員工績效考核表-模板

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2006 B2 版 行政管理表格之 績效考核表 公司員工績效考核表 月度 年度 姓 名 崗 位 副總經(jīng)理 考核人 總經(jīng)理 部 門 評價區(qū)間 200 年 月 日 月 日 考核緯度及項 目類型 優(yōu)秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 較差 4 5 分 極差 1 2 分 自評 上司評 本欄得分 平均分 權(quán)重系 數(shù) 計劃 實際完成 完成率 財 務(wù) 1 銷售額 30000 3 計劃 實際完成 完成率 2 客戶開發(fā) 3 3 老客維護 根據(jù)需要定期拜訪或電話問候老顧客 深化客戶關(guān) 系 客 戶 4 客戶滿意 對客戶服務(wù)完善 客戶滿意度高 無埋怨及投訴現(xiàn) 象 3 5 計劃性 及時制訂綜合計劃 完成率高 工作成果良好 并 及時形成書面總結(jié) 在會議記錄及備忘錄進行記錄 6 工作量 月職責內(nèi)工作及公司整體配合工作總量基本飽和 無 長時間空閑現(xiàn)象 7 工作速度 完成工作迅速 及時 無浪費時間或拖拉現(xiàn)象 8 合作性及 溝通性 在人際關(guān)系及與其他部門配合方面順暢和諧 為了 有效工作 能及時與其他同事進行科學的工作溝通 團隊合作性強 9 紀律性 嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度 紀律性強 無隨意違紀 違規(guī)現(xiàn)象 參考日?？记诩耙?guī)范記錄 10 執(zhí)行性 對上級指示 決議 計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級 工作 內(nèi) 部 運 營 11 流程縝密 工作認真細致 考慮問題的全面 流程遺漏率低 出錯率低 3 12 綜合素質(zhì) 主動學習各種學科知識 積極參加各類培訓 拓寬知識面 提高綜合素質(zhì) 13 專業(yè)技能 對所任職務(wù)所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能掌握熟練 積極組織培訓與自我學習 并能運用自如 14 職業(yè)素質(zhì) 職業(yè)意識強 有職業(yè)道德 言談舉止符合職業(yè)特點 學 習 成 長 15 工作態(tài)度 樂觀 積極的工作心態(tài) 對工作充滿熱情 有進取 精神 勤奮 責任感強 1 評價得分 第 1項平均分 3 第 2項平均分 3 第 3項平均分 3 第 4項平均分 1 分 獎懲加 減分 事由 分值 加 減 分 總計本月得分 分 評價等級 優(yōu)秀 90 分以上 良好 70 89 99 分 一般 40 69 99 分 差 40 分以下 評價者 綜合意見 評價者簽名 日期 2006 B2 版 行政管理表格之 績效考核表 注 1 此表由自評及上司考評相結(jié)合進行 填寫時務(wù)必認真 客觀 實事求事 2 員工自評須于每月 5日前完成 上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分 平均分計算時精確到 0 01 3 評價后統(tǒng)一存于行政部 綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人 以便自勉提高 2006 B2 版 行政管理表格之 績效考核表 公司員工績效考核表 月度 年度 姓 名 崗 位 總經(jīng)理助理 考核人 總經(jīng)理 部 門 評價區(qū)間 200 年 月 日 月 日 考核緯度及項 目類型 優(yōu)秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 較差 4 5 分 極差 1 2 分 自評 上司評 本欄得分 平均分 權(quán)重系 數(shù) 計劃 實際完成 完成率 財 務(wù) 1 銷售額 20000 3 計劃 實際完成 完成率 2 客戶開發(fā) 3 3 老客維護 根據(jù)需要定期拜訪或電話問候老顧客 深化客戶關(guān) 系 客 戶 4 客戶滿意 對客戶服務(wù)完善 客戶滿意度高 無埋怨及投訴現(xiàn) 象 3 5 計劃性 及時制訂綜合計劃 