《倉儲管理概述學(xué)習(xí)教案》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《倉儲管理概述學(xué)習(xí)教案(69頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、會計(jì)學(xué)1倉儲倉儲(cngch)管理概述管理概述 第一頁,共69頁。第1頁/共69頁第二頁,共69頁。n簡言之,倉儲就是簡言之,倉儲就是(jish)在特定的場所在特定的場所儲存物品的行為。儲存物品的行為。 第2頁/共69頁第三頁,共69頁。第3頁/共69頁第四頁,共69頁。第4頁/共69頁第五頁,共69頁。1. 按使用范圍不同分類(1)自有倉庫;(2)營業(yè)倉庫;(3)公用倉庫;(4)出口(ch ku)監(jiān)管倉庫;(5)保稅倉庫。2. 按保管物流種類多少分類(1)綜合(zngh)庫;(2)專業(yè)庫。3. 按倉庫保管條件分類(1)普通倉庫;(2)保溫、冷藏、 恒溫(hngwn)恒濕倉庫;(3)特種倉庫。
2、 倉庫的分類倉庫的分類第5頁/共69頁第六頁,共69頁。4. 按建筑結(jié)構(gòu)(jigu)完整性分類(1)封閉式倉庫;(2)半封閉式倉庫;(3)露天倉庫。5. 按建筑結(jié)構(gòu)形式分類(1)平房倉庫(cngk);(2)樓房倉庫(cngk);(3)高層貨架倉庫(cngk);(4)罐式倉庫(cngk);(5)簡易倉庫(cngk)。6. 按建筑材料分類(1)鋼筋(gngjn)混凝土結(jié)構(gòu);(2)磚木結(jié)構(gòu);(3)鋼結(jié)構(gòu)。7. 按庫內(nèi)形態(tài)分類(1)地面型倉庫;(2)貨架型倉庫;(3)自動化立體倉庫。倉庫的分類倉庫的分類第6頁/共69頁第七頁,共69頁。8. 按倉庫功能分類(1)集貨中心(zhngxn);(2)分貨中心
3、(zhngxn);(3)轉(zhuǎn)運(yùn)中心(zhngxn);(4)加工中心(zhngxn);(5)儲調(diào)中心(zhngxn);(6)配送中心(zhngxn);(7)物流中心(zhngxn)倉庫設(shè)施分類設(shè)施: 站臺、庫房、貨棚、貨場設(shè)備: 儲存(chcn)設(shè)備 裝卸搬運(yùn)設(shè)備 動力設(shè)備 維修設(shè)備 計(jì)量檢驗(yàn)設(shè)備倉庫倉庫(cngk)的分類的分類第7頁/共69頁第八頁,共69頁。1.裝卸作業(yè)2.檢驗(yàn)作業(yè)3.搬運(yùn)作業(yè)4.開捆作業(yè)5.臨時(shí)(ln sh)放置6.分類、整理作業(yè)1.堆碼作業(yè)2.保養(yǎng)維護(hù)作業(yè)3.盤點(diǎn)作業(yè)4.整理移庫作業(yè)5.移位作業(yè)1.拆垛作業(yè)2.取貨作業(yè)3.集貨作業(yè)4.配套分類作業(yè)5.計(jì)量核對作業(yè)6.發(fā)貨作業(yè)
4、1.供應(yīng)計(jì)劃2.訂貨合同3.采購計(jì)劃4.到貨入庫通知5.入庫清單6.入庫日報(bào)月報(bào)7.貨物位置表8.保管帳1.庫存余額表2.庫存日期表3.保管帳卡4.貨物位置表5.6.1.生產(chǎn)計(jì)劃2.發(fā)貨通知3.出庫傳票4.配套分類表5.發(fā)貨計(jì)劃6.出庫日報(bào)月報(bào)7.搬運(yùn)路線圖入庫作業(yè)保管作業(yè)出庫作業(yè)實(shí)物流動信息流動第8頁/共69頁第九頁,共69頁。第9頁/共69頁第十頁,共69頁。流通調(diào)控(倉流通調(diào)控(倉儲的蓄水池)儲的蓄水池)第10頁/共69頁第十一頁,共69頁。第11頁/共69頁第十二頁,共69頁。第12頁/共69頁第十三頁,共69頁。第13頁/共69頁第十四頁,共69頁。第14頁/共69頁第十五頁,共69
5、頁。第15頁/共69頁第十六頁,共69頁。第16頁/共69頁第十七頁,共69頁。第17頁/共69頁第十八頁,共69頁。q倉儲作業(yè)管理q庫存控制q倉儲保管q(cngch)安全管理q倉儲(cngch)信息管理q第18頁/共69頁第十九頁,共69頁。第19頁/共69頁第二十頁,共69頁。第20頁/共69頁第二十一頁,共69頁。第21頁/共69頁第二十二頁,共69頁。第22頁/共69頁第二十三頁,共69頁。第23頁/共69頁第二十四頁,共69頁。第24頁/共69頁第二十五頁,共69頁。第25頁/共69頁第二十六頁,共69頁。第26頁/共69頁第二十七頁,共69頁。q營銷的需營銷的需要要第27頁/共69
6、頁第二十八頁,共69頁。第28頁/共69頁第二十九頁,共69頁。第29頁/共69頁第三十頁,共69頁。第30頁/共69頁第三十一頁,共69頁。第31頁/共69頁第三十二頁,共69頁。庫存庫存(kcn)的作用與弊端的作用與弊端n 庫存的作用n1、維持(wich)銷售的穩(wěn)定n2、維持(wich)生產(chǎn)的穩(wěn)定n3、平衡企業(yè)的物流活動n4、平衡企業(yè)流動資金的占用n 庫存的弊端n1、占用企業(yè)資金n2、增加產(chǎn)品成本和管理成本n3、掩蓋管理問題第32頁/共69頁第三十三頁,共69頁。(3)制ABC分析表庫存管理庫存管理(gunl)的方法的方法第33頁/共69頁第三十四頁,共69頁。第34頁/共69頁第三十五頁
