注冊造價工程師《工程造價案例分析》考前突破試卷.doc

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窗體頂端 注冊造價工程師《工程造價案例分析》考前突破試卷 一、解答題（每題7分） 第 1 題 三、某經(jīng)理室裝修工程如圖3-11所示．間壁輕隔墻厚120mm．承重墻厚240mm。經(jīng)理室內(nèi)裝修做法詳見表3-37“項目名稱”中所列的內(nèi)容。踢腳、墻面門口側邊的工程量不計算。柱面與墻面踢腳做法相同，柱裝飾面層厚度50mm．消耗量定額是按《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的計算規(guī)則編制 根據(jù)圖3-11所示內(nèi)容和表3-37“分部分項工程量清單”所列項目，依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》附錄B的計算規(guī)則，計算經(jīng)理室內(nèi)裝修工程量。范圍包括：A、C兩個立面、柱面(Z1、Z2、Z3)、地面、踢腳線、天棚．將相應的計量單位、計算式及計算結果填入表3-37“分部分項工程量清單”的相應欄目中． 第 2 題 (分析題)(每題 5.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 分析題 > 工程實施到第5個月末檢查時，A2工作剛好完成，B1工作已進行了1個月。 在施工過程中發(fā)生了如下事件： 事件1: A1工作施工半個月發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供的地質(zhì)資料不準確，經(jīng)與業(yè)主、設計單位 協(xié)商確認，將原設計進行變更，設計變更后工程量沒有增加，但承包商提出以下索賠： 設計變更使A1工作施工時間增加1個月，故要求將原合同工期延長1個月。 事件2:工程施工到第6個月，遭受颶風襲擊，造成了相應的損失，承包商及時向業(yè) 主提出費用索賠和工期索賠，經(jīng)業(yè)主工程師審核后的內(nèi)容如下：1)部分已建工程遭受不同程度破壞，費用損失30萬元。 (2)在施工現(xiàn)場承包商用于施工的機械受到損壞，造成損失5萬元；用于工程上待安 裝設備(承包商供應)損壞，造成損失1萬元。 (3)由于現(xiàn)場停工造成機械臺班損失3萬元，人工窩工費2萬元。 (4)施工現(xiàn)場承包商使用的臨時設施損壞，造成損失1.5萬元；業(yè)主使用的臨時用房 破壞，修復費用1萬元。 (5)因災害造成施工現(xiàn)場停工0.5個月，索賠工期0. 5個月。 (6)災后清理施工現(xiàn)場，恢復施工需費用3萬元。 事件3: A3工作施工過程中由于業(yè)主供應的材料沒有及時到場，致使該工作延長1.5 個月，發(fā)生人員窩工和機械閑置費用4萬元(有簽證)。 分別指出事件2中承包商的索賠是否成立并說明理由。 第 3 題 案例二 某建設單位和施工單位按照《建設工程施工合同(示范文件)》簽訂了施工合同，合同中約定：建筑材料由建設單位提供；由于非施工單位原因造成的工程停工。機械補償費為200元／臺班。人工補償費為50元／工日；總工期為120天，竣工時間提前的獎勵為3000元／天，誤期損失賠償費為5000元／天。經(jīng)項目監(jiān)理機構批準的施工進度計劃如圖5-2所示(單位：天)。 施工過程中發(fā)生如下事件． 事件1：工程進行中，建設單位要求施工單位對某一構件做破壞性試驗，以驗證設計參數(shù)的正確性．該試驗需修建兩間臨時試驗用房，施工單位提出建設單位應該支付該項試驗費用和試驗用房修建費用．建設單位認為，該試驗費屬建筑安裝工程檢驗試驗費，試驗用房修建費屬建筑安裝工程措施費中的臨時設施費，該兩項費用已包含在施工合同價中。 事件2：建設單位提供的建筑材料經(jīng)施工單位清點入庫，在專業(yè)監(jiān)理工程師的見證下進行了檢驗，檢驗結果合格．其后，施工單位提出，建設單位應支付建筑材料的保管費和檢驗費，由于建筑材料需要進行二次搬運，建設單位還應支付該批材料的二次搬運費。 