完成率高 工作成果良好 并 及時形成書面總結(jié) 在會議記錄及備忘錄進行記錄 6 工作量 月職責內(nèi)工作 上級交辦工作總量基本飽和 無長時 間空閑現(xiàn)象 7 工作速度 完成工作迅速 及時 無浪費時間或拖拉現(xiàn)象 8 合作性及 溝通性 在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言 為了有效工作 能及時與其他同事進行科學的工作 溝通 團隊合作性強 9 紀律性 嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度 紀律性強 無隨意違紀 違規(guī)現(xiàn)象 參考日?？记诩耙?guī)范記錄 10 執(zhí)行性 對上級指示 決議 計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級 工作 內(nèi) 部 運 營 11 流程縝密 工作認真細致 考慮問題的全面 流程遺漏率低 出錯率低 3 12 綜合素質(zhì) 主動學習各種學科知識 積極參加各類培訓 拓寬知識面 提高綜合素質(zhì) 13 專業(yè)技能 對所任職務(wù)所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能掌握熟練 積極組織培訓與自我學習 并能運用自如 14 職業(yè)素質(zhì) 職業(yè)意識強 有職業(yè)道德 言談舉止符合職業(yè)特點 學 習 成 長 15 工作態(tài)度 樂觀 積極的工作心態(tài) 對工作充滿熱情 有進取 精神 勤奮 責任感強 1 評價得分 第 1項平均分 3 第 2項平均分 3 第 3項平均分 3 第 4項平均分 1 分 獎懲加 減分 事由 分值 加 減 分 總計本月得分 分 評價等級 優(yōu)秀 90 分以上 良好 70 89 99 分 一般 40 69 99 分 差 40 分以下 評價者 綜合意見 評價者簽名 日期 2006 B2 版 行政管理表格之 績效考核表 注 1 此表由自評及上司考評相結(jié)合進行 填寫時務(wù)必認真 客觀 實事求事 2 員工自評須于每月 5日前完成 上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分 平均分計算時精確到 0 01 3 評價后統(tǒng)一存于行政部 綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人 以便自勉提高 2006 B2 版 行政管理表格之 績效考核表 員工績效考核表 月度 年度 姓 名 崗 位 項目部經(jīng)理 考核人 副總經(jīng)理 部 門 評價區(qū)間 200 年 月 日 月 日 考核緯度及項 目類型 優(yōu)秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 較差 4 5 分 極差 1 2 分 自評 上司評 本欄得分 平均分 權(quán)重系 數(shù) 計劃 實際完成 完成率 財 務(wù) 1 銷售額 20000 3 計劃 實際完成 完成率 2 客戶開發(fā) 2 3 老客維護 根據(jù)需要定期拜訪或電話問候老顧客 深化客戶關(guān) 系 客 戶 4 客戶滿意 對客戶服務(wù)完善 客戶滿意度高 無埋怨及投訴現(xiàn) 象 3 5 計劃性 及時制訂工作計劃 完成率高 工作成果良好 并 及時形成書面總結(jié) 在會議記錄及備忘錄進行記錄 6 工作量 每月職責內(nèi)工作 上級交辦工作總量基本飽和 無長 時間空閑現(xiàn)象 7 工作速度 完成工作迅速 及時 無浪費時間或拖拉現(xiàn)象 8 合作性及 溝通性 在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言 為了有效工作 能及時與其他同事進行科學的工作 溝通 團隊合作性強 9 紀律性 嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度 紀律性強 無隨意違紀 違規(guī)現(xiàn)象 參考日?？