《特種設(shè)備 起重機(jī)械應(yīng)急救援預(yù)案》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《特種設(shè)備 起重機(jī)械應(yīng)急救援預(yù)案（8頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、特種設(shè)備起重機(jī)械事故應(yīng)急救援預(yù)案
一、 目的
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)要求，結(jié)合公司的具體情況，對(duì)公司范圍內(nèi)可能發(fā)生的重大事故，能夠迅速有效地開展應(yīng)急救援行動(dòng)，采取有效措施，防止災(zāi)情和事態(tài)的進(jìn)一步漫延，最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，特制定《起重機(jī)械事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
二、適用范圍及指導(dǎo)原則
本預(yù)案適用于公司所屬起重機(jī)械發(fā)生的各類重大事故。本預(yù)案充分體現(xiàn)以人為本，真正將“安全第一，預(yù)防為主”方針落到實(shí)處。一旦發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，能以最快的速度、最高的效能，有序地實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，把事故危害降到最低程度。本
2、預(yù)案堅(jiān)持受困人員和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先、防止事故擴(kuò)大優(yōu)先的原則。
三、起重設(shè)備概況：
公司現(xiàn)有起重設(shè)備XXXX臺(tái)，其中橋式起重機(jī)4臺(tái)。
四、事故的性質(zhì)、規(guī)模及影響范圍、原因、采取的措施
（1）事故的性質(zhì)、規(guī)模及影響范圍
起重設(shè)備存在的潛在事故，是因某種原因造成被吊重物突然墜落損壞或人身傷亡事故。事故規(guī)模及范圍只限于被吊重物損壞及被砸物體損壞或重物下人身傷亡。
影響范圍為起重機(jī)械作業(yè)范圍內(nèi)。
（1）發(fā)生起重傷害事故事故的原因、采取的措施
1）起重機(jī)械操作人員無證上崗；
2）吊裝區(qū)域范圍內(nèi)施工，且無防護(hù)設(shè)施；
3）吊裝無專業(yè)指揮人員；
4）吊裝作業(yè)時(shí)，吊物捆扎不牢；
5）
3、起重機(jī)械限位失靈，吊索具達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)；
6）起重機(jī)械無應(yīng)急斷電開關(guān)；
7）起重機(jī)械傳動(dòng)機(jī)構(gòu)未進(jìn)行防護(hù)或防護(hù)不嚴(yán)；
8）無交接點(diǎn)檢記錄；
9）違反天車“十不吊”及天車響鈴“十提示”；
10）誤操作
（2）發(fā)生起重傷害事故的后果
1）人員致殘致死率高。
2）起重機(jī)械傷害可造成劃傷、骨折、截肢等傷害事故，甚至死亡。
3）防范措施：
1）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)設(shè)備檢查、整改和獎(jiǎng)罰力度，嚴(yán)防違章指揮和違章作業(yè)。
2）加強(qiáng)安全教育力度，提高操作人員防范意識(shí)，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，疲勞作業(yè)。
3)起重設(shè)備必須由具備資質(zhì)的司機(jī)，必須持證上崗。
4)必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作作業(yè)
4、，嚴(yán)格執(zhí)行"十不吊"
5)防護(hù)設(shè)施到位。
五、 應(yīng)急救援組織及職責(zé)
1 公司成立事故應(yīng)急救援指揮部
總指揮：XXXX
副總指揮：XXXX
現(xiàn)場搶救總指揮：XXXX
成員：XXXX
指揮部職責(zé)：
⑴ 事故發(fā)生后，迅速接收各類信息，綜合分析、判斷事故的性質(zhì)、大小、可能影響的危害程度，決定啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案的級(jí)別和要求、啟動(dòng)的應(yīng)急救援的物資、范圍、人員等，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)組織進(jìn)行應(yīng)急救援行動(dòng)；
⑵ 向集有關(guān)部門匯報(bào)事故情況，并根據(jù)事故發(fā)展程度，向公司請(qǐng)求外部援助；
⑶ 向事故現(xiàn)場發(fā)出指示、指令；
⑷ 批準(zhǔn)新聞發(fā)布，宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束；
⑸ 決定各類事故應(yīng)急救
5、援演練。
2 事故應(yīng)急救援指揮部下設(shè)搶救辦公室。
主 任：XXXX
