縣電信分公司農(nóng)村統(tǒng)包管理考核辦法.doc
《縣電信分公司農(nóng)村統(tǒng)包管理考核辦法.doc》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《縣電信分公司農(nóng)村統(tǒng)包管理考核辦法.doc(3頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
文秘知識(shí)/規(guī)章制度 縣電信分公司農(nóng)村統(tǒng)包管理考核辦法 為了更進(jìn)一步地深化農(nóng)村統(tǒng)包渠道的建設(shè),充分調(diào)動(dòng)農(nóng)村統(tǒng)包員工的積極性,確?!耆嫱瓿缮霞?jí)下達(dá)的各項(xiàng)量收計(jì)劃,特制定本辦法。 ~年農(nóng)村統(tǒng)包酬金采取計(jì)件與kpi績(jī)效考核相結(jié)合的方式,并對(duì)~年所有實(shí)行準(zhǔn)統(tǒng)包的單位采取與統(tǒng)包單位相同的考核辦法,本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料全部列為正式的農(nóng)村統(tǒng)包管理,農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任人需與縣分公司經(jīng)理簽定統(tǒng)包績(jī)效合同。 一、計(jì)件酬金的計(jì)算方法: 1、業(yè)務(wù)受理酬金:辦理新裝、移機(jī)、開(kāi)辦增值業(yè)務(wù)、開(kāi)辦程控新業(yè)務(wù)、過(guò)戶、改號(hào)業(yè)務(wù),每件核發(fā)酬金2元。 2、線路代維酬金:每條用戶線路(adsl寬帶與捆綁電話合算一條)每月核發(fā)0.6元。 3、設(shè)備代維費(fèi):每個(gè)無(wú)人職守光接點(diǎn)核發(fā)維護(hù)費(fèi)100元。 4、固定電話、寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展酬金:每?jī)粼鲆粦艉税l(fā)20元(乙類寬帶按照包月值/90元計(jì)算)。 5、欠費(fèi)買斷酬金:按照當(dāng)月應(yīng)收欠費(fèi)的2.5%核發(fā)酬金,要求當(dāng)月到帳數(shù)與打印的發(fā)票金額相等,相差部分從統(tǒng)包酬金中抵扣,扣完為止。 二、kpi主要考核指標(biāo) 1、業(yè)務(wù)收入占30%; 2、營(yíng)銷成本占5%; 3、維護(hù)成本占5%; 4、固話、寬帶發(fā)展量(寬帶不折算)占30%; 5、欠費(fèi)率占30%。 具體考核辦法及扣分辦法見(jiàn)附件(農(nóng)村統(tǒng)包績(jī)效合同)。 三、統(tǒng)包酬金的計(jì)算公式: 計(jì)件酬金中欠費(fèi)買斷部分的60%+剩余的計(jì)件酬金×kpi分值/100+差異補(bǔ)貼—?jiǎng)趧?wù)工基本工資—其他扣款。 四、本管理考核辦法自XX年六月一日開(kāi)始試行。 附件:農(nóng)村統(tǒng)包績(jī)效合同 xxx電信分公司 XX年六月一日- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
10 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁(yè)顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開(kāi)word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 電信分公司 農(nóng)村 統(tǒng)包 管理 考核辦法
鏈接地址:http://m.kudomayuko.com/p-1007105.html