记诩耙?guī)范記錄 10 執(zhí)行性 對上級指示 決議 計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級 工作 內(nèi) 部 運 營 11 流程縝密 工作認真細致 考慮問題的全面 流程遺漏率低 出錯率低 3 12 綜合素質(zhì) 主動學習各種學科知識 積極參加各類培訓 拓寬知識面 提高綜合素質(zhì) 13 專業(yè)技能 對所任職務(wù)所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能掌握熟練 積極組織培訓與自我學習 并能運用自如 14 職業(yè)素質(zhì) 職業(yè)意識強 有職業(yè)道德 言談舉止符合職業(yè)特點 學 習 成 長 15 工作態(tài)度 樂觀 積極的工作心態(tài) 對工作充滿熱情 有進取 精神 勤奮 責任感強 1 評價得分 第 1項平均分 3 第 2項平均分 3 第 3項平均分 3 第 4項平均分 1 分 獎懲加 減分 事由 分值 加 減 分 總計本月得分 分 評價等級 優(yōu)秀 90 分以上 良好 70 89 分 一般 40 69 分 差 40 分以下 評價者 綜合意見 評價者簽名 日期 2006 B2 版 行政管理表格之 績效考核表 注 1 此表由自評及上司考評相結(jié)合進行 填寫時務(wù)必認真 客觀 實事求事 2 員工自評須于每月 5日前完成 上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分 平均分計算時精確到 0 01 3 評價后統(tǒng)一存于行政部 綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人 以便自勉提高 4 第 1項銷售額指標主要對業(yè)務(wù)人員而設(shè) 若全年總的任務(wù)完成 則對每月所扣部分進行年終返還 2006 B2 版 行政管理表格之 績效考核表 員工績效考核表 月度 年度 姓 名 崗 位 行政部經(jīng)理 考核人 副總經(jīng)理 部 門 評價區(qū)間 200 年 月 日 月 日 考核緯度及項 目類型 優(yōu)秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 較差 4 5 分 極差 1 2 分 自評 上司評 本欄得分 平均分 權(quán)重系 數(shù) 辦公用品合理預(yù)算 及時采購 出入登記清晰 協(xié) 助做好應(yīng)倉庫管理 出 入庫明確 帳面與庫存相 符 財 務(wù) 1 財務(wù)帳務(wù) 管理 工資 業(yè)務(wù)提成計算準確及時 2 2 客戶維護 維護客情關(guān)系 節(jié)假日短信祝賀等 配合業(yè)務(wù)員提 供客戶相關(guān)信息 為深化客戶關(guān)系想方設(shè)法 客 戶 3 客戶檔案 對各類業(yè)務(wù)伙伴資料建檔 便于查閱及持續(xù)服務(wù) 2 4 計劃性 及時制訂工作計劃 完成率高 工作成果良好 并 及時形成書面總結(jié) 在會議記錄及備忘錄進行記錄 5 工作量 每月職責內(nèi)工作 上級交辦工作總量基本飽和 無長 時間空閑現(xiàn)象 6 工作速度 完成工作迅速 及時 無浪費時間或拖拉現(xiàn)象 7 合作性及 溝通性 在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言 為了有效工作 能及時與其他同事進行科學的工作 溝通 團隊合作性強 8 紀律性 嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度 紀律性強 無隨意違紀 違規(guī)現(xiàn)象 參考日?？记诩耙?guī)范記錄 9 執(zhí)行性 對上級指示 決議 計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級 工作 內(nèi) 部 運 營 10 流程縝密 工作認真細致 考慮問題的全面 流程遺漏率低 出錯率低 4 11 綜合素質(zhì) 主動學習各種學科知識 積極參加各類培訓 拓寬知識面 提高綜合素質(zhì) 12 專業(yè)技能 對所任職務(wù)所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能掌握熟練 積極組織培訓與自我學習 并能運用自如 13 職業(yè)素質(zhì) 職業(yè)意識強 有職業(yè)道德 言談舉止符合職業(yè)特點 學 習 成 長 14 工作態(tài)度 