《工程招投標與合同管理》后習題答案

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精選資料 一、單選題題號123456789101112131415答案CBCAABDBDCCBBCA 二、多選題題號12345678910答案 ABD BCE CDEBCDEBCABD ABCABC ABCDABCE 三、案例分析 1、（1）施工招標應具備以下5個條件： 1）招標人已經依法成立。 2）初步設計及概算應當履行審批手續(xù)的，已經批準。 3）招標范圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核準手續(xù)的，已經核準。4）有相應資金或資金來源已經落實。 5）有組織施工招標所需的設計圖紙及技術資料。 （2）建筑業(yè)企業(yè)應具備的條件及資質等級的要求規(guī)定如下： 1）建筑業(yè)企業(yè)應具備的條件。根據(jù)《建筑法》規(guī)定，從事建筑活動的建筑施工企業(yè)應當具備下列條件：有符合國家規(guī)定的注冊資本；有與其從事的建筑活動相適應的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術人員；有從事相關建筑活動所應有的技術裝備；法律行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。 2）建筑企業(yè)的資質管理。《建筑法》明確規(guī)定：從事建筑活動的建筑企業(yè)按照其擁有的注冊資本、專業(yè)技術人員、技術裝備和已完成的建筑工程業(yè)績條件，劃分為不同的資質等級，經資質審查合格，取得相應等級的資質證書后，方可在其資質等級許可范圍內從事建筑活動。建筑施工企業(yè)劃分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務分包三個序列。 獲得施工總承包資質的企業(yè)，可以對工程實行施工總承包或者對主體工程實行施工承包。承擔施工總承包的企業(yè)可以對所承接的工程全部自行施工，也可以將非主體工程或者勞務作業(yè)分包給具有相應專業(yè)承包資質或者勞務分包資質的其他建筑業(yè)企業(yè)。 獲得專業(yè)承包資質的企業(yè)，可以承接施工總承包企業(yè)分包的專業(yè)工程或者建設單位按照規(guī)定發(fā)包的專業(yè)工程。專業(yè)承包企業(yè)可以對所承接的工程全部自行施工，也可以將勞務作業(yè)分包給具有相應勞務分包資質的勞務分包企業(yè)。 獲得勞務分包資質的企業(yè)，可以承接施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)分包的勞務作業(yè)。2、（1）本案例中，招標人編制資格預審文件中，采用“在對企業(yè)實力、技術裝備、人員狀況、項目經理業(yè)績和現(xiàn)場考察的基礎上進行綜合評議，確定投標人名單”的做法實際上沒有載明資格審查的標準和方法，違反了《工程建設項目施工招標投標辦法》第18條對資格預審文件編制的要求。 （2）資格審查委員會存在以下三方面不正確的做法： 1）審查的依據(jù)不符合法規(guī)規(guī)定。在詳細資格審查過程中，審查委員會沒有依據(jù)資格預審中確定的資格審查標準和方法對資格申請文件進行審查，如審查委員會沒有對申請人技術裝備、人員狀況、項目經理業(yè)績和現(xiàn)場情況等審查因素進行審查。又如子阿沒有證據(jù)的情況下，采信了某個申請人“愛打官司，合同履約信譽差”的說法等；同時審查過程不完整，如審查委員會僅對末位申請人進行審查，而每對其他7位投標人的企業(yè)實力、技術裝備、人員狀況、項目經理業(yè)績和現(xiàn)場考察進行審查就直接確定其為通過資格審查申請人的做法等。2）對申請人實行了歧視性待遇，如認為區(qū)縣級施工企業(yè)實力差的做法。 3）以不合理條件排斥限制潛在投標人，如“采用抓鬮的方式確定最后一個不通過資格審 查的申請人”的做法等。 第四章 一、單選題題號1 2 345答案 DA DDB 二、多選題題號 1 2 34 5 答案BCDABCDABCDBDABE 四、案例題 1．招標單位的有關工作人員不應拒收承包商的補充文件，因為承包商在投標截止時間之前所遞交的任何正式書面文件，都是投標文件的有效組成部分，也就是說補充文件與原投標文件共同構成一份投標文件，而不是兩份相互獨立的投標文件。 投標單位（施工企業(yè)或承包商以下同）運用了兩種投標報價技巧，即增加建議方案法和突然降價法。 （1）增加建議方案法運用得當，通過對兩個結構體系的技術經濟分析和比較（這意味著對兩個方案均報了價），論證建議方案（框架體系）的技術可行性和經濟合理性，對業(yè)主有很強的說服力。 （2）突然降價法運用得當，原投標文件的遞交時間比規(guī)定的投標時間僅提前1天多，這即是符合常理的，又為競爭對手調整、確定最終報價留有一定時間，起到了迷惑競爭對手的作用。若提前時間太多，會引起對手的懷疑。而在開標前1h突然遞交一份補充文件，這時競爭對手已不可能再調整報價了。 2．根據(jù)我國《招標投標法》，應由招標人（招標單位）主持開標會，并宣讀投標單位名稱、投標價格等內容，而不應由市招投標辦工作人員主持和宣讀。 公證處人員無權對承包商資格進行審查，其到場的作用在于確認開標的公正性和合 法性。 第五章 一、單選題題號123456789101112131415答案 DC DAA D C B A C B DBA C 二、多選題題號12345678910 答案 AD ABD AC ACDEABDEBCDEBCDBE ABD ABCDE 三、案例分析1、（1）見課堂筆記 （2）招標人與投標人之間的串標。指招標人與投標人相互串通操縱招投標結果的行為。表現(xiàn)形式主要有:①招標人預先內定承包單位,但迫于法律法規(guī)的壓力,不得不采用公開招標的形式,但在具體操作過程中,使用種種違規(guī)手段,千方百計使內定的投標單位能夠中標;②招標人在公開招標前,開啟標書,并將投標情況告知某投標人,或者協(xié)助投標人撤換標書,更改標價;③招標人向投標人泄露標底。