事件3：①由于建設單位要求對B工作的施工圖紙進行修改，致使B工作停工3天(每停一天影響30工日，10臺班)；②由于機械租賃單位調(diào)度的原因，施工機械未能按時進場，使C工作的施工暫停5天(每停一天影響40工日，10臺班)；③由于建設單位負責供應的材料未能按計劃到場，E工作停工6天(每停一天影響20工日，5臺班)．施工單位就上述三種情況按正常的程序向項目監(jiān)理機構提出了延長工期和補償停工損失的要求． 事件4：在工程竣工驗收時，為了鑒定某個關鍵構件的質(zhì)量，總監(jiān)理工程師建議采用試驗方法進行檢驗，施工單位要求建設單位承擔該項試驗的費用。該工程的實際工期為122天。 事件5：工程按期進入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災。火災結束后48小時內(nèi)，G施工單位向項目監(jiān)理機構通報了火災損失情況：工程本身損失150萬元，總價值100萬元的待安裝設備徹底報廢，G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預計15萬元，租賃的施工設備損壞賠償10萬元；其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值25萬元的汽車被燒毀．另外，大火撲滅后G施工單位停工5天，造成其他施工機械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費用支出1萬元，并預計工程所需清理、修復費用200萬元。損失情況經(jīng)項目監(jiān)理機構審核屬實。 分析施工單位應該獲得工期提前獎勵，還是應該支付誤期損失賠償費。金額是多少? 第 4 題 案例七 某房地產(chǎn)開發(fā)公司對某一地塊有兩種開發(fā)方案。 A方案。一次性開發(fā)多層住宅45000㎡建筑面積，需投入總成本費用(包括前期開發(fā)成本、施工建造成本和銷售成本，下同)9000萬元，開發(fā)時間(包括建造、銷售時間，下同)為18個月． B方案：將該地塊分為東、西兩區(qū)分兩期開發(fā)．一期在東區(qū)先開發(fā)高層住宅36000㎡，建筑面積，需投入總成本費用8100萬元，開發(fā)時間為15個月．二期開發(fā)時，如果一期銷路好，且預計二期銷售率可達100％(售價和銷量同一期)，則在兩區(qū)繼續(xù)投入總成本費用8100萬元開發(fā)高層住宅36000㎡建筑面積，如果一期銷路差，或暫停開發(fā)．或在西區(qū)改為開發(fā)多層住宅22000㎡建筑面積，需投入總成本費用4600萬元，開發(fā)時間為15個月。 兩方案銷路好和銷路差時的售價和銷量情況匯總于廠表2-20。資金時間價值系數(shù)表見表2-21． 根據(jù)經(jīng)驗。多層住宅銷路好的概率為0．7，高層住宅銷路好的概率為0．6。暫停開發(fā)每季損失10萬元。季利率為2％。 兩方案銷路好和銷路差情況下分期計算季平均銷售收入各為多少萬元?(假定銷售收入在開發(fā)時間內(nèi)均攤) 第 5 題 案例三 某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲工程師批準．雙方約定采取單價合同計價。該工程的基坑開挖土方量為，假設直接費單價為4．2元／，綜合費率為直接費的20％。該基坑施工方案規(guī)定：土方工程采用租賃一臺斗容量為l的反鏟挖掘機施工(租賃費450元／臺班)。甲、乙雙方合同約定5月11日開工。5月20日完工．在基坑開挖實際施工中發(fā)生了如下事件． 事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日． 事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進行地質(zhì)復查，配合用工15個工日，窩工5個工日(降效系數(shù)0．6)。 事件3：5月19日接到工程師于5月20日復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量 事件4：5月20日-5月22日。