樂觀 積極的工作心態(tài) 對工作充滿熱情 有進取 精神 勤奮 責任感強 2 評價得分 第 1項平均分 2 第 2項平均分 2 第 3項平均分 4 第 4項平均分 2 分 獎懲加 減分 事由 分值 加 減 分 總計本月得分 分 評價等級 優(yōu)秀 90 分以上 良好 70 89 分 一般 40 69 分 差 40 分以下 評價者 綜合意見 評價者簽名 日期 2006 B2 版 行政管理表格之 績效考核表 注 1 此表由自評及上司考評相結(jié)合進行 填寫時務(wù)必認真 客觀 實事求事 2 員工自評須于每月 5日前完成 上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分 平均分計算時精確到 0 01 3 評價后統(tǒng)一存于行政部 綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人 以便自勉提高 4 第 1項銷售額指標主要對業(yè)務(wù)人員而設(shè) 若全年總的任務(wù)完成 則對每月所扣部分進行年終返還 2006 B2 版 行政管理表格之 績效考核表 員工績效考核表 月度 年度 姓 名 崗 位 財務(wù)部會計 考核人 總經(jīng)理 部 門 評價區(qū)間 200 年 月 日 月 日 考核緯度及項 目類型 優(yōu)秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 較差 4 5 分 極差 1 2 分 自評 上司評 本欄得分 平均分 權(quán)重系 數(shù) 財 務(wù) 1 財務(wù)管理 會計憑證 帳薄 報表等資料及時準確 真實 指導(dǎo)員工合理避稅 會計檔案科學歸檔與保管 4 客 戶 2 客戶維護 與銀行 稅務(wù)等相關(guān)部門建立良好關(guān)系 及時處理 相關(guān)事務(wù) 3 3 計劃性 及時制訂工作計劃 完成率高 工作成果良好 并 及時形成書面總結(jié) 在會議記錄及備忘錄進行記 錄 4 工作量 每月職責內(nèi)工作 上級交辦工作總量基本飽和 無 長時間空閑現(xiàn)象 5 工作速度 完成工作迅速 及時 無浪費時間或拖拉現(xiàn)象 6 合作性及 溝通性 在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言 為了有效工作 能及時與其他同事進行科學的工作 溝通 團隊合作性強 7 紀律性 嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度 紀律性強 無隨意違紀 違規(guī)現(xiàn)象 參考日常考勤及規(guī)范記 錄 8 執(zhí)行性 對上級指示 決議 計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級 工作 內(nèi) 部 運 營 9 流程縝密 工作認真細致 考慮問題的全面 流程遺漏率低 出錯率低 2 10 綜合素質(zhì) 主動學習各種學科知識 積極參加各類培訓 拓寬知識面 提高綜合素質(zhì) 11 專業(yè)技能 對所任職務(wù)所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能掌握熟練 積極組織培訓與自我學習 并能運用自如 12 職業(yè)素質(zhì) 職業(yè)意識強 有職業(yè)道德 言談舉止符合職業(yè)特點 學 習 成 長 13 工作態(tài)度 樂觀 積極的工作心態(tài) 對工作充滿熱情 有進取 精神 勤奮 責任感強 1 評價得分 第 1項平均分 4 第 2項平均分 3 第 3項平均分 2 第 4項平均分 1 分 獎懲加 減分 事由 分值 加 減 分 總計本月得分 分 評價等級 優(yōu)秀 90 分以上 良好 70 89 分 一般 40 69 分 差 40 分以下 評價者 綜合意見 評價者簽名 日期 注 1 此表由自評及上司考評相結(jié)合進行 填寫時務(wù)必認真 客觀 實事求事 2 員工自評須于每月 5日前完成 上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分 平均分計算時精確到 0 01 2006 B2 版 行政管理表格之 績效考核表 3 評價后統(tǒng)一存于行政部 綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人 以便自勉提高 4 第 1項銷售額指標主要對業(yè)務(wù)人員而設(shè) 若全年總的任務(wù)完成 則對每月所扣部分進行年終返還 公司員工績效考核表 月度 年度 姓 名 崗 位 項目主管 考核人 項目部經(jīng)理 部 門 評價區(qū)間 200 年 月 日 月 日 考核緯度及項 目類型 優(yōu)秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 較差 4 5 分 極差 1 2 分 自評 上司評 本欄得分 平均分 權(quán)重系 數(shù) 計劃 實際完成 完成率 財 務(wù) 1 銷售額 10000 5 計劃 實際完成 完成率 2 客戶開發(fā) 5 3 老客維護 根據(jù)需要定期拜訪或電話問候老顧客 深化客戶關(guān) 系 客 戶 4 客戶滿意 對客戶服務(wù)完善 客戶滿意度高 無埋怨及投訴現(xiàn) 象 2 5 計劃性 及時制訂工作計劃 完成率高 工作成果良好 并 及時形成書面總結(jié) 在會議記錄及備忘錄進行記錄 6 工作量 每月職責內(nèi)工作 上級交辦工作總量基本飽和 無長 時間空閑現(xiàn)象 7 工作速度 完成工作迅速 及時 無浪費時間或拖拉現(xiàn)象 8 合作性及 溝通性 在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言 為了有效工作 能及時與其他同事進行科學的工作 溝通 團隊合作性強 9 紀律性 嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度 紀律性強 無隨意違紀 違規(guī)現(xiàn)象 參考日?？记诩耙?guī)范記錄 10 執(zhí)行性 對上級指示 決議 計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級 工作 內(nèi) 部 運 營 11 流程縝密 工作認真細致 考慮問題的全面 流程遺漏率低 出錯率低 2 12 綜合素質(zhì) 主動學習各種學科知識 積極參加各類培訓 拓寬知識面 提高綜合素質(zhì) 13 專業(yè)技能 對所任職務(wù)所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能掌握熟練 積極組織培訓與自我學習 并能運用自如 14 職業(yè)素質(zhì) 職業(yè)意識強 有職業(yè)道德 言談舉止符合職業(yè)特點 學 習 成 長 15 工作態(tài)度 樂觀 積極的工作心態(tài) 對工作充滿熱情 有進取 精神 勤奮 責任感強 1 評價得分 第 1項平均分 5 第 2項平均分 2 第 3項平均分 2 第 4項平均分 1 分 獎懲加 減分 事由 分值 加 減 分 總計本月得分 分 評價等級 優(yōu)秀 90 分以上 良好 70 89 分 一般 40 69 分 差 40 分以下 2006 B2 版 行政管理表格之 績效考核表 評價者 綜合意見 評價者簽名 日期 注 1 此表由自評及上司考評相結(jié)合進行 填寫時務(wù)必認真 客觀 實事求事 2 員工自評須于每月 5日前完成 上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分 平均分計算時精確到 0 01 3 評價后統(tǒng)一存于行政部 綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人 以便自勉提高 4 第 1項銷售額指標主要對業(yè)務(wù)人員而設(shè) 若全年總的任務(wù)完成 則對每月所扣部分進行年終返還 2006 B2 版 行政管理表格之 績效考核表 公司員工績效考核表 姓 名 崗 位 客戶代表 考核人 項目部經(jīng)理 部 門 評價區(qū)間 200 年 月 日 月 日 考核緯度及項 目類型 優(yōu)秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 較差 4 5 分 極差 1 2 分 自評 上司評 本欄得分 平均分 權(quán)重系 數(shù) 計劃 實際完成 完成率 財 務(wù) 1 銷售額 8000 5 計劃 實際完成 完成率 2 客戶開發(fā) 5 3 老客維護 