7、,共69頁。存,一般需要進(jìn)行正常的例行管理和控制。第35頁/共69頁第三十六頁,共69頁。第36頁/共69頁第三十七頁,共69頁。第37頁/共69頁第三十八頁,共69頁。 (1)產(chǎn)品代碼(2)順序 (3)順序百分比(%) (4)銷售金額(元) (5)銷售金額累計(jì)(元) (6)銷售金額累計(jì)百分比(%)(7)分類 1002 15 1680400 168040035 A 1119 210 1202256 288265660 A 2019 315 839317 372197377 A 1019 420 485726 420769987 B 0005 525 139589 434728890 B 211
8、6 630 98605 444589392 B 0015 735 76286 452217994 B 0105 840 46202 456838195 B 3016 945 43835 461221695 B 1116 1050 38660 465087696 C 1010 1155 27192 467806897 C 0880 1260 18856 469692497 C 0715 1365 16304 471322898 C 0625 1470 10256 472348498 C 0304 1575 89331 481281599 C 3913 1680 7817 4820632100 C
9、 3221 1785 4240 4824872100 C 2310 1890 2807 4827679100 C 0458 1995 2503 4830182100 C 1092 20100 2015 4832197100 C第38頁/共69頁第三十九頁,共69頁。第39頁/共69頁第四十頁,共69頁。順序(shnx)百分比%銷售金額(jn )累計(jì)百分比%ABCABC(Pareto巴雷特)曲線(qxin)第40頁/共69頁第四十一頁,共69頁。分類 順 序 結(jié) 果 包括產(chǎn)品代碼管理要求 A1、2、3產(chǎn)品百分比15%銷售金額百分比77%1 0 0 2 、 111 9 、2019重點(diǎn)管理 B 49
10、產(chǎn)品百分比30%銷售金額百分比18%1 0 1 9 、 0 0 0 5 、2 11 6 、 0 0 1 5 、0105、3016一般管理 C 1020產(chǎn)品百分比55%銷售金額百分比5%111 6 、 1 0 1 0 、0 8 8 0 、 0 7 1 5 、0 6 2 5 、 0 3 0 4 、3 9 1 3 、 3 2 2 1 、2 3 1 0 、 0 4 5 8 、1092次要管理ABC分析分析(fnx)結(jié)果結(jié)果第41頁/共69頁第四十二頁,共69頁。第42頁/共69頁第四十三頁,共69頁。缺貨成本構(gòu)成。第43頁/共69頁第四十四頁,共69頁。第44頁/共69頁第四十五頁,共69頁。第45頁
11、/共69頁第四十六頁,共69頁。本的構(gòu)成及其各占的百分比。第46頁/共69頁第四十七頁,共69頁。保險(xiǎn)費(fèi)0.25倉庫設(shè)施0.25稅金0.50運(yùn)輸0.50搬運(yùn)費(fèi)2.50陳舊貶值5.00利息6.00過時(shí)削價(jià)10.00總計(jì)25.00庫存持有(ch yu)成本()第47頁/共69頁第四十八頁,共69頁。第48頁/共69頁第四十九頁,共69頁。第49頁/共69頁第五十頁,共69頁。時(shí)間(shjin)t庫存(kcn)LTLTQQLT:Lead Time 前置(qin zh)期(提前期)訂貨點(diǎn)訂貨點(diǎn)R第50頁/共69頁第五十一頁,共69頁。訂購(dnggu)批量Q費(fèi)用(fi yong)總成本TC庫存持有(c
12、h yu)成本訂貨成本Q*采購成本第51頁/共69頁第五十二頁,共69頁。n第52頁/共69頁第五十三頁,共69頁??値齑娉杀荆篢C=年采購成本年訂貨(dng hu)成本年庫存持有成本TC=CD + D/Q S+Q/2 CI對上式微分,并使其等于零,求出Q值,即dTC/dQ=-DS/Q2+IC/2=0時(shí),TC為最小。得:第53頁/共69頁第五十四頁,共69頁。CIDS /2SCID2/DSCI2第54頁/共69頁第五十五頁,共69頁。第55頁/共69頁第五十六頁,共69頁。n TC= CD + D/Q S+Q/2 CI=20200元CIDS /22020/510002第56頁/共69頁第五十七
13、頁,共69頁。第57頁/共69頁第五十八頁,共69頁。第58頁/共69頁第五十九頁,共69頁。CIDS /2第59頁/共69頁第六十頁,共69頁。C(元)QEOQ實(shí)際訂貨批量TC5.01999700700257004.8100019997141000*247254.7520007182000*24823*:因折扣(zh ku)批量大于EOQ,故不能采用EOQ,只能采用最小折扣(zh ku)批量第60頁/共69頁第六十一頁,共69頁。第61頁/共69頁第六十二頁,共69頁。第62頁/共69頁第六十三頁,共69頁。第63頁/共69頁第六十四頁,共69頁。第64頁/共69頁第六十五頁,共69頁。第65頁/共69頁第六十六頁,共69頁。第66頁/共69頁第六十七頁,共69頁。第67頁/共69頁第六十八頁,共69頁。第68頁/共69頁第六十九頁,共69頁。