因下暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。 事件5：5月23日用30個工日修復沖壞的永久道路．5月24日恢復挖掘工作，最終基坑5月30日挖坑完畢． 上部結構施工過程中出現(xiàn)以下事件： 事件1：原定于6月10日前由甲方負責供應的材料因材料生產(chǎn)廠所在地區(qū)出現(xiàn)沙塵暴。材料6月15日運至施工現(xiàn)場，致使施工單位停工．影響人工100個工日，機械臺班5個，乙方據(jù)此提出索賠。 事件2：6月12日至6月20日乙方施工機械出現(xiàn)故障無法修復，6月21日起乙方租賃的設備開始施工，影響人工200個工日，機械臺班9個，乙方據(jù)此提出索賠。 事件3：6月18日至6月22日按甲方改變工程設計的圖紙施工，增加人工150個工日，機械臺班10個，乙方據(jù)此提出索賠． 事件4：6月21日至6月25日施工現(xiàn)場所在地區(qū)由于臺風影響致使工程停工，影響人工140個工日，機械臺班8個，乙方據(jù)此提出索賠． 說明上部結構施工中乙方提出的工程索賠要求是否正確?正確的索賠結果是什么?(注：其中人工費單價60元／工日；機械使用費400元／臺班，降效系數(shù)為0．4) 第 6 題 案例五 某企業(yè)擬參加2006年北京地區(qū)某社會公益基礎設施向社會公開招標的項目投標．擬定了甲、乙、丙三個施工組織方案且分析了按各方案組織施工時各月所獲得的工程款(其總和為投標報價)．由于三個方案報價與工期不同，三個方案的中標概率分別為0．7、0．6、0．5，若投標不中則會損失10萬元(為簡化計算．中標時可以不考慮)。若方案中標后按原工期完工時可獲得全部工程款，若延誤工期則被罰款60萬元(現(xiàn)值)．根據(jù)本企業(yè)實際情況，三個方案正常完工的概率分別為0．9、0.8、0．7。投標單位在銀行利率為1％的情況下考慮資金的時間價值，制訂了施工進度與月工程款需用表(表4-14)。 利用決策樹分析法確定投標單位在考慮資金時間價值的條件下(以開工日為折現(xiàn)點)應選擇哪個方案?(計算系數(shù)表見表4-15) 第 7 題 某投資方案用于確定性分析的現(xiàn)金流量基本數(shù)據(jù)見表1-21，所采用的數(shù)據(jù)是根據(jù)未來最可能出現(xiàn)的情況預測估算。由于對未來影響經(jīng)濟環(huán)境的某些因素把握不大，投資額、經(jīng)營成本和產(chǎn)品價格均有可能在20％的范圍內(nèi)變動。設基準折現(xiàn)率。 問題： 試分別就上述三個不確定因素作單因素敏感性分析。 第 8 題 (分析題)(每題 5.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 分析題 > 某工程項目由A、B、C三個分項工程組成，采用工程量清單招標確定中標人，合同 工期5個月。各月計劃完成工程量及綜合單價見表2. 9,承包合同規(guī)定： 1.開工前發(fā)包方向承包方支付分部分項工程費的15%作為材料預付款。預付款從工程開工后的第2個月開始分3個月均攤抵扣。 2.工程進度款按月結算，發(fā)包方每月支付承包方應得工程款的90%。 3.措施項目工程款在開工前和開工后第1個月末分兩次平均支付。 4.分項工程累計實際完成工程量超過計劃完成工程量的10%時，該分項工程超出部 .分的工程量的綜合單價調(diào)整系數(shù)為0.95。 5.措施項目費以分部分項工程費用的2%計取，其他項目費20.86萬元，、規(guī)費綜合費 率3. 5% (以分部分項工程費、措施項目費、其他項目費之和為基數(shù)），稅金率3.35%。 簡述承發(fā)包雙方對工程施工階段的風險分攤原則。 第 9 題 (分析題)(每題 5.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 分析題 > 某企業(yè)擬興建一項工業(yè)生產(chǎn)項目。同行業(yè)同規(guī)模的已建類似項目工程造價結算資料， 見表1.1。