根據(jù)需要定期拜訪或電話問候老顧客 深化客戶關(guān) 系 客 戶 4 客戶滿意 對客戶服務(wù)完善 客戶滿意度高 無埋怨及投訴現(xiàn) 象 2 5 計劃性 及時制訂工作計劃 完成率高 工作成果良好 并 及時形成書面總結(jié) 在會議記錄及備忘錄進行記錄 6 工作量 每月職責內(nèi)工作 上級交辦工作總量基本飽和 無長 時間空閑現(xiàn)象 7 工作速度 完成工作迅速 及時 無浪費時間或拖拉現(xiàn)象 8 合作性及 溝通性 在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言 為了有效工作 能及時與其他同事進行科學的工作 溝通 團隊合作性強 9 紀律性 嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度 紀律性強 無隨意違紀 違規(guī)現(xiàn)象 參考日?？记诩耙?guī)范記錄 10 執(zhí)行性 對上級指示 決議 計劃堅決執(zhí)行并督促配合同事 共同執(zhí)行公司工作 內(nèi) 部 運 營 11 流程縝密 工作認真細致 考慮問題的全面 流程遺漏率低 出錯率低 2 12 綜合素質(zhì) 主動學習各種學科知識 積極參加各類培訓 拓寬知識面 提高綜合素質(zhì) 13 專業(yè)技能 對所任職務(wù)所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能掌握熟練 積極組織培訓與自我學習 并能運用自如 14 職業(yè)素質(zhì) 職業(yè)意識強 有職業(yè)道德 言談舉止符合職業(yè)特點 學 習 成 長 15 工作態(tài)度 樂觀 積極的工作心態(tài) 對工作充滿熱情 有進取 精神 勤奮 責任感強 1 評價得分 第 1項平均分 5 第 2項平均分 2 第 3項平均分 2 第 4項平均分 1 分 獎懲加 減分 事由 分值 加 減 分 總計本月得分 分 評價等級 優(yōu)秀 90 分以上 良好 70 89 分 一般 40 69 分 差 40 分以下 評價者 綜合意見 評價者簽名 日期 2006 B2 版 行政管理表格之 績效考核表 注 1 此表由自評及上司考評相結(jié)合進行 填寫時務(wù)必認真 客觀 實事求事 2 員工自評須于每月 5日前完成 上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分 平均分計算時精確到 0 01 3 評價后統(tǒng)一存于行政部 綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人 以便自勉提高 4 第 1項銷售額指標主要對業(yè)務(wù)人員而設(shè) 若全年總的任務(wù)完成 則對每月所扣部分進行年終返還 2006 B2 版 行政管理表格之 績效考核表 公司員工績效考核表 月度 年度 姓 名 崗 位 行政助理 考核人 行政部經(jīng)理 部 門 評價區(qū)間 200 年 月 日 月 日 考核緯度及項 目類型 優(yōu)秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 較差 4 5 分 極差 1 2 分 自評 上司評 本欄得分 平均分 權(quán)重系 數(shù) 財 務(wù) 1 物資管理 公司接待用品完善 I 清理及時 報刊雜志整理及時 利用充分 不缺失 2 2 來訪客戶 包括來電來訪 接待規(guī)范 用語標準 轉(zhuǎn)達準確 3 審報客 戶 熟悉辦事流程 深化客戶關(guān)系 定期拜訪或問候相 關(guān)客戶 客戶配合度高 相關(guān)手續(xù)辦理順利 客 戶 4 業(yè)務(wù)咨詢 熟悉公司業(yè)務(wù) 解答準確 持續(xù)開展業(yè)務(wù)的可能性 強 3 5 計劃性 日常及時制訂計劃 完成率高 工作成果良好 并 及時形成書面總結(jié) 在會議記錄及備忘錄進行記錄 6 工作量 每月職責內(nèi)工作 上級交辦工作總量基本飽和 無長 時間空閑現(xiàn)象 7 工作速度 完成工作迅速 及時 無浪費時間或拖拉現(xiàn)象 8 合作性及 溝通性 在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言 為了有效工作 能及時與其他同事進行科學的工作 溝通 團隊合作性強 9 紀律性 嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度 紀律性強 無隨意違紀 違規(guī)現(xiàn)象 參考日?？