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直營管理部經(jīng)理工作細(xì)則DOC

直營管理部經(jīng)理工作細(xì)則附件1直營管理部經(jīng)理職責(zé)銷售經(jīng)理的職責(zé)l市場分析銷售預(yù)測。2確定銷售目標(biāo)。3制訂銷售計(jì)劃。4確定銷售政策。5設(shè)計(jì)銷售模式。6,人員的招募選擇培訓(xùn)調(diào)配。7設(shè)計(jì)人員的薪資方案激勵(lì)方案。8銷售業(yè)績的考查評(píng)估。9銷售渠道與客,

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1、 直營管理部經(jīng)理工作細(xì)則附件1直營管理部經(jīng)理職責(zé)銷售經(jīng)理的職責(zé)l市場分析銷售預(yù)測。2確定銷售目標(biāo)。3制訂銷售計(jì)劃。4確定銷售政策。5設(shè)計(jì)銷售模式。6,人員的招募選擇培訓(xùn)調(diào)配。7設(shè)計(jì)人員的薪資方案激勵(lì)方案。8銷售業(yè)績的考查評(píng)估。9銷售渠道與客。

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