表1.1中，A生產(chǎn)車間的進口設備購置費為16430萬元人民幣，其余為國內(nèi)配套設備費;在進口設備購置費中，設備貨價(離岸價)為1200萬美元(1美元=8.3元人民幣），其 余為其他從屬費用和國內(nèi)運雜費。 類似項目建筑工程費用所含的人工費、材料費、機械費和綜合稅費占建筑工程造 價的比例分別為13.5%、61.7%、9.3%、15.5%,因建設時間、地點、標準等不同，相 應的價格調(diào)整系數(shù)分別為1.36、1.28、1.23、1.18；擬建項目建筑工程中的附屬工程工 程量與類似項目附屬工程工程量相比減少了 20%，其余工程內(nèi)容不變。 試計算建筑工程造價綜合差異系數(shù)和擬建項目建筑工程總費用。 假設擬建項目的建筑工程總費用為30000萬元，設備購置總費用為40000萬元; 安裝工程總費用按表1.1中數(shù)據(jù)綜合調(diào)15%;工程建設其他費用為工程費用的20%， 基本預備費費率為，擬建項目的建設期漲價預備費為靜態(tài)投資的3%。 第 10 題 (解答題)(每題 5.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 某工程有兩個備選施工方案，采用方案一時，固定成本為160萬元，與工期有關的費用為35萬元/月；采用方案二時，固定成本為200萬元，與工期有關的費用為25萬元/月。兩方案除方案一機械臺班消耗以后的直接工程費相關數(shù)據(jù)見表3. 4。 為了確定方案一的機械臺班消耗，采用預算定額機械臺班消耗量確定方法進行實測確 定。測定的相關資料如下： 完成該工程所需機械的一次循環(huán)的正常延續(xù)時間為12min，一次循環(huán)生產(chǎn)的產(chǎn)量為 0. 3m3，該機械的正常利用系數(shù)為0. 8，機械幅度差系數(shù)為25%。 方案一和方案二每1000m3工程量的直接工程費分別為多少萬元？ 第 11 題 (分析題)(每題 20.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 分析題 > 管道安裝工程 1.某辦公樓衛(wèi)生間給排水系統(tǒng)工程設計，如圖1.7、圖1.8所示。 給水管道系統(tǒng)及衛(wèi)生器具有關分部分項工程量清單項目的統(tǒng)一編碼，見表1. 5。 2.某單位參與投標一碳鋼設備制作安裝項目，該設備凈重1000kg，其中：設備簡體 部分凈重750kg,封頭、法蘭等凈重為250kg。該單位根據(jù)類似設備制作安裝資料確定本 設備制作安裝有關數(shù)據(jù)如下： (1)設備筒體制作安裝鋼材損耗率為，封頭、法蘭等鋼材損耗率為50%。鋼材平 均價格為6000元/t。其他輔助材料費為2140元。 (2)基本用工：基本工作時間為100h，輔助工作時間為24h，準備與結束工作時間為 20h,其他必須耗用時間為工作延續(xù)時間的10%。其他用工(包括超運距和輔助用工)為5 個工日。人工幅度差為12%。綜合工日單價為50元。 (3)施工機械使用費為2200元。、 (4)企業(yè)管理費、利潤分別按人工費的60%、40%計算。 根據(jù)背景2的數(shù)據(jù)，計算碳鋼設備制作安裝工程的以下內(nèi)容，并寫出其計算過程： (1)計算該設備制作安裝需要的鋼材、鋼材綜合損耗率、材料費用。 (2)計算該設備制作安裝的時間定額(基本用工），該臺設備制作安裝企業(yè)所消耗工日數(shù)量、人工費用。 (3)計算出該設備制作安裝的工程量清單綜合單價。 (計算結果均保留兩位小數(shù)。） 第 12 題 (分析題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 分析題 > 2009年初，某業(yè)主擬建一年產(chǎn)15萬噸產(chǎn)品的工業(yè)項目。已知2006年已建成投產(chǎn)的 年產(chǎn)12萬噸產(chǎn)品的類似項目，投資額為500萬元。自2006年至2009年每年平均造價指 數(shù)遞增3%。 