2、（1）臨時用地因素調整：投標人甲：（400-500）5000=-500000元投標人乙：（500-500）5000=-0元 投標人丙：（550-500）5000=-250000元（2）提前竣工因素調整 投標人甲：(28-30）500000=-1000000元投標人乙：（29-30）500000=-500000元投標人丙：（30-30）50000=-0元（3）評標價格比較表：項目 投標人甲投標人乙投標人丙 算術性修正后的投標報價（元） 600000005500000050000000 臨時用地因素導致投標報價的調整（元）-5000000250000提前竣工因素導致投標報價的調整（元）-1000000-5000000評標價（元）585000005450000050250000排序 3 2 1 雖然投標人丙經評審的投標價最低，但其投標文件對招標文件做出了實質性改變，所以。評標委員會應推薦乙為第一中標候選人。 第六章 引例參考答案 提示：商品房買賣合同的效力是無效的，違反了法律法規(guī)強制性規(guī)定。合同是否能有效力主要看是否具備3個條件： 1.當事人具備相應的民事權利能力和民事行為能力2.意思表示真實 3.不違反法律或者社會公共利益 一、單選題題號1 2 3456789101112131415答案 DD ABA DBD A AB B DA D二、多選題題號12 34567 89 10答案 BC ABCDEBDEACD BC ABCDABCDABDEAD BCD 四、案例分析題 1.略 2.不正確，合同的解除分為約定解除與法定解除。根據(jù)合同法，當事人一方延遲履行債務或者有其他違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的，當事人可以解除合同，該解除屬于法定解除，無須與對方協(xié)商。建筑公司的偷工減料行為是違法行為，也是違約行為，該違約行為導致了“獲得一個合格工程”的目的無法實現(xiàn)，開發(fā)公司可以與建筑公司解除合同而不需要征得建筑公司的同意引例 提示：商品房買賣合同的效力是無效的，違反了法律法規(guī)強制性規(guī)定。合同是否能有效力主要看是否具備3個條件：4.當事人具備相應的民事權利能力和民事行為能力5.意思表示真實6.不違反法律或者社會公共利益 第七章 引例參考答案： 1、合同有效性判定： （1）甲與乙簽訂的總承包合同有效 （2）乙與丙簽訂的分包合同有效，總承包人或者勘察、設計、施工承包人經發(fā)包人同意可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。 （3）乙與丁簽訂的分包合同無效。承包人不得將其承包的全部工程轉給第三人或者將其肢解后以分包名義轉包給第三人。 2、甲以丙為被告向法院提起訴訟不妥。甲與丙不存在合同關系，乙和丙之間是總包和分包關系，根據(jù)《合同法》及《建筑法》的規(guī)定，總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的工程質量向總包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任。應追加建設工程總公司為共同被告。3、工程存在嚴重質量問題的責任劃分：丙未對現(xiàn)場進行考察導致設計不合理，給甲帶來重大損失，乙和丙應對工程質量問題向甲承擔連帶責任。 4、承包單位將承包的工程轉包或者違法分包的，責令改正，沒收非法所得，對勘察、設計單位處合同約定的勘察費、設計費25%~50%的罰款；對施工單位處合同價款0.5~1%的罰款：監(jiān)理單位轉讓工程監(jiān)理任務的，處合同約定的監(jiān)理酬金25%~50%的罰款；可以責令停業(yè)整頓，降低資質等級；情節(jié)嚴重的，吊銷資質證書。 一、單選題題號123456789101112131415答案ACCCB CBB BBC ADC D二、多選題題號123 45 67 8 910答 案 BD ACE ACEBCD ACECE ACDEAC BC ABDE 四、1．不應直接致函設計單位。理由：無權進行設計變更。正確處理：發(fā)現(xiàn)問題應向建設單位報告，由建設單位向設計單位提出變更要求。 2．(1)不妥。理由：分包單位的任何違約行為導致工程損害或給建設單位造成的損失，總承包單位承擔連帶責任。 (2)不妥。理由：整改通知單應簽發(fā)給甲施工單位，因乙施工單位和建設單位沒有合同關系。 3．不正確。理由：乙施工單位與建設單位沒有合同關系(或答“甲、乙施工單位有 合同關系”)，乙施工單位的損失應由甲施工單位承擔。 4．不正確。 理由：因監(jiān)理工程師是在合同授權內履行職責，施工單位所受的損失不應由監(jiān)理單位承擔 第八章 一、單選題題號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案BD CCDDDDAD 二、多選題 題號12 3 4 5 6 答案 ACD ABCEABCABCDABCDEABCD 三、案例分析 事件1：建設單位承擔；延誤4天的工期予以順延并補償施工單位相應費用。理由：鋼筋混凝土預制樁供應不及時，是建設單位的責任。 事件2：建設單位承擔；延誤10天的工期予以順延并補償施工單位相應費用。理由：建設單位支付工程款不及時，導致工期延誤和費用增加，屬于建設單位應承擔的責任。事件3：施工單位承擔。延誤8天的工期不予以順延，施工單位費用的增加不予補償。理由：建設單位與施工單位有合同關系，和材料供應商無合同關系。施工單位可以材料供應商承擔違約責任。 事件4：施工單位承擔。施工單位費用的增加不予補償。理由：施工過程中，保證工程質量的措施費用已經包括在合同總價款內。 事件5：建設單位承擔。延誤5天的工期予以順延，施工單位損失的費用12萬予補償。理由：建設單位與設備供應商有合同關系應視為建設單位的責任。  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等 打造全網一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考 可修改編輯