记诩耙?guī)范記錄 10 執(zhí)行性 對上級指示 決議 計劃堅決執(zhí)行并督促配合同事 跟進相關(guān)工作 內(nèi) 部 運 營 11 流程縝密 工作認真細致 考慮問題的全面 流程遺漏率低 出錯率低 3 12 綜合素質(zhì) 主動學習各種學科知識 積極參加各類培訓 拓寬知識面 提高綜合素質(zhì) 13 專業(yè)技能 對所任職務(wù)所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能掌握熟練 積極組織培訓與自我學習 并能運用自如 14 職業(yè)素質(zhì) 職業(yè)意識強 有職業(yè)道德 言談舉止符合職業(yè)特點 學 習 成 長 15 工作態(tài)度 樂觀 積極的工作心態(tài) 對工作充滿熱情 有進取 精神 勤奮 責任感強 2 評價得分 第 1項平均分 2 第 2項平均分 3 第 3項平均分 3 第 4項平均分 2 分 獎懲加 減分 事由 分值 加 減 分 總計本月得分 分 評價等級 優(yōu)秀 90 分以上 良好 70 89 分 一般 40 69 分 差 40 分以下 評價者 綜合意見 評價者簽名 日期 注 1 此表由自評及上司考評相結(jié)合進行 填寫時務(wù)必認真 客觀 實事求事 2 員工自評須于每月 5日前完成 上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分 平均分計算時精確到 0 01 2006 B2 版 行政管理表格之 績效考核表 3 評價后統(tǒng)一存于行政部 綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人 以便自勉提高 2006 B2 版 行政管理表格之 績效考核表 公司員工績效考核表 月度 年度 姓 名 崗 位 工程主管 考核人 項目部經(jīng)理 部 門 評價區(qū)間 200 年 月 日 月 日 考核緯度及項 目類型 優(yōu)秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 較差 4 5 分 極差 1 2 分 自評 上司評 本欄得分 平均分 權(quán)重系 數(shù) 1 物資管理 設(shè)備設(shè)施管理規(guī)范 放置合理 出入庫存手續(xù)完備 財 務(wù) 2 物資預(yù)算 物資統(tǒng)計清晰 預(yù)算合理 活動所需物資及時到位 2 3 客戶登記 供貨價格 聯(lián)系方式等及時建檔 每個項目至少保 持兩家以上供應(yīng)單位 小工出工資料及時登記 客 戶 4 客戶維護 施工及制作中的質(zhì)量意識強 出錯率低 維護及時 3 5 計劃性 日常工作及時制訂計劃 完成率高 成果良好 并 及時形成書面總結(jié) 在會議記錄及備忘錄進行記錄 6 工作量 每月職責內(nèi)工作 上級交辦工作總量基本飽和 無長 時間空閑現(xiàn)象 7 工作速度 完成工作迅速 及時 無浪費時間或拖拉現(xiàn)象 8 合作性及 溝通性 在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言 為了有效工作 能及時與其他同事進行科學的工作 溝通 團隊合作性強 9 紀律性 嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度 紀律性強 無隨意違紀 違規(guī)現(xiàn)象 參考日?？记诩耙?guī)范記錄 10 執(zhí)行性 對上級指示 決議 計劃堅決執(zhí)行并督促跟進工作 內(nèi) 部 運 營 11 流程縝密 工作認真細致 考慮問題的全面 流程遺漏率低 出錯率低 3 12 綜合素質(zhì) 主動學習各學科知識 積極參加各類培訓 拓寬知識面 提高綜合素質(zhì) 13 專業(yè)技能 對所任職務(wù)所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能掌握熟練 積極組織培訓與自我學習 并能運用自如 14 職業(yè)素質(zhì) 職業(yè)意識強 有職業(yè)道德 言談舉止符合職業(yè)特點 