擬建項目有關數(shù)據(jù)資料如下： 1.項目建設期為1年，運營期為6年，項目全部建設投資為700萬元，預計全部形 成固定資產(chǎn)。殘值率為4%，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。 2.運營期第1年投入流動資金150萬元，全部為自有資金，流動資金在計算期末全 部收回。 3.在運營期間，正常年份每年的營業(yè)收入為1000萬元，總成本費用為500萬元，經(jīng)營 成本為350萬元，營業(yè)稅及附加稅率為6%，所得稅率為25%，行業(yè)基準投資回收期為6年。 4.投產(chǎn)第1年生產(chǎn)能力達到設計能力的60%,營業(yè)收人與經(jīng)營成本也為正常年份的 60%，總成本費用為400萬元，投產(chǎn)第2年及第2年后各年均達到設計生產(chǎn)能力。 5.為簡化起見，將“調(diào)整所得稅”列為“現(xiàn)金流出的內(nèi)容。 列式計算該項目的靜態(tài)投資回收期(所得稅后），并評價該項目是否可行。 (計算結果及表中數(shù)據(jù)均保留兩位小數(shù)。） 第 13 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 案例七某施工單位與建設單位按《建設工程施工合同(示范文本))簽訂了固定總價施工承包合同，合同工期390天，合同總價5000萬元．合同中約定按建標[2003]206號文綜合單價法計價程序計價，其中間接費費率為20％。規(guī)費費率為5％，取費基數(shù)為人工費與機械費之和。 施工前施工單位向工程師提交了施工組織設計和施工進度計劃(圖5-13)。 該工程在施工過程中出現(xiàn)了如下事件： 1．因地質(zhì)勘探報告不詳，出現(xiàn)圖紙中未標明的地下障礙物，處理該障礙物導致工作A持續(xù)時間延長10天，增加人工費2萬元、材料費4萬元、機械費3萬元． 2．基坑開挖時因邊坡支撐失穩(wěn)坍塌，造成工作B持續(xù)時間延長15天，增加人工費1萬元、材料費1萬元、機械費2萬元。 3．因不可抗力而引起施工單位的供電設施發(fā)生火災，使工作C持續(xù)時間延長10天，增加人工費1．5萬元、其他損失費用5萬元． 4．結構施工階段因建設單位提出工程變更，導致施工單位增加人工費4萬元、材料費6萬元、機械費5萬元，工作E持續(xù)時間延長30天。 5．因施工期間鋼材漲價而增加材料費7萬元。 針對上述事件，施工單位按程序提出了工期索賠和費用索賠。 對于施工過程中發(fā)生的事件。施工單位是否可以獲得工期和費用補償?分別說明理由。 第 14 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 案例四 某工程項目．建設單位通過公開招標方式確定某施工單位為中標人，雙方簽訂了工程承包合同，合同工期3個月。 合同中有關工程價款及其支付的條款如下： 1．分項工程清單中含有兩個分項工程，工程量分別為甲項4500，乙項31000，清單報價中，甲項綜合單價為200元／，乙項綜合單價為12．93元／，乙項綜合單價的單價分析表見表6-13。當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加超出10％時，應調(diào)整單價，超出部分的單價調(diào)整系數(shù)為0．9；當某一分項工程實際工程量比清單工程量減少10％以上時，對該分項工程的全部工程量調(diào)整單價，單價調(diào)整系數(shù)為1．1。 2．措施項目清單共有7個項目，其中環(huán)境保護等3項措施費用4．5萬元，這3項措施費用以分部分項工程量清單計價合價為基數(shù)進行結算。剩余的4項措施費用共計16萬元，一次性包死，不得調(diào)價。全部措施項目費在開工后的第1個月末和第2個月末按措施項目清單中的數(shù)額分兩次平均支付，環(huán)境保護措施等3項費用調(diào)整部分在最后一個月結清。多退少補． 3其他項目清單中只包括招標人預留金5萬元，實際施工中用于處理變更洽商，最后一個月結算。4．