副主任：XXXX
成 員：XXXX
應(yīng)急救援辦公室職責(zé)：
⑴ 承接事故報(bào)告，請(qǐng)示總指揮啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案；
⑵ 通知事故應(yīng)急救援指揮部和各專業(yè)組成員到指定地點(diǎn)集中；
⑶ 傳達(dá)事故應(yīng)急救援指揮部下達(dá)的各項(xiàng)命令，通知搶險(xiǎn)救災(zāi)人員趕赴事故現(xiàn)場；
⑷ 在事故搶救過程中，負(fù)責(zé)召集各專業(yè)組的碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)各專業(yè)組的搶險(xiǎn)救援工作；
⑸ 組織協(xié)調(diào)對(duì)外求援等有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)事故的上報(bào)；
⑹ 落實(shí)上級(jí)指示和批示，對(duì)內(nèi)通報(bào)事故搶救進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄；
⑺ 組織、實(shí)施各類事故應(yīng)急救援演練。
3 現(xiàn)場搶救總指揮及現(xiàn)
6、場管理員職責(zé)
現(xiàn)場搶救總指揮職責(zé)：
⑴ 到達(dá)現(xiàn)場后，迅速判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故，是否要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助，并向事故應(yīng)急救援指揮部總指揮建議實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
⑵ 制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術(shù)措施，并迅速組織實(shí)施；
⑶ 繼續(xù)調(diào)查和評(píng)估事故的可能發(fā)展方向，以預(yù)測事故的發(fā)展過程，決定是否請(qǐng)求援助；
⑷ 指揮危險(xiǎn)設(shè)施的全部或部分停止運(yùn)行，并與現(xiàn)場事故管理人員和關(guān)鍵崗位的人員配合，指揮危險(xiǎn)源現(xiàn)場人員撤離到安全地帶；
⑸ 應(yīng)重視所有事故造成的傷害；
⑹與地方政府和政府安全監(jiān)管人員保持密切聯(lián)系；
⑺對(duì)難以解決的緊急情況做出安排；
⑻向新聞媒體公布權(quán)威信息；
⑼
7、在事故緊急狀態(tài)結(jié)束之后，安排恢復(fù)受事故影響地區(qū)的正常秩序。
現(xiàn)場事故管理員的職責(zé)：
⑴ 協(xié)助現(xiàn)場總指揮制定搶救方案和安全技術(shù)措施，評(píng)估事故的規(guī)模，判斷是否需要內(nèi)部或外部應(yīng)急救助；
⑵ 建立應(yīng)急步驟以確保人員安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；
⑶ 在專業(yè)隊(duì)伍到來之前，直接參與救護(hù)等活動(dòng)；
⑷ 安排受傷人員并尋找失蹤人員；
⑸ 安排無關(guān)人員撤離到安全地帶；
⑹ 建立與事故應(yīng)急救援指揮部的通訊聯(lián)系點(diǎn)；
⑺ 在指揮部及現(xiàn)場主要管理人員到來之前代行其職責(zé)；
⑻ 如有必要，應(yīng)給應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。
4指揮部下設(shè)4個(gè)專業(yè)組
⑴ 搶救組組長：
成員：XXXX
職 責(zé)：
迅速到達(dá)
8、事故現(xiàn)場，并對(duì)事故進(jìn)行偵察、評(píng)估，協(xié)同現(xiàn)場總指揮制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術(shù)措施；組織一切力量嚴(yán)格按搶救方案和安全措施，實(shí)施現(xiàn)場搶救；控制現(xiàn)場的緊急情況，協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場各應(yīng)急隊(duì)伍；監(jiān)督應(yīng)急人員執(zhí)行有效的應(yīng)急操作，保證應(yīng)急人員的安全。
⑵ 保障組組長：
成員：XXXX
職 責(zé)：
協(xié)助現(xiàn)場總指揮制定、修改、補(bǔ)充搶救方案及安全技術(shù)措施；保證搶救物資、資金的及時(shí)供應(yīng)和到位；組織車輛運(yùn)送傷員及搶險(xiǎn)物資；負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的緊急救治工作。
⑶ 綜合組組長：
成員：XXXX
職 責(zé)：
負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場治安保衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、交通管制；協(xié)助組織人員安全疏散或轉(zhuǎn)移；負(fù)責(zé)搶救人員的生活和后勤保障工作；負(fù)責(zé)接
