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2018公司薪酬體系設計方案

物管公司激勵性薪酬體系設計方案鑒于物管公司目前運行的薪酬體系是多年以前制定且較為機械結構單一缺乏激勵機制,在吸引優(yōu)秀人才激勵員工業(yè)績和成長留住優(yōu)秀人才方面已不能滿足公司發(fā)展需要,薪酬體系的改革對于公司的可持續(xù)發(fā)展已經到了此城存亡這秋也境遇,

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1、物管公司激勵性薪酬體系設計方案鑒于物管公司目前運行的薪酬體系是多年以前制定且較為機械結構單一缺乏激勵機制,在吸引優(yōu)秀人才激勵員工業(yè)績和成長留住優(yōu)秀人才方面已不能滿足公司發(fā)展需要,薪酬體系的改革對于公司的可持續(xù)發(fā)展已經到了此城存亡這秋也境遇。

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2018物管公司激勵性薪酬體系設計方案.doc

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