規(guī)費綜合費率為4．89％，其取費基數(shù)為分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計、其他項目清單計價合計之和；稅金的稅率為3．47％。 5．工程預付款為簽約合同價款的10％，在開工前支付，開工后的前兩個月平均扣除。 6．該項工程的質(zhì)量保證金為簽約合同價款的3％，自第1個月起，從承包商的進度款中，按3％的比例扣留。 合同工期內(nèi)，承包商每月實際完成并經(jīng)工程師簽證確認的工程量如表6-14所示。 各月需支付的措施項目費是多少萬元? 第 15 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 某工程背景材料如下： 1．某工程根據(jù)招標文件要求，采用固定合同價，由施工單位總承包。 2．該工程屋頂平面圖及節(jié)點詳圖如圖3-20、圖3-21所示，隔熱板為現(xiàn)場預制．3．施工過程發(fā)生如下其他項目費用(已含管理費和利潤)： (1)計日工及現(xiàn)場簽認費用為16萬元． (2)總承包單位協(xié)助建設單位進行工程分包和材料采購所需的費用為4萬元。 (3)總承包單位配合建設單位電梯安裝發(fā)生費用為0．4萬元． (4)建設單位預留10萬元作為工程量有誤或提高設計標準引起工程量增加的費用。4．計算該工程措施費用的相關條件為： 措施項目耗用人工費6萬元．材料費28萬元，機械使用費2萬元． 分部分項工程清單費用和措施項目清單費用綜合單價中管理費以工、料、機為基數(shù)．費率為12%，利潤和風險費用分別以工、料、機和管理費為基數(shù)，費率為7%和1％。規(guī)費以計價項目費用之和為基數(shù)，規(guī)費費率為5％。稅率為3．41％． 問題： 根據(jù)背景材料計算其他項目費用． 第 16 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 某公司擬投資新建一個工業(yè)項目．預計從項目建設開始計算期10年，項目建設期3年，投產(chǎn)當年達到設計生產(chǎn)能力。其他基礎數(shù)據(jù)如下： 1．主要生產(chǎn)項目5200萬元。其中：建筑工程費2850萬元，設備購置費1670萬元，安裝工程費680萬元。 2．輔助生產(chǎn)項目2900萬元。其中：建筑工程費1250萬元，設備購置費900萬元，安裝工程費750萬元。 3．公用工程1700萬元．其中：建筑工程費1040萬元，設備購置費550萬元，安裝工程費110萬元。 4．環(huán)保工程930萬元。其中：建筑工程費450萬元，設備購置費390萬元，安裝工程費90萬元。 5．工程建設其他費用210萬元。 6．基本預備費為工程費用與工程建設其他費用合計的15％，建設期內(nèi)漲價預備費的平均費率為6％，固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅稅率為0％。 7．項目建設資金來源為自有資金和貸款。建設期內(nèi)貸款總額為5000萬元，貸款年利率為6％(按月計息)，還款方式為運營期第6年末一次還清本金和利息。貸款在建設期內(nèi)按項目的建設進度投入，即第一年投入30%，第二年投入50%，第三年投入20%。預計項目建設投資將全部形成固定資產(chǎn)，使用年限10年，殘值率為3%，按直線法計提折舊。 8．預計項目投產(chǎn)后定員1200人，每人每年工資和福利費6000元。每年的其他費用530萬元(其中其他制造費用400萬元)。年外購原材料、燃料動力費為6500萬元。年修理費為700萬元。年經(jīng)營成本為8300萬元。各項流動資金的最低周轉天數(shù)分別為：應收賬款30天，現(xiàn)金40天，應付賬款30天，存貨40天。所需流動資金全部以貸款方式籌集，擬在運營期第1年貸入60％，第2年貸入40％，流動資金貸款年利率3％(按年計息)，還款方式為運營期內(nèi)每年末只還所欠利息，項目期末償還本金。 問題： 完成該項目同定資產(chǎn)投資估算表。 第 17 題 (分析題)(每題 4.