9、待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位增援人員；接待安置來訪職工家屬，做好傷亡職工的善后處理工作；采訪事故搶救進(jìn)展情況，對(duì)內(nèi)進(jìn)行正面宣傳引導(dǎo)；接受媒體采訪，必要時(shí)經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后對(duì)外進(jìn)行新聞發(fā)布。
⑷ 事故調(diào)查組組長：
成員：XXXX
職 責(zé):
協(xié)助配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析、取證和處理。
六、報(bào)警
1、 接警
事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即向電站負(fù)責(zé)人報(bào)告；電站負(fù)責(zé)人向事故應(yīng)急救援指揮部總指揮匯報(bào)；匯報(bào)的基本內(nèi)容包括：
A 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；
B 事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、涉及范圍；
C 事故原因的初步判斷；
D 事故發(fā)生后已采取的措施及當(dāng)前事故的搶險(xiǎn)情況等
10、，必要時(shí)附事故現(xiàn)場簡圖。
2、應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別的確定
事故應(yīng)急救援指揮部總指揮接到各方面匯報(bào)后，綜合分析，做出判斷，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。程序見附件1：事故匯報(bào)及搶險(xiǎn)程序圖、附件2：應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序圖。
3 通訊聯(lián)絡(luò)方法
事故發(fā)生后，管理員主要用電話（手機(jī)）進(jìn)行通訊聯(lián)絡(luò)，見附件3：事故電話通知順序、附件4：事故應(yīng)急救援指揮部成員及公司有關(guān)人員通訊錄，并與事故現(xiàn)場保持通迅聯(lián)絡(luò)。
4 、 應(yīng)急啟動(dòng)
⑴ 管理員接到總指揮命令后，立即“按事故電話通知順序”，通知總指揮部成員和各專業(yè)組成員到管理科或指定地點(diǎn)集中，通知有關(guān)搶險(xiǎn)隊(duì)伍立即趕赴事故現(xiàn)場。
⑵ 總指揮部全體成員接到通知后迅速趕
11、到指定地點(diǎn)，聽取事故簡單情況介紹，接受總指揮命令，分頭開始行動(dòng)。
⑶ 應(yīng)急啟動(dòng)后，保持信息與通訊網(wǎng)絡(luò)暢通，調(diào)配救援所需的應(yīng)急物資，派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和專家趕赴事故現(xiàn)場。
5 、 救援行動(dòng)
⑴ 現(xiàn)場搶救總指揮到場后，迅速成立現(xiàn)場搶救指揮部，統(tǒng)一指揮現(xiàn)場一切搶救事宜；
⑵ 搶救組迅速協(xié)同現(xiàn)場搶救指揮部進(jìn)行初始評(píng)估，劃分現(xiàn)場工作區(qū)（危險(xiǎn)區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)），研究制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術(shù)措施；
⑶在執(zhí)行應(yīng)急救援優(yōu)先的原則下，積極開展人員救助，工程搶險(xiǎn)，警戒、醫(yī)療救護(hù)、人群疏散等工作。
6、擴(kuò)大應(yīng)急
在事故搶險(xiǎn)過程中，若事態(tài)擴(kuò)大，搶救力量不足，事故無法得到有效控制，現(xiàn)場搶救指揮部要立即向事故應(yīng)急救援指揮部和公司總指揮部匯報(bào)，請(qǐng)求外部援助，啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案，實(shí)施擴(kuò)大的應(yīng)急響應(yīng)；
7 、 應(yīng)急恢復(fù)
⑴ 搶險(xiǎn)救援行動(dòng)完成后，進(jìn)入臨時(shí)應(yīng)急恢復(fù)階段，現(xiàn)場搶救指揮部組織現(xiàn)場清理，人員清點(diǎn)和撤離；
⑵ 搶救結(jié)束后，專家技術(shù)人員協(xié)助現(xiàn)場搶救指揮部，制定恢復(fù)生產(chǎn)生活計(jì)劃，由現(xiàn)場搶救指揮部組織實(shí)施。
8 、 應(yīng)急結(jié)束
應(yīng)急結(jié)束后，公司事故應(yīng)急救援指揮部宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束，應(yīng)急人員撤回原單位，搶救辦公室進(jìn)行應(yīng)急總結(jié)評(píng)審。
XXXX有限責(zé)任公司
XXXX年XXXX月XXXX日
特種設(shè)備 起重機(jī)械應(yīng)急救援預(yù)案