學 習 成 長 15 工作態(tài)度 樂觀 積極的工作心態(tài) 對工作充滿熱情 有進取 精神 勤奮 責任感強 2 評價得分 第 1項平均分 2 第 2項平均分 3 第 3項平均分 3 第 4項平均分 2 分 獎懲加 減分 事由 分值 加 減 分 總計本月得分 分 評價等級 優(yōu)秀 90 分以上 良好 70 89 分 一般 40 69 分 差 40 分以下 評價者 綜合意見 評價者簽名 日期 2006 B2 版 行政管理表格之 績效考核表 注 1 此表由自評及上司考評相結(jié)合進行 填寫時務(wù)必認真 客觀 實事求事 2 員工自評須于每月 5日前完成 上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分 平均分計算時精確到 0 01 3 評價后統(tǒng)一存于行政部 綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人 以便自勉提高 2006 B2 版 行政管理表格之 績效考核表 公司員工績效考核表 月度 年度 姓 名 崗 位 設(shè)計師 考核人 項目部經(jīng)理 部 門 評價區(qū)間 200 年 月 日 月 日 考核緯度及項 目類型 優(yōu)秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 較差 4 5 分 極差 1 2 分 自評 上司評 本欄得分 平均分 權(quán)重系 數(shù) 1 設(shè)備管理 設(shè)計設(shè)施配置合理 素材資料妥善保管 財 務(wù) 2 設(shè)計制作 設(shè)計制作安排合理 下單準確 出錯率低 3 3 客戶建檔 客戶資料合理分類 及時建檔 存盤 客 戶 4 客戶維護 需要客戶確認的設(shè)計及時聯(lián)系 確認 記錄下聯(lián)系方式進行后續(xù)跟進 提高滿意率 增加業(yè)務(wù)機會 3 5 計劃性 日常工作及時制訂計劃 完成率高 成果良好 并 及時形成書面總結(jié) 在會議記錄及備忘錄進行記錄 6 工作量 每月職責內(nèi)工作 上級交辦工作總量基本飽和 無長 時間空閑現(xiàn)象 7 工作速度 完成工作迅速 及時 無浪費時間或拖拉現(xiàn)象 8 合作性及 溝通性 在人際關(guān)系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言 為了有效工作 能及時與其他同事進行科學的工作 溝通 團隊合作性強 9 紀律性 嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度 紀律性強 無隨意違紀 違規(guī)現(xiàn)象 參考日常考勤及規(guī)范記錄 10 執(zhí)行性 對上級指示 決議 計劃堅決執(zhí)行并及時跟進工作 內(nèi) 部 運 營 11 流程縝密 工作認真細致 考慮問題的全面 流程遺漏率低 出錯率低 2 12 綜合素質(zhì) 主動學習各學科知識 積極參加各類培訓 拓寬知識面 提高綜合素質(zhì) 13 專業(yè)技能 對所任職務(wù)所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能掌握熟練 積極組織培訓與自我學習 并能運用自如 14 職業(yè)素質(zhì) 職業(yè)意識強 有職業(yè)道德 言談舉止符合職業(yè)特點 學 習 成 長 15 工作態(tài)度 樂觀 積極的工作心態(tài) 對工作充滿熱情 有進取 精神 勤奮 責任感強 2 評價得分 第 1項平均分 3 第 2項平均分 3 第 3項平均分 2 第 4項平均分 2 分 獎懲加 減分 事由 分值 加 減 分 總計本月得分 分 評價等級 優(yōu)秀 90 分以上 良好 70 89 分 一般 40 69 分 差 40 分以下 評價者 綜合意見 評價者簽名 日期 注 1 此表由自評及上司考評相結(jié)合進行 填寫時務(wù)必認真 客觀 實事求事 2006 B2 版 行政管理表格之 績效考核表 2 員工自評須于每月 5日前完成 上司評價根據(jù)當月實際情況進行綜合打分 平均分計算時精確到 0 01 3 評價后統(tǒng)一存于行政部 綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人 以便自勉提高