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 分析題 > 某工程合同工期37天，合同價360萬元，采用清單計價模式下的單價合同，分部分 項工程量清單項目單價、措施項目單價均采用承包商的報價，規(guī)費為人、材、機費和管理 費與利潤之和的3.3%，稅金為人、材、機費與管理費、利潤、規(guī)費之和的3.4%，業(yè)主草擬的部分施工合同條款內(nèi)容如下： 1.當分部分項工程量清單項目中工程量的變化幅度在10%以上時，可以調(diào)整綜合單價；調(diào)整方法是：由監(jiān)理工程師提出新的綜合單價，經(jīng)業(yè)主批準后調(diào)整合同價格。 2.安全文明施工措施費，根據(jù)分部分項工程量的變化幅度按比例調(diào)整，專業(yè)工程措施費不予調(diào)整。 3.材料實際購買價格與招標文件中列出的材料暫估價相比，變化幅度不超過10%時， 價格不予調(diào)整，超過10%時，可以按實際價格調(diào)整。 4.如果施工過程中發(fā)生?其惡劣的不利自然條件，工期可以順延，損失費用均由承 包商承擔。 在工程開工前，承包商提交了施工網(wǎng)絡進度計劃，如圖2.1所示，并得到監(jiān)理工程師的批準。 施工過程中發(fā)生了如下事件： 事件1 ：清單中D工作的綜合單價為450 元/m3，在D工作開始之前，設計單位修改 了設計，D工作的工程量由清單工程量 4000m3增加到4800m3，D工作工程量的增加 導致相應措施費用增加2500元。 事件2:在E工作施工中，承包商采購了業(yè)主推薦的某設備制造廠生產(chǎn)的工程設備， 設備到場后檢驗發(fā)現(xiàn)缺少一關鍵配件，使該設備無法正常安裝，導致E工作作業(yè)時間拖延2?天，窩工人工費損失2000元，窩工機械費損失1500元。 事件3: H工作是一項裝飾工程，其飾面石材由業(yè)主從外地采購，由石材廠家供貨至 現(xiàn)場，但因石材廠所在地連續(xù)遭遇季節(jié)性大雨，使得石材運至現(xiàn)場的時間拖延，造成H 工作晚開始5天，窩工人工費損失8000元，窩工機械費損失3000元。 該施工網(wǎng)絡進度計劃的關鍵工作有哪些？H工作的總時差為幾天？ 第 18 題 (解答題)(每題 5.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 土建工程 某建筑物地下室挖土方工程，內(nèi)容包括：挖基礎土方和基礎土方回填，基礎土方回填 采用打窮機夯實，除基礎回填所需土方外，余土全部用自卸汽車外運800m至棄土場。提 供的施工場地，已按設計室外地坪一0.20m平整，土質(zhì)為三類土，采取施工排水措施。根據(jù)圖3. 4基礎平面圖、圖3. 5剖面圖所示的以及現(xiàn)場環(huán)境條件和施工經(jīng)驗，確定土方開挖方案為：基坑1一1剖面邊坡按1 ：0.3放坡開挖外，其余邊坡均采用坑壁支護垂直開 挖，采用挖掘機開挖基坑。假設施工坡道等附加挖土忽略不計，已知墊層底面積 586. 21m2。 有關施工內(nèi)容的預算定額直接費單價見表3.10。 承發(fā)包雙方在合同中約定：以人工費、材料費和機械費之和為基數(shù)，計取管理費(費率5%)、利潤(利潤率以分部分項工程費合計、施工排水和坑壁支護費之和為基數(shù)，計取臨時設施費(費率1.5%)、環(huán)境保護費(費率0.8%)、安全和文明施工費（費率 1.8%)；不計其他項目費；以分部分項工程費合計與措施項目費合計之和為基數(shù)計取規(guī)費(費率2%)。稅金費率為3, 44%。 根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500—2008的規(guī)定進行計算。 假定土方回填土工程量190.23m3。計算挖基礎土方工程量，編制挖基礎土方和土方回填的分部分項工程量清單，填入答題紙表3.16 “分部分項工程量清單”（挖基礎土方的項目編碼為010101003，土方回填的項目編碼為010103001)。 第 19 題 (分析題)(每題 10.