環(huán) 境的建筑防水 3 防水卷材性能 1 防水性 不滲水及抗?jié)B性 2 機械力學性能 拉力 拉伸強度 斷裂伸長率 3 溫度穩(wěn)定性 耐熱度 耐熱性 脆性溫度 4 大氣穩(wěn)定性 耐老化性 老化后性能保持率 5 柔韌性 柔度 低溫彎折性 柔性 4 卷材鋪貼方向 1 屋面坡度小于 3 時 卷材宜平行于屋脊鋪貼 2 屋面坡度大于 15 或屋面受振動時 瀝青卷材應(yīng)垂直于屋脊鋪貼 3 其他情況可平行可垂直于屋脊鋪貼 但上下層卷材不得相互垂直 5 卷材搭接 1 平行于屋脊的搭接縫應(yīng)順著流水方向 垂直于屋脊的搭接縫應(yīng)順著年最大頻 率風向 2 高聚物 高分子卷材搭接 80mm 自粘聚合物卷材 60mm 6 地下防水等級 1 不允許滲水 結(jié)構(gòu)表面無濕漬 2 不允許漏水 結(jié)構(gòu)表面有少量濕漬 3 有少量漏水點 不得有線流和漏泥砂 4 有漏水點 不得有線流和漏泥砂 7 屋面防水等級 1 特別重要 特殊要求 25 年 高分子 高聚物 3 道或 3 道以上設(shè)防 2 重要 高層 15 年 高分子 高聚物 2 道設(shè)防 3 一般建筑 10 年 三氈四油瀝青 高分子 高聚物 1 道設(shè)防 4 非永久建筑 5 年 二氈三油 高聚物 1 道設(shè)防 8 防水保護層 1 頂板細石混凝土保護層不應(yīng)小于 70mm 2 防水層為單層卷材時 在防水層與保護層之間設(shè)置隔離層 3 底板細石混凝土保護層不應(yīng)小于 50mm 4 側(cè)墻宜采用聚苯乙烯塑料保護層或砌磚保護層和鋪抹 30mm 厚水泥砂漿 5 剛性防水細石混凝土保護層不宜小于 40mm 6 涂膜防水水泥砂漿 1 3 保護層不宜小于 20mm 9 屋頂管道管根防水 1 管根部位直徑 500mm 的范圍內(nèi) 找平層應(yīng)抹出高度不小于 30mm 的園臺 第 9 頁 共 10 頁 2 管 道 周 圍 與 找 平 層 或 細 石 混 凝 土 防 水 層 之 間 應(yīng) 預(yù) 留 20 x20mm 的 凹 槽 并 用 密 封 材 料 嵌 填 嚴 密 3 管根根部四周應(yīng)增設(shè)附加層 寬度和高度均不就應(yīng)小于 300mm 4 管道上的防水層收頭處應(yīng)用金屬箍堅固 并用材料封嚴 10 室內(nèi)管道管根防水 1 管根孔洞在立管定位后 樓板縫隙用 1 3 水泥砂漿堵嚴 縫隙大于 20mm 可 用細石防水混凝土堵嚴 并做底模 2 在管根與混凝土之間預(yù)留的凹槽內(nèi)嵌填密封膏 3 管根平面與管根周圍立面轉(zhuǎn)角處應(yīng)做涂膜防水附加層 4 必 要 時 在 立 管 外 設(shè) 置 套 管 一 般 套 管 高 出 鋪 裝 層 地 面 20 50mm 大 管 內(nèi) 徑 要 比 立 管 外 徑 在 2 5mm 空 隙 嵌 填 密 封 膏 套 管 周 邊 預(yù) 留 凹 槽 內(nèi) 嵌 填 密 封 膏 56 防火涂料 1 防火涂料主要由基料及防火助劑組成 對基材提供物理保護作用 具有隔熱 阻燃和耐火作用 2 基料性質(zhì) 有機型 無機型 復(fù)合型 3 分散介質(zhì) 溶劑型 水性 4 燃燒特性 膨脹型 非膨脹型 5 使用目標 飾面性 鋼結(jié)構(gòu) 電纜 隧道 船用等 6 厚質(zhì)型防火涂料為非膨脹型 厚度為 5 25mm 耐火極限與涂厚度有關(guān) 7 薄型 2 5mm 超薄型 2mm 防火涂料為膨脹型 耐火極限與涂層厚度無關(guān) 而 與膨脹后的發(fā)泡層厚度有關(guān) 57 鋼材性能 1 磷 冷碎性 硫 熱碎性 氧 可焊性 2 抗震設(shè)防 1 縱向抗拉強度與屈服強度實測之比不應(yīng)小于 1 25 2 鋼筋屈服強度實測值與標準值之比不應(yīng)大于 1 3 3 鋼筋最大力伸長率不小于 9 58 基坑支護 1 一級基坑 1 重要工程或支護結(jié)構(gòu)作為主體結(jié)構(gòu)的一部分 2 開挖深度大于 10m 3 鄰近建筑物或重要設(shè)施的距離在開挖深度以內(nèi) 4 基坑范圍內(nèi)有歷史文物 優(yōu)秀建筑 重要管線等 2 三級基坑開挖深度小于 7m 且周圍環(huán)境無特殊要求的基坑 3 基坑開挖 兩人 2 5m 挖土機 10m 推土機 8m 地基預(yù)留 人工 15 30cm 推土機 15 20cm 挖掘機 20 30cm 基坑降水 基坑底面 500mm 4 基坑支護結(jié)構(gòu) 1 排樁或地下連續(xù)墻 連排 1 2 3 懸 5 米 2 水泥土墻 水土缺 1 深 6 米 3 土釘墻 逆作墻 逆釘 2 3 深 12 米 5 基杭監(jiān)測 墻頂位移 368 墻體最大 580 地面沉降 360 59 材料采購方案 1 優(yōu)化計算 F Q 2 x P x A S Q x C 2 經(jīng)濟批量 Q0 2SC PA 0 5 S 總采量 C 次采費 P 單價 A 倉儲率 Q 次采量 第 10 頁 共 10 頁 60 臨時用水方案 現(xiàn)場施工水 q1 施工機械水 q2 現(xiàn)場生活水 q3 生活水 q4 消防水 q5 1 四水小于消防水 消防水 四水的 50 2 四水大于消防水 四水的 100 3 50000m2 ha 且四水小于消防水 消防水的 100 4 消防水最大 15L S 最小 10L S 漏水 10