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 分析題 > 工業(yè)管道安裝工程: 單位發(fā)包一化工非標設備制作安裝項目，設備共40臺，重量總計600t,其中封 頭、法蘭等所有附件共計120t。由于結構復雜、環(huán)境特殊、時間緊迫，沒有相應定額套 用，經(jīng)過調(diào)研，在編制招標控制價時，按照以下相關資料數(shù)據(jù)，確定該項非標設備制作安 裝的綜合單價。 (1)該項非標設備的筒體部分采用標準成卷鋼板進行現(xiàn)場卷制后，與所有附件組對焊 接而成。筒體部分制作時鋼板的利用率為80%，鋼卷板開卷與平直的施工損耗率為4%; 標準成卷鋼板價格按0. 5萬元/t。封頭、法蘭等附件均采用外購標準加工件，每噸價格 0.8萬元。在制作、組對、安裝過程中每臺設備胎具攤銷費為0.16萬元，其他輔助材料 費為0.64萬元。 (2)基本用工按甲、乙兩個施工小組曾做過的相近項目的算術平均值為依據(jù)確定。甲 組8人完成6臺共耗用了 384個工日；乙組8人累計工作2?工日完成了4臺。其他用工 (包括超運距和輔助用工)每臺設備為15個工日。預算人工幅度差按12%計。預算定額工 日單價按50元計。 (3)施工機械費用每臺非標設備按0.66萬元計。 (4)企業(yè)管理費、利潤分別按人工費的65%、35%計。 根據(jù)背景數(shù)據(jù)，計算碳鋼非標設備制作安裝工程的以下內(nèi)容，并寫出其計算過程: 計算每臺該設備制作安裝的時間定額(即基本用工)每臺設備制作安裝的預算定額 工日消耗量及人工費。 第 20 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預測題) > 解答題 > 案例二某建設項目經(jīng)主管機構批準進行公開招標，分為I、Ⅱ兩個標段分別招標．建設單位委托招標代理機構編制了(I)標段標底為800萬元。招標文件要求工標段總工期不得超過365天(按國家定額規(guī)定應為460天)。通過資格預審并參加投標的有A、B、C、D、E5家施工單位。開標會議由招標代理機構主持。開標時5個投標人的最低報價為1100萬元。為了避免招標失敗，業(yè)主提出休會，由招標代理機構重新復核和制定新的標底。招標代理機關復核后確認由于工作失誤，對部分項目工程量漏算，致使標底偏低。修正錯誤后復會。招標代理機構重新確定了新的標底，A、B、C3家投標人認為新的標底不合理，向招標人提出要求撤回投標文件。由于上述問題導致定標工作在原定投標有效期沒有完成。評標時由于D的報價中包含了趕工措施費被認為是廢標，最后確定E為中標人，但E提出由于公司資金調(diào)度原因，請招標方在簽訂合同同時退還投標保證金，為早日開工招標方同意了E的要求。 招標代理機構編制的(Ⅱ)標段標底為2000萬元，額定工期為20個月。招標文件對下列問題作了說明：1．項目公開招標采取資格后審方式。 2．投標人應具有一級施工企業(yè)資質(zhì)。 3．評標時采用考慮其他因素的評標價為依據(jù)的最低標價法確定中標人。 4．承包工程款按實際工程量計算，月終支付。招標人同意允許投標人提出的對工程款支付的具體要求。評標時計算投標報價按月終支付形式計算的等額支付現(xiàn)值與投標人具體支付方案現(xiàn)值的差值作為對招標方的支付優(yōu)惠，在評標時予以考慮。施工后實際支付仍按投標人中標報價支付。 5．中外聯(lián)合體參加投標時，按有關規(guī)定，評標價為投標報價的93％。 6．投標人報送施工方案中的施工工期比招標文件中規(guī)定工期提前1個月，可使招標方產(chǎn)生50萬元超前效益。在其投標報價扣減超前效益后作為評標價。 7．招標文件規(guī)定了施工技術方案的具體要求。并允許投標人結合企業(yè)技術水平、管理水平提出新的技術方案并報價。 G、H、I、J、K、L、M、N8個投標人參加了投標，評標情況如表4-6所示． 確定(Ⅱ)標段8個投標人的投標文件的有效性，并說明理由。 窗體底端 站長統(tǒng)計 鴨題庫針對廣東省2014-2015年注冊造價工程師收集整理了?？碱}練習與大家分享。